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Taisuke Kurita / Labi inc

@kuri__tai__

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CEO, Labi inc | Designer |受託とToC | ()() | C向け作り続けます | UI/UXや行動デザインのNewsletter書いてます()

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Joined February 2021
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
7 months
【初プレスリリース】 習慣をエンタメ化する「Luna.」のテストユーザーの募集を開始しました! 「筋トレ,ダイエット」「食事管理/制限」など主に健康習慣を頑張るほど自分だけのキャラが成長します! ぜひテストユーザー登録してくれると嬉しいです! 拡散もお願いします!
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
1 year
【拡散希望】 現在、Labiという全く新しい最高の習慣体験を提供するエンターテイメントヘルスケアサービスを作ってます&超全力採用中です! コアメンバー絶賛募集中ですので気になる方はDM頂けると🙇‍♂️ スレッドに創業した背景や募集ポジションなど含めたNoteを書いたのでぜひ見て頂けると幸いです!
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
2 months
第一想起の取り方としてTimeeの事例すごく良いな。 『スキマバイト』という新しく造語を作り、一気にCMでその造語の第一想起を勝ち取る 造語なら競合いないし勝ちやすい。 頭に残り言いやすい造語を作り、その造語に対するポジションを確立する。凄い良いなあ
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
9 months
16歳から起業し今年で10代最後の年でした。 今振り返ると ・スモビジで数百万稼ぐ ・スタートアップ失敗する ・インターンする ・再度スタートアップ始める ・エクイティ調達する と比較的良い10代を歩めたのかなと。 Noteも書いたので興味あればぜひ見て欲しいです。
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
2 years
行動変容を促すためのいくつかのTips ①人間の脳が処理できる情報の量は5~9個が限界。 それ以上に情報が多すぎると選択するのをやめてしまい、まず行動に移さない。 ②人間はすぐに結果が出ない、利点がない活動に対するモチベーションを保つことができない。(ex 勉強、筋トレ)
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
11 months
反応が良かったのでa16zGPT公開します a16zが公開している全ドキュメント、ブログに基づいた回答を出力してくれます。 a16zがAIをどう見ているか?領域毎の戦い方などぜひ相談してみてください!
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
1 year
英語学習をエンタメ化したDuolingo 出会いをエンタメ化させたTinder ウォーキングをエンタメ化させたNiantic ECをエンタメ化させたAlwayzや中華EC 既存価値にエンタメという付加価値をつける事業は 優位性となると共に高いエンゲージメントを構築でき市場を牽引できるポテンシャルがあると思ってる
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
1 year
PM経験がある起業家の方が有利なのではと?思っていたけど YC創業者のPaul Grahamは 「起業における成功は、主に賢さとエネルギッシュさに依存し、年齢やビジネス経験は、それほど大きな要因ではない」とのこと。
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
1 year
スタートアップは『世界中の誰よりも自分達がイケている』というカルト宗教を内部で作り出すこと シェアオフィスのように空間を共有することでのカルト醸成は非常に困難。オフィスから意思決定は生まれカルチャーが生まれる スタートアップ経営者はカルト宗教の教祖たれ
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
7 months
個人的にRedとかDiDiとか中国サービスのUIが好きで、一定そういうデザイナーの人多いのかな〜という印象なんだけど こういう中華UIは「即時設計」っていう中華版Figmaのコミュニティからインスピレーション受けることができるからおすすめ!
