まり@霞ヶ関
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通常国会が閉会。とても長い150日間でした。今までで一番大変だったかも。今国会で体験したベスト3（ワーストかも）を載せておきます。
1位 主意書X本（片手以上）が一度に直撃
2位 総理問がたくさん来て課長含めタクシー三昧
3位 自分で作った総理答弁を委員会室内で座って間近で聞く（生キシダ）
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「超無敵クラス」っていう日テレの10代向け番組で、省庁に潜入取材する企画やってる！初回は経産省、民間に近い立場だからいいわね。ヤストシも出てるぞ〜〜
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霞が関の政策立案について思うのは、脈絡なく上から降ってくるのはまだしも、党の案件など役所外の意思決定にも手を貸さねばならない構図なのが個人的には嫌でうんざり。政治との距離が近いがゆえ、政治の力に頼り、結果的にエビデンス軽視な政策決定プロセスが、この国の政策立案能力を下げていないか
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今日の「超無敵クラス」では文部科学省（文化庁）に潜入。役人目線だと、シンプルに文書管理がヤバそうだなという感想を持ってしまった。笑
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5/1, 2は出勤だったんだけど、どうしてもここを休んで9連休にしないといけない（例: 海外旅行）とかじゃない限り、むしろこの閑散とした時期に勤務して自分のやりたい仕事を進め、変な仕事が降ってきそうな別な日に休んだ方が、仕事のコスパや精神衛生的に好ましいと感じた。
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この期に及んで、定時間際に今すぐ来いと役所を呼びつけて、翌日の国会質問を伝達する議員に遭遇するとはな。落選して最近復活した人なので、この間の働き方改革について全然分かってないのかも。毎委員会ごとにバッター達の通告時間を委員長が発表して、辱めを受ければいいのにと思う。（妙案では？）
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友人の結婚式に行ったら、「三菱UFJ銀行 取締役頭取 半沢」からの電報が読み上げられてて、流石に笑っちまった。会場も若干ザワついてた笑
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さんざん言われてるかもだけど、内閣府、今年の骨太の調整ヘタクソやないか。夜遅くまで待機させて、そこから発注したら各省庁はそこから内容調整するんやで。前みたいにふつうに昼間にやりとりしようや😩👊💢💢💢
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久々に質問通告が夜遅くまで出てこないというクソ事案に相対することとなってしまった。
金曜日は早く帰りたいし、月曜に国会やるの、やめません？？？？（無茶苦茶）
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今日も定時間際に連絡してきて、明日の午前中までに資料出してという議員事務所が…。しかも国会室通さず、我が課以外のことめちゃめちゃ聞いてくる。。。
同じ案件をいろんな議員から問い合わせるのもやめてほしいので、回答は党内で共有されたりする仕組みを各政党が作ってほしいっすね。
霞ヶ関の働き方を気にしてくれる先生はかなり増えている印象です。一方、一部の方によって膨大な作業、時間、対応人員が発生していると思います。一定のルール設定が必要ではないでしょうか？
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朝6時起きで党の会議に出席し、爆裂に眠い中で昼間に問取りが発生したときは内心ブチ切れそうだったけど、なんとか定時内に答弁をセットし、定刻通りに飲み会（幹事）を敢行できる自分に拍手大喝采。達成感の大きい1日や！！！
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何の件とは言わないが、まだ決定してない案件（ただし官邸とは調整中）を、省庁の意向によらず、謎の力（）により「〜の方針を固め���」みたいにメディアに流されると、不十分な情報をもとに国民間で誤った議論を惹起されるので、省庁側の方々は本当仕事増えるだけで損よな、ということを思い出した。
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民間で駐在/留学してる人の待遇を聞くにつれ、公務員としていま自分が支給されている金額の少なさに唖然とする。何ならこの数ヶ月間は、月給以外が未だ振り込まれず、ふつうに自分で立て替えている。日本にいる時は主に国会などの不満を綴っていたが、こちらでは親元への不満が募りそう。苦笑
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当たりまくって火を吹いたり、ちょっとやらかし案件が勃発した時はどうなることかと思ったけど、なんとか乗り越えたなという感じで、課の皆さんには感謝いっぱいです。自分も倒れず、ほんと良くやった！（自画自賛）
