Kenta Mukai / VideoStep
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東大経済卒。株式会社VideoStep代表取締役。学生起業後、株式会社Jストリーム(東証4308)へグループイン。エンジェル、起業に関する相談などDMお気軽に。LP出資3社。 趣味:クレムブリュレのお焦げを潰すこと
佐賀生まれ
Joined November 2014
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年収650万円、は夢がない。
というご意見なども多くいただき、それもそうだなと思いまして、平均年収800万円＋かつ利益体質な企業をつくるには、どのような経営を行えばいいのか、考察しました。
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孫さん「あのときアリババは小さかったよね」
ジャックマー「まだめちゃめちゃ小さいけどね」
痺れるw
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流石にここまで拡散すると僕にも少し説明責任ありなので、記しておくと
外資以外は僕の言葉なのですべて捏造というわけではありません。弁護士は稼げないよね、とかは言ってます。ただインタビュアーが勝手に持ち出した外資を赤で強調するのは明らかに国語力がないか恣意的な誘導だという旨です。
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一部のスタートアップ、赤字なのに給与上げすぎなんよ。ユニットエコノミクス本当に合ってるのかね。
給料の殴り合いをベンチャー同士でして、結局どこも黒字化しないんじゃ意味ないよな本当に。
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スタートアップにおいて平均年収800万円以上は肯定され得るのか。
昨今のスタートアップにおける平均年収の過熱感について、さまざまなご意見をいただいているので、具体的な数値で分析をしてみました。荒削りではあるのでお手柔らかにお願いします。
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Equityで数十億調達したスタートアップで、平均年収1,000万円以上というのが当たり前になってきているが、2018年以降、1000億円以上の時価総額で上場したスタートアップの現在の平均年収は、700万円強である。
メルカリ：1,035万円
ビジョナル：867万円
ANYCOLOR：510万円
SanSan：608万円
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ご報告。東大在学中に起業した株式会社LAMILAが、株式会社Jストリームにグループインしました。
同時に、株式会社VideoStepへの社名変更を予定しております。お互いに共通する動画という軸でシナジーを生み出すため、引き続き代表取締役として、経営を続けてまいります。
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孫さんがジャックマーに投資した理由
「ジャックは、他の人がビジネスプランについて話す中で、お金について考えてなかった。ビジネスの未来や哲学について話していた、どういう未来を信じているか。20人と会ったがそういう話をしていたのはジャックだけだった。」
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ジャックマー
「社会こそが大学だ。勉強し続けろ。好奇心を持ち続けろ。最高の先生とは失敗だ。」
#東京フォーラム
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ファボの数だけ、一蘭のラーメンを辛くします
20ファボついたら20辛にします
みなさんファボしてください
#一蘭チャレンジ
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ジャックマー
「CEOとは、Chief Education Officerだ。ビジョンや価値を伝え、従業員を勇気づける人だ」
#東京フォーラム
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ジャックマー
「教会と大学は絶対300年後も残ってるよね。彼らは哲学を持ってる。会社もそうあるべき。」
#東京フォーラム
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3年前、エンジェルを回っていた時に年商1000億円の経営者の方に「この事業モデルは全然ダメだ、おれの投資先はこうやってて上手くいってるのを見習え」とアドバイス受けましたが、その投資先とやらは倒産しました。うちはなんとか黒字で生き残ってます。
未来のことは誰にもわからないんよ。
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孫さん
「ほとんどの人はロジカルについては正しかった、素晴らしいプレゼンテーションだった、でも彼らの心に情熱はなかった。
ジャックマーは全くプレゼン資料なんて持ってなかったけれど、彼が話し始めたとき、彼の心の中には情熱が灯っていた、なので5分で投資を決めた」
#東京フォーラム
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若手へのメッセージ
孫さん
「あなたの夢に信念を持て、情熱をもて、そうすればうまくいく。」
ジャック
「楽観的であれ。不平を言うな。」
#東京フォーラム
