ミツプロ加藤慧大＠士業の採用と転職をサポート
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㈱ミツカルプロフェッショナル代表取締役/税理士・社労士事務所に特化した採用支援会社/年200～300%成長/税務・労務担当者の相談対応数1000人以上/求人事務所の人事相談は年間200件以上/20代後半/上京してからほぼ仕事/たまにお酒と読書とビリヤードと釣り/士業業界の採用と教育について役立ち情報を発信します！
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Podcast番組「めざせ！TaxMaster」が始まりました。👏👏
このPodcastは、税務にまつわる様々なことを、ゲストの先生から教えてもらいながら、TaxMasterを目指していく番組です！
真面目なテーマを、面白おかしく話していくので是非楽しんでください。
毎週、月曜朝8時に新着ＵＰします！！！
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優秀なHPや採用サイトを制作する会社の見つけ方！
❶40～50社程度のサイト製作会社のHP内にあるポートフォリオ（製作事例）を確認！
それだけずっと閲覧していると、感覚的にWEBサイトの良し悪しが見分けられるようになります🙆
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やりがいの続き、、
社員が職務経歴書に誇張して記載したいと思える職務と、3ヵ月前と比較して成長した実感がもてる環境を提供する必要があります。
言うのは易し、行うは難しですね💦
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カジュアル面談の方法③
相手が笑顔（つくり笑顔可！）になる会話の内容を確認すること。組織風土に合うかがわかります。
怖い顔で会話しない。飲み屋で話すような感じですね。😩
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待遇（給料や福利厚生）の改善
業務の量と難易度を比較して、高すぎる給料に設定することは、職員と事務所のエンゲージメントが高まらないのでお勧めしていません
一方で、業務量や難易度が競合と同等かそれ以上でありながら
待遇が低く、惹かれる強みがなければ優位性はなく負けてしまいます
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先日、金沢八景に釣りへ。
学生時代以来ぶりの釣り、、、凄く酔う😅😅
ほとんど素人、10人中8人ダウン。
仕立てでよかった。そんなんでも頑張った人も
皆がアジ、僕だけイワシ、、
誰か酔わない方法を教えて下さい！
最後の写真は、切れない包丁で捌いたアジ
見た目はさておき、甘くてうまかった
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求職者視点で採用活動に取り組み続けないと、優秀な人材の採用が困難を極めます
四六時中、皆さんが経営のことを考えるように、求職者のことを考えるわけです。
人事担当をどこのタイミングで採用するかは重要ですね💦
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あくまで自論💦
事務所が一定規模（年商2～3億円）になるまでは、優先順位を高く評価制度を作り込む必要はないかなと
評価制度ではなく、他の原因より組織問題が起きることが大半です。
留意点は、先生の感情が入りすぎていると問題なので、決定に至ったプロセスと「手続きの公正性」が重要🙇
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働く人が好む傾向が強い職場の雰囲気をお伝えします👆
・コミュニケーションが取りやすい雰囲気であること
・上司がマネジメントについて本質を理解している、体現しようとしていること
・多様な考え方が受け入れらている（事務所の考え方の変化が必要）こと
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求職者は転職先候補企業のWEBサイトを必ず閲覧します。
事務所の理解を深めるために、職場の雰囲気を知るためにも。
つまり、事務所の第一印象はWEBサイトで決まってしまいます👨🏫
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働き手にとっての“やりがい”は様々🤷♂️
しかし、誰でもできることをできるようになることが“やりがい”ではありません
自分しかできないことや難易度の高い仕事ができるようになること、社会的価値が高い仕事ができるようになり、顧客や組織から感謝され続けることがやりがいと言われています
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士業事務所での教育費について
事業計画立案時に年間教育費を設けます。
管理職の教育費は一般社員より高くします。
管理職と一般社員のそれぞれの課題を明確にして、そのための費用を人数×教育単価で計算します。
売上に対する教育費比率の上限を超えていないかを確認します。😉
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部下が上司をマネジメントすることは重要！