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
11 months
ぼくがかんがえたさいきょうのa16zGPT作ってる a16zが公開してる全てのドキュメントを読み込ませて事業相談する用
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
4 months
C向けアプリをやっていく上で ・仮説の質を高める ・1ヶ月単位の検証サイクルの密度を高める ・サイクルを回し続けられるキャッシュを稼ぐor用意する ここだけ抑えてれば、いつかは当たるというスタンスで事業をやってる
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
11 months
現状市場を圧巻しているToCアプリのほとんどがバイラルによって成長していることを考えると WebマーケやSNSマーケは成果が出るものの小手先のマーケ手段に過ぎずユーザーが他のユーザーに紹介したくなるといったプロダクトの質、コミュニティヒエラルキーを構築できるかといった部分が重要だと思う
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
7 months
デザイナー起業家やデザイナーが初期からいるスタートアップ、超良いと思ってて ユーザーインサイトから仮説検証を行うためのミニマムなプロダクトを作るプロだから質の良いMVP検証が行いやすい。 今でこそFigmaで実際に動くものは作れるわけだからエンジニアが全体像を理解しやすい。また管理
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
5 months
ToCサービスの勝ち筋としてツールから始めるのは凄く有り。実際Instagram、Tiktokはこの勝ち筋。 例えばInstagramの初期ユーザはTwitterやFacebookに載せる画像にフィルターを付けるべくユーザーは参加した
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
8 months
お金で買えないもの ・愛 ・幸せ ・PMF
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
2 years
めちゃくちゃ良かった。 どうビジネスパートナーとして人を見抜けるか、これ見ると考え方が変わるな〜
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
8 months
今のToCアプリの市況下では顧客に価値を提供するだけでは次の調達ができない だから今のMVPの意味合いとして「顧客に価値を提供できる最小限のプロダクト」だけじゃなくて「次のファイナンスに必要なKPIを達成するための最小限のプロダクト」のニュアンスも含んでいると思う
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
2 years
既存NFTコミュニティへのアンチコミュニティ 『ARC』がすごい  @gdvonly クローズド版ベリロンのような起業家集団コミュニティ ARCは下記のような既存コミュニティの現状に懐疑的で生まれました 1/NFT保有者はフロアプライスを見ることに熱心でコミュニティへの貢献という内発的な動機はない
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
5 months
【UI/UXデザイナー募集】 超絶デザイナー募集中です! 筋トレ,ダイエットなど健康習慣や自分磨きを継続するほど自分だけのキャラが成長したりなどエンタメ×ヘルスケアでサービスを開発しています!
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
1 year
過去の成功事例見る限りToC事業では"超絶熱量高い""周りに紹介してくれる"『ハードユーザー』がサービス内に定着することで、一気に歯車が回り始める(バイラル化) つまり『ハードユーザー』のペルソナを徹底的に書き出し、そのペルソナが魅力的に思えるような環境を整備すると良いのではという仮説
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
1 month
韓国にはやっていう 起業家が匿名で投資家の口コミ、評価を付けるサイトがあるので、日本でも、それがあればセクハラ/パワハラで不幸にならなくて良いのにな〜
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
1 year
Keepって最近上場したんや。ベンチマークにしてるのに知らんかった。開示情報全部見れるんアツ
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
1 year
なぜゲーミフィケーションなのか。 このソリューションなのか。 この課題を解決するための明確な理由があり、このソリューションを選んでいます。 この辺りは、ぜひNoteも見てもらえると幸いです🙇‍♂️
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
9 months
深夜テンションだから恥ずかしげもなく言うけど、間違いなくワシのサービスは世界にソーシャルインパクトを与えるサービスになるとリリースしてないが確信してる やっていき!!!
