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みほ|人と組織を伸ばすひと

@miho_career

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株式会社ヴェリード代表取締役|成果を出す採用コンサルティング・組織構築支援👩🏻‍💻|採用マーケ・プロモーション|応募数が少ない/会いたい人に会えない/内定承諾に繋がらないなどの悩みを根本解決します|企業の魅力を届けたい人に届ける|人事/人材業界10年目🎨

東京←札幌←京都←石川
Joined January 2021
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
1 year
『必要な人に必要な情報を届ける』 採用ってこれに尽きません?これがズレたら面接やカジュアル面談をどれだけ頑張っても何かとうまくいかないイメージ。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
4 years
営業で”売上を上げたい”と思った時まず自分の営業力を上げたがそこには限界があると気づきマーケに興味を持った。当時31歳で業界変えるのは難しく、だったら売れる組織を作ればいいと人事に異動。結局今はマーケ領域の人と会社の支援をしてる。関わり方は色々。満足ですよ。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
人事に異動したいという希望を出したのに業績も組織の状態も悪いチームばかり担当させられ負担増大。自分は損な役回りだなと思ってた。でもなんとかやり切って立て直した結果、人事に空きが出た際に適任者として1番に名前が浮かんだと言われ異動したのが3年前。目の前のことをやりきるって大事。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
2 years
前職の人材会社を辞めて現職の人事でスタートして半年。前職からの紹介で内定承諾者が出ました(^^)こういうのはふつうの成約より嬉しい。これからも縁は大事にしたい。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
2 years
本日風船が飛んでおりめでたく?アラフォーに突入しました🎈年齢はただの数字ですしこれからも年齢不詳な感じでキレイなお姉さんでいようと思います!すぐにイライラしない、変に頑固にならないけどこだわるところはとことんこだわり安易に妥協しない、このあたりが大人になったなと思うところ。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
新人で”これどうしたらいいですか?”という質問する人いるけどこれ質問でもなんでもないので”知らん、どうしたいの?”で返す。目の前のお客様のこと知ってるのは私じゃなくてあなたでしょ。”こうしようと思うんですがどう思いますか?”が良い質問では。自分の意思ない人にお願いしたいとは思わんよね。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
PDCAを回すと言うけどPをやったつもりでできておらず、Pの精度が低いがゆえにCもできず結果としてPDPDみたいになる。そして上手くいかないと気づきHOWで解決しようとして最終的にDDDDの無限ループになり疲れてる人や組織多いかも?とふと思った。そもそもPはちゃんとできているか?は結構大事です。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
誰かが言ってた。転職って電車の乗り継ぎみたいなもの。目的地まで1本で行ってもいいけど途中で乗り換えてもいいし遠回りしてもいいと。たしかにと思った。乗換回数や車体のカッコ良さよりも、その人がどこを目指しどんな思いでその経路を選んできたか?がとても興味深いですよね。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
営業が楽しくないとか嫌だとかつまらないとか土日も気持ちが休まらないとかで採用人事へ転職を希望する人がたまにいますが、私の中で日々湧き出てくる感情は営業でも採用でもなんら変わりはない。月末に今月の数字云々となるのは採用も同じなのでこれが楽しくないならやめといた方が良いかと思います。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
副業NGな会社って束縛してくる彼氏みたいですよね。良し悪しではなく好き嫌いの話かもですが私は自由にしてくれる方が良い関係性を築ける派です。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
一般的に難しいと言われるような話を誰にでも分かるくらい簡単でシンプルに話せる人が優秀で頭が切れる人だと思う。専門用語バンバン使う人が優秀ってわけじゃないんですよね。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
成長はしたいけど成長痛は避けたいというのはなかなか難しい相談だなと思う。多少は痛みを伴いますよねやっぱり。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
男性が仕事に打ち込んでいてもいたって普通という扱いなのに、女性は仕事に打ち込んでるだけでバリキャリって言われて武士扱いされるのってよく考えたら変だねって話が今週私の周りで話題に。たしかに。バリキャリ的には、”普通に仕事してるだけ”なんですけどね〜
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
今日とある営業を受けたが担当者が素敵すぎた。納期をしっかり切る、ロジックと感情を交えた提案、不安はきちんと払拭、マスクをしていても分かる笑顔、途中から商品じゃなくて営業マン見てたよね。私はこういう人から買いたい。自分を過信せず、こういう人見習って明日からも頑張ろ。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
