スミニヤシ🌗
@miya_y
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IT部門（情シス）のマネージャーを長年やっている酒飲みハルキストです。技術ネタは少なめ、マネジメント方面での日々の悩みをつぶやきます。よく地雷を踏んだりパンドラの箱を開けたりします。管理職って大変ですよね。詳細はプロフカードをご参照ください。
Osaka, Japan
Joined August 2009
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"Never confuse a single defeat with a final defeat."- F. Scott Fitzgerald
「たったひとつの敗北を、決定的な敗北と勘違いしてはいけない。」 - スコット・フィッツジェラルド
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最近本当に老いを感じる
・「眠いけど新幹線移動中に寝ればいいや」が全く効かない
・21時を超えて働くと翌日に響く
・2次会に行きたくない
・1日の会議が5つを超えると最初の1つの内容をその日のうちに忘れる
・栄養ドリンクや眠眠打破が気休めにしかならない
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国内大手ITベンダーの中堅～若手クラスが、ITスキルというよりも、基本的な事務処理スキルが著しく低いと嘆く声をよく聞く
・パスワード付きZIPを送り、パスワードを送り忘れる
・打ち合わせ後決定した事項を課題管理台帳に書き忘れる
・調べてご連絡します、と言って連絡を忘れる
など
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LinkedIn に掲載されている、事業会社のIT人材募集ポジション（情シス、DX推進、など）を興味本位で見てみたんだけど
・要件はスーパーマン
・給与はそこそこ
という募集ばっかりだな…
なんか要件ばかりが先鋭化されていって、給与はそのままになっている印象…こんなの誰が応募するんだよ…
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「青春とは人生の或る期間を言うのではなく、心のありさまを言う。優れた創造力、逞しき意志、炎ゆる情熱、怯えをしりぞける勇気、安易を振り捨てる冒険心、これを青春と言う。年を重ねただけで人は老いない。理想を失う時に初めて人は老いる。」- サミュエル・ウルマン『青春』
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妻とマクドナルドに行こうとしたら、ムスメに「アラフィフ夫婦がマクドとか草」と言われて「誰がアラフィフや」と思ったけど、ことし46歳なので立派なアラフィフだった
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まじか
「歌録り以外のアルバム製作についてはほぼ全てGarageBandを用いて行われている（石野卓球曰く「96%」。仮歌についてもMacBook Pro内蔵のマイクが使われ、そのままアルバムに収録された物もあるという）。」
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効くなあ
「20代の時よりも、全体の「バランス」を取ることが多くなる。ただ、自分の発言力が大きいため、バランスを取っているはずの僕の言葉は、結果、若者たちが必死に考えて きたことを妨害することになっていた。」
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「皆で協議しましょう」
「一緒に進めていきましょう」
「関係者各位へ」
「個人的な意見です」
こういうメールが飛び交うプロジェクトは、間違いなく成功しないです
狂気の人が不在だからです
以前こういうノートを書きました
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メンタルヘルス不全は、軽い症状のうちにメンテナンスするのが一番なのだが、これが難易度高い
軽い症状は自分では気づけないから
僕の場合、「夕食、豆腐以外いらない」って僕が言い出した時に、妻が「こいつはマズい」と医者に同行してくれた
お陰で深刻化せずに助かった
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取り引きをやめようかなと思うパートナー企業
・契約書、注文書、請求書の類が絶対に紙じゃないと駄目
・送ってくる資料が未だに .xls（Microsoft Office 97-2003形式）
・メールの返事が電話
・チャットやストレージの類が全部禁止、メールとパスワードZIPのみ可
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久々に情シスSlackにポストした内容が事実だったようです
悲しい
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こないだ辞めた部長さんが以前こう言ってた
「日本には4000社くらいの上場企業がある。上場企業の社長は4000人しかいない。上場企業の情シス部長も4000人しかいない。スミニヤシさんはその4000人のうちの一人なんだよ」
当時は「ほっほー」と思って聞いてたけど、今思うと「だから何だ？」ってなる
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よほど後ろめたいことがあったのか、退職前にGmailの全メールを消し去って辞めたお方がいるのだが、Google Vaultに全部残ってますがな…
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メン獄さんが言ってたことに近いよな…
