猫壱 PhD, MoT | 新規事業 垂直立ち上げに奮闘する化け猫😾゛
@nekoace55
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「社内政治と社会人ダブルスクールの地獄を語る闇の猫」と「社会人大学院と副業ボドゲの素晴らしさを伝える光の猫」が共存する化け猫 | JTC | PhD | MOT | 30代 | 2児の父 | 自作ボドゲ販売中
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プロフィール更新！
指導教員が３人いる化け猫です（うち２回は社会人）。
ずっと夢だった垂直立ち上げ本業でやりながら博士の就活応援したりキャリアについて呟いたりします。
趣味で作ったカードゲームで起業の勉強してます。
今は小説書きたいです。
なんか色々やりますのでよろしくです！
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筑波大出身の友人が、内定式の後歌舞伎町のイベントスペース貸し切って二次会やったとき、都内大学のウェイについていけずに端っこでソルティドッグ舐めてたら似た雰囲気の奴集まってきて５人中５人筑波大だったって話思い出した。
首都圏なのに賢くて大人しい人集まるいい大学だと思う。
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企業研究所の悪いところは、（実は）研究に興味ない修士卒が多数を占めているところにある。
だからどこかで聞いたような研究テーマしか出なく、競争力もない。
ホントは論文書けてビジネスにも興味ある少数精鋭の研究者と、オペレーション担当する多数の技能職で構成すべきなんよ。
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【悲しい研究職🐠】
研究職ほど自己肯定感のばらつきが大きい職種も他にないんです。
巷で言われるように大企業の研究職は開発製造に比べるとプレッシャーが少なくて、でも大学に残るよりは高年収。キラキラした研究所でも働けて、もしかすると作業着で油に汚れる経験もしなくて済むかも。
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これまで見てきた中で最強の社会人博士は、
旧帝修士が平均の会社で、マーチ学部で入社し、圧倒的弟感と天性のコミュ力で研究職一年目から学会発表を始め三年目24歳で社会人博士入学（修士飛ばした）し、査読付き英語論文五本で卒業した人です。
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社会人大学院行って思ったのは、土日も仕事/研究に費やすと「緊急時にメチャクチャ踏ん張れる自分」になれるから得るものめちゃくちゃ大きいんだけど、２年もやれば十分だってこと。
３年以上土日出勤してるなら辞めたほうがいいよ。
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博士卒で会社に入ると「お手並み拝見」的な空気感があるので修士と比べると間違いなく刺激に満ちた人生になります。
ちゃんと博士やってれば大体社会人やってるよりも鍛えられていてお手並み披露できるのでストレス耐性鬼級な方には絶対オススメしてます。
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博士の方は納得できると思うんだけど、
24で始める博士と30過ぎて始める博士では難易度がまるで違います。
社会人が培ったビジネスマナーは学位取得を加速する。
本業＋社会人Dは大変だけど、想像よりは楽だと思うよ…
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長崎大の件、
研究者になりたいなら旧帝行けよみたいなコメ流れてくるんだけど、
国際的な研究者になりたかったらアメリカ行けよって言われて反論できるのかね。
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博士持ちで技術営業やってる人って極稀に居るんだけど仕事できない人って聞いたことない。
海外行くとPhD持ってるだけで会ってくれるし、関連技術で論文書いてることがLinkedInとかでわかればこれも強いよね。
でも、実は一番の強みってこれらじゃなくて
→
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博士って特別視されるようなもんじゃないと思うんですよね。
最高学位とはいえたかが学位なので、持ってると修士よりは研究出来そうだよね、位でいいんす。
企業も個人も「博士号」を意識し過ぎなんだよ。
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産総研の修士卒研究員、今の所、企業で社会人博士行くよりも間違いなくいいと思います。
企業でも社費で行けるやろと思う方いるかもですが幾つか明確な理由があります。
（続く）
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そもそも論文なんて命削って書くもんなんだから、初めて書く学生は起きてる時間全部使って考え続けるくらいが普通だし、書き終わった後に寝込むのもリバイスで頭抱えるのも普通なんだから、卒業要件に二本以上要求するのは正気じゃない。
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女子枠だ値上げだあって今の学生さんは大変だと思うけれども会社に入ったらどうせもっと大変なのでグダグダ言わずに勉強しなさい。
