もりみちはる@SHUEISHA GAMES
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集英社ゲームズ/執行役員/マーケ/経営管理/組織作り。集英社ゲームズ( @SHUEISHAGAMESJP )というゲームパブリッシャーを立ち上げるべく日々尽力してます。ご興味ある方は是非採用ページまで！
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妻がキウイ買ったら1匹違うのが入ってたらしい。そして、今我が家を満喫しているとの報告が来た。なんだコイツ。
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部門の予算担当の先輩に「出張行ってきてもいいけど、大英博物館でなんかお土産買ってきてよ。変なのでいいから」って言われたので、自分だと絶対買わないなって思ったエジプトの神様の変な人形買いました。2000円もしたよ。
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統計学の風刺に「平均的に言えば世界中の人々はみんなキンタマ１つ持っている」という言葉があるらしく、意味を理解するとなかなか皮肉が効いててオシャレだな
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「集英社って��上場だし、社員数700人ちょいしかいない中小企業カテゴリですよ」っていうと結構驚かれるんですが、そもそも上場してたら10年単位のスパンでクリエイターを支えて、育成するとか絶対認めてくれないし、社員も自由に活動ができないので、この業界は上場しないのが正義だと思っています。
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Apple時代に外資百戦錬磨の色んな上司たちの資料を作る仕事をしていたのですが、心に残っているのは「情報が書いてあるだけの資料は時間の無駄だからいらない。複数の人がみて『適切な判断』ができるための資料を作れ」という指摘。資料作りにおいて、いまだに気をつけている点だったりする。
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AKIRAのコミックス、今回をもって重版100刷になったらしいんですが、60刷を超えたあたりから製版フィルムがぶっ壊れたり、カバーの色味がずれていったり、当時の紙が生産中止で手に入らなくなり質感の変更を余儀なくされたって話を聞いて、驚きと共に超面白い。やはり紙の印刷すごい。
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ゲームのNPCとの会話にAIが搭載され、いろんなキャラクターと本当に会話ができるようになる事例がついに。「会話パターン全部知りたいから町の人全員に２回ずつ話しかける」プレイスタイルの人は永遠に町から出られなくなるな。
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KADOKAWAグループの決算資料がとてもわかりやすい
なぜマンガ業界が好調なのか、何を取り組まなければいけないのかが言語化されて説明されていて、とても素晴らしい。
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マンガ市場が95年の出版全盛期の時代を取り戻したどころか、それを上回って大きく伸びている件について。
一喜一憂しているわけではないですが、単純に嬉しい。
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ちなみに変な神さまの横にカバも売ってたよ。神様は14ポンドで、カバは9ポンドで安かったけど、カバはなんか欲しいなって思ったので、あえて高い神様を選んだんです。「なにこれ、要らない」って言われたかったので、人気出ると困るんで、いいねつけるのやめてください！
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ここでの平均というのは(2+0)/2=1
なのは理解出来ると思うんですが
皮肉的な意味というのはみんな「平均」というものを盲目的に信じがちだけど、一見意味があるように感じてしまう事も、時には全く意味ないものを表している可能性があるよという事ですよね。確かに。
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仕事中に漫画読めるって良いですね！とたまに言われるんですが、僕らにとっての少年ジャンプをはじめとする漫画雑誌はいわゆる金融業界の方の日経新聞的なものなので、他社さん含めてたくさん読まないと教養が育たないのです。ヤンマガおもしれえぇ
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鬼滅の刃の個人的に印象深いエピソードとしては、まだ1巻目くらいの時代に前々編集長の佐々木さん(当時も米国担当)との打ち合わせ時に「鬼滅の刃はいい。とにかくセリフのキレが凄い。絶対に人気出る。特にアニメ後に期待」って言ってて当時のボクは分からなかったんだけど、選球眼は実在するって話。