部下のマネジメントは上司の仕事ですが、部下が上司をマネジメントするスキルを身につけないと、今以上の成果は出ないんです。
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昨日の続き「地頭力」。。
もし面接ではかるとしたら、、（少し難しいのですが）
・正解がわからないことの思考に時間を投下���ているか。
・反省ではなく内省をしているか。
・候補者が「地頭力」を理解しているか。少しでも自分にあることを認識しているかを確認してみてください。😲
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面接や営業で緊張してしまう方へ
面接を上手くいかせようと意気込むと、準備をしていても緊張してしまいます。
面接官に自分のことを理解してもらうこと、自分は会社の理解を深めることだけに集中してください。
営業先に喜んでもらうことだけを考えるのと同じです。
利己を考えると緊張します💦
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士業事務所で働くことを希望する未経験の方を面接する際には、仕事終わり、休日の過ごし方を聞くと自己育成に時間を確保しているかどうかがわかります。
思考力は向上しませんし、インプット量が少なく総合的能力は高まりません。30代を超えて勉強癖を身につけるのは大変です。。
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マネジメントのポイントをいくつか
・会社や部門が考えるビジョンと方針、考え方を部下と共有できている
・上司自身が目標成果にコミットしている
・部下の人格を否定せず、成果、組織と仕事に対する姿勢で評価
・建設的意見が言える環境にしている
1番目が一番難しい💦
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働き手の“やりがい”は様々！
誰でもできることをできるようになることが“やりがい”に感じることはあまりないのかなと
自分しかできないこと、難易度が高く社会的価値も高い仕事ができるようになること、顧客や組織から感謝される仕事を続けられることがやりがいだと思います。
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職場の立地環境
人生の大半を会社で過ごすので、普段の生活を効率化するためにも立地環境は非常に重要とされています
戦略的立地もあるので一概には言えませんが、都内に限らず、地方に在る事務所でも通いやすい場所にあるか、交通の便は良いかを検討する必要があります。
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面接時に気づいてほしいことがあるんです。
嘘を平気でつく人かどうか
時にはハッタリは必要ですが、顧問先や社内で平気で嘘をつく人は、いずれやらかします。
面接時や経歴書の内容に矛盾が多い傾向があります。
なので、少しでも矛盾を感じたら確認してください！😉
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士業事務所での勤務を希望される求職者の方へ。
面接時の逆質問は働き方や事務的なことから話すのは控えましょう。。。
事務所の考え方や考えていることに関心が持てなければ、入社しても社会や組織の貢献を考えず、自分のことだけを考えてしまいます。🫠
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自社HPの定期的な改修を💦
クライアントになる企業と求職者の第一印象になるので、、
紹介採用で充分ということであれば、心配することありませんが
あまりにも更新がないと不安になります🙆🙆
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士業事務所での履歴書と職務経歴書での見抜き方①
書類で何を見ればよいか？
職務経歴書確認ポイント
❶実績数値やスキルから職掌範囲ができそうか
❷相手に伝えようというエネルギー量があるか
❸業務対価（年収）が適正か
❹チーム実績を個人実績で書いていないか
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仕事終わりに日本酒の飲み比べに来ました。
ずっと気になっていた佐賀県の日本酒「鍋島」
旨味がありキレが良く、つまみに合う。
最高な酒に出会ってしまいました。
まだまだ暑いですが、熱燗でも飲みたいですね。
オススメの日本酒、教えてください🍶
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昨日、武蔵小山のイタリアン食堂MASに行ってきました。
美味しいですよ。
ワイン飲みすぎました。
是非、行ってみてください。
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士業事務所での履歴書と職務経歴書での見抜き方①
書類で何を見ればよいのか？
履歴書確認ポイント
❶仕事が丁寧か、細部までこだわるか
❷エネルギーを使うか横着しないか
❸他人からの見られ方を想像できているか
❹すぐ辞めないか、逃げないか
❺業務外に勉強できるか
❻空白期間がないか
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役割分担の重要性
