Masayo Takahashi
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株式会社ビジョンケア代表取締役、神戸アイセンター病院医師、公益法人NEXT VISION 理事、立命館大学RARAフェロー(客員教授)、理化学研究所連携ラボ客員研究員。眼科医。 網膜疾患の治療を作っています。 あらゆる手段で視覚障害の課題解決を目指します。文理融合派。
Kyoto & Kobe
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なるほど。日本は封じ込めでなく、ピークを低く遅くします。という目標が、最近実感して興味を持った人に伝わってないんだ！
封じ込めしないといけないと思ってるから話が合わない。
確かに最初から聞いてた人しかわからないかも。厚労省やテレビはもっと繰り返しあの図を出すべきですね。
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プレジデントの記事を不快に思われる方も多いので、連続で少し解説します。一方で、ツイッターやFBでは褒めてくれる方も多く、完全に二極化しているなあと感じます。
まず、最初の専門家委員の出した図は本当に秀逸でした。その後の厚労省が出した図は医療の線をかさ上げしてあってそこは大問題でした
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どうしてアメリカより圧倒的に少ない患者数で日本が医療崩壊の危機になるかと言うと、普段の医療システムが手厚すぎてそれを求めると同じ疾患でも何倍もの労力がかかる上に、これまで医療システムを改善する政策を取らずむしろ病院を潰す方向で、すでに普段から病院が崩壊寸前だったからです。
普段のアメリカ（皆保険が存在しない）やイギリス（超強烈なアクセス制限）の医療を日本人がみたら「こんなのおかしい」と思うだろうし、逆に日本の医療従事者の働き方は狂っていると思われるだろう。他の国と比較することは前提条件が違うので、あまり意味がない。
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専門家会議の凄さ、なぜ今患者数がわからないかも理解できない人たちに責められるのを見てるのは本当に辛い。
やはり、最初からこのウイルスの性質を見抜いて立てた戦術だったということが分かる答弁。
それを全く理解できない人たち。
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PCRさえ増えればコロナの恐怖から逃れられると思ってるような。こんなに不顕性感染(症状がない感染者)がいるウイルスから完全に逃れられられるものではないです。騒ぎが終わるのはコロナがなくなる時ではなく、医学的にも社会的にもインフルと同じとみんなが感じられる状態になる時。
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ブルーライトカットは眼精疲労抑制効果はなく、特に子供が装用すると近視が進行する恐れもあります。PCのブルーライトは曇りの日の太陽よりはるかに少なく恐れる必要は全くありません。
きちんとしたデータに基づいた学会のステートメントです。
日本眼科学会、日本眼科医会、日本近視学会、日本小児眼科学会、日本弱視斜視学会、日本視能訓練士協会は共同で「小児のブルーライトカットメガネ」に関するステートメントを発表しました。ぜひお読みください。
#ブルーライト #子どもめがね #ブルーライトカット
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これを日本の専門家会議は最初からわかっていたし、医療現場は直感的に見抜いていたのです。
何故、成功していない海外の周回遅れの情報に踊らされるのか。
英国Imperial college of Londonが、新型コロナウイルスのPCR検査が感染収束に限定的な貢献しかしないと指摘した冷静なレポートを発表。test.test.testと言ったWHOを暗に批判した。
…
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また、研究者のPCRが簡単だと言うのがたくさん回ってくるのですが、PCRの手技が難しいのでなく、PCR「検査」にするのが難しいのです。今は各自治体、各病院が検査システムを急ピッチで構築しています。もうすぐ。
「標準手順書」という言葉の意味がわからない人は検査について語らない方がいいです。
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とうとうここまで来ました。25年前に神経幹細胞を見てからこの治療を目指して、その目的のために職場も変えながら研究してきました。
手術は100点満点で嬉しいです。
偉大なカハール先生の「中枢神経は再生しない」と言う...