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売上やアクセス数のデータが並んでいるだけの資料とかはいらない。それをどう分析して、どうアクションした方が良いかのアイデアまで書いて初めてディスカッションができる会議資料になるんだよ。というアドバイスです。
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SAND LANDはやればやるほど、24年前の原作はこのゲームのために書いたのではというくらい良くできてる。悪魔の王子がオッサン2人と旅をする世界観とキャラが本当に良い
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こっそり教えるよ。
もう二度と手に入らないと思ってたスライムジャンボクッションが再販しとるで！みんな買った方がいいよ！(自分はスクエニの人に教えてもらって秒で注文した)
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何が無駄なのか
・情報の羅列は受け取り側で複数の解釈が発生するので、議論に発展しないので、発散してしまう無駄
・数字を見て分析をするための読み手の時間が無駄
・データを作っている以上、意図があるはずなので議論誘導しないのは、会議進行役として無駄
偉い人の時間は貴重だと理解しろと
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出版社の非上場関係で面白い噂話。昔々某米国エンタメ企業が「日本の出版社はヒット作品をたくさん持っている。買収したい」と乗り込んできた。でも、大手出版社はほとんど非上場オーナー系企業だし、そもそも著作権は作家帰属なので作品権利自体が買えるわけではない。無事日本企業は守られたとさ。
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集英社の神保町3丁目ビル受付でAIルフィと話せるよ！
最新の音声合成AIの技術を活用した仕組みで、ルフィが集英社の受付のお手伝いをしてくれます。集英社へご来社の方は是非ルフィと話してね！
※弊社への来客者のみ体験ができる実証実験で期間は今日から4/15まで。一般公開はこの夏を予定してます
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ボクは当時ペーぺーだった事もあって、「情報は整理はするので、判断は偉い人がやってくれる」って気持ちだったんですよね。でもその上司は当事者意識がないヤツはいつまでも成長しないという視点で言ってくれてたんですよね。ビジネスを自分ごとに捉えるのってとても大事。
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訂正します。
2002年までは製造業扱いで、中小企業扱いだったのが、それ以降は情報通信業カテゴリになるようで、サービス業扱いになるので、大企業カテゴリらしいです。
弊社は大企業！誇らしい！
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え、なに、この人形人気なの？要らないものを一生懸命選んだのに、ここまで人気なら逆に自分が欲しくなるじゃないですか。
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ぬああ、変なキウイがまたいっぱいファボリツされてる。仕事の真面目な投稿するとフォロワー微減するのに、変なキャラを投稿するとバズるのなんなんだ。大英博物館の時といい、みんなこのアカウントに変なキャラを求めて来ているのか。
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メルカリで9000円で売れてたって聞いたので、「マジかよ。バカじゃないの？流石に嘘でしょ」って思って見たらマジだった。俺「2000円は高い。こんなの誰が買うんだろ。先輩に嫌がらせしたろ」って思ったくらいなのに。5個くらい買えばよかった。
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最近、いろんな会社に「メタバース領域はやらないんですか？」と聞かれるんですけど「MMOやるって意味ですか？それともマイクラ的なサンドボックス的な？またはフォトナ的なゲームってことですか？セカンドライフ？」って返しても、「いや、メタバースです」って言われるんですけど、メタバースって何
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今年のジャンフェスはアプリ上で開催するんですが、アプリが落とせない方、アプリが当日うまく動かない！という時のために、公式サイトおよびYoutubeジャンプチャンネルで各種ステージは観れるように準備しているので、色んな環境の方も安心してご参加ください！
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もっと話題になって良いはずなんだけど、こち亀45周年のサイトが面白すぎるんですよ。
色んな著名人や芸人さんが選んだ好きなこち亀エピソード3話が無料で読めるんです。
それぞれの選び方の個性があって面白い。そしてなによりこち亀が面白い。#こち亀
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\ きんたまキラキラ金曜日 /
∧＿∧
（｡･ω･｡)つ━☆・*。
⊂ ノ ・゜+.