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
4 months
『競争や比較』は『クリエイティビティや創造性』の真逆に位置するため、ToC起業家やクリエイティビティを生業にする人は孤独な方が良いよね という話を先輩経営者にしてもらってめちゃくちゃ腑に落ちた。比較で考えるアイデアは良くて既存のx2,x3とか だけど創造性によるアイデアはx10以上目指せる
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
10 months
中国スタートアップに興味がある人は 中国証券会社の国海证券研究所が出してるレポートがめちゃくちゃ見やすくておすすめ 調べたい中国スタートアップで検索すると大体レポートがあってどう成長してきたかどういうエクイティストーリを描いてきたのか事細かに載ってて超良い
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
7 months
【リテンションを高めるために:言語化メモ】 人間はアフォーダンスという無意識的に「〇〇かもしれない」といった予測を常にしており、その予測が行動につながっている。 例えばアプリアイコンを見た瞬間 刺激する情報があるかも(スマニュー) いいねが返ってきてるかも(各種SNS)
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
2 years
創業期のスタートアップにおいてどれだけ顧客の本音の声を聞き出すかが重要で 多くの場合、ヒアリング対象のn数を増やしがちだけど、一定の数字を超えるとあまり結果は変わらないという研究をどこかで見た。 結局のところ本音を聞き出せるぐらいの親しい仲になる方が重要だとか。
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
3 months
@shocolt 安藤さん��ーディション賞&最優秀賞おめです!!🔥
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
10 months
めっちゃ良い言語化すぎた ↓ 高いネットワーク効果を持つサービス(Bondeeやclubhouse)は高いK-factorによってハイグロースを達成した。 しかし、そのほとんどが逆K-factorも経験しており一気に廃れた その原因はシングルプレイヤー・ユーティリティを兼ね備えていないからだ
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
1 year
俺の事業は俺がいないと成功しない だから俺が代表なんだよ ぐらいの気概は持っていた方が気が楽だし、本当にワイは思ってる
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
1 year
スタートアップの再現性の無さは異常だと思ってて、だからこそ思考。そして仮説立て続けることは重要だと思ってるんだけど 過去にこういったサービスがこういった手法で成果を残してる。大成功してるから。あの人がこう言ってるから活用しようみたいな話は 思考するのを辞めているわけで...
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
8 months
韓国(ソウル大学)の学生起業のレベルが高い トラクションもかなりあって資料も学生が作るレベルじゃない D-campっていうアクセラとソウル大学医学部が組んでスタートアップを創生してて、日本でいうPreAぐらいまで大学内で育ててる仕組みが出来てるらしい。凄い。
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
1 year
PMFまでは 顧客価値の向上と仮説の検証のみにフォーカスをすべきでそれ以外はフェイクジョブ。 代表がフォーカスすべき場所を間違えると組織自体が方向性を見失なうことになる。 顧客価値向上や仮説検証が出来そうでなければ、それはフェイクジョブだと割り切った意思決定をするべきだと思ってる
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
3 months
最小限の機能を出し反応を見ながら細かな改善をするリーンスタートアップ手法 ・ユーザーにx10以上の体験を提供 ・市場飽和してるためリリース時点で90点以上を取る必要 という前提が現状あるので、昔は機能しても現代では機能しないのでは?と思ってる
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
1 year
メンターからあなたへ
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
2 years
これいいな ゲームのUI/UXのまとめサイト どういったUIにしようかインスピレーション貰える ありがたい🙇‍♂️
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
1 month
僕個人のUXデザインの定義として 「ビジネス的UX」と「主観的UX」で分けてる。 ビジネス的UXはリテンションレートや課金率を高めたり、毎日使ってくれる循環を設計する。 主観的UXは摩擦がないか、自分が使ってて気持ちいいかを設計する。 主観的UXだけだと事業は失敗する。
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
1 year
NewsLetter始めました! 毎週1本、UXやToCプロダクト開発についてアウトプットのためにNewsLetterを書いていこうと思っています! 1週目として、「良いオンボーディングをどう作るか?」について書いてみました!
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
1 year
最近リサーチする時は「Perplexity AI」しか使ってない。まじおすすめ。 テキストボックスに知りたい内容を入力することで、GPTみたいに返してくれるが、しっかりと関連する記事、ソース込みで返してくれる優れもの。 BingAIよりも多くの情報を返してくれる。
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
3 months
僕も含め人間はバイアスまみれで自分が置かれている現状や背景をメタ的、具体的に言語化することが難しく多くは出来ていると勘違いする AIがデファクトスタンダートになるにつれ、『いかに自分自身をメタ的にバイアス抜きで言語化できる人間かどうか』がAI時代に爆発的に成長する人材ではという仮説
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
1 year
サービスリリース後はユーザーを増やすのではなく、既に抱えている数十人の顧客をどれだけ幸せにできるのか?チャーンをどれだけ抑えられるか?にコミットした方が良い。 でないとユーザーが増えたとしても、マーケをどれだけ頑張っても、穴の空いたバケツに水を注ぐことになってしまう。
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
2 years
スーパセルって2500億の売り上げをたった340人で作ってるって考えるとマジやばいな
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
8 months
時価総額100兆円になったwwww
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@t_10_a
平田 智基
8 months
このアプリ、学生インターンとかは必修にした方がいいと思うな。割と本気で ・減価償却の概念を学べる ・営業CF、投資CF、財務CFを理解できる ・ストックオプションについて学べる ・改善の繰り返しの重要さを学べる など、本で読むよりもシミュレーションした方が楽しいし理解も早い
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
1 year
人間って面白くて「自己決定したい」を欲求として持ってて この欲求満たされると気持ちよくて、 だからこそ買い物依存する人もいる ゲームにハマる理由もこれで、自己決定の機会(モンストだと「引っ張る」「チーム編成」)が多く存在してるから 自分の行動がコントロール出来てると気持ちよくなる
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
2 months
エニタイムにスマホだけで入れるようになった!!激アツ!!!
