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猫山課長@『銀行マンの凄すぎる掟』発売中!

@nekoyamamanager

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半径5mの見え方を変えるnote作家+金融機関勤務+副業社長+『日刊SPA!』『健美家』で連載中 +(株)SUNABACO相談役+Voicyパーソナリティ+HHKB EVANGELIST//noteは👇//お仕事のご相談はDMでお待ちしております

日本
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@nekoyamamanager
猫山課長@『銀行マンの凄すぎる掟』発売中!
2 years
次女が彼との動画を送ってきた。おそらく彼の頭もあまりよろしくない。
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@nekoyamamanager
猫山課長@『銀行マンの凄すぎる掟』発売中!
3 years
叱りつける等のハードな指導を受けた人が「あれがあったから今がある」と言うのをよく目にするけど、それはこういう事だと思っている。指導者は決して生還者の言うことを真に受けてはいけない。
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@nekoyamamanager
猫山課長@『銀行マンの凄すぎる掟』発売中!
2 years
Z世代が消費者としてショボすぎて切り捨てられ始めてるんだよな。全てが団塊ジュニアからロスジェネに向けて作られ始めてる。トップガン、ウルトラマンなんてその典型だよ。このCMダセェwってイジる前に「捨てられた世代」になる自覚がないとヤバイ。
@fujirock_jp
FUJI ROCK FESTIVAL
2 years
The FUJIROCKER in you🤘🔥 #フジロック まであと1ヶ月!
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@nekoyamamanager
猫山課長@『銀行マンの凄すぎる掟』発売中!
2 years
町内会に班長として出席。町内行事を削減しコストダウンを目的としてアンケートを取ろうと70後半の方が言い出した。当地は殆どが高齢者。マジで民主政の罠。高齢者の意見のみが通り、若者が住みにくい町になる始まりの瞬間を見た。もちろん反論。相手顔真っ赤。 ここは日本だと痛感した夜。
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@nekoyamamanager
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4 years
私はこの間の春まで金融機関の支店長をしていましたが、支店長になってから気になり始めたことがあります。月曜朝礼時のスタッフの顔です。全く生気が無い。不幸と無気力を重ねたような顔をしていました。思えば、私もそんな表情だったと思います。まあ、珍しい光景ではないでしょう。
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@nekoyamamanager
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2 years
腹が収まらない。だいたい自分らのときは諸先輩方から便益を享受しながら自分らは放棄ってどういう了見だよ。恥を知れだわ。だからやなんだよ団塊の世代って。かっこいいこと言うくせに最後は都合よく自由を掲げて逃げる。てめえらが平成を台無しにしたんだよ。自分らがいたときは改革を後回しにしてよ
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@nekoyamamanager
猫山課長@『銀行マンの凄すぎる掟』発売中!
2 years
正直会社の飲み会で上手に立ち回れないやつは伸びないと思っている。普段一緒にいる上司先輩を転がせない奴が顧客をコントロールできるわけない。練習でできないことは試合でもできないのと一緒。飲み会の空気を制するやつはもれなく伸びた。これは飲み会が好き嫌いとは別の話。できるやつはできる。
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@nekoyamamanager
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2 years
簡単に医者に行くな。簡単に介護保険使うな。もう担い手はいねぇんだよ。介護人材は600万人不足するってクリアカットに出てんだよ。無理ゲーは始まってんの。だから、とにかく健康に生きろ。歩け。筋トレしろ。肉を食え。金は次代へ繋げ。じやないとイーロン・マスクの予言が本当になるぞ。
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@nekoyamamanager
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2 years
お前らがリタイアしたらすぐ働き方改革始まったよな?自分らが上のときはサビ残当たり前で自分らの給料の原資確保させてさ。さらに終身雇用と年功序列も防衛したよな。リタイアしたらすぐメスだよ。恥ずかしくないの?ねえ、孫の顔正面から見れんのかよ。孫、これからこの国で地獄見るぜ?