#NewsPicks
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今、そのなだらかなピークが医療のラインを超える時点に来ました。とても残念なのはクラスター班が予言して、時間稼ぎもしてくれたのに、その間に軽症者を別にするとか、医師が必要と思うPCR検査が十分できる体制を作っていなかったので、今皆慌てています。これは政治の責任です。
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イベルメクチンがコロナに効くというエビデンスはないと製造販売元の会社からステートメントが出ています。
さらに先日最も信頼性の高いRCT大規模調査で有効性が認められないという結果が発表されました。
��らゆる職種と同じで医師も様々。信頼できる医師の情報を選びましょう。
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新型インフルの時もCDCのデータをずっと見てましたが、結局日本は世界でダントツ最低の致死率でした。今回もそうなりそう。
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こういう時こそ、批判の前の合言葉「自分は思うほど賢くないし、他人は思うほど馬鹿ではない」を唱えて、邪魔しないようにしたい。
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尾身先生は医療者の良心を全部抽出して具象化したみたいな人だから、腐されると大事なものを汚されたと思ってみんな怒るよ。
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根路銘先生の幕下に同意したのは、絶対に感染してはならない恐怖の病気ではないということを言いたかったのです。そういう気持ちが社会の混乱と悲劇を生んでいます。陽性になった人を差別したり、感染を極度に恐れて生活を壊す。狡猾で厄介なウイルスですが基本的にインフルエンザや風邪と同じ病気です
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既に封じ込めできないぐらい患者がいる状態で頼まれた専門家会議の考えた戦略。爆発しそうになったので緊縮、で、減ってきたらクラスター対策に戻り、もっと減ったら封じ込めに移行できるのではないかと。
欧米は遅れて爆発してしまったから都市封鎖。台湾とかは専門家が最初から関われたから封じ込め
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今はまだ②です。③にしないように、静かに家にいて、外出しなければならないなら手を洗って。長期戦で持続できる形を各自で考えて。熱発しても呼吸が苦しくなければ、少し自宅で様子を見て。一方でPCRの体制は一刻も早く整えて。同じ社会に戻らない可能性が高いと思います。良い意味でも。私見です
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高橋一生さんが「うちの 理研」と言うから皆さん理研の人だと誤解されるのですが、実は高橋一生さんは文科省の人で理研の人ではないと思います。このセリフ、理研が文科省管轄だという意味なことを知ってる人はあまり多くないので知ってるぞ.感をくすぐる場面w #シンゴジラ
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今回、欧米が必ずしも素晴らしいわけではないことがよくわかりました。そして欧米のように③になっていないのに感情的に海外にならえというのは問題です。今怖いのはパニックです。医療の現場に欧米の地獄が来るか踏みとどまるかの瀬戸際です。パニックになって無駄な労力をかけないで欲しいのです。
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ドイツでは、感染症の専門家と経済理論の専門家が共同研究を行い、感染拡大を放置しても、あるいはロックダウンをしても経済効率は悪く、「実行再生産数= 0.75」を指標に緩やかに収束させながら経済を廻す事が一番ダメージが少ない、という結論を得ている。
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医クラのみんなが過去のメディアに対し根に持ってることが三つある。一つはステロイドバッシング。一つは大野産婦人科事件。一つは子宮頸がんワクチン。
こうしてすぐにコメントしてもらえるような時代になったのは進歩！あの悪夢がぶり返さなくて良かった。さあ、そろそろ子宮頸がんワクチンですね。
【9月7日の放送について】
肌荒れを克服した女性の体験談の中で、ステロイド薬の使用を中止したエピソードに触れましたが、患者が自らの判断で薬の使用を中止すると症状が悪化することがあります。
治療については、医師の指導に従ってください。
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米国はお金のない人が救われないのは医療崩壊とは言わない。イギリスでは老人の命が救われないのは医療崩壊とは言わない。日本は手厚い医療を維持できないことが崩壊なので国民に対する厳しさの次元が違いますね。医療者には逆で海外の看護師が15時間も連続で働いた！ひどいみたいなこと言ってて、へ？
日本の医療崩壊とは救われるべき命が救う機会を失うことで、アメリカでは経済力で選別され、弱者はそのチャンスを得るまでに時間や手続きが半端ないんだろうな。
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でも、あくまで医師が必要とした検査だけです。患者がしてほしいという検査に全部対応すると害もあります。臨床所見との総合判断なのに検査結果だけで考える一般の人が問題です。
今NYも海外も、必要な人だけ検査と言っていると思います。
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この専門性への理解のなさ、リスペクトのなさが、日本の科学や本当に大事なところを踏みつぶし、国力を低下させたのだと感じる。悲しい