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
7 months
自分を弱く見せた方がプライドも邪魔せずに色々教えてもらいやすくて有利なので、最近は自分のこと聞かれたら中卒ニートって言ってる。
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
2 years
基本的にアジア人は「得られた知識を前から知っていたように咀嚼してしまう」後知恵バイアスがかかりやすいというのがあって、さらにこれは優秀な人ほどかかりやすい。 これは自分で言語化できている知識ではない=アウトプットに活かすことができないことを意味してて、これを止め
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
2 months
2年前に放置してたSOLANA見つけて棚ぼた過ぎる😂 トランザクションみたら1sol、5000円の時に買ってて、今は27000円やから500%近く上がってる ナイスすぎる2年前の自分
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
2 years
⑦脳は周囲と自分を比較するヒエラルキーがあった方が、刺激や快楽を感じやすい 母集団の中で他人より優位にある場合は大きな精神的満足を得やすい、しかし不利な立場にある場合は不幸を感じやすい 江戸時代より現代の方が不幸な人が多いのは比較する母集団がインターネットの進歩により増加したから
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
1 year
ハマる体験を作るにあたり『最も重要な報酬は感情的な経験』 リテンションが高いSNSもゲームもこの感情的インセンティブを与える仕組みが作れている じゃあどうすれば感情的な経験を作れるか ユーザーが「仮説を立て→行動し→有能感を得る」といったフローを永久的に得られるサイクルを作ること。
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
7 months
今回インプレッションが良く無事、検証がスムーズに進む程度にはテスト版事前登録者が集まりました! ありがとうございます🙇‍♀️ テスト版は4月リリースなのですが、来週あたり社内用のテスト版リリースできそうなのでめちゃくちゃ楽しみです。先に試してみます笑!
@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
7 months
【初プレスリリース】 習慣をエンタメ化する「Luna.」のテストユーザーの募集を開始しました! 「筋トレ,ダイエット」「食事管理/制限」など主に健康習慣を頑張るほど自分だけのキャラが成長します! ぜひテストユーザー登録してくれると嬉しいです! 拡散もお願いします!