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@nekoyamamanager
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2 years
この高齢の暴力に対抗するためにコミュニタリアニズムが台頭すんじゃない?今の欲がないと言われる若者にはフィットかもよ? 結局団塊の世代(70代)ってさ、左がカッコいいと思ってんだよ。学のある人ほどそう。誰か左が社会的幸福度を亢進させるには発展途上国でないと無理って教えてやってくれよ。
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@nekoyamamanager
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2 years
今の若いのは苦労してない?頑張れば豊かになるならどんだけでも苦労するわ。今はどう頑張るかを死ぬほど考え抜かないと中流にもなれねぇから。迂闊に苦労を選べないんだよ。おめえらみてえに思考停止の苦労しててもマイホーム子の進学老後資金の三冠取れる時代じゃねえんだわ。お前らのせいでな。
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@nekoyamamanager
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2 years
若い時にキラキラした安いイデオロギーに染まるのは仕方ないわ。でもな、それで古希まで行ったらただのゴミなんよ。お前らが結局ゴミだったのは平成が証明してるんよ。同世代を切ってでも、国を繋ごうとしなかったよな。戦中の皆さんが繋いだモノを食いつぶしたのがあんたらだよ。
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@nekoyamamanager
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2 years
どんな地獄かって?『自己責任』って名前の地獄だよ。お前らは知らない単語でゴメンな。お前らが改革を後回しにしたせいで、もう社会保障だめなんだわ。NISAとiDeCoっつー手切れ金もらって俺ら放り出されたのよ。孫もそうだよ。テメーの孫が運用ヘマったらド底辺になるぞ。それわかってる?
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@nekoyamamanager
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1 year
ビックモーターの従業員、理不尽なノルマのために車壊したの同情的な意見があるけど、金融機関でノルマのために不正したらしっかり罰せられます。「そんなことできません。辞めます」と言えばよかった。言えない気持ちもわかるけど、罪は罪だよ。もう会社に魂売り渡すのやめろって。
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@nekoyamamanager
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3 years
この写真、コロナ前のものじゃないです。先月のヨーロッパ選手権の写真。 乱暴な意見と自覚しますが、このリスク許容度の差が平成において日本が没落した原因だと感じます。事なかれ横並び主義は権利と責任が一対となる世界の常識の真逆でした。令和もまた、失われたままです。
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@nekoyamamanager
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4 years
おまけですが昨年の成績は全店トップ3に入りました。スタッフは実感なかったと思います。だってそんなに苦労した感覚ないからw。日々穏やかに過ぎながら成績はバッチリ。こんなの矛盾でしかなかったはずです。でも実現した。問題はそれを真似してくれるかどうか。離れてしまいましたが、信じてます。
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4 years
『怒りは萎縮しか産まない。それは人生を奪うのと同義だ。怒りを持って指導する自分を恥じねばならない。最悪の愚策であると認識しろ。』 これらを役席に徹底させることで、支店内は大変温和になりました。ただ甘いだけでなく指導も全力で行うようになったと感じました。
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4 years
指示はシンプルです。 ①指導を諦めないこと ②決して怒らないこと この2点です。 ①について役席にはこう伝えました。『お前が指導してるうちは絶対に部下は成長しない。そういうものだ。だから成長が見られないからと言って諦めてはいけない。本当の成長とは手を離れてから開花する花なのだ』
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@nekoyamamanager
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4 years
『指導が正しければ、部下はお前の手を離れてから必ず成長する。それを遠くで誇らしく感じるのが上司の幸せなのだ。』 ②に繋がります。 『だから自分の元で成長しないからと言って怒ってはいけない。そういうものなのだから。そうと理解していれば起こることはないはず。』
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@nekoyamamanager
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2 years
金融機関の融資を投資と呼ぶやつは頼むから○んでくれ。俺たちは貸してるんだ。出資してるわけじゃない。成長するから投資してんじゃない。返済できそうだから貸してるんだ。融資だから厳格にやってる。当然に保全も図る。それは預金者との約束なんだ。お金を預かるってのはそういうことなんだ。
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@nekoyamamanager
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4 years