優秀な人であればマルチタスクでも構いませんが、少数精鋭ではなく組織規模の拡大を目指していれば、役割分担が明確化されていないと、責任の所在が不明となり甘えが生まれます。
等級、担当者ごとに、役割を言語明文化して理解してもらいます🙇
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職場の設備環境も、塵も積もれば山となる
空調設備が整っているか、ウォーターサーバーがあるか、デスクの幅が狭くないか、PCが遅くないかなど、生産性が高まるのであれば費用としては易いものです
少しずつ環境を整備していきましょう！
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仕事の成果を出すために地頭力は大切ですよね
そのレベルを面接ではかることは難しい！
地頭力は俯瞰しながらシンプルに考える力ですが、
私の見解は
・点の知識をつなげて線にする思考
・業務成果を出す最短方法を考えられる思考
と思っています。
少しですが、確認する方法はまたPOSTします💦
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職場環境の整備は、
決して、求職者に迎合して行う必要はありません。
事務所が目指すビジョンを達成させるために、
働き手にとって働きやすい職場環境をつくることで
業務の生産性と、人材の定着率を高めることが目的です。
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上司の人格について。
マネージャーの役割は、人を中心とした資源をコントロールして組織の目的、目標を達成させることですので、人をいかすというマネジメントの本質を理解している必要があります。
何度も、自分に言い聞かせています💦
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会議の参加姿勢で上司の見方が変わります🤖
・些細な会議でも遅刻しない
・アジェンダは会議1日前に流す
・他部門の記載事項でも意見を求められたら回答できる
・決議事項は事前に根回しする
・WEB会議などのIT系に強い
・わかりやすく、誤字がない資料を作れる
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人事担当者の配置について
採用人数の増加と人事の重要性が規模拡大によって増すため、事務所組織の人数が40～50人以上になると人事担当者が配置されているように感じます。
人事担当者がいない場合は、経営者自らが陣頭指揮をとるか営業能力の高い職員に任せるしかありません。
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岡山市中区平井にあるうどんの名店です。
大手士業グループの経営発表会の参加翌日に行ってきました。
僕は、生まれが岡山なので昔よく行った場所です。
ロードサイド立地なのにいつも並んでいます。
パーソナルジムは諦めました。。。😩
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（士業事務所で）全社的に〇人採用をしよう！ではなく、各部門の責任者から適正年齢範囲、素質、素養、人数を明確にしてもらい協議したうえで、その職務に適した人材を採用する計画をたてていきましょう。
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士業事務所向け履歴書の書き方①
デジタル履歴書でも写真は撮影しに行ってください
自撮りに見えない技術があればよいですが、どれだけ細部にこだわるかを見ています。
自由記述欄は送付事務所に合わせた内容に。
都度、変更する必要はないですが、違う事務所向けの内容はＮＧです。💦
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優秀な職員は先生と同じように他人の気持ちを察する力と、点と点の情報から線の仮説に紡ぐことが他者より秀でてます。
採用活動では、求職者視点で思考することを心がけてください。
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会計士の先生に教えてもらった、目黒の「いろは寿司」に、メンバー連れていってきました！！
うまい🫠🫠
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そして今日は、知る人ぞ知るオムライスの有名店。
めぐろ三ツ星食堂
出てくるのは遅いのですが、一口目で旨さがわかります💡
普通のオムライスではありません
一味唐辛子とマヨネーズ、塩バターライス
やばい
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入社後１～3ヵ月間の初期教育は得に重要です。
新卒採用をされていればOJTが整備されている事務所も多いことでしょう。
しかし、考え方研修まで取り入れている組織は多くはありません
新しい芝生にアジャストしてもらうために考え方研修はとても大切です💦
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メタ認知力
重要ですよね
自己の客観的な認知を認知できる能力のことです。
著しくかけていると精神的にまいってしまう傾向も高くなります。アドバイスも素直に受け取る事が難しくなります。
面接時に自己評価が高くないか、前職で周囲からどのように見られてたかを客観的に話してもらいましょう。