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「勤務成績が『特に優秀』な職員に該当するため、勤勉手当の成績率を通常（96/100）よりも高い率（129.5/100）としています」
給料で差が出にくいのが公務員の宿命ですが、まとまったお金が入るのはありがたいことです（切実）。
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某国会議員が、はりきって明日の予算委員会の宣伝をしているが、あなたの通告が大変遅かったせいで、わたしの業務終了は土曜の朝方でしたよ、と強く抗議したい。
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「役所の幹部も国会議員もマスコミも、本当にこの国の将来を考えているのであれば、若手の行政官が勉強する時間を作ってあげることが大切です。」
学術や研究をリスペクトできない役人はヤバいし、自分の組織に都合の良い研究しか興味ない役人もどうかと思うが、そういう役人に出くわしてしまってゲンナリした。これでも読め！
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経済対策（補正）、自分達の都合しか考えず横柄にタイトなスケジュールで絡みに来る新資本事務局とか、金曜の遅くまで延々と詰めてくる財務省の職員は、スケジュール管理が全くなってないので、業績評価や能力評価でD喰らえばいいのにと思うなど。いつも思うが、こんなん前から分かってた話だよなあ。
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大して成し遂げてねえよ、って話なんですけど、手をかけた仕事がNHK19時台のニュースとかに流れると、自分、頑張ってるかもなと褒めてやりたくなります。もちろん、政策を届けてナンボなんですけどもね。
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片手じゃ収まらない数の主意書が直撃していますが、途中で逃げ出したりせず審査を始められているので、全力で自分を褒めたいと思います。ちょっとやそっとじゃ動じなくなってきた（諦念）。
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かたや野党でも2営業日前に通告してくださる議員もいれば、びっくりしちゃうんですけど「与党」のくせに1営業日前の夕方になって、質問取りに呼びつけるような議員もいるもんで。
こうなると国会スケジュール云々ではなく、党としての対応の迅速さ、スタッフ（秘書）の有能さ次第な気がしている。
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意味が分からなさすぎる。やっぱり世の中が進めていくには、議員の世代交代をもっと進めた方が良い。
タブレット端末の議場持ち込み、自民・共産が反対「品位欠ける」 ペーパーレス化は合意
配布書類のペーパーレス化は、日本維新の会が提唱し続けているが、国会運営の慣例にこだわる他党の主張もあり、部分的にしか進んでいない。
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官房のとある係長が、（特に年次の下の者に対して）小言言ったり悪態つく系だという話を聞く。仕事のできる・できないも大事だが、とりまとめの仕事は人格者であることも大事よなあ、というのがわたしの感想。評判は自分の知らないところで行き渡るし、悪評により過去に飛ばされた人達も一定数いる。
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役人の醍醐味はデータやエビデンスを構築しながら政策を立案し実行していくことにあると私は（勝手に）思うけど、対政治家の対応ばっかりやってたらよい政策なんて作れませんよ。もしくは大残業を前提にして身を粉にして働かないと回らない。一見、政治家の言いなりに見えるのにも、構造的な要因がある
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内閣府、施策の登録のときは昼間にやってくれたのでちょっと改善したかなと期待していたのですが、案文協議の時は全省庁を遅くまで待機・作業させたので、残念ながら業績評価は「D（不十分）」です。
経済対策（補正）、自分達の都合しか考えず横柄にタイトなスケジュールで絡みに来る新資本事務局とか、金曜の遅くまで延々と詰めてくる財務省の職員は、スケジュール管理が全くなってないので、業績評価や能力評価でD喰らえばいいのにと思うなど。いつも思うが、こんなん前から分かってた話だよなあ。
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久しぶりに仕事でこの時間の電車。もちろん理由は某各省協議。一瞬順調な動き出しかと期待していたけど、全然そんなことなくて、非常識な発注で残念。
まあ最近は、もはや内閣府でどうこうできる話でもなく、議員がこの手の文書に命をかけすぎ・うるさすぎる（政治との調整がしんどい）、という所感。
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あなた補佐何年目だっけ？ってくらいにマイクロマネジメントで余計なタイミングで口を出されて係員が混乱するのは、見るに堪えん。部署の体制にもよるが、細かいのは係長に責任と管理を下ろして、ドンと構えているべきやなあと反面教師にするなど。係長とのコミュニケーションや信頼関係も重要。