し🍌Ｊ 。+ *´¨)
.· ´¸.·*´¨) ¸.·*¨)
(¸.·´ (¸.·'* 🌕🌕
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帰って来たら色違いが増えてる！？しかもベッドで寝てるー！え、住み込むの？こいつ我が家に住み込むの？食べたと思ったのに
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SNSやレビューサイトで、「気に食わなければ言いたいこと言っていい」って流れが出来てしまっている。この流れが続いて作り手(企業/個人を問わず)が「やーめた！」ってなった時に、最後に困るのは遊び手なんですよね。匿名だからこそ、相手をリスペクトする流れがそろそろ生まれて欲しいですよね。
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「漫画→アニメ→ゲーム」は成功モデルが多くあるけど、逆の「ゲーム→アニメ→漫画」は成功モデルが少ない件をずっと考えてたんですが、サイバーパンクエッジランナーズを観て、改めて考えて、かなり言語化できた仮説ができた気がしてきた。この辺を課題感持って考えている人たちと語り合いたい。
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ゲーム業界のビジネスモデルが8世代に渡ってどう変化したのか、どういう要因がその世代の勝者となったのか、まるっとまとめた修士論文を無料で公開したから、興味がある方は是非読んでね！
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いつも詰められてたし、大変だった思い出ばかりだし、毎週月曜日はお腹痛くなるくらいのストレス環境だったけど、たぶんあれがなかったら今の自分はないんだろうな。20代の苦労の貯金で30代はなんとか仕事ができている感もある。まだまだだけど。
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集英社ゲームチームで作るなら、ボクらでしか出来ない企画やりたいよねという事例が一個仕上がりました。めちゃくちゃいい仕上がりですし、超カッコいい。何よりコミックスに並べて置けるボードゲームって良くないですか。
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ちなみに可愛い文房具を色々と買いたいけど、色んな種類を細かく指定するのはサンタも大変だから自分で買うことにしたそうです。サンタへの思いやりだった。
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資本金1億で700人いたら中小企業じゃないって意見がパラパラ出てるんですが、中小企業庁の基準だと、中小企業カテゴリなんですよね。違うの？詳しい人教えて。
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ボクのところにNFTの提案してくる人に、「最近、ご自身で購入したNFTアート見せてください」っていうと、誰も買ってないの面白い。提案する側が良いものって思ってないじゃん。
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Amazonのサポートの糸岡さんの神対応で、なんとか生きながらえた。寝起きとはいえ、一桁見間違うとは不注意過ぎました。
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めっちゃRTされとる。ここまで人気がでたなら帰国後、週明けに先輩に渡した結果報告までやりますよ。今回のミッションはいらないものなので、「喜んでもらえない」といいんだけど。
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予算申請の時に「この企画鬼がテーマなの？じゃあ、ちゃんとお祓いしなきゃダメだよ」と役員の指導を受ける。過去マンガでも鬼がテーマの作品でお祓いをしなかったときは何かしら良くないことが起こりがちだったとのことで。クリエイティブ業界あるあるなんですかね？今度チームでお祓いいきます。
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非上場の件反響が凄くて、かなり多くの方に賛同頂いてるけど、何人かの方に「1000億規模くらいで粋がってんじゃねえよ、資金調達してグローバル企業目指せよ」って怒られたので、ボクも頑張って偉くなって、一部上場なんて小さなこと言わずに、全部上場を目指します。応援よろしくお願いします。
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過去、「空を飛ぶ」という機能を持ったゲームはたくさんあったと思うけど、その場所がホグワーツになった瞬間に映画の世界を本当に旅してる気分になるの凄すぎる
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集英社がゲームクリエイターを支援します！
本日、個人もしくは少人数で活動するゲームクリエイターを支援するプロジェクトをスタートしました！
#IndieGameDev
#gamedev
#集英社ゲームクリエイターズCAMP
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サンフランシスコの薬局の飲み物売り場コーナーが謎に全面ディスプレイ。タッチパネルなわけでもなく、普通に開けて普通に飲み物入ってる。ガラスで良くない？って思うけど、謎。
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悲報 大英博物館のエジプトの神さまの人形。嫁に見せたら「え、私これ欲しいんだけど」と言われる。欲しくないお土産じゃなかった！！
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寝起き
あー！PS5予約だったの忘れてた！
Amazonにまだあるやんけ、ポチー
ラッキーや、みんなアクセス集中で買えなかったのかな。
注文を承りました
35万円です。