ちなみに、本部役員からは私のやり方は殆ど評価されてなかったと思います。有給もバンバン取らせてましたから。生意気な発言ですけど、私の考えについてこれないのだと思ってます。何をやっているかわからないんですね。でも、これくらいやらないと人は辞めます。これからは特にです。
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@nekoyamamanager
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4 years
月曜など辛いだけです。逆に金曜は希望がある。当たり前の話ですけど、ふと気づいてしまうんですね。休日を待望するだけの人生になっていないかと。休みから休みへ渡るだけの渡り鳥なんじゃないかと。それでいいのかと。そして、部下たちにそんな感覚を与えているんじゃないかと。
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9 months
30歳以下が全員巻き込まれる残酷な格差のはなし (1/5)
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4 years
日曜日の夜、明日行きたくないなと思わせてはならない。そう考えました。その為にはノンストレスの職場をまずは目指さなければならない。その上で成績も上げる。離れ業ですが、まずはそんな理想を掲げました。部下たちにも明確に伝えます。特に役席に徹底します。
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@nekoyamamanager
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11 months
《ついに出ます!!!》 猫山初の書籍!!10月3日頃から書店に並ぶ予定です。ない場合は是非書店にてご予約を!! #銀行マンの凄すぎる掟 #クソ環境サバイバル術 #猫山課長
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@nekoyamamanager
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2 years
森岡さんの刀ってマーケコンサルだと思ってたけど、流動資産83億、純資産110億とかどうなってんの?? なんか規模感がバグってて全然イメージできないwww マーケティングノウハウのライセンシングカンパニー「株式会社刀」決算公告(第5期) : 官報ブログ
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@nekoyamamanager
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4 years
真の意味でのコロナ第2波により忘年会と新年会が消滅。飲食店はコロナ融資の『おかわり』を検討していると思いますが、ハードルは高いかもしれません。金融機関は今、コロナ融資のリスクが可視化し始めており、その影響度合いに戦慄しています。出口のない融資にホイホイ応じる雰囲気ではないです。
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4 years
『君は凄い。あの子は比べたら全然だね。でもね、君が軽々とやることは彼女にはできない。君にとって低い壁は彼女にとって高いんだよ。でも乗り越えようとしている。僕はね、君と彼女の努力の総量は変わらないと思っている。だから、ボク彼女を諦めない。やり方は変えない。どうか支えてあげてほしい』
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@nekoyamamanager
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2 years
経済産業省の「伴走支援の在り方研究会」のまとめが出た。対話を地域金融機関にやれとのこと。対話の仕方までご丁寧に書いてある。ここまでやるともう介護だな。これを金融機関に期待する中小企業は退場していい。ちゃんと身銭切ってコンサルに頼めよ。タダで腹落ちするわけねぇだろ目を覚ませいい加減
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@nekoyamamanager
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4 years
その後、その子は異動したいとはいわなくなり、成績は更に上がりました。 ストレスのない職場は不可能ですが、発生させる必要のないストレスの排除は可能なはずです。皆がそれはできると信じて進めば、必ず達成できると思います。これからはストレスフルな時が来ますが、なんとかなりますよ!
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@nekoyamamanager
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1 year
結婚について少し。 結婚って考えたらできない。合理的に考えれば考えるほど「しない」選択肢が光ってしまう。自国の先が不透明なら尚更��。そもそも、結婚の良さは結婚してみないとわからないからタチが悪い。未婚の人に結婚の本当の良さを伝えるのは至難の業だ。
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@nekoyamamanager
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2 years
たかだか2時間〜4時間を周りの人に尽くすだけで評価が爆上がりするのに「いくだけロス」「タイパ悪い」とか言うのがアホすぎる。コスパもタイパも最高なのが飲み会。若手にはビックチャンスだよ。人はそこまで合理的な生き物じゃない。情に大きく左右される。成功者は人心を絶対に軽んじないよ。
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@nekoyamamanager
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3 years
当局からの金融機関に人材紹介業やらせたい圧がスゴイ。なんでもやれるわけねぇだろ。そこまで人材プール多様なわけあるか。だいたい金融機関入ってくる奴がイノベーティブなわけねえだろ。新分野ワクワク!!なんてやつはそもそも金融機関なんて入らねぇんだよ。ケツばっか拭かせようとすんな!!
