ける🐸
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【今の仕事が不満なあなたへ】大企業人事が転職の思考法/サラリーマンの処世術を発信| 人事歴15年|30代1児の父|年収1,300万|万バズ22回|今の仕事を少しでも良くしたい人はフォロー
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「若手が辞めていく会社は未来がない」とよく言われるけど、本当に未来がないのは30代40代の中堅クラスが辞めていく会社です。
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人事やってて思うけど、「仕事ができない社員」なんかより「自分が原因で部下が辞めていることに全く気づかない上司」を何とかした方が良い。後者はガチで組織を破壊する。
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部下がミスした時「一回で覚えろ系」で詰める指導方法はやめてほしい。
「前に説明しましたよね？」「言いましたよね？」って詰められても前に進まないし、そもそも1度の説明だけでみんなが全て理解できる訳じゃない。
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「会社入って踊るのだけは勘弁」って話を友人にしてたら、「それ部下にデジタルタトゥーを残させることで転職を防いでるんだよ」って言われて妙に納得してしまった。
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私が採用しないと決めてる人
❶目が合わない
❷話が極論ばかり
❸結論から言わない
❹倫理観が感じられない
❺1聞いたら10返ってくる
❻自分の言いたいことありき
❼何でも白黒つけようとする
❽借りてきたような言葉ばかり
❾学歴や国籍など属性で一括りにする
➓⚫︎⚫︎を言う
私が最も苦手な➓は
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本日も新卒面接8件やってきたけど、半分は不合格。不合格となった方の共通項は
①回答が長い
②結論から言えない
③聞いてもないことまで喋る
④入社後に実現したいことが不明瞭
特に④は「社会課題を解決したい」みたいな話はNGではないけど、フワッとしすぎてる。実際に聞きたいのは、
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現役人事が選ぶ
『聞いておくべき逆質問』15選
面接ではHPなどには書いてない『生の情報』を手に入れよう。ちなみに面接官の��極めにも使える
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各面接で落ちてしまった時に必ずやっておきたい改善策はこれ
◆一次面接
•質問に端的に答えられているか見直す
•基本的な想定質問を確認して準備する
◆二次面接
•活躍できる理由が明確になっているか確認
•自らのエピソードに『なぜ？』を5回繰り返す
◆最終面接
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【人事歴10年で思う採用したくなる人の特徴】
•素直&謙虚
•すぐ行動できる
•語尾を曖昧にしない
•原体験ベースで話す
•感情に大きな波がない
•質問の真意を理解できる
•泥臭いことを継続できる
•挫折経験をさらけ出せる
•抽象や概念ではなく具体的に話せる
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中途入社で活躍する人の『最初の3ヶ月』は���れ
•年齢関係なく素直
•郷に入ったら郷に従う姿勢
•年下にも教えを乞うほど謙虚
•言い訳も前職の悪口も言わない
•口ではなく耳と目と足を動かす
•会議にはかならず２分前に到着
•雑務も嫌な顔せずそつなくこなす
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人事10年で分かった不合格となる人の共通項
①返答が長い
②結論から答えない
③聞いてないことまで喋る
④入社後に実現したいことが不明確
特に重要な④について解説👇
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【最終面接で落ちる人の特徴】
①目の輝きがない
②一緒に働くイメージがもてない
③話が綺麗すぎて造られた感がある
④志望企業をヨイショして語りすぎ
⑤自己開示が少なく人柄が分からない
⑥活躍する具体的なイメージを伝えきれてない
⑦『入社する』という強い意欲が感じられない
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面接官１０年やってるけど中途採用で重視してるポイントはこれです
【第二新卒】
・所属企業
・退職理由
・ポテンシャル
【中途20代】
第二新卒＋
・スキル
・業務経験
【中途30代】
２０代＋
・実績
・転職回数
・キャリアプラン
【中途40代】
・マネジメント経験
・特筆すべき専門性
以下解説↓
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10年以上人事として面接してるけど大半の面接は開始5分で合否がほぼ決まってる。
迷ったとしても少なくとも方向性は定まってる。
一応この段階ではまだ変更の可能性あるけど、開始10分〜15分経つと完全に合否が確定する。
面接を突破したいなら前半が勝負。印象を良くするための秘訣は、
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面接官してて思うけど、『心に響くエピソード』に必須なのはこれ↓