なにー！キャンセル！キャンセル！
キャンセル不可です
なにー！
やっちまったよ。
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SAND LANDはあのドラゴンボールの扉絵とかでよく見た「鳥山メカ」を色々と操作して戦えるのが本当に楽しい。ポイポイカプセル仕様でメカの切替もスムーズ。メカ操作が楽しい。
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変な顔したお土産で思い出したのが、10年以上前にバリで買ったネコのお土産、2匹とも釣り竿持って、先に魚ついてたけど壊れちゃった。バリにまだ売ってたらもう一回買いたいくらい気に入ってるこれ。
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たまに「起業とかしないんですか？」って言われるんですけど、ボクは起業は目的ではなく手段だと思っていて、自身の目的に対する手段は企業勤めの方が有効性が高いんですね。ここら辺の手段と目的論は「結婚アフロ田中」(2巻)に大事な事が書いてあるので是非買って読んで欲しいです。(一部引用)
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ゲーム会社を設立しました！
集英社のゲーム事業は「株式会社集英社ゲームズ」としてスピンアウトします。
集英社グループだからこそチャレンジできる、新しい形のゲーム作りに挑戦します。これから出てくるゲームタイトルを是非お楽しみに！
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ここ最近で一番笑ったんだけど、会社の先輩と後輩の深夜残業のやり取りで
先輩「ラーメン食べ行こうぜ」
後輩「もう、仕方ないなぁ、一杯だけですよ？」
これに勝るデブやり取りは今まで聞いたことがない。
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@masukawayouichi
上場ってステータスみたいなイメージあるんですが、そもそもが資金調達という目的のためにあるんですよね。その代わり、投資家のプレッシャーを受けることになる。資本力があり、長いスパンで腰を据える事業は上場しない方がメリットあるとおもいます。
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本ツイートどんどん伸びて「若手が判断バイアスいれるの？」「そもそも森が判断できる情報をまとめるスキルがある前提なの？」って一部から言われてますけど、違うんです。完成までに上長に何回も何回もレビューされるんです。これが永遠に終わらなくて大変なんですよ。お陰で論理力は鍛えられたけど。
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40年前は傲慢な大企業からの解放を宣言するようなCMを打ち出した超カッコ良かった企業だった。そんな企業が新製品の発表で、楽器やカメラやゲーム機といった、多くの人が愛用するハードウェアをバキバキに潰すといった、先人達に何のリスペクトもないような映像を作るようになるとは非常に残念だな。
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今日ジャンプ発売しててあれ？ってなるかもですが、今年の夏はジャンプ発売日が不規則になるよ〜！理由はオリンピックに合わせた物流調整。予定は昨年末から決まってた故に変更なし。発売を知りたい人はジャンプのLINEの公式アカウントをフォローすると発売日に教えてくれるからオススメです。
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ピカチュウのプリン
1枚目 完成の期待値(顧客が注文したもの)
2枚目 注文した型(仕様書となったもの)
3枚目 現実 (実際に出来上がったもの)
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最近、子供向けの企画で「少子化で今後市場も小さくなるし、なかなか攻めにくい」という壁にぶつかることが増えてきた。これがヤバいなと思うのは、子供向けの投資減＝コンテンツのクオリティも下がっていくということ。未来にどんどん閉塞感が増していく。子供市場を大事にする流れは作らないと。
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「AIルフィ」は約1年半くらい前から開発を進めていたもので、尾田先生の許諾はもちろん、DeNA&セコムの開発の元、東映アニメーション、声優の田中真弓さんにご協力を頂き、実現しました！
実験はせっかくなので集英社でやってみようぜ！となり、総務部をはじめノリノリで手伝ってくれました。いい会社
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新卒採用サイトの「ジャンプ編集長に聞く」がめちゃくちゃ良い内容なので、是非読んで欲しいですし、これを読んで出版社/編集者を目指す人が増えてほしいです。
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部門の後輩に本物の催眠術士がいてバシバシ催眠術かけられるんですが、「あなたはこれから日本語を忘れ、英語しか喋れなくなる」ていう催眠をかけられた奴が、そもそも英語が喋れないもんだから「ハロー...」って言った後に飲み会中にずっと無言になったのが最高に面白かったです。
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もちろんジャンプの連載になっている時点で凄いんですが、当時のボクには鬼滅の刃面白さを説明できなかったんですよね。なんで人気が少しずつ上がってきているんだろうと疑問だった。「ネームのキレ」という言葉はとても印象的だった。彼らの言語化の力と説明力が凄い。
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世界で最も人気がある子供向け番組の調査で「NARUTOがトップ」に。という記事。Dragon Ballも5位にいるし、アジアは特にすごいですが、特に地域偏りなく人気が高いのもすごい。世界中のちびっこにファンがいる。