私は、営業マンではあると思うがセールスマンではない。課題解決屋ではあると思うが、マッチング屋ではない。ここはどうしても間違えられたくないところであり、私のこだわり。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
“採用がうまくいかない”という課題がある企業とやりとりをしていてレスが遅かった時、原因はそれです、と思う。おそらく書類選考も内定リードタイムも遅いはずです。そこです。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
自分の中で人生の軸みたいなものがしっかりある人って、転職先はほぼ一分の一で決まる印象です。複数応募していたとしても心の中ではだいたい最初から決まってる。人材会社の立場、人事の立場、そして自分の経験からそう思う。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
営業メールにしてもスカウトメールにしても『よろしければこちらもご確認ください』よりは『ぜひこちらもご覧になってください』の方が見てほしい添付資料などの開封率高いんじゃないかと思ってます。検証したわけではないですが自分の営業経験上そんな気がしてならない。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
自由にさせて欲しいとか管理されたくないという人に限って報告が遅かったり雑だったりそもそもしなかったりする。だから自由になれず管理されるのです。されたくなかったらそうしなくていいような努力が必要。自分でルールを決めてそれを守れる人、自立・自走できる人が自由に仕事をしていい人。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
4 years
昨日飲みに行った時に若い男子が女子を口説いている風な場面を見て思った。自分が話したいことだけ話していたりテストクロージングしないままいきなりゴリっと話進めても成約とか無理だよねと思った。成約どころか次のアポもないな。あ、これ恋愛の話でもあり営業の話でもある。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
私は昔から部長や支店長や役員陣に文句をガンガン言うタイプでウザくて扱いづらい社員だったと思われる。でも逆にそういう立場の人に示唆やアドバイスをしないといけない仕事や役割に就いてしまえばそのウザさが強みになるよなと最近気づいた。環境選びって大切かも。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
1 year
気づいたら、風船が飛んでる日になりました😘🎈『今が一番楽しい』と思えるのは幸せですよね。37歳まだまだ成長期です✨絡んでくださる皆様いつもありがとうございます!今年こそ『丁寧な暮らし』とかやってみたい!(たぶん嘘です)
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
過去に厳しく部下を指導しやりすぎたかなと思っていた時に同僚が私に”あんなに時間とエネルギーかけてあげるなんて優しいね”と言いその部下には”あの人がここまでやってくれるのは期待されてるってことだよ”と言っていたのを見たことがある。さりげなくチームを支えてくれるこういう人材、有難い。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
5 months
\アイコン選手権/ 昨日は良い天気の中、カメラの会に参加してたくさん撮ってもらいました📸貴重な経験ありがとうございました✨ さて。この中でアイコンにするとしたら、皆さんどれが好きですか👀 リプで教えてくださ〜い☺️
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
明日からの仕事に備えて今夜は新年の初ヨガに行ってくることにする。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
部下が良くないミスをした時にヤイヤイ怒る上司がいるが多少のミスは必ず起きる。それをフォローしたり炎上したら粛々と火消しするのも仕事のうちくらい思える器は最低限必要。それより本人が周りから失った信頼を元に戻すのは大変で怒ってる暇があったらそこをどう挽回するか一緒に考えたいと思う。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
あけましておめでとうございます🎍 今年は年女で厄年です🐯 厄年は飛躍年だと思ってます。今年もどうぞよろしくお願いいたします(^^)✨
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
私は童顔で20代後半に間違われることがある。そのくらいなら若く見られていいね♪だがさすがに”学生インターン募集!”てDMを私に送るのはやりすぎ。ちゃんと見れば分かる、そんな若くないから。笑 作業だと思ってテキトーにやるとこうなる。きちんとやるほうが相手も自分も気持ち良いと思う。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
最近、同僚や友達の結婚・妊娠・出産など、THE女の幸せ報告に心からおめでとうと言えるようになってきたなとふと気づいた。ここまでめっちゃ長かった気がする。悩みなさそうと言われるけど顔に出してないだけで意外とあったんですよ。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
仕事ができる人は意思決定が早いのか、意思決定が早い人が仕事ができるのかどちらが先でもいいのですが、意思決定が遅い人で仕事できる人はいない気はしますね。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