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「大谷はアンバサダー就任の際に「もっと昔から語学をやっておけばよかった」と思いを明かし、今回の企画は本人の発案から実現。」
結婚ももちろんおめでたいけど、こうした取組も本当に素晴らしいので、日本でたくさん取り上げてほしいわね。
大谷さん、2024年8月に小中高生100名へ海外留学&ホームステイをプレゼントしてくれるらしい🎁
結婚リリースもここに合わせたのかな、すごいな
｜大谷翔平×ECC 共同プロジェクト「SHOW YOUR DREAMS」
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成田悠輔氏の高齢者の集団自決の件は、その切り取られた一部の言葉の是非を議論するのではなく、長年変わらない旧態依然としたシルバー民主主義をどうやったら変えられるか、というより本質的な議論に切り替わってほしいものですね。
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萩生田氏、経産省に強烈エール 職員は文化祭実行委員長タイプ「普段は他のことに協力しない」
過激な発言が注目されがちだが、文科省・経産省職員の評価ともに言い得て妙だし、人の上に立つからこそ、人をよく見ている人だなという印象。ユーモアもあり、まさに政治家らしい
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ムカつきすぎてツイートすらしてなかったけど、先週から始まっている某資本主義の実行計画もなかなか無茶苦茶なことしてくるよな。金曜の夜に参事官クラスから工程表作ってくれませんかという連絡を受けたところがあるとか何とか。調子乗んなタコ！！！
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仕事納めました。本年の残業時間はこんな感じです。途中で異動もあり、特に今の部署では心身と家庭に優しい感じでのらりくらりやってるけど、改めて2年前の数字とか見ると驚愕だね！苦笑
2022年残業合計 546時間
※前年比 −211時間
※前々年比 −419時間（！）
1ヶ月平均 45.5時間
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誰が偉くなるか問題だけど、課長以上（特に重要な施策を担う部署）は概ねできた方だと思う一方、課長補佐〜室長・企画官クラスまでは誰でもなれるので、凄い勢いで幹部や他省庁等に提案・調整するエースもいれば、よくわからん変な奴もたくさんいる（差が顕著に出てくるのもこの辺りだなと）。
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過去5年間でこんなに円安になっているのに、わたしの職場はずっと円建ての支払いだし、何の追加的な手当も無いんだけど、端的に言っておかしすぎるね。
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前に政調会長室とレクの調整してて、その日時は課長行けませんって返したら、なぜか次官室に告げ口してゴリ押しきたことを思い出した。横柄の極み。
自由民主党政務調査会事務局担当の党職員、誰を取ってもカスばっか。どいつもこいつもどこの府省に行っても政権与党様の権威を笠に着ている。どんな駄々をこねても「政調様が不機嫌になられた」って局長級が頭丸めて来るのだからすごいよね。不機嫌にさせた方が全面的に悪い。だって政調様だからね。
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行きつけだった美容師が土日だけの勤務になってて、なんか育児的なことなのかなあと思って聞いてみたら、就活して、平日はIT企業で働く二刀流選手になったとのこと。年上かつ子育てしながらの方なので、まだまだ世の中チャレンジしていかなアカンなあ、と勇気づけられるのであった。アグレッシブや。
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成田悠輔氏「22世紀の民主主義」読了。テレビやAbemaでの忖度しない発言と、しっかり研究やデータに基づいて議論している姿に注目していたので読んでみたが、本も興味深かったので、以下、自分目線での要約＋α（雑感）です。 1/7
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斎藤健農相「筋通す官僚、政治家は評価を」: 日本経済新聞
4年前の記事だけど、法務大臣に就任した齋藤健議員の政官論。浮き足立ってなくてなんかいいですね。
昔とある件でレクに行った時、本題から離れて官僚とはどうあるべきかまでご指導いただいた記憶がある。
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質問通告の一番遅かった人から、質問の持ち時間10分減らすとかしたら、みんな自分の党のためにがんばって急ぐかもなあ。（深夜テンションの発想）
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政治である以上パフォーマンスからは逃れられないんだけど、国会運営は長年の慣例を重んじすぎて合理性に欠けている点が多すぎる。時代の変化とともに仕組みを変えていかないと、政治自体が時代遅れで、世間の認識と乖離したものになりかねない。（既にそうした部分はあると思う）