与えられた環境で咲くしかないのです。
JTC研究所の闇（再掲）
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【ブログじゃ書けない話（後で消す）】
JTC研究所の闇
フォロワーさんの中にはこういう話好きな人もいそうだから書いてみる。
ワイが研究職を辞めたきっかけ。長いから覚悟して。
前職で所属してたのは電機メーカーの中央研究所。技術コアは材料とその加工技術。
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大事なことを言います。
JTCで研究所が事業部より上だと思っているのは学生さんだけです。
会社の中では利益を生まず論文も出さない名ばかりの研究所は金食い虫の扱い。
研究所だとむしろボーナスが少ないまである。
※会社により多少は違いはあるけどね。
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博士の民間就職事情：10年前→今
■理学博士 → かつて理論とバイオは民間需要が全く無く教職に流れていたが、理論はDS需要で復権、バイオも良化。化学は良き。
■薬学博士 → 盤石。むしろ企業からも推奨されるが近年減少傾向？
■工学博士 → 良くも悪くも潰しが効くので大体どっかに入れる
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第1話 研究職がホワイトってま？
第2話 馴染めぬ定時帰り
第3話 進まぬプロジェクト
第4話 no 成果 no スキル
第5話 私の給料はどこから？
第6話 激震！研究所解体
第7話 製造職がブラックってま？
第8話 抜けるエース、歪む組織
第9話 目指せ、社会人大学院
最終話 最後に笑うのは
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【技術職 実験の仕方の違い】
4月でお仕事変わった人も多いと思うから作ってみた！
研究/開発/製造は仕事の仕方が違います
・ゆったり確実に結果積み上げる研究職
・効率的に進める開発職
・実績ある条件で最後は工数でカバーする製造職(！
どれも一長一短だけどそれぞれやり方違うので間違いないで！
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学生の皆さんは勘違いしがちですが研究所は事業部の下請けになりがちなので、研究テーマ自分で立ち上げてグイグイ！みたいな未来像には期待しすぎないほうがいいです。
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人格的に尊敬してる指導教員が、
本当は優秀な修士の子博士課程に誘いたいんだけどコロコロ変わる国の制度に人生振り回されるのが見てて辛いから社会人博士の採用に切り替えたって聞いて今のアカデミアの本質だなって思ってる🥲
日本では博士の価値が高くないけど、大学側も博士号の価値を高める努力してないな。誰でも入れて誰でも取れるが今の博士課程だもの。文科省の圧もあるわけだが。
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【学生さんに知ってほしい】
弊社某製品でグローバルトップ級メーカーなんだけど、
これ論文化したらnatureだろ、みたいなやつ社内にゴロゴロ転がってるの。
そういう成果は開発部門が長年かけて作ってきたもので意外と社内の人も凄さわかってなかったりする😂
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ホリエモンが光学押してる。
日本が光学そこそこ強いのは必要な予算がせいぜい数百万レンジなので科研費（ってか補助金）でギリ賄えるからかね。
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ベテラン技術者が学位を取るための論文博士って制度は残したほうがいいと思ってるんです。
会社の中で研究能力めちゃくちゃ高いスーパー研究者いるんだけど、結構な割合で修士でね。昔は実力あってもわざわざ博士行かんかったんだろうなと。
そういう人も博士取りやすい制度あるほうがフェアよね。
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自由に論文を読める権限のない弱小研究者各位は直DMか国会図書館行くのが有効だって弱小研究職の黒猫が言ってるよ！
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昔の理学博士の就職事情が激寒だった時代（特に理論）を知っている身としては隔世の感があるな🤔
博士で就活した感想〜
かなり楽に終わったの一言に尽きる(修士でも内定獲得経験有なのでそれと比較)
特に大企業では博士の人材はかなり求められてる印象。就活費も飯代とお土産代くらいしかかかってない。
現在において博士が企業に就職し難いっていうのは間違ってると思いました。
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何度でも言うけど研究職は上限まで働け
技術屋の仕事なんてこの時代と何も変わらん
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研究職なんてのはだな、頭良い雰囲気武器にしてマウント取ってる集団なのだよ。
金稼いでる開発製造営業のほうが偉いに決まってんだろうが自信持て。
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JTC30歳年収600万で燃えてるようですが、何を隠そう29-31歳まで年収650万だった私は不幸ではありませんでしたしキャリアのことを何も考えて居ないわけでもありませんでした。