この時間にいきなり思い出してコンビニに行って恵方巻き買って今食べている。おいしい。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
若い女性の営業マンによく言ってること。相手に気持ちを考えるとか気を遣うということと、なんでも言いなりになるってことは違います。お客さんに対しても男性に対しても都合の良い人になっちゃいけないですよ、と。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
4 years
1月にTwitter始めて3ヶ月経つんですけど、素敵なご夫婦(特に愛妻家の男性)とご家族を見る機会が増えたので、しばらく自粛気味だった結婚願望が強くなってきたことにやや戸惑っている自分がいます。笑
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
『顧客に向き合おう!』とやたら言ってくるのに顧客どころか、目の前の人や隣の人に向き合えていない人がたまにいるなと思う。身近な人や仲間に向き合えない人が外部のお客様に向き合えるわけがないと私は思ってしまう。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
人材系のコンサルで条件ばっかりヒアリングする人いますがそういう人って成果伸びてないですよね。どんな会社・どんな人なのかの全体像・課題・特徴(強み)がきちんと”掴め”たら最悪条件聞き忘れてもある程度見えてくるものがあるので意外と決まったりします。条件聞くだけならAIで十分かなと。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
4 years
営業って”プレゼンター”ではなくて”インタビュアー”。これ毎年私と関わる新人さんやメンバーに言ってること。”自分って押し売り営業してるんじゃないかなぁ…”と感じてしまう時はだいたいプレゼンターになってますね〜。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
『本気』の定義って人によって随分違いますね。最近気づきました。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
営業マンは準備が9割!と言うけどこれ本当です。若手の子に事前準備をきちんとやるよう伝えたところ商談中の表情が全然違った。自信を持って臨めている。説明ではなく提案ができている。自分が真剣に臨むと相手も自社の課題を真剣に解決しようとする。これが顧客との理想の関係性かなと思います。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
2 years
絶対にできないんですが『丁寧な暮らし』とかやってみたい、と思った今年のGW。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
転職時“業界未経験”というだけで書類NGは腑に落ちない。前職、医療業界に入り数ヶ月後に看護師さんから『みほさんて元看護師?』と聞かれるくらいの専門知識があった。転職して対象が医療からITに変わったが根本同じだったので経験したことを横展した。私に限らず、”業界”未経験でもやる人はやるよ。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
釣った魚にエサをやらない系の男性と商品売ったら売りっぱなし系の営業マンってどちらもなんかイケてないなと思ってしまう。そしてどちらも本当の意味での喜びや面白さを知らなそうですよね。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
学生の時、タイプと真逆の男性しか寄ってこないと悩んでたら男友達に『性格と服が会ってない。良さが出てないんちゃう?』と言われ服装を可愛めの格好からデニムに変えたら話しかけられる層が一気に変わった。LPも求人票も同じ原理ですよねきっと。いきなり何の話なんだかって感じですが。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
会議始める時に目的とかゴールとかを冒頭で伝えないと、途中からこれなんの時間だっけ?となって生産性のない会話が繰り広げられ無意味な時間となる。特にマネージャー以上はここ意識しないと。会議して仕事した気になると良くない。数字を作る現場の人がお客様と接する時間を奪っちゃいけない。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
『結婚しなくても幸せになれるこの時代に、私はあなたと結婚したいのです。』というゼクシィのCM。素敵なキャッチコピーで好きだが『出社しなくても仕事ができるこの時代に、私はあなたに出社してほしいのです。』と言っうと、優秀な”副業/複業”人材はなかなか集まってこないなぁという印象。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
2 years
弱みって、頑張って克服するものというよりは上手く付き合っていくものだと思う。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
派遣やってた時に正社員化の話を伸ばされそれまで待てず私は転職活動し他社で内定受諾。次の日に声がかかったが断った。新しい彼氏ができた途端、引きずってた元彼から連絡が来たという話も聞くが遅いよねと思う。物事にはタイミングというのがある。タイミングがズレる時は縁がなかったで処理する派。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
量は質に転化します。ただ言っておきますがそんなに簡単に転化しません。量を担保しつつ今よりもっと思考しないといけないので意外と辛いよ。普段から量ができる人はここで量に逃げて思考停止しがち。だがしかしここで踏ん張れるかどうかで成果に差が出るしキャリアの可能性も広がる。だから頑張れ!