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先週末、税理士科目試験後のリフレッシュ交流会を開催！
前回より規模拡大し
クイズ大会やプレゼント抽選会などバージョンアップ‼
沢山のコメント頂きました。
楽しみ頂けている様子で安心☺️
次回もお楽しみに！
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本日のランチ
「酒場 TOKU-CHAN」の名物タコライス！
かなりスパイシーかつ、普通盛りでも量が多い。
暑い日にはスパイシー！！
あとふた踏ん張りくらい、気合入れます。
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仕事終わりに部下と〆の一杯。
焼酎と共に沁みる！！😵💫
武蔵小山のラーメン屋
小綺麗ではないが味は濃くてうまい。
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最終面接で先生が行うことは、
・自社の物語を話す
・面接内容から得た情報をもとに候補者が惹かれる話をする
・見抜けなかったことを確認する
・理解してほしいことを重みのある言葉で話す
・危惧���れることを念を押して話す
最終面接で、細かな質問は受け付けないようにします。
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履歴書で会社までの移動時間のチェックは忘れずに！
遠距離が悪いわけではないですが🚃
移動時間で何をしているか、質問します。
移動時間が長いとそれだけ体力も消耗しますし😵💫🏋️♂️
持ち家の場合はしょうがないのですが、家賃補助と引越手当を出してなるべく近くに住んでもらいます。
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仕事の帰りに疲れて、ラーメン食べてしまいました。。
罪悪感に勝つくらい旨かったです💦
赤坂の「じゃんがららーめん」
メニューは、こぼんしゃん全部入り＋替え玉＋ビール🙏
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先日、当社のメンバーが直近で内定がでた方々を会食に誘ったところ、意外にも10人以上来ていました。
転職支援で終わるだけではなく、転職後も続けてコミュニケーションをとることは素晴らしい！👏
私もサポートで遅れて現地に入りました。😵💫
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士業事務所でのリファラル採用のポイント④
対象の方が想像できるように、その方のビジョンを伝えます。
イメージできているかどうかが大切です🤯
ハードルも丁寧に紐解き、解消します
前職に不満があり、入社意思が勝手に高まっていれば良いですが、その方だけを対象にすると成果は止まります😁
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履歴書と職務経歴書での見抜き方②
具体的なチェックポイントは、
自撮り写真は注意が必要！
数百人以上の履歴書を拝見、面接をしてきましたが、2次選考に進んだ割合は記憶にないくらいです😅
絶対にダメではないですが、自撮りに見えないレベル、故意に注意を惹くためにしている場合は別です。
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採用に困っていれば、、
士業専門の採用支援会社と提携することをお勧めします。
余力があれば、複数の人材紹介会社と提携しても良いですが、難しい場合は、リソースの集中で2社に絞り、自社に対する愛着を持ってもらうために、定期会談し深い関係性を構築してください🙏
上手くいきます。
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中途入社の方に考え方教育は必要です。
社会人・ビジネス知識は経験年数に比例して身につきますが、違う色の芝生で生活をしていた方ので、考え方にズレがある場合が多いです。
入社後の一週間は、毎日1～2時間でよいので考え方研修を実施するべきかと。
毎回、感想を聞いて理解していなければ復習を！
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洒落た店にあまり行かないのですが、休日に代々木上原へ
雰囲気も味も良い感じのお店でした。
連れていかれたので店名を覚えていません。。。
写真の魚はスズキだったような。
昔、学生時代にルアー釣りにハマったのですが、東京湾に何回も釣行にいっても一匹も釣れなかった思い出が、、🥲🥲
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昨日、近所で祭りを見かける
神輿は奈良時代から続く伝統で、神様の乗り物
掛け声の『わっしょい』は『和を背負う』が由来だったり、
担ぐことで街全体のお祓いの意味もあるらしい。
見ていただけですが、エネルギーを貰えた気がします。
あ～、早く酒飲みたい🤦♂️
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皆さんは退職代行を使用したことありますか？
職員に使用されたことはありますか？
使用することがおかしいと思わずに
自事務所の課題の究明をお勧めしています。
採用ミスなのか、ハラスメントによるものなのか、、。
どちらかが原因です。🫠