30歳なんてJTCなら給与で差がつく前なんすわ。
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メーカーも20代の年収100万上げるかだけでコンサル行く数だいぶ減るんでなかろうか。
30過ぎてやっと生活に余裕出始める給与設計が良くない。
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マジな話で、
アカデミアの人さ、
仮に大学で基本特許取ったとしても起業したい研究者なんて基本的にはいないから、社会実装したかったら欲しい企業に売るしかないと思うじゃん？
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どうしても売りたいものがある、ってことだと思ってる。
新卒で営業やっていろんなもの売って来ましたって言う人ってどうしても売る目的がお金になるじゃん？
でも博士は自分の専門を人に語るのが好きだし、知ってもらいたいし、使ってもらいたいはずで。
だから営業やるときに誰よりも熱が入る。→
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博士取ったからと言って、たかが3年研究頑張っただけなので10年研究してる研究職にはかなわない
しかし、
博士があることで自分にはこの分野しかないんだと思い込むことでより踏ん張れるから…踏ん張るのだ
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博士課程の三年間を通して学んだことはシミュレーションは信じるな！
です
ぴったり再現してる計算見るとフリーパラメータ探しちゃうくらいにはねじ曲がりました
（新規性は実験で出す派）
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凄い、給与に加えて30万円のボーナスまでつく。
学生の獲得競争だね。
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【5000万と5年をかけて作った一遍の論文】
せっかくの華金なのに雨が降って憂鬱なので文を書きます。
これまで何度か言及している前職電機メーカー最後の仕事の話。5000万と多大な工数を使って事業化目指した結果得られたコスパ最低の論文を発表するまでの話です。
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特にBtoBの会社だと博士営業は貴重だから色んな案件にアドバイザー的に入ったりして猛烈な知見の蓄積になって競合他社のことにも誰よりも詳しくなっていくから、営業センスが元々ある人がこのポジションにつけばその分野で世界最強も夢じゃないと思うんよ。
おれはヒヨッコだけどな！
ﾋﾟｰﾋﾟｰ🐣
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それでも何故か僕の周りの研究職にはいつも俯いている人が沢山います。
僕も元研究職、その理由は分かります。
100人研究職がいたらそのうち自分で実用化した経験のある人は１割も居ないからです。少なくとも自分でやりたい仕事をして、誰しもいつか夢見た自分で作ったものを世の中に売り出す。
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経営陣の方針でころころ変わる全社戦略ところころ変わる担当テーマ。当然会社に入ってから何かに詳しくなった自信もなく、昔からの友人に仕事のことを聞かれても、
「いや、企業秘密だから」
と虚勢まじりの返答するのがせいぜいで。
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ちなみに日本のレーザー産業に対する私見なのだけどね。
レーザーで強い国と言ったらまず米独中なのね。そこに日仏辺りが追いかけてる構図なの。少なくともアカデミアは。
グローバル５位前後であるのが実態なのでアカデミアは正直頑張ってる。
ところが産業レベルで見ると頑張ってるとこ少ないの。
ホリエモンが光学押してる。
日本が光学そこそこ強いのは必要な予算がせいぜい数百万レンジなので科研費（ってか補助金）でギリ賄えるからかね。
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社会人博士とか進学しちゃうと周りの目が気になるなあと思っている人へ。
検討始めてる時点であなたは変わった人なので後々絶対目立つ仕事します。
早いか遅いかの違いなので今始めたほうがいいよ。
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地方国立大でも主席だったら平均的な東大生よりも余程研究能力あると思うが。
大学の権威を自分の権威と同一視しちゃあかんよ。
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実際ものづくりしたいなら製造現場のおっちゃんと仲良くならないと実現できないので有益ではある。
ぼくが新規事業界隈で尊敬する人は100％全員現場好きな方々だわ。
大卒院卒を製造現場配属にするのは近頃のJTCメーカーでムーブですよ。
｢研究所にいてもモノはつくれない。若手に現場を経験させなきゃ｣
とか上層部はよく言うてたし、1社目なんかは本社配属の文系職全員にも1年間の製造実習を導入しとったし。
もうメーカー民は製造現場から逃れられません。