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
面接後の企業側からの辛辣なフィードバック見るとなんだかなと思う。その人の強みや求めるものが自社のそれとズレているだけなのにその人の人柄の否定や経歴をけなす表現にしてしまうのはちょっと違和感。企業自体の印象が悪くなるので言葉チョイスはきちんと考えてしたほうがよろしいかと思います。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
『何回言ったら分かるんだ』ではなくて『何回か言えば分かってくれる』という精神でいたほうが良い方向に物事が進むと思います。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
“新人なので”や”異動してきたばかりなので”と経験のなさに引け目を感じ消極的になる人がたまにいますが、新人には新人の、異動者には異動者の他の人にはない武器がありそれを使えるのは最初のうちだけ。下手にカッコつけたりせずに今持っているものを使ってみては。5月も頑張りましょ。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
4 months
私採用の仕事は好きですが採用業務自体が好きなので���ない。結局何が強くてどこが魅力の会社で今後どんな会社を創っていくのか?などについて採用市場のことを一番知っている立場で議論しながら認知活動をし、会社を発展させるプロセスが好きなのだ。タスクだけ降ってくるとわりとキツい。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
2 years
営業されるのを嫌がる人は多いけど買い物は好きな人多いですよね。私は営業してこなかったらこなかったでこの店売る気ある?と思うし下手な営業されたらされたで黙って欲しいなと思うただの文句言いですが、つまり人は買う時にワクワクして意思決定したいんです。それを後押しするのが営業だと思う。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
その業界は大変だよとかその仕事はキツいよとか周りから言われることってありませんか。たしかに”一般的に”そう言われがちな業界や仕事はあるけど結局自分に合っていればそうは感じない。”ラク”というのは難易度が低いことや業務量が少ないことではなくて自分の強みが生きるかどうかだと思う。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
『転職は考えていません』と言っていてもそれは建前で実は考えてましたって人は一定います。潜在ニーズを顕在化させる面談ができるかどうかが人事や人材会社に求められる能力だと私は思います。潜在層へのアプローチだから仕方ない、で終わらせない方が良いですよね。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
『魚を与えるのではなくて釣り方を教えよ』という言葉があるが情報収集は簡単でノウハウは調べれば出てくる。だから釣り方だけではなく釣りの楽しさを教える人でありたいし、もし近くに海や川がなくても釣り以外の方法で���き延びるための生き方全般について教える人でありたい。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
昔、遠恋の彼が記念日にバラを送ってくれたが担当の怠慢で私の元に届かずクレーム入れたら対応が雑で届いたら少し枯れていて2次クレームを入れた。偉い人が出てきたので『謝らなくていいから、物だけ運ぶ仕事じゃなくて想いも運ぶ仕事だという教育をしたらどうですか』と言ったことある。うざい小娘。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
4 years
全然関係ないんですけど、私ツイートで”アクセル”とか”ブレーキ”とか多用してますけど、実はペーパードライバーで車は10年運転してないので怖くてもう乗れません。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
どうでもいい話かもですが、私、自己紹介で『人材業界7年目です!』と言っていましたが、よく考えたら8年目でした。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
自分でなんでもできる人やスキルが高い人や頭が良い人のことを優秀というわけではなくて、自分ができないことや分からないことは人に聞いたり頼ったり使えるものをすべて使って成果を出せる人が優秀な人ですよね、年齢や経験、役割に関係なく。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
4 years
バイト・派遣・正社員・業務委託と色々やったけど関わり方が違うだけで自分がやると決めた仕事への熱量はどれも同じだけかけてきた。バイトだから副業だからと中途半端な気持ちでやろうとする人は苦手。辛口かもですがそういう人は”本業”もきっとうまくいってないと思います。
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343
@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