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前も書いたが、コーポレート部門の職能スペシャリスト（人事、経理、法務、ITなど）は、自社ビジネスに興味がなくても、ある程度仕事ができてしまう
しかし、興味と理解があるなしでは、絶対にアウトプットに差が出る
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さて、
・2013年から稼働していて
・保守も完全に切れていて
・合計30TB弱も容量があって
・利用頻度めちゃくちゃ高いのに
・バックアップもまともに動いていなかった
・5台のファイルサーバー
の最後の1台、連休中に新サーバーへコピー完了し、動作確認中…長い道のりだった…。
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ムスメが私立高校合格していました
とりあえず一安心
併願なので、入学金の振込期限は公立高校の結果発表日の15:00とのこと
あと少し、悔いのないように頑張って欲しい
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8.8万いいね…どうなってるんだ
宣伝…何も思いつかなかったが、友人がやっている手作りベレー帽を紹介します！
すごく素敵な仕上がりです、���ひ自分へのご褒美に。
うちのムスコも愛用しています
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「ラインが消えたのですがどうしたらいいですか？」とLINEで聞かれる…という状況で、「何言ってんだ知るか」とならずに粘り強く状況聞き出せる人は情シス向きです
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本日も遭遇、会社規模を聞いた瞬間に露骨に態度変えるSaaSの営業さん
ユーザーライセンス売りである以上、気持ちは分かるんだけど、もうちょい露骨さを控えめにしてもらえると嬉しい…。
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私の知り合いに
・採用実務
・給与計算
・社会保険事務
・経理事務
ができる、結構なスーパーウーマンがおられ、仕事を探しています
（勤務希望地は大阪）
もし管理部門人材をお探しの方がおられましたらDMいただけませんか
器用な方なので、小さめの組織で何でも投げてもらえる働き方がお得意です
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いやー…マジでうちの社長、ITに理解あるし、好奇心もあるわ…
詳しくは言えないけど、セキュリティの疑似侵入テスト、けっこう高額なんだけど、説明したら「必要なの分かるし、むしろ面白そう、やってるとこ見てみたい」って言ってくれたわ
果報すぎる 慎まねばならぬ
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あくまで「一例」を挙げてるだけなのに、それが全部って思わないでくれ、ってことないですかね
僕「リスクの洗い出しと対策の 立案もお願いします、例えばaaやbbといった視点で」
相手「aaとbbの対策を考えますね」
僕「いえ、そうではなく」
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なんでここまで組織負債を放置できるのか、その神経を疑う
全員問題だと気づいているのに誰も手出しをせず、「キレイになるまではコレ（暫定対応）しかないですね」の連呼
既視感だなあ…結局中途のITマネージャーを採用している組織は全部一緒なのかもな
あとは、割に合うかどうかだよな
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コーポレート部門の一般職・係長職くらいまでは、正直自社ビジネスに興味がなくてもそれなりに仕事はできてしまいますよね。
ただ、興味がある、理解があると、事業部メンバーとの会話の濃度が全然違ってくる。アウトプットの濃度にも反映されていきます。
IT部門に限らず事業会社で自分たちのビジネスが何なのか、収益はどのようにできているのか良く知らない。興味がないというのは意外とあるのですよね。
特にコーポレートや専門職にその傾向があるかな。
事業側でも自分の業務は知ってるが、ビジネスはよく知らないとかある
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何でもやれると勘違いしやすい…｢43歳｣に多くの冒険家が命を落とすのは偶然ではない それでも私を北極に向かわせた｢焦燥感｣の正体 #プレジデントオンライン
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細々とテクテクライフやってます
フレンド0人なので良かったら友だちになりましょう
テクテクライフのフレンドになりませんか？
マイコード: 400901038645
を アカウント→フレンド→フレンドを追加
→フレンド申請する に入力してください。 #テクテクライフ
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やばい
入社して2年間、いろんな契約書やNDAやらをどこかに綴じねばならんだろうと思いつつ「まー後で聞けばいいか」と机の中に放置にしてたら膨大な量になっていた
総務のお姉さんにお願いすると採番して綴じてくれるらしいが、この量は多分殺される
いつ自白しようかな
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新卒で最初に入った会社では、コンサルの名刺を持って仕事をしていた
3年目に「コンサルが外からものを言っていても組織は変わらない、中の人にならなければ」と思い、情シスに転身して20年