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現職に至る転職の状況改めてまとめました。
メーカー/アカデミア/ベンチャー同時に受けてるのってレア何じゃないか？と思いながら書きました。
僕はA社にしましたが、人によって選ぶ会社は違いそう！？
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そんな悲しい研究職に専門性という武器を持ってほしいんです。手段は何でもいいけど、多分誰でもできるのが社会人大学院。だから僕は学び直しを進めています。
自分で決めたテーマで２年間やりきれる経験って中々無いからね。
雨が降ったから長文になったけどこれでオシマイ！あれ、結論短いな、謎。
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脱アカの話題良く見るけど、３０歳前後ポスドクが専門性マッチする会社に入れたらびっくりするほど給料上がるんじゃないかと思う。さらに会社からは滅茶苦茶大事にされるのでむしろ修士組と比べて人生逆転しますよ。
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ここ大事。
社会人大学院のいいところは業務経験積みながら学位取れるとこです。
僕の場合、32歳/博士卒なのに業務経験8年でした。
バグってるだろ。
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悪いこと言わないから20代のうちに80時間残業経験しときなさい。
3ヶ月でいいから。
自分の限界まで活動した経験があるとその後の成長率がまるで違うから。
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この場合ポイントは圧倒的弟感と神引きし続けた豪運にあるので真似しようと思ってもできません。
（本人見てたら怒られる…）
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JTC若手諸君。
第一志望研究所に配属されて嬉しいのは分かるけど、事業化経験/明確なスキル身につく見込みがないまま同じ部署に居ていいのは５年まで❗
それ以上長く居ると自分の市場価値下がっていくだけだということを忘れないでね。
大事なことを言います。
JTCで研究所が事業部より上だと思っているのは学生さんだけです。
会社の中では利益を生まず論文も出さない名ばかりの研究所は金食い虫の扱い。
研究所だとむしろボーナスが少ないまである。
※会社により多少は違いはあるけどね。
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誰がなんと言おうとも、
技術者で最強のキャリアが
特定の技術に対して研究から製品化まで自分の手で実現することにあるのは間違いない。
もしそのチャンスがある人は企業でも会社ででも挑戦してほしいと思う。
もしこれが実現できればどの会社も欲しがるので人生路頭に迷うことはあり得ない。
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つまらない話ですが、、、
大企業は変化が苦手です。
賢い人は変化できます。
だから伝統的大企業でも東大閥企業は例外的に強いのです。
富士フイルムとかAGCとか。
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あんな投稿しといてなんだけども、
ストレートD進出来るならそのほうが良いのです。
研究者として大成する可能性は高いし、研究の選択肢も広がるので。
ただ、僕なんかも家の事情でどうしても進学できなかったわけで、そういう人が自由に進学できるように社会人Dの制度は広まって欲しいと思う。
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【僕が女子枠賛成派の理由】
これあまり知られていない事実だと思ってるんですが、日本はほぼあらゆる局面で意思決定のプロセスが重いんですよ。
企業の中でレポートラインが長くて動きが遅い、みたいのはよくある話ですが、官僚も一緒やし。
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会社の先輩を眺めても、１つもノウハウが無いところから３年で事業化しろと無茶な注文を突きつけられて、無駄に余った経費でコンサルに投げた現実味のないブレストレポートに不満顔を向けながら最大限肯定的なストーリーの資料をパワポを叩く。
そんな姿に憧れなど抱くはずもなく。
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研究所のやつらチャンピオンデータで報告書書きやがって再現性取れねえじゃねーかって事業部の偉い人が言ってた
アカデミアのやつらチャンピオンデータで論文化しやがって再現性取れねえじゃねーかって研究所の偉い人が言ってた
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そんな成功体験に乏しいんです。
学生時代には得意だったのが理数系科目だったから理系学部に進んで、サークル活動はそこそこ、でも勉強もそこそこ真面目に取り組んで。研究室で触れた研究の一端。その面白さを横目に感じながら、学校推薦を活かしてメーカー勤務の道を選んだ。
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・公開範囲の制限
企業で博士やる一番のネックです。論文とか学会発表するときに社内申請のプロセスがあって、はまったら地獄です。
大概事前に特許取得する必要があって、出願終わって公開される前の1.5年の間で論文書くのがスタンダード。でもその期間で査読通る補償ないよね…