休みの度に『今日は何もしない』という予定を入れている、と毎回ツイートしている気がする。本日も『今日は何もしない』という予定にしてるんだけど、これって『今日は』ではなくて『今日も』かもしれない。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
私は給与重視で職場を選ぶタイプではない。こういう人はそこそこいると思うが、とはいえあんまり安い金額を提示されてしまうと負担だけが大きくなり、自分を高く買ってくれる方に目がいくようになり結果的に必要なタイミングで離職されたりします。能力の搾取はほどほどに、ですね。
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337
@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
そういえば10年前の今頃に結婚を決めたんだった。30代は子ども2人いて家買ってみたいな想像してたけど今何も叶ってない。でも不満ばっかりでブーブー文句言って過ごしていたあの時よりは充実していて幸せ。全部手段でしかないですよね。おじさんに紛れて定食屋でご飯食べて帰るのも悪くない。
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330
@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
もう2022年か。私が一番人生で悩んだのは2012-13年。派遣で職場を転々とするしかなく嫌な想い悔しい想いたくさんしたけど『あなたは絶対大丈夫、頑張って』と言ってくれた人もたくさんいていつか私も背中を押す側になりたいと思い頑張ってきた。当時の人たち今どこにいるか分からんけどお礼言いたい。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
地元が結構な⛄️とのこと。金沢は札幌と違って雪が水分含んでベタベタなので2年ぶりの帰省に備えて潰れてもいいブーツとダウンを買い足しました。飛行機代合わせて家帰るのにえらい出費なんだけど。まぁ蟹と海鮮に投資したとしよう。あとは親に顔見せに。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
熱意を炎をで表す時に、赤い炎の人と青い炎の人がいると思うんですけど、私は青いタイプだと思います。いきなり何の話なんだろう。笑
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324
@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
“やりたいことがない”という人はないでいいと思う。私もそうだったけどなんだかんだ自分の人生は上手くいっている。やったことは、目の前の仕事を面白くする工夫をしたことと、職務経歴書に何を書きたいかを先に決めて今の仕事でそれをいかにやるかを考えて仕事をしていたこと。これおすすめです。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
最近、30代半ばの元同僚数名と話をした際に、共通して、自分が自覚している強みやスキルを理解されずどう見ても違うだろってポジションにアサインされたり、向いていないことを向いてるね!と言われたりするとものすごいしんどくない?ってなった。『適材適所』ができている組織、意外と少ないのかな。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
出勤前のコーヒータイム、だいたいワンコインのモーニングであることが多いですが、本日朝ごはんに2,000円も使ってしまった。たまには良いですね(^^) 本日から遅めの夏期休暇です。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
私の成績が悪かった頃の話をすると『そんな時代があったんですね』と驚かれることが多い。今の私のドシっと構えた姿勢がそう思わせるのだろうけど、そりゃあれだけ失敗したらこうもなる。引き出しも増えてどんな相談でもだいたい答えられるようになった。最初からできる人なんかいないですよね。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
自分にないものを持ってる人と同じチームってめっちゃいいですよね。組織が上手くまわるし成果も出やすい。振り返れば私は昔からチームのメンバーには恵まれてるなと思った。ちなみに私は理論×戦略タイプなので感情×実行タイプがめっちゃ合う。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
文字でのやりとりってコミュニケーション力めっちゃ問われません?前提や主語がない文章は読解するのが難しい。質問なのか相談なのか分からないと回答に困る。受け取る相手のことを考えて文章作らないと人を疲れさせます。これって日本語スキルにもよると思うけど思いやりだけでも多少は変わると思う。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
やっぱり思うんですけど人ってやるメリットかやらない支障がないと動かないですよね。今の状態がそれなりに満足していてメリットも支障もなければしたいしたい詐欺で結局やらない。現状維持は嫌、常に走っていたい、常に成長していたい。でもちょっと立ち止まる時期があってもいいですかね?