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最初から今の状態をちゃんと予測してありました。驚くことに2月25日という遅さで、すでに韓国や台湾のようにできないタイミングで検査もままならない国の状態で託された専門家たちは、クラスター潰しで時間稼ぎをして、感染のピークを遅く低くするという作戦をとりました。
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ここなんです、問題は。以前も書いたけど、台湾でお会いした厚生大臣は歯科学会の元会長、厚生省役人のNo.2は産婦人科10年公衆衛生10年やった40代女性で2人ともバリバリの専門家。本当に話が早かった。素人は通用しない時代。
台湾でITを担当している大臣はオードリー・タン氏（38歳）。天才プログラマーとして知られ、政策の合意形成プラットフォームや省庁横断の官僚ネットワークを自ら構築した。
日本のIT大臣は竹本直一氏（78歳）。「自分でSNS投稿しているから大丈夫」。
レベル感の違いが凄い。
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対応は、① 線形に増えている時、②指数関数になりそうな時、③指数関数になって医療が崩壊した時、で異なります。①の間は記事に書いたように無駄な労力が多くなり混乱するのみなので検査は少ない方が良いのです。②までに必要なPCRができる体制をとるべきでした。今急いでやっているところですね。
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その山までは少し猶予がありますが、ピーク時には医療のキャパを少し超えるように書いてありました。それを厚労省の図は医療の線を上げて、ピークをしのげるように変えていたのです。そんなことは急には起こりません。むしろ医療者が感染して医療のラインは下がるのです。
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死亡数は確かですか？という質問が来ましたが、日本の病院は概ねこのような感じだと思います。検査がもっとできるようになるのを待っていると思いますが、今どき肺炎死亡でコロナを疑わない病院はなくて、金目当てのごく一部の医者を除いて検査もやたらでなく賢くしてくれると思います。
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日本は専門家委員会の緻密な作戦でうまく凌いだので油断しました。第２波はうまく凌げてません。そしてオリンピックの延長が１週間遅くて②に入ってしまいましたので、戦略は完全に次のステージです。③では欧米のような完全封鎖が必要です。でも日本はまだそこまで行ってません。
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欧米は、中国の状況をあまり興味なかったのか、その後日本やアジアがうまく凌いだので油断したのでしょう。今英雄のようなクオモ市長も①〜②の時にNYは観光客は止めないと言ってて危ないと思いました。欧米はアジアのレベルが上がっていることと欧米の国がもはや先進ではないことを見誤ったと思います
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都市封鎖が必要ないと記事にあるのは、②の段階でそこまでしてしまうと、どこで戻すかが非常に難しいと思うからです。これは長期戦ですので、絶妙のバランスで持続できる対応をとってワクチンまで待たないといけないのです。そういう意味でこの段階で過剰な不安で害が出るのを避けないといけない。
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ここなんですよ、根本原因。
成長産業で企業も薬局も利益を出しているのに、出口の料金は統制して公立病院は赤字。医師の給与は質と連携せず、最も命を救っている医師が過労で薄給。価格は社会主義なのに病院は民間病院がほとんど。質の高い治療は低価格で根拠のない治療が高価。
無茶苦茶ですよ。
「医療は国のインフラ」だと国が本当に思っているならば、警察や自衛隊、消防等と同じように、平時のインフラの維持に採算性など求めてはいけませんよね。
現在の医療体制は、平時にカツカツ最適化されているために、緊急時への余力は元々無い。コロナ対応で直ぐ決壊するのは、当然予想出来ました。
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米国でマスクしてたら白い目で見られるのかと恐れてたけど、元々広いし外とか密でないとこはマスクなし、危ないところはマスクしてる人も結構いるし、カンファレンスの科学者も会社内も全員マスクしてたし、理にかなっててむしろ気持ちよかった。
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世界最高と言われた1980年代の日本の医療も既に医療者の犠牲の上に成り立っていたことはヒラリークリントンの「アメリカの医者はこんな境遇で働かない」という言葉に象徴されていました。今は医療が巨大化して(一部の病院では)さらにひどくなっているのだから、もう犠牲にも程があります。
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久しぶりに、海外のアカデミアのミーティングに次々参加して、これまで書こうか迷っていたことをやはり書いておこうと思います。
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まず医療を守る。専門家会議が最初から一貫して言っていたこと。
それから経済です。医療が破綻すると経済も破綻するからです。
時間稼ぎがうまく行ってギリギリ医療の破綻は免れたので、経済を中心に考える余裕ができたところ。その時系列を無視した批判があります。
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役人がバカだからという人もいますが、皆すごく能力高く、そんなこと言っている人の数十倍も重要な情報を持っていて俯瞰して考えています。