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コンサル人気は日本だけ…？
次の産業作んなきゃコンサル先も無くなるぜ。
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大手が本気かけてるプロジェクトっていうのは課長以上のプロマネと30代エース級数人だけ集めて事業成立に必要な最低限の開発事項を最短で解決しながら進めるんだってことを始めて学んだ。
新卒の教育やベテランへの気遣いにかける時間が皆無であり、そもそも交流の機会も無い…！
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社会人が大学院を選ぶときは多様性で選べば間違いがないと思ってる。
博士時代のラボには、
・韓国から軍役免除の奨学金で来てるPhD
・スイスの大学から交換留学で来たサウジアラビア出身のフランス人
・修士取得後国に帰り子供を残して日本に戻ってきたインドネシア人
がいた。
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希望職種は研究室の生活を通して一番イメージのついた研究職を選び、見事配属されました。そんな彼も５年も経てば気付きます。
「こんなはずじゃなかった」
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元悩める研究職（私）が悩める研究職（あなた）のために記事を書いています。
何かの役に立つかもしれませんし立たないかもしれません…
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フォロワー1000人超えたので固ツイ更新します。
社会人大学院と企業を行き来している企業研究者です。主に、大学院とキャリア論について発信します。
メインブログ→
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アカデミアの待遇良くなってほしいと思ってる派ではあるんだけど、
特許取らずに論文化する、もしくは申し訳程度に日本特許だけ出して産業応用考えてます！とか言って満足してるの見てると、
研究者がマネタイズしてないのに待遇上がるわけ無いだろって気持ちが20%くらいはくすぶってる。
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旭化成 × 博士人材
マーケと監査役室所属の二人出してくる辺り博士に期待してることが分かるよね
博士で身につくのは研究能力だけではなく思考力そのものよ
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新規事業成功してる人の特徴
・歩きながらめっちゃ考えてる
・ご飯食べながらめっちゃ考えてる
・風呂入りながらめっちゃ考えてる
・通勤時間に勉強してる
・飲み会しながら人間観察してる
・喋りたい人リスト作って定期的にだべってる
・主張すべき時は超強引
・引くべき時は空気になる
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アカデミアのやつらチャンピオンデータで論文化しやがって再現性取れねえじゃねーかって研究所の偉い人が言ってた
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逆に研究所は新しいことやってるからアカデミアともそこまでレベル変わらないかも。
新卒博士さん、ぜひ開発部門で会社の歴史を感じてこの身震い共有したいなって思うよ。
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JTCがイノベーションできないで悶々としてる原因はおじさん達がゴルフで人事決めるからです
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工学部みたいな産業よりのアカデミアで本来やるべき産学連携ってのは、企業が自社でやりきれない先物技術を研究として大学に依頼して大学側も博士学生一人丸々つけて長期で育んで、最終的に自社に取り入れることにあると思うんですよ。
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何も言わずにこれ読んで…あぁ胸に突き刺さる
①作るな、売れ
④お前の市場規模、小さすぎ
⑤お前は天才じゃない
⑦リスクを取るな
⑧技術≠プロダクト
⑨技術はときに首を絞める
ともすれば忘れがちな真実が並んでいる…
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会社の同期を眺めてみても、大部分は自分と同じ状況で鳴かず飛ばず。こんなことなら入社当時下に見てた開発製造（失礼）の方がものも作れて余程楽しくやっている。
一部のキラキラした研究職は自分で提案したプロジェクトを周りの力を借りながらグイグイ進んでいくけれど、酒の席で
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会社の上司を眺めてみても、毎年違うフレームワーク（今年はビジネスモデルキャンパスだけど上司が変わるとどうせ5フォースに戻るんですよ）を投げかけて立ち上げたプロジェクトの目が出る前に子会社役員に飛ばされる。
そんな姿に憧れなど抱くはずもなく。
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学会発表したい/させたい社会人のために書いたやつ。