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SaaSの株価はこれからどんどん下がっていくと個人的に予測している。年間チャーン10%だからARRの10倍のLTVがあるとするのは軽率で、劇的な市場環境の変化によって急激にチャーンが上がる可能性を考慮できていない。
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孫さん
「大きな情熱とビジョンさえあればお金は勝手に集まる。お金を追えばお金はどこかに飛んでいく。夢を追えば、お金が追いかけてくる」
#東京フォーラム
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知り合いのスタートアップと話してても、ジャフコのデューデリジェンスの精度が圧倒的に高いって話よくする。
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タイミー小川さんおめでたい！！同時期に起業を志し、シード調達1000万円のリリースからリアルタイムで見ていた身としては感慨深い、、、
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謎に昨日テレビの取材受けたのですが、こういう回答が欲しいんだろうな、という質問が明らかに誘導尋問だったので切れている
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孫さん
「ジャックは、専門知識は持ってない
でも、ジャックはそういう専門知識を持った人物を連れてきて最高のチームをつくるのに長けていた。」
#東京フォーラム
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ジャック
「多くの起業家は、投資家にごまをするかのようにプレゼン資料を整えて、話に行く。だが、私はそんなことはしない。私は自分が信じるプランを実行するだけだ」
#東京フォーラム
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孫さん
「一つのビジネスモデルを持てば30年や50年は持つ。だが、素晴らしい文化やビジョンを持てば300年を持つかもしれない。それが私がソフトバンクについてデザインしようとしていることだ。」
#東京フォーラム
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本当にその通りですね(＞＜)
あくまでネタツイとしてある種誇張して呟いてるところはありなので...
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ジャックマー
「テクノロジーは人の負担をなくすためにあるんだ。AIはだから決して悪いものじゃない。あなたがAIに準備できてないことが悪いんだ」
#東京フォーラム
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私も次起業するとした場合、自己資金と融資のみである程度軌道に乗せた上で明確な使途を持ってエクィティを使う予定です。
お金を借りて返せる自信くらいはあった上で事業を立ち上げた方が良いのは間違いないと思います。
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孫さん
「ジャックは教師の頃からなにも変わっていない。若手を育てる、そのことだけを追っている。やり方は変わってるが、その信条は変わっていない」
#東京フォーラム
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電車での女子高生の会話
「自分の好きな人を、他の女も好きだと、もっと燃える」
キラキラしてんな、、、、、
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ワロタ
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ジャックマー
「孫さんは、坂本龍馬から学んだ。でも、すべての人から学べると思うよ。」
孫さん
「そうだよね、たしかに坂本龍馬は好きだけどそれは始まりの時の一つだった。父のことも本当に尊敬してるし、ソフトバンクで働いてる人や起業家からもいつも刺激を受ける」
#東京フォーラム
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私も起業してから3年くらい全くうまくいかなかったので、就職した方が幸せだったんじゃないかっていう思いはいつもありました。
ただ、私の経験上3年間やり切ればなんらかの成果が出るという法則があったのでそれを信じて、やっと少しは軌道に乗ったかなというところです。
昨年１１月１日に起業をしてから、１年が経とうとしています。起業への憧れから夢や理想を語り、就職先を蹴って起業をした、ある女子大生の1年間を書いたnoteです。現状は、詰み状態からの復活中です！
3分もあれば読めます、
お時間のある方は是非↓
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いい夢見させてもらった。。こんな自分でさえこれだけ悔しいのだから、選手は胸がちぎれるような思いだろうな。。。
また4年後、久保さん、堂安さん、三笘さんをずっと成長した姿で見たい。また少し先だけど楽しみに心の中にしまっておこう。
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日本の場合、IT導入担当者のリテラシーが低い場合が多いので、汎用性が高い海外製SaaSは流行せず、特定の用途を切り出して、セールスが利用ケースから費用対効果までを丁寧に説明してくれるプロダクトの方が売れる。