まず、そうやって人を見下すのを止めるところから始めませんか。
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専門家会議にいる世界に通用するトップレベルの「感染症対策」のプロ集団と、テレビに出てる「専門家」の圧倒的違いをわかってほしいなあ。
本当のその道の専門家に触れるとわかるのですが。いつも思うけどその道の専門家でない専門家が口出ししてそれが邪魔する。
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かつてのメディアによるステロイドバッシングでステロイドを怖がって使わないで重症のアトピーになった方の網膜剥離を何人も見ました。痒いので寝ている間に目を叩くのです。
ステロイドは使い方の難しい薬ですが、適切に使えばとても有効です。
#仰天ニュース の脱ステロイド番組を見た方は、何卒こちらの内容をご一読ください。
かつてTV局による無責任＆無根拠の“ステロイド・バッシング”で多くのアトピー患者さんが騙され健康被害を受けました。
あなたが健康被害を受けてもTV局は責任を取りません。
冷静に客観的情報を確認しましょう🙏
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安倍総理の前で科学者3人がそれぞれ20分ぐらい話す席で、iPS細胞や再生医療の悪い点も話したら、後日同席していた官僚の方数人から、みんないいことだけ言うので悪いこと言う人初めてみて印象に残ってると言われました。
ちゃんと事実を伝えないと、そりゃ判断間違うでしょうに、と思いました
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我々も考え抜いて理由があってとった手段を、当然とっくに考えた内容で別分野の専門家が批判してくるのが、1番足を引っ張るんです。研究より何よりそれが大変。批判は簡単。だから、私は常に実際にやっている人のサイドに立つ。
若い人は何事にも、是非、批評家ではなくプレイヤーになってほしい。
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昔、大野産婦人科事件が起こった当初、(多分私が医師だと知らずに雑談の時に) 厚労省の幹部の方が「あんなの医者が騒いでるだけ」と言ったのは忘れられない。どれだけ現場を理解してないかのかと驚愕しました。そして医療は崩壊へと進み、コロナの対応を間違えると一段と崩壊は進む。
コロナの前からもう瀬戸際ですからね。最前線の戦場から楽な方へ医師が流れるのを加速するかもしれない。
自分の命を削るのも限度があります。
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西浦先生の発言が間違ってたと言ってる人たちは医療の考え方がわかってないのです。冨山さんが言うC(カジュアル)がS(シリアス)になだれ込む弊害です。医療のリスクの考え方はCのそれとは違う。それを踏まえての発言だった。それがわかってない人が批判している。
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西浦先生の言動は、医療的リスク管理を経験した者からするととてもよくわかる。今後どんなに罵倒されようともあの時点で万が一判断を間違って欧米のように一挙に数千人数万人死亡させることを考えたら何でもない。
と言う話です。
法と社会と政治が分からない人間は喩え他の分野で優秀であっても所詮は阿呆である、というのが、私の人間観・人生観である。下記の御仁もそれに該当する。
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とうとうここまで来ました。25年前に神経幹細胞を見てからこの治療を目指して、その目的のために職場も変えながら研究してきました。
手術は100点満点で嬉しいです。
偉大なカハール先生の「中枢神経は再生しない」と言う...
#NewsPicks
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これが専門家の方針に従うと言うことなんです。でもアメリカは医療制度が日本のように整ってないから、受け皿がない。検査も30万円と言われてますし。
全世界的に感染数が爆発的に増えるのは織り込み済みで現実の医療資源の範囲でいかに重篤例を減らすか。日本は世界でも圧勝の部類でしょう。
トランプが、グランドプリンセスの乗客はすべて船に閉じ込めると言ったあとすぐに、CDCは下船の手順を船会社に示して、日曜からセグメントに応じて下船させるように通達した。
トランプはギルティ！
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あ、それは悲しい。脳と同じ神経外胚葉（神経管）から両側に突出した眼胞の先端が凹んでお椀状になり、外側が網膜色素上皮、内側が神経網膜になります。脳の一部が眼球内に入り込んでいる。ですから今回申請している視細胞移植（神経網膜移植）は脳組織の再生の始まりです。科学的にすごいんですよ。
マジメに眼って発生的にどうなってるんでしょうか。
どこまで外胚葉ってか神経胚？だったっけ？なのかよく知りません💩
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家族とでも2人以上で食事した研修医も全て一旦待機にして、対策を徹底しているのです。京大病院は宴会をした研修医がいるなどとは次元の違う厳しさで対応してるということです。あの病院長ですから、完璧にこれぐらいするだろうなという感想。
ビックリ❗️京大病院の医師や研修医など116人は会食や国内旅行を自粛しなかったために71名の医師や研修医は自宅待機。それでも病院は「診療への影響はない」としている。のんびりしているようだ。
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無視ではなく期待して科学的判断をしている。抗体検査はやってもいますが感度などまだ確実なものがなくより良い検査の開発が行われている。BCGも疫学的に正しそうですが臨床試験の結果を待っている。一見正しそうで実は違うことがどれだけあるか。専門家が素人よりわかってないと思わない方が