最早、産と学は切っても切れないのでメーカー民は学会発表して認知高める時代であるのよ。
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聞いた限りじゃ、履歴書に書ける経験を積んでいるだけとかなんとか。事業化出来ると本気では思ってないのに高い研究費せしめる勇気はないなと諦める。
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・国研はなくならない
会社は潰れますけど産総研は潰れません
とはいえ、企業の方がお給料多い場合ありますし、上手くやれば研究所よりも高額な装置使えたりするし、いいところもありますが。
ただまあ、人気出るでしょうね。産総研。
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今の時代ディープテックでPhD持ってたら誰でも一度は起業って考えると思うんよ。
でも設備買うにしろ金がかかるし無給で頑張って学位取ったのに薄給で働き続けるのは無理よね。
ここでコンサル行く人結構いるんだけど一回立ち止まって考えてほしい。
人の会社手伝うために博士になったんだっけ？
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ちな、開発職の中で特別頭いい部類の人は品質工学的に条件散らすのを頭の中で全部やるので周りから見るとほとんど実験してないのに驚異的な成果が出てる神みたいな扱いをされてます。
【技術職 実験の仕方の違い】
4月でお仕事変わった人も多いと思うから作ってみた！
研究/開発/製造は仕事の仕方が違います
・ゆったり確実に結果積み上げる研究職
・効率的に進める開発職
・実績ある条件で最後は工数でカバーする製造職(！
どれも一長一短だけどそれぞれやり方違うので間違いないで！
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はてなブログに投稿しました #はてなブログ
【時間管理術 総集編】社会人 x ダブルスクール を実現した短中長期３つの視点 - 野良研究者の備忘録
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やっと公開できます…！若手リーダーの方へ向けて社内起業の教科書を書きました。
総計4万字。前職10年でやったこと全て残しました。5章構成中2章まで無料公開しています。新規事業で悩める皆様、ぜひお手に取ってみてください。
リポストで割引もありますのでどうぞ！
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結果的に二度社会人大学院に進んだ私ですが、
海外MBA自費で行くと宣言したら何故か社費博士を勧められたり、
社費派遣の予算が降りず痺れを切らして自腹で行くと宣言したら急に予算が降りたり、
予想通り行くことなんて一つもなかったので、結局大事なのは毎日忙しく動いてることだと思ってます。
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よくメーカーにあるイノベーションラボで新規事業やってます✨事業創出めっちゃ楽しいですよ❗
みたいなやつ、自己満ゆるふわ研究率めちゃ高いから騙されないようにね（辛辣
大体３年後には会社にいねーのよ😱
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最近筑波２位に定着してるのなんでなん？京大より上ってやばない？
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論文で給与上がる会社はじめてきいた、、、
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開発製造→困ったら人に頼ろう！
研究 →人に頼ってもほぼ無駄。自分でやれ！
のマインドの違いが致命的に大きいのでどちらも経験しないと成功はできない。
故に僕みたいな凡人が新卒で研究職やってたのがそもそもの間違いだったと悟った雨上がりの朝☔
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・分野選定の自由度
企業だと最後は業績貢献求められるので会社の注力分野じゃないと行かせてくれませんよね、基本は。産総研なら営利目的にないのでその辺も割と自由なはずです。
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先日社長賞を頂きました。
皆さん業績貢献して選ばれてる中我々だけ開発で選ばれていて（まだ売り上げてないのに選ばれた）期待されてることを感じました。
頑張って世界初市場投入しまっす！
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観測範囲で学位取得後の３年以内転職率は、
・MBA/MOT修了者→50%
・社会人博士修了者→10%
程度なんだが、
修了した博士はほとんどが現業に近い研究で学位取得するため専門を活かすには結局現業が一番良いという結果になるからと思われる。
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これが5000万かけて書いた一遍の論文です。装置がないので続編は書けません。
アカデミアだとありえないコスパの悪さだと思うんだけど、知っておいてほしい。論文さえ出さずに消えていくプロジェクトが企業の中には山のようにあることを。
この負の技術遺産こそがJTCの弱さの原因だと思う。
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