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学術や研究をリスペクトできない役人はヤバいし、自分の組織に都合の良い研究しか興味ない役人もどうかと思うが、そういう役人に出くわしてしまってゲンナリした。これでも読め！
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ワイ「私が仮に異動したとして、なんか不安なこととかあるかな？」
入って4ヶ月の1年目職員「いえ、ありません（即答）」
さすがにワロタ。笑笑
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例の閣議決定する協議、週明け開始ということで今日の夕方から来たはいいものの、20:30時点でうちの省は財務協議すら始まっておらず、延々と待たされそうなので、テレワークしまーすと言って帰宅中。国会通告2日前とか言っときながら、省庁内にクソみたいな働き方が蔓延るの、おかしくないですか？？？
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とても仲良くしていた同期から退職の連絡を受け、思わずびっくり仰天しちゃうような日もありますけど、めげずに将来のよき部下を見つけられるよう、明日からがんばります！（官庁訪問）
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こういうのは政治的な調整もあって構造的な問題もあるだろうが、聞こえてくるのは某ニ〇ハ〇氏が諸悪の根源だろうと。働き方が時代錯誤で合ってないからさっさと退場して欲しいまである。要らん国会対応と匹敵するくらい、これ関係の協議がクソですよ、マスコミの皆さん！！！
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裁判官の知性と熟慮が見え、判決文はかなり説得力のある内容なのではないかと。経産省、人事院は真摯に向き合い、対応を検討しないといけないと思います（私見）。
何より、裁判官の補足、とても綺麗で読みやすい文章。流石すぎる（職業病）。
【トランスジェンダー女性用トイレ使用制限違法判決の判決文が公表されました】
判決文は以下のとおりです。
最高裁が違法と判断した理由
①職員は日常的に相応の不利益を受けている
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いろんな役所が予算の確保に四苦八苦し、エビデンスをぶつけては財務に跳ね返されつつ、なんとか漸進的に進める中、いとも簡単にこういうのが決まってしまうと、役所の無力感を感じざるを得ないというかなんと言うか…。果たして世の中はどう受け止めるかな。
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不祥事と幹部人事のニュースに触れ、以前お仕えした局長が、少しの失態もしてたまるか精神で、車を売り払った（＝事故を絶対に起こさない）話にほぇぇ〜と感心したことを思い出した。そこまで行けばタイミングや運も大きいだろうけど、やはり出世したので、偉くなるのには覚悟と身の潔白も必要だなと。
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アメリカに来て数ヶ月、悩みの多くが英語力に起因すると感じる。あんだけTOEFLやったけどなという気持ちもある。
「できない自分」に自己嫌悪を持つし余計に心配も募るけど、誰にも危害が加わるわけでもなし、すぐに出来る話でもなし、違った環境を楽しみながら少しずつ積み上げていくか〜と思う今日。
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他の国の人と一緒に仕事してみて思うけど、ニッポン🇯🇵の事務処理能力の高さは世界に誇れる。ただリーダーシップやクリエイティブさも無いと、世界レベルで戦うのは難しくて、そうしたことは相当の言語能力が伴わないと十分に発揮できない。未だ大した語学力もない私が感じる、現時点での所感。
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いま内総への答弁持ち込みは、コロナ禍だからというのもあり、すべてメール。半年以上そのような運用なので、あまり内総をいじめなくても、とは思う。
むしろ、総理答弁は年明けに秘書官が代わってから官邸プロセスが長くなり、深夜に各省庁がずっと残っているという体制ですよ！
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自分の人生を根掘り葉掘り振り返って、自分の好きなことや大事にしている価値観を確認していく作業は、社会人になってからも都度都度やった方がいい人生送れそうだな、と思うわけである。そういう意味で就活はいい機会なんだよな。
学生に聞くと、とにかく就職活動がイヤなようなのだよな。最初に内定もらったところにとっとと決めるのも、可能なら最初に勤めた会社にそのままずっと勤め続けたいと思うのも、就活がイヤだから。そしてそれは、日本風の「面接で深堀りと称して根ほり葉ほり聞かれる」のが影響しているようで。
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政権の中枢にポストを持っている（かつその人が優秀だ）と、あれこれ情報を担当省庁に回してくれたり色んなアドバイスもくれたりするので（時々面倒くさい絡みもある）、高度な案件の根回しや調整がスムーズに行く点で有利。弱小省庁はまず情報を取ってこれず、知らんうちに話が進んでしまうことも。