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9 months
ぼくの余裕のなさからちょっとキツめのnoteになっています。反論も多くあると思いますが、ここに書いてあるのは一つの真実ですよ。 ホワイト世代のポンコツさが、氷河期世代への贈り物になる理由|猫山課長 @nekoyamamanager #note
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@nekoyamamanager
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1 year
このtweetが拡散することに対して「真意が伝わらず残念」とご本人が仰っているけど、普通の商売人を詐欺師と同列に扱うこのtweetを何度読んでもどこに真意があるのかわからない。わからないんだよ。おそらく教養が足りないのだろう。誰か教えてください。
@masatakatze
西尾政孝
1 year
商売をやっている知人が原価50円の飲料を500円で売っていると教えてくれた。良心が痛まないのか?と聞いたら、それで社員やバイトの給料と店のテナント料も払っているから当然だと言われた。私はそういう社会の仕組みに疎いので彼と詐欺師の区別ができない。
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@nekoyamamanager
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3 years
妻と付き合ってはじめてプレゼントしたコートがある。ブラウンのダッフルコート。それを着て長女が出掛けていく。「昔のお母さんみたい?」と聞いてくる。お母さんのほうが似合ってたよ、というとプリプリしていた。25年も一緒に生きて、子が妻のかつてのコートを喜んで着ている。最高のクリスマス。
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@nekoyamamanager
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4 years
部下の意識改革もします。好成績を上げる女性スタッフが成績が振るわない女性スタッフに対し不満が募っており、異動したいと言い出します。私は面談の中でこう伝えます。 『君の不満はよくわかる。行っていることは正しい。でも、僕は今のやり方を変えるつもりはないよ』
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@nekoyamamanager
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3 years
一個人が100万人から嫌われることが可能になるというとんでもない時代に我々は生きている。ルールはすでに変わってしまった。必要なのは100万人から嫌われても100人から支持されれば食っていけるという事実を早いこと認識すること。つまりは強固なファンを作るには万倍のアンチが必要ということだ。
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@nekoyamamanager
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3 years
高3の娘がダイエットを始めている。全然必要ないから健康第一だよっていったら「いま可愛くならなくてどうするというのか」的な反論があった。彼女の本番は今なのだ。今が山王戦なんだ。
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@nekoyamamanager
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4 years
トランプ大統領がWHO脱退を表明。中国寄りの姿勢が改善されない結果としてとのことだが、拠出額トップ10に入ってもいない国への忖度をやめないんだから当然の怒り。注目は2位。ゲイツ氏はパンデミックに警鐘を鳴らしていたが、口だけじゃなく金も出していた。それも名だたる先進国以上に!
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@nekoyamamanager
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2 years
何かをやらかした新人が固まっている #ジブリで学ぶ銀行員
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2 years
重要人物相手だからそれくらいは当たり前にかかると思うし、要人を駅前の居酒屋でもてなしたら国が傾くと思います。当てる物差しを一般的な国民基準にするのはあまりフェアじゃないと思います。
@kazu10233147
あらかわ
2 years
麻生太郎 高級寿司店「すきやばし次郎」に25万8500円。高級割烹料理店に32万5380円、同日銀座の高級会員制クラブに43万9000円。これら「会合」費用として処理された政治資金は、年間計664万円。 「会合」費用は税金。何でこれが「会合」なのか。こんなことを許していいのか。
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@nekoyamamanager
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2 years
長女の彼氏は重い女嫌いとのことで、長女はけなげにも重くないよう振る舞っていたら「俺のとこ本当に好きなん?」って言われてモメたとのこと。 はああああああああああああああああああッッッッ!?????テメェ何様だコラ?!クソシャバ僧がッ!3打席連続バックスクリーン喰らって○ね!!!!!