例えば、
・Canvaを広告向けに特化する
・Zoomを金融向けに特化する
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日経新聞紙面にも掲載いただきました！早朝から問い合わせラッシュでバタバタですが、嬉しい！
絶賛エンジニアの方を求めておりますので取り組みに興味のある方カジュアルにお話ししましょう！
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経営者が共感性を失ってサイコパス性を帯びていくっていうのは自分も実体験としてあって。
事業を運営する中で、どうしてもクビを切らなかったり、成果が出ていないことにプレッシャーを与えないといけなかったり、優しくしていられない時が、圧倒的に多い。
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今日で22歳になったのですが。時間だけ見ると早いなと思うけど、1年前よりは十分に成長したと実感しているので、以前からの変化を踏まえると長かったようにも思う。
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弊社で僕の地元である佐賀県の大手小売スーパーのまいづる社と協業させていただき、SaaSとしての横展開を前提により現場の課題感にマッチしたプロダクト開発を素早く進めていきます。
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Pizza 4psきてる。日本のクォリティを圧倒的にハノイ内で具現化してる感じ。もちろん現地の相場でいったら高級な部類に入るけど、それでも日本よりは半分くらいは安い。これを日本人がベンチャー的に立ち上げてると思うと感動、、
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医者以外に儲かる仕事知らないんだろうな。
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会社のことについてインスタ形式でまとめてみました。特にビジネス職の方を今年は10名採用することを目標にしています。転職考えていない方でも、私とお話しすることに少しでも興味ある方いらっしゃれば、お話ししましょう〜。
私の空き日程：
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テニスの合宿来てるけど、自己紹介で好きなタイプを女子約5名が高身長男子とか言い始めたために合宿早々大ダメージを受けてる
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報道陣「このたびは東大入学ということですが、将来の夢はなんでしょうか？」
むか犬「仮面ライダーです」
って感じでテレビに映っていこう
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ここに課題があるじゃろ？
( ＾ω＾)
⊃|課題|⊂
それを…
( ＾ω＾)
⊃)課題(⊂
こうして…
( ＾ω＾)
⊃||⊂
( ＾ω＾)
⊃|課題|⊂
こうし…
( ＾ω＾)
≡⊃||⊂≡
(╬＾ω＾)
⊃|課題|⊂
ｿｫｲｯｯ！！
( ﾉ＾ω＾)ﾉ≡課題
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事業計画をつくる作業は、売上が立っていないタイミングでも一定意味があると考えていて。
売上＝事業KPI、コスト＝人員及びマーケティング計画、キャッシュフロー＝資金調達手段の可視化であるから、事業計画＝戦略と言える。
もちろん正確性は立ち上げ後に劣るが、私は絶対につくります。
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センター試験ですが、僕は受験票を当��になくしたことに気づいてめっちゃ焦りましたがそれでも東大受かったので皆さん頑張ってください
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最近一番恥ずかしかった田舎プレーは渋谷109に男一人で入っていって10分後ぐらいに周り女子しかいないことに気がついたこと
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同クラのテニサーが、記憶吹っ飛んで駅でいつの間にか吐いてたとかいう理由で五月祭の仕入れ忘れた話好きすぎる
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バンコクで起こしたアクシデント集。
①ベルトが反応して股間を身体検査される
②タクシーの相場が分からず、運転手にボラれる
③ATMにクレジット飲み込まれる
④お金なくて、機内にスーツケースを持ち込めず、タイで破棄(⇦今ここ)
みなさん気をつけてください。
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結局は利益が企業価値計算のすべてでSaaSはそのビジネスモデルから、販管費を落としていくことで、利益率が大きく高まっていくと期待されていたのに、実際にはその期待に応えられる企業がほとんどいなくて、売上をベースに時価評価するバブルが弾けたという理解。
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オリ合宿から無事帰還してアパートに戻ったものの、自分の部屋が何号室だったか忘れたために鍵をかけまわってる
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