・モチベーションの原動力
・具体的な行動の内容と思考プロセス
・目標達成へどれだけコミットしたか
・苦労した時何をどう変えようとしたか
・その情景が浮かぶ適切な背景と結果の情報
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【(私が面接でよく聞く質問(転職編)】
・職歴
・自己紹介
・志望動機
・退職理由
・転職の軸
・転居可否
・希望年収
・苦手なタイプ
・入社可能時期
・グローバル経験
・キャリアプラン
・転職活動の状況
・やってみたい仕事
・やりがいを感じる時
・ストレスを感じること
・就業制限、要望の有無
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一次面接から最終面接の違いと特徴
◆1次面接
•面接官:課長〜部長クラス＋人事担当
•主目的:あし切り、不安要素の確認
•評価方法:減点法
◆2次面接
•面接官:部長クラス＋人事課長
•主目的:スキルマッチ度、強みの見極め
•評価方法:加点法
◆最終面接
•面接官:社長/役員 ＋人事部長
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【(私が面接でよく聞く質問(就活編)】
・自己紹介
・志望動機
・研究内容
・希望する職種
・勤務地の希望
・入社して実現したいこと
・それに活かせる自分の強み
・その強みが発揮された経験
・その目標と自分がこだわったこと
・周囲と関わり何か成し遂げた経験
・その中で担った自身の役割
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現役人事が教える面接での合格フラグ
・面接時間を超えて対応
・逆質問の時間を長めに設定
・他社の選考状況を詳しく聞く
・自社の魅力をさりげなくアピール
・入社の判断軸や決め手を詳しく確認
・入社可能時期、通勤や転居など条件確認
ちなみにどうしても欲しい人材には特別なフラグがあって、
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面接では必ず意識してほしい『一貫性』の例↓
━━━━━━━━━━━━━━━
自己PR(私は▲▲が強み）
↓
職務履歴(⚫︎⚫︎の経験とスキルを活かし)
↓
やりたい仕事(◼︎◼︎の仕事をやりたい)
↓
転職軸(だから◆◆な業界を中心に)
↓
志望動機(△△の観点で御社を応募した)
↓
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面接ごとの登場人物と主な確認項目はこれ
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■１次面接
•出席者:人事担当/係長＆募集元の課長クラス
•主な確認事項:人柄,コミュニケーション力.経歴
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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【不要なこと】
•履歴書は手書き
•鞄は椅子の横に
•コートは脱いで入る
•ノックの回数は3回
•面接後にお礼メール
•お辞儀の角度は30〜45度
•面接での敬語にこだわりすぎる
【必要なこと】
•笑顔で目を見て喋る
•建前でなく「本音」を話す
•主張に対する根拠を言える
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『御社が第一志望です！』
こんな定型句は無理に使わなくていいので、
・懸念点
・迷っている理由
・選考中の企業と比較してるポイント
など正直に伝えて下さい。
素直に伝えてもらうことで、人事側からも懸念点や疑問点に対して更に情報開示できる。
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人事10年やって気付いたこと
・真面目な人ほど病む
・上司も褒められたい
・出世するほど孤独になる
・年収上げる最短ルートは転職
・一歩踏み出すスピードが明暗を分ける
・家庭に問題ある人はパワハラ上司になりがち
・1年本気で頑張れば圧倒的な信頼資産を作れる
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【面接で落ちがちなNG行為】
①発言や理由に原体験がない
②専門用語ばかり使って話す
③企業名やサービス名を間違える
④深掘り質問に全く答えられない
⑤面接官を論破しようとしてしまう
⑥話が全般的長く要点が分かり辛い
⑦『⚫︎⚫︎⚫︎』したいを押し出しすぎる
面接頻出の⑦に入るのは↓
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出向して思うけど大手と大手子会社は別世界
•親会社から10年遅れた制度とシステム
•主要ポジションは親会社から派遣
•常に親会社の意向を伺う文化
•ゆえに他責思考が蔓延
•意思決定スピードが遅すぎ
•単純に社員のレベルに大きな差
•給与水準も親会社超えないよう配慮
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人事やってて思うけど、面接の評価基準を知らない人が多すぎる。
面接でを突破したいならこの図を理解しておくことが超大事。以下解説します↓
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
①『背景など補足情報に時間をかけすぎない』
背景は参考情報であって評価の対象ではないことを意識しよう。
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