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@nekoyamamanager
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3 years
イケハヤ氏がnoteで爆推した仮想通貨が翌日40億分の1まで下げる事態となり、鍵垢にした上bot垢にすると宣言。youtubeは知らないうちにやめてた。メンタル最強の同氏に何が起こったか。 僕は老化だと思う。
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@nekoyamamanager
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6 months
非正規をあえて選ぶ若者は二つ勘違いしてる。 1.歳を取らないと思っている 2.何者かになれると思っている。 人は必ず歳をとって中年になるし、ほとんどの人は何者にもなれない。蓋然性の高い未来を意図的に無視してるならかわいいけど頭にもないなら終わってるぞ。
@nikkei
日本経済新聞 電子版(日経電子版)
6 months
「あえて非正規」若者で拡大 25〜34歳のうち「都合の良い時間に働きたい」と非正規社員になった人は2023年に73万人。10年前から14万人増えています。非正規の若者自体は減っており、価値観の変化がうかがわれます。
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@nekoyamamanager
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5 months
これ魂に刻んで欲しいんですけど、昇進して部下ができた人は自信満々で仕事してください。自信なくてもです。 自信なさげな上司の元で働く部下の気持ちを考えてください。辛いでしょ?情けないでしょ? あなたもそう感じていたはずです。だから、自信満々でやれ。
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@nekoyamamanager
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2 years
ホリエモン氏は「2回もコロナでひどい目あってるのにワクチン射たない思考の奴はビジネスパートナーとして不安だから縁を切る」って言ってて、ワクチンは論点じゃないのでは。意見の相違で袂をわかつのにホリエモン氏を狂信者であると誘導するのは品がないと思う。
@ceo_01music
CEOセオ@連続起業家兼アーティスト
2 years
ホリエモン&CEOセオは解散となりました。理由は私がワクチンを打ってないから。堀江さんはそれが許せないそうでブチ切れで絶縁すると。尊敬する堀江さんですがそこまで個人の行動を合わせる事は出来ないので仕方ないです。ワクチンって個人の判断のはずですが実態は違うんですよね...マスクと一緒や。
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@nekoyamamanager
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3 years
新たな事業を上司に説明する。質問や意見を聞いててとにかく苛つくなと思ったんだけど理由がわかった。彼は自分が理解できない部分を自分がわかる範囲に貶めようとしているのだ。直面した未知の事象の可能性を切り落として自分の過去体験の箱のサイズにする行為。人が老いるとはこういうことなのだ。
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@nekoyamamanager
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1 year
子育てと親の介護を被らないようにリレーするには40代で子育ては終えたいところ。ここら辺のことを声高にいう人は少ない。そもそも子供を計画的に作るって概念が古いとか多様性の否定とかいう空気あるけど、こんなん投資と一緒だからね。投資は早くやれってのと何ら変わらないんだよな。
@elmo_marketing
エルモ@Marketing Media Lab
1 year
「親の介護」って大変で、そこに「子育て」が加わるとダブルパンチになるわけだけど、介護だけだと未来への希望がなさ過ぎて精神的につらいものがあるかもね。
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@nekoyamamanager
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2 years
俺がアラサーの頃、支店の歓送迎会でスナックに行ってママがウザ絡みでキスしてきた。他の男連中が拒否する中、カラオケ熱唱中の俺は受け入れた。その後ママが真顔で一言「あんたは出世するよ」。ママありがとう。それなりにぶち抜いて出世しました。
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@nekoyamamanager
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1 year
うちの嫁さんが体力オバケでマジで助かっている。精神は常に安定。あたりにムラがない。ケンカふっかけてこない。スーパーポジティブ。本当に出会えてよかった。生まれ変わってももう一回結婚したい。
@pondebekkio
ポンデべッキオ
1 year
体力のある女がメンタルも安定しているが体力のある女は自分よりも体力のある男を好む。結果としてチー牛では体力があり情緒の安定した女性とはなかなか付き合えない現実がありそう。体育会系女子の旦那だいたいツーブロックゴリラだし。メンヘラ女の理解のある彼くん漫画の男がみんなチー牛なのは……
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@nekoyamamanager
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2 years
結論を急ぐならわかるんだけど、検討を加速しても検討は検討なんだよなぁ。決められないクソ上司の典型になってきた。
@tkzwgrs
滝沢ガレソ
2 years
【速報】岸田総理、最終奥義「検討の加速」をついに解禁へ
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@nekoyamamanager
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11 months
2023年10月5日に、猫山課長の初の書籍が発売になりました! ぜひ手に取っていただければ幸いです! 会社員として生きるあなたの半径5メートルを変える本です。どうか、届きますように。
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@nekoyamamanager
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5 years
@kenichiromogi @IHayato 学校でなくても学ぶことはできる。しかし、学校で学ぶことは先人達の叡智を拝借する「知恵のワープ」だと思います。知の蓄積を共有してきたからこそ人類は進歩し続けている以上、学びの本質を知らない子供の、学びからの逃避を容認することは虐待に等しいとおもいます。
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@nekoyamamanager
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5 months
社会人になるとわかるんだけど、人権って掴み取るもんよ。 数字上げられないとマジで人として見てもらえなくなるから。上司先輩は優しく対���してくれるよ。でも「このクソ虫が」って思ってる。自分の評価も下がるからだ。無条件で人権があるのは学生まで。人として生きたかったら実績出せ。
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@nekoyamamanager
猫山課長@『銀行マンの凄すぎる掟』発売中!