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ここです。頭が下がるのは。どんなこと言われてもバカなこと言われても冷静で、目標に向かう目がブレない。数多の過酷な経験からきていると思う。真意が伝わってなかったり、思う方向に行かないことを粘り強く引き戻す。私にはとてもできないと思うと自然に尊敬の念が湧いてくる。
尾身先生の忍耐強さには頭が下がる。常人なら、とっくにブチ切れておかしくないところ。１ミリでも現状を改善して、犠牲を減らそうという使命感なのだろうな…
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今日取材が来てびっくり。「iPS細胞の網膜治療で患者さんに癌ができたという情報が入ったのですが。。。」
「はあ？」の後に、「また来た」という感想でした。
世界初の１例目をする前も動物実験で癌ができているのに隠しているという噂が偉い先生の間で流されてほとんど止められそうになりましたから
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このいい加減な調査(患者から費用を取る研究は倫理委員会通りませんのできちんとした研究ではない)を日本の数字として海外が取り上げないことを祈ります。
これは抗議が殺到しそうな記事である。結果はまったくあてにならないので、報道してはならない。東京新聞の見識を疑う。この記事をテレビで紹介してはならない。
東京新聞:＜新型コロナ＞抗体検査５．９％陽性 市中感染の可能性 都内の希望者２００人調査:社会(TOKYO Web)
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コロナに関しては状況によって言うことが異なるのが正解だと思います。最初の数例、線形増の間、指数関数になりそうな時、指数関数になってから、医療崩壊した時、それぞれで方針を変えないといけない。一貫して全例検査は間違いだし、今は把握すべき時だし。地域の状態によっても違う
例え本当に間違っていたとしても、結果だけをみて「謝罪」を要求する人は、控え目に言ってもロクでもないと思います。元から完璧はないのだから論理的に批判すべきだし、それができないのなら口を噤むべき。
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アメリカの大学の知財収入は日本の大学の100倍です。シーズの質は100倍もない。日本のシーズもすごくいいです。大学の基礎研究が下落したと言うのも、お金を生み出せない政府に頼るのでなく、大学の知財頑張れば研究費できますよ。
だから、その問題を表に出したいと思いまして。
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この日本の医療を叩く人たちは医療をぶち壊しているのだと言うことを自覚してほしい。ひと頃のメディアは本当にひどかった。
昔、記者の人が講演で「私たちも間違うこともあるかもしれませんがお許しください」と言ったので噛み付いたことあります。医療崩壊の原因を作りながら許せなかった。
ユニセフの調査結果。先人を含む、多くの産婦人科医、小児科医のおかげ。感謝しかない。＞新生児死亡率が最も低い日本 260万人がひと月生きられない世界（オーヴォ） - Yahoo!ニュース
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ステロイド報道（副作用を強調したので、ステロイドの使用を拒否する患者が増えてアトピーで全身火傷状態の痛ましい患者が増えた）、小さな合併症なども医療ミスと報道の嵐、大野産婦人科事件（医療崩壊の引き金となる事件）、子宮頸がんワクチン（WHOにも馬鹿なことはやめろと言われる世界の笑い者）
この日本の医療を叩く人たちは医療をぶち壊しているのだと言うことを自覚してほしい。ひと頃のメディアは本当にひどかった。
昔、記者の人が講演で「私たちも間違うこともあるかもしれませんがお許しください」と言ったので噛み付いたことあります。医療崩壊の原因を作りながら許せなかった。
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この記事は唖然。大学の目的がわからない人が教員やるのはあかんのでは？
知の泉を育てることですよ。あらゆる新しいことはこの泉からしか湧かない。役に立つ研究をしてると思ってる人は壮大な学問の巨人の肩に乗ってるちっぽけなプロジェクトであることを理解しなあかんですね。
私も元銀行員で現在大学教員だけど、同じパターンのキャリアを持ってた元同僚に「論文が書けて何が偉いんだ」と言われたこともあり。
この手のルサンチマンは、専門家として分析手法とか技術習得に時間投資しなかった方からおみうけします。
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産婦人科学会でなく、産婦人科医会であることに注意。
医会は開業の先生が主なので、基幹病院や大学病院の医師たちと意見が違うことがしばしばあります。
自分たちのための意見か社会のための意見か、注視しましょう。そして医療者も真に社会のためになるか自省しなければ。
新生児病院で働いていると、悲しい話があります。産婦人科医なら尚更でしょう。アフターピルのハードルをもっと下げよう。
産婦人科医会「アフターピル、薬局で買えるようにするのはおかしい」 改めて反対意見を表明
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この件、一般の方にさまざまな影響を与えたと思いますが、もともと医療関係の会社は(本当か？と思って)あまり関与してなくて、医療に関係ない方が誤解してしまうのは仕方ないとして、生命保険会社が保険をつけたのは本当に問題です。
「尿1滴でがんリスクがわかる」は本当か。50万人超が受けた「線虫がん検査」衝撃の実態