分かったことは、中の人だからといって簡単に変えることはできないということだな
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三が日くらい勉強と仕事から逃げて久々にノルウェイの森を読む
僕の手元にあるのは、2003年くらいに買ったボロボロの講談社文庫なんだけど、この時代のフォントがすごく好きでほっとする
いまの講談社文庫のほうが読みやすいんだけど、なんか迫力があって苦手
誰か分かってくれませんかね（；^ω^）
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会社のメールを見たら、確実に炎上な案件の情報が流れていた
休日に見るもんじゃないなあ
現地からの緊急レポートが社内の共有スペースにポンと置かれた状態で、置いた本人も「誰に」「どうして欲しい」とかは何も書いていない
誰かが火中の栗を拾うのを待つ状態だ、よく見るやつだ
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#はじめての村上春樹
スプートニクの恋人
20代前半、やたら疲弊してるときに同僚が「村上春樹を読め」と言ってきたので、予備知識ゼロで帰り道に本屋へ行き、適当に買ったのがこれ。
1冊目の選定としてはちょっと変わってたかも…。けどグイグイ引き込まれ、今や見事な春樹フリークに。
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「死んでしまった友達と二人で通った小さなスナックバーのことも思い出した。僕らはそこでとりとめもなく時を過ごしたものだった。でも今になってみれば、それがこれまでの人生でいちばん実体のある時間であったような気がする。変なものだ」- 村上春樹『ダンス・ダンス・ダンス』上巻 P.34
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出先でついに行くことができたSABAR
めちゃくちゃ美味しい
最後はお出汁でお茶漬けに
隣の人が食べてた焼き鯖がとんでもないサイズでびびった、あれも食べてみたい
夜に来て飲みたい
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足踏み運動120回
腰振り運動150回
スクワット15回
腕立て伏せ20回
新職場への初出社日
昨日はよく眠れなかったし、ガッチガチに緊張している
愛用のトラックボールを心の支えに持参する
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コーポレート部門所属でバリバリ経営と会話できてる人、なんとなく下記のいずれかに当てはまる気が
・経理、企画、海外駐在などの準経営ポジションの経験がある
・金融、監査、M&Aなど、経営を客観的に見る仕事の経験がある
・MBA、中小企業診断士などの強めの学位や資格を持っている
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「IT担当になってから一度も旅行に行ったことが無いと嘆いていました」とサクッと書かれている
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「自分でできることの言語化をサボっているだけであり、それ故に自分の勝てる場所を見定められていないのではないか？そのように考えるようになった。そして自分の長所と勝てる場所を徹底的に整理することにした。」
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設計の課長が「リモートワークできるできないの議論するんじゃなくて、どの業務のどの部分だったらリモートでできるか考えて、出社してる人間と手分けしてやってみたらええねん」と言ってくれた
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んー
半端者なんだよな、僕は
ちょっと虎ぶってるので、にゃんこがしょうもない働きをしてるのには結構苛立つこともあるし、虎不在の組織でにゃんこの積み上げた組織負債を押し付けられがち
でも、虎寄りの集団に放り込まれると、ビビリ��劣等感の塊となって「ああ、僕は駄目だ」ってなる
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身も蓋もない言い方になるけど、辞める人と組織との力関係次第かな…
カウンターオファーには決裁権限が必要なわけで、役員クラス以上からでないと口約束にしかならないし、よほど組織から必要とされてないとそのクラスからオファーは来ない
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構内放送設備も情シスの管轄…なのか…？
それはさておき
前職では、固定電話、携帯、テレビ会議、安否確認システムは全部総務だったな
現職では全部情シスにした、そのほうが楽だし最適化できる
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進んでいくプロジェクトは、個人名が出る
狂気の人によって、参加している個人の責任がゴリゴリ明確にされる
「各位」とか「皆」とか「一緒に」とかいうフワッとした言葉は出なくなる
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さて、ぼちぼち出社するか
お医者に
「給与に見合ってると思う範囲で仕事しなさい、周りから「あいつちょっとサボってない？」と思われるくらいが丁度いいのです」
って言われたけど、そんなことできる性格なら最初からそうしてるのよ…
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テレワークで文字コミュニケーションが増えた結果、表現がキツく伝わりすぎたり、意図を取り違えたりして、険悪になるメールやチャットのスレッドが激増。以前だったら「あ、さっきのメールやけど、意図伝わりづらかったよなごめんな」と席まで行って収めてたりしたケースが機能していないと推察。