1 year
マジでこれ。仕事できる人はガタイがいい人が多い。強い会社の経営者もだいたい当てはまる。最強は高身長分厚い身体丸顔そして薄毛。テストステロンが服着て歩いてるような人が弱者男性サイドに行くことはない。
@terrakei07
白饅頭(御田寺圭/光属性Vtuber/バーチャルツイッタラー)
1 year
「体力が少ない人は、不機嫌になりやすい」 「体力の最大値が低い人は、ニュートラルな状態でも“ややイライラ”している」 これを知らない人は意外と多い。知らないせいで「性格改善」とか「瞑想」とか「アンガーマネジメント」とか、はき違えた方向の解決策を模索して、全然うまくいかない。
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@nekoyamamanager
猫山課長@『銀行マンの凄すぎる掟』発売中!
5 years
女性の幸せは顔にでる。恐ろしいほどに。 仕事柄、資金繰り厳しい企業の奥さん見てきたけど、凶相の人が多かった。奥さんが良い顔をしている代取は能力と実績があった。 おそらく、奥さん綺麗にするのをインセンティブとして仕事してればまず成功する。
@Cryptobanker_Z
モテコンサル®︎勝倉
5 years
オジキのワイフ めっちゃいいお顔しとるなぁ👀 たっぷりと愛されて可愛がられてる人の顔してる👀 女をこのような顔に仕上げられるのはまさに、イイオトコの証やな😎❤️
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@nekoyamamanager
猫山課長@『銀行マンの凄すぎる掟』発売中!
9 months
ゴマすりのできない若者たち (1/6) #猫山課長note切り抜き
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@nekoyamamanager
猫山課長@『銀行マンの凄すぎる掟』発売中!
5 months
資格取得は重要だよ。でも40超えて資格で稼ぐはちょっと違うんだ。 キャリア20年以上あれば人の困りごとを解決できる能力はもうあるんだ。だから繋がりのある人にまず貢献してそこから紹介で広げていくことを目指すのが正解。必要なのはのれんをかけること。
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@nekoyamamanager
猫山課長@『銀行マンの凄すぎる掟』発売中!
5 years
@YK_chem 住宅ローン有り、子供2人までが限界の水準ですね。2馬力で配偶者が正社員なら老後資産も確保できるでしょうから、配偶者選びは男女ともに人生を左右しますね。
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@nekoyamamanager
猫山課長@『銀行マンの凄すぎる掟』発売中!
2 years
【お知らせ】 この度、日刊SPA!様で連載をさせていただくことになりました。月2本ほどとなりますが、ご愛顧のほどよろしくお願いいたします🙇 「転職を怖がる人」の心を縛る“ちっぽけな自尊心”という呪い/猫山課長 « 日刊SPA!
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@nekoyamamanager
猫山課長@『銀行マンの凄すぎる掟』発売中!
2 years
明日、娘が大学進学のため家を出るんです。 今日はちょっと、言葉にならないですね。
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@nekoyamamanager
猫山課長@『銀行マンの凄すぎる掟』発売中!