癌と診断されたばかりの10人の患者（うち9人はPET-CTではっきり癌が写っていた）から了承をもらい、それぞれの患者の尿でN-NOSEを受けたところ、10人全員が陰性判定
何なのこのゴミ検査
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アベノマスクの医療的側面だけで叩いている人しか見ないのですが、一般人はマスク買わないでという意味であるという社会的側面を誰も言わないなあ。1週間に数億枚助かると思いますが。それを医療の事務員などに行き渡らせることができますね。コロナは医療面と社会面と常に両者を見て語るべし。
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企業の職務発明と違い、自分達が獲得した研究費で(給与より多い間接費1億円を召し上げられた上に)自分たちのアイデアで治療を作るために自発的に研究した30近くの知財のうち25ぐらいを、理研が我々のようには活用できない所に独占を出すと言っていて我々が治療開発に使えなくなっているわけです。
大学の知財戦略は研究者の任期制とめっちゃ相性悪いから結構ヤベェよ・・・自分で発明した技術のライセンスを異動先に移すのに高額請求されたり、仮に移せたとしても将来の収入に対する分け前を請求されるような契約結ばれたり。。。発明者いないと実施すらできないのに・・・
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何度も書いていますが、いつでも診てもらえるアクセスと、全てに安い料金と、最高級品質の医療の３つを全て満たす解は、高騰化高度化した現代の医療では無理でどれかを諦める必要があります。どれを諦めるかをそれぞれ考えていただく必要があるかと。
パンデミックに強い医療体制を本気で構築するには、急性期病院の超大規模集約化は不可避ですが、それは大多数の人にとって自分の住む自治体から総合病院的なものが無くなることを意味します。「医療体制なんとかしろ❗️」って言ってたのと同じ人が「病院潰すとはどういうことだ‼️」って言いそうです。
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かなり改善されましたが、以前は規制が強く日本の会社は技術があっても医療機器を作りませんでした。皆さんが少しの事故もミスも認めないとリスク回避で新しい治療や機器を作れなくなるのです。そして今は規制は改善されたのにもうチャレンジする元気がない。
使える人工呼吸器はドイツ、アイルランド、ニュージーランドの会社が作っています。日本製はありません。東洋の小国が叫んだところで増産されませんし、されていても入ってきません。現実を見てプランを立てています。見えてる人たちは素晴らしいです。
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25年前、網膜再生なんてできないと多くの人が言ったけど手術室で治療している風景が見えていた。それが実現した7年前、次の20年が見えてきた。従来の作り方ではコストも体制も医療として成り立たないが、日本の法律を駆使すれば医療として成功する未来。もう見えているので、とにかくやらせてほしい。
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この度、理研の我々の研究室で共同研究の名の下に開発されたRPE作成法の特許について、理研、ヘリオスらを相手に経済産業大臣に対して裁定を請求しました（事件番号：2021年裁定請求第1号）。特許法93条2項に基づいた、初の「公共の利益のための通常実施権」の実施を認める裁定請求です。
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日本の科学研究費削減が深刻化というNatureの記事。。。
安倍首相が理研を訪問した時の我々の写真が使われているので何を意味するのかコメントしなくては。
我々の研究費も最初の臨床研究が成功した後も減り続けていることを伝えないと。。応用研究が犯人と思われても困る。
Japan’s policymakers should do more to support scientific research through unstable times:
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医学部の友人が、ある大会社が初めて医療に参入する部門を任されたけど数年で辞めました。怖くてやってられない、医療は120%の安全を目指してそれでも何か起こるんだよ、と。
西浦先生が大袈裟に言った理由。自分の分野基準で理解できない人たちがいる。
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クラスター対策班はよく時間稼ぎをしてくれました。その準備期間を政治がどれだけ有効活用したのかがこれから試されます。軽症者をまだ入院させているとは遅くないですか。一週間前から東京では大戦略の変更が必要な時。
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治療法のない網膜変性でも薬を出す先生もいますが、それよりも必要なのは正しい情報です。神戸アイセンターでは薬は出さず情報を処方します。病気に有効な治療がなくても人生に有効な情報はあります。でも、いくら高度なノウハウで有用な情報を処方しても一切報酬がつきません。問題はこの仕組み。
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受け入れ体制が整っていない時にPCR検査をやたらとやるなと言う立場だった人達をPCR抑制論者とレッテルを貼り、最近PCRが増えたのをやっとPCR派が認められてきたと言ってる人たち。状況に応じて判断してることを理解しない。野良PCRが増えると保健所などの負担が増えてる問題も見えない。
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「検査して陽性だったら指定感染症なので軽症でも法律で入院させなくてはいけない」のではなくて医師が必要と考えたら入院させることができる、なだけど、問題は医師が必要と思わなくても絶対に入院したい人が溢れて医療崩壊が起こること