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
8 months
平均的なシードでの希薄化を自社に当てはめるのではなくて、自社のビジネスモデルとExitするまでのタームから逆算して希薄化を考えるべき って、さっきMTGした方に言ってもらったけど、本当にそうだよな〜
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
2 years
Supercellはボトムアップ型の組織だからこそ ここまで成長させることが可能であった 通常、他のゲーム会社はトップダウンであった。 しかしこれだとトップへの報告と承認が必須になり、時間がかかる上モチベーションもわかなくなる。だからこそ初期から徹底的にボトムアップ組織作りを行なっていた
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
2 years
スーパセルって2500億の売り上げをたった340人で作ってるって考えるとマジやばいな
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
2 years
12/報酬が手に入るチャンスがあると認識させるだけで、側坐核が活発化(ドーパミンの分泌)される ゲームや宝くじが依存する原因はここにもある。 ちなみに、これは興味深く「手に入りそう」と期待している時のほうが神経を刺激し 実際に手に入れた時にはそれほどの勢いは存在していないというところ
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
9 months
Notionカレンダー良すぎるな〜 移行完了し使ってみてるけど Notionカレンダーのアプリもスマホに入れることでウィジェットでタスク管理が出来るようになったのがめっちゃ良すぎる Spirみたいな機能もあって使ってみたけど体験もUIも良いし、求めてた機能すぎた
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
4 months
Timee CTO亀池さんを呼んだ勉強会して欲しいと頼んだら、速攻で連絡とってイベント開いてくださることになりました。 行きます。
@TORYUMON_FV
TORYUMON
4 months
【6/11(火)開催決定】 🔥TORYUMON STARTUP SCHOOL🔥 渋谷で開催! 「タイミーCTOに聞く、スタートアップのプロダクト開発」 プロダクト開発に関わる起業家、エンジニア必見! タイミーCTO亀田 彗 氏( @kameike )、AWSスタートアップ担当者からプロダクト開発を学ぶことができます! #fv 登竜門
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
1 year
どうすれば事業が成功するかって考えてみたけど 知能指数ももちろん重要だけど何よりも重要なことは意思決定に関わるインプットの質と運かな 事業の意思決定は過去に得たインプットによるもの。どれだけそのインプットの質を高められるかが意思決定に直接的に関わってくる。
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
1 year
Newsletter更新しました! 「どうリテンションレート高めるか? 」 何がリテンションに起因するか?を徹底的に要素分解し解像度を高めてみました。 ToCサービスを展開している方や作っている方にぜひ読んでいただきたい記事となっています!
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
2 months
Teracyリモートワークが多い会社は、絶対に導入してください。とりあえずDLしてください。 会話量めちゃくちゃ増え、認識のずれが削減できたり、コミュニケーション的負債も圧倒的に削減できます!! @teracyjp
@teracyjp
Teracy
2 months
Labi, Inc. CEO 栗田さん ( @kuri__tai__ )に、Teracyを活用した「リモートでの働き方」についてインタビューさせていただきました。 「会話が5倍に」 - シード起業家がコミュニケーション負債削減で実践したこと|Teracy @teracyjp #note #仕事について話そう
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
1 year
『優れたToCサービスはどのような成長戦略で成長してきたか?』 NewsLetter3週目更新しました! TinderやTiktok、youtubeなどのトップティアのToCサービスにはある共通した成長戦略がありそれについてまとめてみました。
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
1 year
最近会う人会う人にnote面白くていつも見てるよーみたいな話貰ったり noteを別の人に紹介してくれたり、その反応をこうやってDMで貰ったり、こういったフィードバックあるの超嬉しい🥹
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
9 months
現在開発しているエンタメヘルスケアサービスを一緒に創っていただけるFlutterエンジニアを絶賛募集中です! 以下詳細を書いてますのでご興味持たれましたらこちらのフォームからご連絡ください🙏
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
2 years
結局コミュニティが一番スタートアップにとって最強だわ。これは強く推したい。
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
10 months
『知ってる』と『実際に言語化できるか』は別物でそこにこそアウトプットの差がでると思ってて、 SclapBoxで思考まとめる→Blog再度言語化する。 って手法がかなり良くておすすめー 一度考えたことを考えることでより思考の質は高まり2度アウトプットすることで実際に言語化もできるようになった
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
1 year
小さな気持ちいいを作りまくると基本ユーザーは滞在してくれる。 その気持ちいいは人間の根底にある自律性、有能感、関係性という3つの心理的欲求を満たされることで作れる。
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
2 years
やっぱり自分で事業やりたいよなー もう一度挑戦したい
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
2 years
これ僕、完璧に理論を分析して言語化出来てるので明後日ぐらいにnote公開します
@suadd
山田 進太郎 / Mercari, Inc. CEO
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分かる。。 英語も筋トレも「ただやる」「質は気にしない」時めちゃある。今日がそう
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@kuri__tai__
Taisuke Kurita / Labi inc
1 year
ピーターティールが最初期のフェイスブックに投資した裏側にはミメティック理論を提唱したジラール氏が存在していて ピーターティールが「ジラール氏が、Facebookでの早期かつ実りのある投資をするよう私を勇気づけてくれた」と振り返っているぐらい。それだけ投資もサイエンス。
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