3 years
「なぜ言わなかったんだ!!」と叱る人は上司向いてないので退職した方がいいです。問題は「なぜ言えなかったのか?」にあり、優秀な管理職はそこをまず考えます。たいてい言えない理由は上司にありますから、自ずと自省することになりどんどん思慮深くなるのです。まず叱るな。まず考えろ。
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@nekoyamamanager
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3 years
不動産賃貸業をやってみてわかったのは、同業者の「焦り」の感覚。原理的に物件が満室になったらそれ以上の売上増はないわけで、キャップが決まっている。後は落ちるのみ。留まるとジリ貧になる、というのは職業柄知ってたけど当時者になるとここまで焦るもんかと驚いた。知るとやるとじゃ大違い。
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@nekoyamamanager
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2 years
陽キャの巣窟だったTwitter社のメイン顧客は陰キャで、陰キャのイーロン・マスクが買収し陽キャ社員を大量解雇して陰キャどもがTwitter上でザマァtweetして解雇された陽キャ社員は必死で陽キャ振ろうとtweetする陰キャ専用SNSと化していくであろうTwitterが大好きです。
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3 months
本日は24回目の結婚記念日。 感謝と共に乾杯🥂
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11 months
次女にマック買って来いって言われましたよ。大人を舐めんじゃねえよ自分で行ってこい!って言ってやりましたよ。
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2 years
怒りに任せた連ツイしてますが、普段は冷静にnoteを書いています。伸びそうなので宣伝させてください。
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11 months
みなさまのおかげでカテゴリー2部門でランキング1位を獲ることができました!信じられない!!ありがとうありがとうございます😭😭😭 #銀行マンの凄すぎる掟 #猫山課長
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4 years
暴落を見て底で買おうとする方もいると思いますが、明らかに上がり始めてから買っても間に合います。緩和マネーは過去最高レベルであり、ポストコロナの世界は淘汰により強い企業が更に強くなる世界で、資本主義の純度は増すことになり、株価は戻ります。底で拾えたかどうかは誤差になるでしょう。
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3 years
「人と接するのが好きでー」と公言するヤツはダメですね。その人に対して誰も本気でぶつかって来てない可能性が高い。必要な水準まで人生の深度が達していないのです。 絶対に採用してはいけない「人と接するのが好き」と面接時に発言する人物|猫山課長 @nekoyamamanager
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9 months
次女から生と死の狭間の写真が送られてきた
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1 month
「若く見えます♡」と言われたら人生を見直したほうが良い理由 1/1 #猫山課長切り抜き
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3 months
休学し海外渡航を希望する長女から意向表明書がきた。 その最後の一文 「ワーホリ終了後は、大学4年生になって単位を取り終え卒業します。卒業した後の進路は未来の私が決めてくれます。」 シビれるじゃねえかッッッッ!! 長女よ、お前は最高だッッッッ!!
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1 year
娘が楽しそうで良き。 かわいい。 #あげろと言われた
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2 years
若いうちに本を乱読しとけマジで。後から追いつくのほぼ無理だから。YouTubeを閉じろ。Kindleを開け。
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2 years
なぜ、私が次女の彼氏をつれて旅行にいくことになったのかを説明いたします。こんなプライベートな話なんてしょーもないのですが、フォロワー様の中には娘さんをお持ちの方も多く、何かの参考になればとおもいしたためてみる次第です。
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2 years
いやー今日も暑いですね!皆さん良いお盆をお過ごしでしょうか!!猫山はアミューズメントパークでエンジョイ中です!! この男女は?ええ、次女とその彼ですが、なにか? #詳細は今夜のtweetで #敗戦記念日
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3 years
拾いものの画像ですが、非モテは有機物ですらないようです。石て。
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1 year
次女が夏休みの間シャトレーゼでバイト始めたんだが、制服姿が可愛すぎる。おそらく世界一可愛いシャトレーゼの店員やと思う。推せる。
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2 years
部下指導については残酷な意見を持っていて、それは「部下指導をする立場になった時には、部下指導できるかは決まっている」てもの。対人である以上『誰の指導か?』が死活的に重要で、この人の指導は受け入れると思ってもらう必要がある。指導者になるまでの過程でほぼ指導力は決まってしまう。
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4 years
世界をシンプルにすることを若者は望みます。年功序列や終身雇用は複雑ですから嫌われます。しかし、世界をシンプルにすると時代が遡り、望まない旧習がはびこる世界が復活する可能性があります。 自分を成長させる『ド根性』のある若者だけが勝ち組になれる世界が来ようとしています。どうしますか?