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コロナの前からもう瀬戸際ですからね。最前線の戦場から楽な方へ医師が流れるのを加速するかもしれない。
自分の命を削るのも限度があります。
申し訳ないけど、国が元々ギリギリな医療よりも経済を優先させるなら、私たち医療者だって目の前の患者よりも自らの健康と経済事情を優先させます。場合によっては目の前の患者を見捨てることがあり得るってこと。いつまでも医療者はお人好しだと舐めない方がいいと思う。
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こういうことです。
救急隊員の話「熱があるだけで救急要請する人が増えてる。こういう人は50、60ヵ所受け入れを断られ6時間以上病院が決まらない事がある。これでは救急車を必要な人に駆け付ける事が困難であり、助かる命も助からない」
→熱だけで呼ぶな
交通事故、心筋梗塞、脳梗塞など
緊急性が高い人が死んでしまう
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数理モデル的に正しいかは専門家で喧々ガクガクしていただくべきと思いますが、素人が西浦先生の言動が間違ってたというのは何故？本気でわからない。
まともな医者で西浦先生は間違ってた封鎖も間違ってたと言ってる人はいるのだろうか。
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そして、今は今年の冬にインフルエンザと共存する時のために医療の体制とテストの体制を整える時。(ただ増やすのではなく、仕分けの仕組み)
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このグラフに似た図が英語圏で広まってて「対策が一般の人にもわかりやすくて秀逸。誰がオリジナル？」と。本当に秀逸。
専門家会議が作ったなら感染症「対策」のプロたちだから政治的なことも含めて相談する方がいいよ。
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言論封殺でなくて、その言葉が一般の人たちに伝わって、簡単でいくらでもできるのになぜやらない！となって、医療現場に迷惑になるんです。患者対応が大変。
と書いたらそんなこと言うなんて、と。まあ、そう言う場があって幸せなのですが。
知らず知らずに迷惑かけるのは良くないのではと言う話です
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@raptorial_owlet
日本のゴールは最初から、封じ込めではなく医療を破綻させない程度に感染を抑え死者を極小にする。治療法やワクチン（②があったとしても効果が全然ない訳ではないので）が出てくるまで緊縮と緩和を繰り返して爆発させずにしのぐ。だと思います。
このスレッドはとても本質をついた重要な質問ですね。
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今、大学のベンチャーへの資金を充実させる予算が行ってるけど、知財を強化しないと無駄になると思います。そのお金の幾らかは、知財の強化に当てるべきです。最初からライセンス料で儲けようとすると甘い契約になりますので、米大のようにライセンス料で回るようになるまで、自前のお金で特許取るべき
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距離を取ることの重要性。
流行してからでは遅いことがはっきり。イタリアで2月23日に封鎖した都市と3月8日に封鎖した都市の違いのグラフ。
日本では、クラスター発生の3要素の重なり(密集して、換気が悪いところで、食事や発声)を避けること。
If you don’t believe social distancing works take a look at this INCREDIBLE data from Italy. Lodi was on lockdown Feb 23. Bergamo not until March 8. Look at the difference. This is literally what it means to “flatten the curve”
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だからある専門性を身につけると自然に他の「真の」専門家に対する畏敬の念がわく。
専門性を理解しない人たち、あるいは自分の専門性がどの範囲かを見極められない人たちが混乱を引き起こしますね。いつも
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理研をやめた理由は数えたら10個ぐらいあったのですが、その一つはそうです。雇い止めでチームが崩れるのと、理研は私が定年になるとラボが消滅します。なくすには惜しいサイエンス、体制、カルチャーができたと思うので外に出して発展させます。
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それと裾野を広げる一般検査と基準は違いますが、日本人は医療保険に守られて自己責任でいい加減な検査をするということに慣れてないから、さあ、どうするか。
この際、そこまで含めて医療を病院から解放するのも良いですが。
これからは医療が病院から解放されるというのは普段の自論なので。
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これなんですよ。アメリカが成功したのは。ベンチャー用の資金を応用部門でなく基礎研究者に配った。少数でも横の人が起業することでうまくその分野にその知識が行き渡った。別に起業しろと言うことでなく、そこまで見通す知識を浸透させた。教育ではなかったんだ！と言うのがあの本を読んで腹落ちした
大変勉強になります。社会実装のための応用研究・開発の重要性。
共同研究→博士課程入学の中で指導教官の先生と接して感じたのは、