官邸から遠い役所(いわゆる◯流省庁や弱小省庁)って、エースを自分達の村で囲んで育てる傾向にあり、政権の旬な部署すら人を出さない。
ただ、村の中ではエースでも、村の外では役に立たないことが多く、ますます官邸パワーでやりたい放題されているのをみる。時代に対応できてないな。
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2022年度、国家公務員で超過勤務の上限を超えた職員は過去最多だそうで。当時の国会を一緒に乗り切った部下も転職された。私も今後どうなるか分からない。
通常国会が閉会。とても長い150日間でした。今までで一番大変だったかも。今国会で体験したベスト3（ワーストかも）を載せておきます。
1位 主意書X本（片手以上）が一度に直撃
2位 総理問がたくさん来て課長含めタクシー三昧
3位 自分で作った総理答弁を委員会室内で座って間近で聞く（生キシダ）
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年度末。人の入れ替わりの季節。新たな出会いと別れ。お世話になった人からの突然の退職のご挨拶ほど、心を揺れ動かすものはない。嗚呼、霞が関。。。
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翌営業日に国会もなく早々に解除になったので、颯爽と帰り、やりたいことに没頭できる金曜日、実に最高であった！さらに明日からは3連休だし！！経済対策や補正も忘れよう〜〜
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偉くなるにつれてこうした政治の調整を前面に立って行うわけだが、この間課長が「あと何年こんな非効率なことやるんだろうね」とボヤいていたので、幹部でもそう思うのか、という発見。もう某府の統括官とか某官房の次長とかになって変えるしかないんか（やりたくない）。
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ついに154円を突破。今週大きめの支払いを控えているワタクシ、大ダメージ。旅費法の改正は順調そうですか？（遠い目）
過去5年間でこんなに円安になっているのに、わたしの職場はずっと円建ての支払いだし、何の追加的な手当も無いんだけど、端的に言っておかしすぎるね。
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政策文書の調整をやっているコアメンバーは霞ヶ関で見れば少数派で、全然問題が焦点化されないのが悲しいところ。だから非効率なことを毎年繰り返す。しかし、若手はこうしたコントロールできない辛さに嫌気が差し、辞めていくのである。さあ、来週からは官庁訪問だ！（遠い目）（面接官がんばろな）
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議員秘書の中にも時折ポンコツを見かけるが、大体の理由は
・議員とコミュニケーションできていない（議員に物申せない場合を含む）
・（役所のリソースのことなど、）本当に何も考えていない
のどちらか、という所感。この皺寄せが役所にめぐりめぐって来るわけです。
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急に電話してきた見知らぬ他部署の人の相槌が「うんうん」というタメ口っぷりだったので、注意すべきか迷ったのだが、声の感じからして非常勤職員なのかなと思い、最終的に半笑いになって応答しちゃった。ちゃんと注意した方が良かったかねえ。
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もし骨太の方針を今日から協議開始させて週末を潰すようなことがあったら、何が働き方改革だという話でしかない。内閣府と財務省の愚行を河野大臣にも陳情すると心に決めている。
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割り振りが決まるまでは幹部の力を使って言いたいことを言い切る、割り振りが決まったら黙って分担に応じ対応・協力する、そして1秒でも早く帰って家族に癒される！以上！！！
#マイポリシー
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どくいもむし、Twitter始めたのついこの間くらいに思ってたけど、今見たら4500ツイートもしていて、笑うと同時にちょっとびっくりしちゃった。そんだけ書くネタがあれば本でも出せそう。
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骨太・新資本も終わりが見えてきた。「文言入れてください！」とかいうレベルじゃない高度な政治的調整に巻き込まれ、関係省庁が連携してどうにか落とし所をつけるという珍しい場面に遭遇するなどした。やれやれだぜ…。
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おそらく1月になったので昇給しているはずなのだが、海外に��ると何の連絡もくれないのがうちの職場。それでいて（向こうだけが必要な）手続き関係は何度も連絡よこしてくるのである。「物理的距離は心の距離」とはよく言ったものですな…。