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2 years
コロナ隔離中の対応一覧を箇条書きにして展開したら上司から「上司も見る資料なのにデスマス調じゃないのは失礼。以後注意しろ」との指摘がラインできた。もう辞めたいこの会社。
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3 months
やはり善き人には善き人がひかれてくるなぁ。世界はよくできている。だから自分がクソどもに囲まれていると思ったら、まず自分を疑った方がいい。おそらく腐臭を放っている。僕はかつてそうだったからよくわかる。人は、鏡の部屋で生きている。
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2 years
ウクライナを見て悲しいとか心が痛むと言うTweetをする人、ほんとにそう思ってるんなら感受性が強すぎて生きていくのが辛くならないのかな? 目の前でホームレス見たら膝から崩れ落ちて号泣するはずですよね。外出れない。 無関係だから悲しいとか言えるんです。関係してたら「憎い」としか言えない。
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4 months
明日、仕事がある哀れな子羊だけファーと言いなさい。
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6 days
わかってると思うけど、勘違いする人もいるから言っておくね。 何か思い切ったことをするときに、フォローしてくれる人がいる人と、自分がフォローする側の人とでは決断の難易度が天地だから。 フォローしてくれる人の選択肢を喰って自分が羽ばたいてるというのを勘定に入れて飛ばないとダメだぞ。
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2 years
初詣。娘たちが楽しそうでなにより。
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2 years
今日はなんかマジで部下に「年20万以内で副業始めとけ!」って言ったなあ。クラウドワークスでもランサーズでも何でもいいからとりあえずトライしとけと。自分の責任で稼ぐ経験がこれからの時代の助走になる。そんな確信がある。能力あるならなおさらだ。不満の中で鈍らせてはもったいない。
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3 months
スタバで長女をナンパしてきたお前なんなん? まずは所得証明出せや。
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2 years
大罪人である次女を公開の刑に処す。
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2 years
『いま勉強してる事の意味はわからないけど、続けていればきっとこれを理解できる自分になれる』 勝ち組・成功者のベースにはこれがある。逆に成長できない人にはこれがない。努力を継続し成長した自分を待望できる『待望力』。この概念にもっと早く触れたかった。内田樹氏を知るのが遅かったんです。
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1 year
ちょうど4年前の2019年5月。ネットの中でポジションを取ろうと決意しTwitterで万アカを目指すと決めました。そして、ついに達成することができました。フォロワーの皆様には感謝しかございません。本当にありがとうございます。
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5 years
@taichinakaj 私達は『言い訳のできない時代』にいるのだなと感じます。なんでも始められる時代は、何にもしない人の怠慢さを引き立たせてしまう。それはそれで生きづらい。何となく生きるってのはそれなりに良い人生だと思うんですけどね。酔ってみたり覚めてみたり。
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2 years
【速報】長女に彼氏ができた
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1 year
いま妻に言われた一言 「家事をすればいいってもんじゃない」 私の家事の品質にご不満のようでした。 現場からは以上です
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3 years
人間は相手が本気で言ってるのかそうでないのかを本能的に判別できる。できない個体はリスク管理ができず淘汰されたはずだから。この総理の発言が注目されてるのは本気度を皆が感じたから。何も読んでないから目線からして違う。まあ詐欺師とかヒトラーは演技で本気と誤認させるんですけども…。
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11 months
ついに来たッッッッ!! #銀行マンの凄すぎる掟 #猫山課長
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2 years
めんどくせぇ男はカスめんどくせぇ男はカスめんどくせぇ男はカスめんどくせぇ男はカスめんどくせぇ男はカスめんどくせぇ男はカスめんどくせぇ男はカスめんどくせぇ男はカスめんどくせぇ男はカスめんどくせぇ男はカスめんどくせぇ男はカスめんどくせぇ男はカスめんどくせぇ男はカスめんどくせぇ男はカス
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2 years
長女の彼氏は重い女嫌いとのことで、長女はけなげにも重くないよう振る舞っていたら「俺のとこ本当に好きなん?」って言われてモメたとのこと。 はああああああああああああああああああッッッッ!?????テメェ何様だコラ?!クソシャバ僧がッ!3打席連続バックスクリーン喰らって○ね!!!!!
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3 years
『国民のせいとかお門違い。小室が説明責任を果たしてないだけ』この意見ばかり。 人んちの結婚問題にまで説明責任を強要するアホがこんなにいて、その異常性に気づいておらず改善は絶望的なら国民のせいで間違いないわな。自分の不遇のハケ口を他人にぶつけないこと。大人の基本です。 #国民のせい
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