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316
@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
『頑張らなくていいから達成してください』行動を変えるきっかけになった一言。キツい言葉に見えるけど私は助かった。気合と根性で”頑張ること”をやめて冷静に”達成するためにどうする?を考え続ける”ことをしたら結果出たしね。頑張ることが目的になって成果出ない時期長くなる方がよっぽどキツいわ。
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315
@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
16 days
物事は捉え方次第ですよね。人がやりたがらない仕事や成功確率が低そうな難易度高い仕事を振られた時は前向きになれないかもしれないが私はいつも『期待されてるんだな。ここで成果出したらヒーローだわ。』と思うようにしてた。できると思われたから振ってもらえたと。できる前提で動くのみ。
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322
@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
最近好き嫌いが顕著になってきて、苦手なことや好きじゃないことをやろうとすると、ものすごい体力持ってかれてものすごい疲れる時がある。身体は正直ですよね。
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312
@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
営業やってて嬉しいのって営業していないのにお客さんから『ちょっとお願いしたいんだけど〜』ってリピートしてくれること。向こうから声がかかるのはサービスに満足してくれた証拠。目先の数字も大事ですがここができる人は未来の数字を作れる人で本質的に会社の売上を上げてくれる人だと思う。
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314
@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
表彰台に乗るくらい成果を出した人が『昔はポンコツだった』と言うことがあるがなぜうまくいったかというと序盤でできない自分を認めたってのが大きいと思うんですよ。過大評価したり見て見ぬフリすると成長しないんで。何ができないのか分かったらこっちのもんです、そこ伸ばせばいいだけですし。
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310
@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
自分の能力を一社だけにとどめておくのはもったいないから他の会社でも活かして少しでも社会貢献したい、結果的にそれが収入に跳ね返る。 私の中で”副業”は単なるお小遣い稼ぎではなく”スキルのシェア”でありたい。
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311
@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
履歴書や経歴書を見た時に、経験内容や年数ばかり見るのではなく、その人の”素質”を見られる人でありたいですね。
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311
@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
明日、土用の丑の日じゃん。 こんな夜に気づいてしまい、もう鰻の口になってしまった。
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313
@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
前職の時は街で病院を見つけたら”たぶん外観的にリハビリの病院だな”と1人病院当てクイズ的なことをしていた。今は自分が気になる商品や広告を見た時”これは誰がターゲット?競合はどこ?なぜこのデザイン?”などと考えてしまう。本当に私は環境に染まりやすい。わりと重度な職業病。笑
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312
@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
日報がちゃんと書けてるかどうかって成長に影響しますよね。立てた目標ができたのかできてないのか、できなかったらその理由&解決案や次回アクションなど、出来事を振り返ってきちんと思考したかどうかが大事。単なる事実の羅列や”頑張ります”の精神論のみが記載されたものは日報ではなく日記。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
今週のしくじり。嫌味に聞こえますが私は小顔です。が、しかし間違って普通サイズのマスクを箱買い。顔の4分の3くらいがマスク。ダメですねこれは、なんか顔の調子が悪い。笑
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みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
今期最高受注額で達成。今月はお客様に特に恵まれた月でした。素敵な出会いをありがとうございました!そして一緒にやってる若手の子が4ヶ月前の倍売ってくれたことに感動。私ももっと頑張らないとです。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
『まずはやってみよう』というのは、ちゃんと戦略を立て、何のためにやるのか?を分かった上で使う言葉だと思うんですよね。何も考えずにとりあえずあっちもこっちも当たり散らして数をこなすような未計画な行動をすることではない。やりゃいいってもんじゃないよね。
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みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