コンフォートゾーンである専門領域の居心地の良さもあるものの、、
社会実装の事例が周りになく、何をどうやれば良いのか分からないという問題もあるかもしれません。
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報道もしていただき驚いておりますが、会社に軸足をおくことになりました。視覚障害解決に邁進するための新たな出発です。理研はこれからの協力も約束いただき暖かく送り出してくださいました。感謝で一杯です。会社ビジョンケアのHPに経緯など掲載しております。
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そのような時は学校だけ休校という措置にはならず社会全体の休止になります。学校だけ休校では疫学的効果と社会リスクが釣り合っていません。
「急に学校が一ヶ月休校になったら親が困る」というのはよくわかる。でも、もし致死率9％のSARSや30％のMERSみたいなのがやってきたら、いくら親が困っても誰も休校に反対しないはず。つまりポイントは「親が困るかどうか」ではなく、「今回の新型コロナがどれくらい危険なのか」という点にある
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ヨーロッパの網膜学会で
世界の半数が近視、１０％が高度近視
近視予防には２時間近くを見たら20秒遠くを。でもそれより1日２時間屋外にいることが効果的。学校で授業の合間に子供達を外に出すことで近視の割合がかなり減少
0.01％アトロピンの治療やオルソケラトロジーも続けることで近視の進行を抑制
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重い目の病気の患者にｉＰＳ細胞から作った網膜の細胞を移植する世界初の臨床研究が11日、国の部会で了承され、神戸市の病院な…
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経緯をよくまとめていただいたこと感謝。
ソーク時代からこの研究はすごいことになると思ったし、iPS出現からは京大時代からのアイセンター構想（患者中心の医療への変革）が実現すると思いました。そのための原資である研究成果を奪われることに今抵抗しています。応援していただけるとありがたいです
【My Story】iPS細胞を使って網膜の細胞のシートを作り、患者に移植する最初の手術に成功したことで、世界的に知られる眼科医、高橋政代さん。その成果を患者に届けようと、目の病気の治療をめざすスタートアップ、ビジョンケアを設立して社長に就きました。20日付朝刊より。
#nikkeithestyle
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批判と悪口。批判する時は極力感情を交えないようにしないと何も生み出さない。逆にいうと憎い、嫌い、恨みがある場合は悪口になってしまうので批判しないほうが良い。感情を昇華してから批判するべし。
その点で言うと日本のメディアは情緒に基づく記事が多すぎる。
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視野が狭いだけで視力の良い人も白杖を持っています。白杖持ってスマホを見てたりすると、見えてるやないか、と罵声を浴びせたり、杖を蹴ったりする人がいるそうです。ご理解お願いします。
白杖を使うようになった人がまず最初にほぼ全員驚くことは「みんなが道を空けてくれる」ということ。
感動、感謝し、白杖の持つ力の大きさに気づきます。
白杖を考案し世界に広めてくれた人も、それが周知されるまで苦労されたと思う。
ロービジョン啓発も根気強く続けていくしかない。
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理研で2006年に6人ぐらいから始まった網膜再生ラボがクローズとなりました。最後は砂川チームみたいに網膜ではないグループも在籍してもらって70人ぐらいになりました。
網膜の人たちは会社に移籍してもらいましたが、理研の無期職員のアシスタントは理研に残ります。これがつらい 続く
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その通りでPCR検査は民間も利用して公的にしっかり拡充すべき(だった)で、医療まで含めて拡充できる仕組みを先に作るべき論です。仕組みなしに検査が先に来ると混乱する、害が出る。
私もPCR抑制論者として批判されますが、うちのラボでアイセンターのPCR体制を作りました。拡充を実行している側です。
私の知る限り闇雲な検査に反対している医療従事者のほとんどは、もうずっと「検査自体に反対しているわけではない」と主張し続けています。
落ち度がないというつもりはありませんが、いつまでも「検査抑制派」という不適切な表現を用いている方々の方が、対立を深めている責任は大きいと思います。
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でも、今も大学の医者が欲しいのはお金ではなく時間です。眠る時間、研究する時間。優しくなれる時間。
医者をそして病院を潤さないと患者に優しくなんかなれないです。医療費削減は医者の給料だけでなく病院全体を疲弊させるものです。
世界的に先進的な研究をし、週に4日手術をして病棟の責任者をしていた大学病院時代。年収800万は高いですか？私だけでない多くの先生がそうです。
そして、国立大学でもそう言う先生たちに「稼ぎが悪い、もっと手術しろ」と言うのが今。研究できませんよ。
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日本に欠けてるのはここ。医療のシステムでも新しい業務を増やし続けながら人の手当はないのが普通。省庁の新しい施策のポンチ絵に病院の建物だけがいつもあって、誰がやるんですか？と何回か質問したけど理解されてないっぽい。IT戦略会議では一つ増やすなら他の業務を二つ減らす必要ありと言いました
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