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こういう上司と数年一緒に仕事をし、毎日社食でランチを食べながら色んな問答をした
結論としては「ああ、今からこの人と同じレベルに到達するのは無理だな」という絶望感
中野さんも書かれている通り、この手の方々は、鍛錬を通じて身につく類ではない何かをお持ちであり、真似できない
仕事と生き方が連動している。仕事が金儲けの手段ではなく、仕事で自分の生き方を磨くという修身的な考えが根本にあるのかもしれない
ノウハウやテクニックを解説する人は確かにそれはそれで一定の価値はあるのだけど、ビジネス芸人みたいで軽い。
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色んな人に独立を勧められるし、ちょっと考えたこともあるけど、絶対無理だな
僕みたいに断れない人が独立したら一瞬で駄目になる
独立したい人を支えるのはやりたい
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いやあ…自分で言うのも何だけど、この半年間本当によく頑張った
職場の問題に対し、対応の方向性を概ね全部出すことができ、少し精神的にも楽になった（終わってはいないし、まだまだこれからだけど…）
週末、穏やかな気持ちで過ごせるのは本当に素晴らしい
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新しい職場で落とし穴にはまらないためのべからず集（THE FIRST 90 DAYSより）
自分の知識にこだわる
「行動強迫症」にとらわれる
非現実的な期待をつくる
多くのことをやろうとしすぎる
最初から「答え」をもっている
誤った方法で学習する
横方向の人間関係を無視している
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テレワーク中のネットワークに関する不平不満が凄まじいのだが、自宅回線なのか、自宅ルーターなのか、デバイスなのか、接続先なのか、原因の切り分けが難しすぎてサポートが困難だのう
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社内IT部門がコーティングできる必要はないけど、委託先からの見積もり金額の妥当性を判断できる能力はほぼ必須だと思う
丸投げと手の内化の境目はそこにある
ちなみにエンタープライズITの場合、コーティングよりもDBスキルのほうが優先度高いと思うぞ
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それ以降、地雷踏み達人の僕は何度かしんどい思いをしたが、一度「ヤバいかもしれない」を経験していると、行くところまで行く前にメンテナンスできるようになった
こうなると逆にしぶといぞ
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神戸はステキな場所だ
僕のような山の近くで育った人間にとっては、海に近い場所はそれだけで心がときめくし、振り向くと近くに山が見えてホッとする
あと、三ノ宮は色んな電車が走っていて楽しい
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昨日で現職の残タスクが終わった
ひさびさに仕事のない週末が来た…
仕事用に契約していたコワーキングスペースも解約しようかな
来週は3日間だけ出勤します
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朝から下腹部に激痛があり、市民病院の緊急外来で点滴を打たれておりました
だいぶ復活しました
盲腸かと思いましたが、CTの結果は原因不明
「ストレスですかねえ」とのこと
痛み止めと抗生物質を出されました
妻が半日付き添ってくれ、申し訳ない限り
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ウオッシャアアア
ビリヤニをついにゲット
市役所前のセブン-イレブンなら、日曜は余っているのではないか？と思ったら案の定だった(笑)
駅前店は売り切れてそう
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昨日は元同僚の昇格祝いだったんだけど、僕の転職祝いも用意してもらえていて、とっても素敵なグラスを頂いてしまった
2次会で、元部下が涙ながらに僕への感謝を語ってくれて、すごく胸が熱くなった
次会ったとき、彼女を幻滅させることのないように、頑張らなきゃな
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設計部門の若手から
「直属になったことないのに、スミニヤシさんは最高の上司なんじゃないかと思ってました」
ってチャットが来た
生きててよかった
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とある携帯キャリアの営業から「明日のウェブ会議ですが、当社は資料の画面共有を禁止されておりまして、ご覧になりたい資料がありましたら事前にメールでお送りしたくお電話しました」という留守電が入ってた…さて、どこから突っ込むよ
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先週子どもたちの体育祭に行ったんだが、リレーや大縄跳びみたいな団体競技を見ていると、盛り上がる妻を横目に、息苦しくなるんだよな
僕は昔から恐ろしく運動オンチで、運動会が大の苦手だった
個人競技で惨めな順位を取るのはまだよくて、団体競技でみんなの足を引っ張るのが一番嫌だった
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