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悲報 このツイート全て伏せた上で、先輩に渡した結果「ありがとう！いいね〜これ！」「これだよ、こういうキャラクターいいよね！」っと喜ばれました。あぁ、悔しい！集まっていただいたみんな、解散！
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コンテンツマーケティング系の人は「漫画にすることでストーリーで商品を知ってもらえる」って提案書とかで言うんですが、「何で漫画にすると読んでもらえる前提なんですか？ボクら読んで欲しい漫画を読んでもらうために相当苦労しているですが」って質問すると答えを持ってなかったりする。教えてよ！
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年の瀬ですが、なぜ新規事業でゲームをやっているのかについて書きました。お時間あるときに読んでね！
なぜ集英社がゲーム事業に取り組むのか
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色んな編集者はいるんだけど、ボクは彼らが真摯に漫画に向き合ってる姿勢はとても尊敬するし、優秀と言われる編集者の膨大なインプットの量から生まれる分析力は凄いと思う。自分にはとてもできない。
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IT業界の人ほど「海外のコンテンツはサブスクが凄いです、出版業界もサブスクを導入をした方がいいです」って言うけれど、「これだけ電子コンテンツがパッケージで売れてるの日本だけなんだから、海外も日本を見習ったほうがいいよ」って言う人が少ないのは寂しいな。日本の方が普通に凄くない？
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社内の人にはよく話すのですが、なぜ前者が成功するかは「余白が埋まり体験がリッチになるから」、後者が難しいのは「新しい体験としての余白を作りづらいから」。
この課題を解決する方法策として「Verseを変えること」なんじゃないかなとボクは思ってます。簡単に見えて超難しい。
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バズったんで宣伝したいけど、講談社さんの話なので、是非みなさんAKIRAの記念すべき100刷りをご購入くださいませ！
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ボクの人生で一番びっくりしたお呼び出しは元上司からの「今どこにいる？ティムが呼んでるから、今すぐ会社に戻ってこい」です。
「え？ティム？誰ですか？」って思わず聞いたもん。まさかティムクック(当時COO)とは思わなかった。
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お土産もって出社したけど、先輩休みだわ。とりあえず先輩の机の上に勝手に飾っといた。というか、今日会社で「バズった人形見せてください」って声かけられるの恥ずかしいんだけど....
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2015年に転職した時に、「何で出版社に？斜陽産業だよ？」って言った人もいたけれど、ボクは楽しく仕事しています！
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ゲーム市場はかつて日本のお家芸的な産業だったはずなのに、もはやアメリカ、中国、韓国に大きく市場を取られつつある。アニメ・マンガも同じことが起きつつあって、「クールジャパンだから、海外は日本のコンテンツ好きだよ」とか言ってたらマジで終わる。どんどん攻めていかないと。
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先日のイベントで「ゲーム事業本気ですごいですね。勝算はあるんですか」って聞かれた時に「ゲーム業界の良い人材を集めて、頑張る。成功するまで頑張り切るです」って答えた時に「コイツ…頭おかしい」みたいな反応だったんですが、エンタメ業界の成功パターンは継続力だと思うんですが、間違ってる？
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近所のスーパーの鮮魚コーナーに何故かウーパールーパーが売ってたので、誰かに食べられる前に我が家で保護しました。
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集英社が新規事業として展開している上海のジャンプカフェ。事前予約制なのですが、即日完売するそうで、常に満員。食事も一流ホテル出身シェフが作っているようで、めちゃくちゃ美味しい。
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鬼とか霊を「祓」ったり「退治」したりっていう作品を作る場合には、お祓いに行く風習があるらしく、皆さんがイメージされるあの大ヒット作品ももちろんやったそうです。編集部でオススメなのは高幡不動尊のようです。
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先日とある講演でDisney社の創立記のビジネスモデルのマッピング図を見てとても感銘を受けたこともあり、今のマンガ業界でやるとどうなるんだろうと思って簡単に作ってみた。こう見るとボクらが小さい市場で戦っており、まだまだエンタメ市場の伸びしろはあるなと思うばかりです。ディズニー凄い。
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僕らはゲーム屋なので、遊び体験をオンライン上に作ることはやりたいけど、「空間を作って後から考えます」だとあんまりやる意義がなぁと思ってしまう。ClusterさんとかHIKKYさんとか既にやってるしなと。
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