2日に1回、このくらいの時間にハーゲンダッツを食べたくなる口をどうにかしてほしいなぁ。限定モノはだいたいレビューできてしまうほど食べています。。。
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みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
“ゴリゴリ営業”みたいな表現ありますがどんなイメージですか?私がよく分類されるカテゴリでもあるので自分の状態を説明しますと、”目標に対して何をするかを決めてそれを粛々とやり続ける、やり切る”ですかね。”オラオラ営業”でも”押し売り営業”でもないですよ。笑
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
文句を言われたり喧嘩をしてるうちはまだ可能性あるなって思う。ほんとにないなと思い始めると人って黙り始めません?そしてそのうち去ります。『転職決まったので辞めます』とか『好きな人ができたから別れる』とかよくあるやつ。その時はめんどくさくてもちゃんと対応しておく方がよいと思われる。
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みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
女友達と恋愛の話してたのにいつの間にか仕事の話になっていることがよくある。”働くこと=生きること”に共感できる女性と、この考え方を肯定してくれる男性とはなにかとうまくいく気がする。
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みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
採用にしても育成にしても目の前の相手ができない前提・やれない前提で話すのやめませんかね。仮にできなそうだとしてもやるとしたらどうやるのか?で話さないとできることもできないし可能性広がらない。そのスタンスで組織伸ばすなんて無理です。
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みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
昨日、豪華な焼肉ランチを食べた。アルコール提供なしなのでやや期待値を下げていたけど学生ぶりに焼肉中にビールではなく白ごはんを食べたことが意外と満足度高かった。やっぱり美味しいもの食べると元気出ますね(^^)今日は天気もいいしいい気分です☀️
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みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
私は今でこそ『もっと端的に話して』『結論から言って』と言う側ですが20代の時は経緯からダラダラと要件まとめずに話す人で『何言ってるかわかりません!笑』と上司に言われてた。たぶんお客様も私の話は意味不明だったんだろう。端的に話す練習してできるようになった時、成績がスッと伸びた。
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みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
先ほど親知らずを抜いてきました。口を開けて数分横になっていただけなのですが気持ち的にガッツリ疲れました。私の楽しみである飲酒NG湯船NGらしいので今日はおとなしく早めに寝ます(( _ _ ))..zzzZZ
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
14 days
というか、そっちからメールやDMで営業してきてさ、返信したのにその返信が3営業日くらいないってどういう状況?こっちから営業コンサルの営業したいんだがw
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
難易度が高いと感じることでもコツコツやっていたらいきなりポンっとできるようになるタイミングが来ます。何が言いたいかというとヨガ3ヶ月目で今まで出来なかったポーズがいきなりできるようになりました。身体の硬さは努力で解決できないと思ってたけどやればそれなりになる。まだまだでけどね。
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みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
朝起きたのが遅かったのにお昼寝もしてしまった、、、今日は何もしていないけどまぁいっか、そういう日もあるってことで。
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3 years
私の中で『できる』と言い切れるかどうかは人に教えられるレベルかどうかを基準にしてる。営業については商材問わず『できる』と自信を持って言えるほど自分のものにしましたが、人事の仕事は『やったことがある』にすぎないかな。まずはこれを『できる』と言えるようにするのが一つの目標かな。
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@miho_career
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3 years
自分1人ではできないサービスや案件に挑戦できることが私の中での会社勤めの価値。給料以外のものも含めて吸収できるものは全部してやろうと思って仕事してる。もらっている以上に貢献するつもりですが。会社側も考えは同じかなと。win-winの関係でいることがお互いの成長に繋がると思う。
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@miho_career
みほ|人と組織を伸ばすひと
3 years
今ローソンで北海道フェアみたいなのやってません?サッポロクラシック(北海道限定)がおいてあるのでビール好きな人はぜひ今夜のお供に!私が好きなビールです、おすすめ(^^)
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