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理系のPhDも人文社会系の話題になるとてんで素人だよな。こんなのを声を大にして言えちゃうのが、日本をジェンダー後進国にしている理由の1つなのでは。
正直に言うよ。子供は幼稚園に通って、お母さんは家にいるかパートぐらいの軽いお仕事。お父さんはフルタイムっていうのが子育てに最適なんじゃないですかね。生活費さえ賄えれば。ほんの数十年間だけだけど、我が国はこれを体現したことがあったよね。
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仕事の仕方が時代錯誤すぎるんだよな。部下や各省庁を雑巾のように扱って成果を上げても、それは仕事ができるとは言わないんだよなあ。
【速報】
自称「総理の右腕」菊池桃子の夫のパワハラで現場が大混乱 アポあり役人を「追い返せ！」
岸田総理肝入りの「新しい資本主義」。政策を統括する立場の新原浩朗内閣審議官によるパワハラが原因で霞が関は大混乱に陥っているという。
#デイリー新潮
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当たり前だが、ロジとサブの能力がどちらも発揮されないと、仕事（政策）は前に進まんぞ！というのを、とある上司に言ってあげたいなあと思うなど。ロジが出来ずに（分からずに）偉くなるのはちょっと見ててしんどいし、下がかわいそうや。
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実は色々ありましてTOEFLを勉強しているのですが、目標スコアに届かんくて心が折れそう侍です。何年English learnerやってんだって感じだけども、まあ現地の苦労に比べたら大したことないのだろうな。
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休暇の話を上司にした時の反応の良さ・悪さで、器の大きさが測れそうだなあと思うなど。自戒を込めて。
仕事の出来・不出来とは別だが、一緒に仕事をする上で重要なことだなあと最近感じている。
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先日、金融庁職員と話す機会があって、既報の通りだけど、やはり今は資産所得倍増プランを踏まえてNISAやiDeCoの拡充を打ち込むべく、庁内でタマをあれこれ練っていたとのこと。彼らにとってまたとない機会、秋以降の税制改正要望で、金融・主税・官邸・与党の調整がどうなるかね。
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満員電車乗ってて降りる時、一言「降ります」と言ってくれればどけるのに、何も言わずにぶつかって押しやってくる人、マナー無さすぎん？？？
口あるんだからしゃべれや！って思っちゃう。
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ガースーの弔辞、とても良かった。安倍元総理との関係性がドラマチックで、もっと聞いてみたい、知りたいという思いすらある。誰か映像作品にして！
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つぶやこうとしたら全く同じ思いの投稿があったのでRT。笑
ネガキャンが自己正当化や自己プロデュースのダシにされてると思うと、なおのことヘドが出るわね。
そして、霞ヶ関も徐々に変わっているので、各人の発言は過度に一般化すべきでなく、一側面に過ぎないというのを理解せねば。自戒を込めて。
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アメリカのトップ大学に社会人留学している方（非公務員）から、国会の日程闘争って茶番・プロレスですよね、くだらないですよねと言われました。ああ、見てる人はちゃんと見ているなあと思いました。
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国民にわかりやすくビジョンを示すのは無論大事だが、多様な利害関係者との調整を乗り越えないと、政策は前に進んでいかない、ということですねえ。
ひろゆき、石丸、泉房穂とかの影響でとりあえず論破してやろうみたいな政治のこと何も知らない、知ろうとも知らない奴はまずこれ観ろ。
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全国知事会に作られた、休み方改革PTで議論されてたやつだな。大村知事が先陣を切って愛知で取り組んだものと推察。
どんどん休みやすい、ゆとりのある生き方な日本社会になりますよう。
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臨時国会が1週間延期する見通しになる報道を見て、シンプルに業務増えたら嫌だな〜という気持ちになっている。というか消費者庁の法改正もすごい急ピッチの作業なんやろな…担当の皆さんお疲れ様です_(:3」∠)_
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取りまとめだからか、優越感満載に定時後発注してきて（電話なし）、今日中に意見あれば出せと言ってくるクソ係員、どういう教育受けてんだって思っちまったな。まあ内閣官房なんですけど。
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小倉將信パイセン、党の新しい資本主義関係の動きなどで頭角表しつつあったけど、こんな早々に大臣やるとはね。レクに行ったことあるけど、端的にポイントを捉えて余計なことを言わない、要領を得た人だなと思った記憶がある。
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留学の話を聞こうと思ってセッティングした飲み会だが、いつの間にか転職した先の会社の待遇や返還額の話が中心になっているの、まじ草。どうなるかは行ってみないと分からんなあ。
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知的活動に打ち込めるって幸せなことなんだよなあと改めて。
1日に7時間以上は何かしら本を読む（本について書くことも含む）生活が2ヶ月以上続いているけど、これこそが健康だと実感している。
まとまった休みなんて全然ないけど、マジで人生で一番元気かもしれん。圧倒的正義。
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相変わらず新しい資本主義会議の提言で全局待機をかける、内閣官房の愚行中の愚行よ。仕事の仕方として頭おかしいとしか言いようが無いよなあ。事前に相談があったとはいえ、クソみたいなスケジュール感の仕事はやってらんないわ。
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ニ◯ハラとK3省出向者たちが執筆者となり動いているという話。他省庁出向者ですら協議スケを把握していなかった模様。好き放題過ぎるな。。。
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ふだん色々言ってくる主査も主査で、財務省内でうまく立ち回る必要があり、事業官庁の期待などを背負って、主計官や次長をクリアしなければならないのだなと思うと、それはそれで大変な世界ですわねと。非常識な発注スケジュールなど、働き方の悪しき慣習は絶対に変えてほしいけど。
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アメリカのとある社会学者の本を読んだが、日本が戦後に急成長した要因を、通産官僚の「質の高さ」と「自由裁量」の双方のコンビネーションにあると分析している。役人それぞれの創意工夫を生む、自由な裁量（とそのための余裕）、いまの霞ヶ関に最も足りないものかもしれない。
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こういうのに触れるにつれ、行政と立法はもう少し距離を取って、行政は行政で強くあらんとすればいいのに、とちょっとだけ思う。
政官がうまく連携するがゆえに法案が通りやすいんダーとかいうけど、かえって仕事増えてる側面もあるよなあ。
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昨日の新しい資本主義実現会議は労働移動の円滑化、リスキリング、構造的賃金引き上げがテーマ。論点ペーパーの節々に、とにかく人材流動性を高めて経済成長を狙っていきたいという思いが感じられる。
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課としては重たい案件が山積しているけど、いま、三役や政治を動かすタイミングでもないので、仕事はそこそこに爆速で帰宅している。8月になったらどうなるか分からないので、なおのこと帰れる時に帰る。これ大事ネ。
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相手の力量や真意を測って評価を付けつつ、自分の職場の魅力も最大限伝わるよう、当意即妙かつ楽しげに話すのは、かなり気力と体力が要る至難の技ですな。（意訳: 面接疲れた。）対応する側も真剣でござる。
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みんなとは言わないけど、一部の管理職ですら、骨太要らないと思いながら仕事だし仕方ない、と思ってお付き合いしているんだなあと知る次第。政治ダマなんて、ほんと与党とのお付き合いだよなあ…。我が国の政官関係は持ちつ持たれつだけど、こういうところに弊害を感じる気がする。
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学術的な文章を読んで深い考察に触れると、こうした科学的知見に基づいた議論を世の中もっとできないものかね、と思うことがある。役所の政策がいかにエビデンスベースかというところと、メディアがそれを正しく理解して伝えられるか、みたいなところか。その学問自体がもっと盛り上がる必要もありそう
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「組織に色んなインプットを試みるのもいいけど、その組織が課題解決に向けて健全に機能していることが大前提」みたいなことを最近考えていたので、これはしっくり来る。
これまで日本とアメリカで会社を経営きたけど、これを超える人事アドバイスは今までに無いと断言できる。今まで一番のミスはここで紹介されてるような人を勇気を持って早めに切らなかったこと。
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海外に住んでいるので元号使わなさすぎて、親元から送られてきた文書の元号の記入欄に困惑してしまった。ググらないと令和何年か忘れるレベル。笑
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