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1次面接で面接官は、
候補者の転職動機と志望動機、ビジョンを確認し終えたら、自社と部門のビジョン、目指せるキャリア、期待する役割、やりたい仕事に対して叶えてあげられることを話します。
迎合すぎる必要はないですし、嘘はいけません。
適度に候補者に合わせた会話をします。
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士業事務所でのリファラル採用のポイント②中編
昨日の続き
食事会は、まずスモールトークで人となりを把握。
基準がクリアできれば、次を確認。
・転職意識の度合い
・何故、話しようと思ったか
・将来どうなりたいか
・どんな会社で働きたいか
そして一番重要なことは、、、、明日投稿します。
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士業事務所でのリファラル採用のポイント②前編
紹介者から話を聞く限り、被紹介者の「人となり」や「能力値」が基準に値するのであれば、初めから食事にいくことをお勧めします。同席者は、紹介者と非紹介者が尊敬しそうな若手を連れていきます。
雑談ばかりしていたらダメですよ。😅
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本日のランチ
目黒「FLAT」のハンバーグプレート。
ここのハンバーグは切ると肉汁があふれるタイプで、僕好みでした🤤
夜はワインバーをやっているみたいです。
午後も頑張ります！
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指示系統について
組織図は文字化、視覚化して従業員が見られるようにします。
普段の業務指示系統が1本かも確認ください。
ダブルバインドほど、部下にとってやりづらいことはありません💦
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待遇（給料や福利厚生）の整備
業務の量と難易度と比較し、給料を高く設定しすぎることは職員と事務所のエンゲージメントが強くならないのでお勧めしません
一方、量や難易度が競合と同等以上でありながら、周辺地域事務所より待遇が低く、強みがなければ優位性はなく負けてしまいます😲
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また行ってしまいました。
ラーメン豚山 恵比寿店
腹が減っていたのでトッピングもしました。
背徳の味、最高です！
流石に運動もしないとな、、
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1次面接の流れ（中編‐2）
❻経験者には税務の進め方、未経験者には他業務の進め方を説明してもらってください。
例えば、
月1の顧問先訪問で、（先輩からの引継ぎ後）始訪問する際にどのような準備をして、どのような会話をするのか想定を聞いてみてください。
仕事のレベルがわかりますよね。😲
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取引先の税理士事務所の方々とフットサルをしてきました。
初めてしましたが、こんなにも疲れるの？？って感じです。
若手メンバーが活躍してたけど、、、。次回はリベンジします。
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またコロナや風邪が流行ってますね💦
体調管理はセルフで行うべきですが
長く留まる職場は良い環境づくりを心がけましょう。
空気清浄機の設置、手指アルコール液、換気の仕組み、うがいと手洗いの啓蒙をお願いします。🤸🏋️♂️
以前の職場はこうでした
社員の暗い顔を見るより経済的です
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ビジョンをどのように作成してますか？
僕はスマホかPCのメモに手あたり次第、欲も含め想像ごとを書きまくります。誰も見ないので理想の状態を偽りなく残らず書きます。
一貫性なきものや類似内容は削除
メンバーや顧客が賛同してくれることだけ残します
皆さんの作成方法を教えて下さい🙇
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面接時の逆質問対策
面接官に質問はありますか？と聞かれて、最初にしない方が良い質問は
・どんな人が働いていますか？
・残業はどのくらいですか？
・休日は皆さん仕事をしていますか？
・事務所の課題を教えて下さい
働く目的を疑われてしまうし、自己評価が高いと思われます。
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士業事務所でのリファラル採用のポイント③
1度目の会食で欲しい人材であったのであれば、その後は何度も会います。優秀で転職を考えていなかった人ほど回数が必要です。1～2回で諦めないように！😅
理想の接触間隔は1週間。あけても2週間
2週間の場合は、最初の30分間は思い出し会話をします。😲
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士業事務所でのリファラル採用のポイント②後編
重要なポイントは、
相手の本来のビジョンや、やりたいことを引き出しながら、それに対するハードルがある原因、本人がモヤモヤしている原因を質問しながら探り当てます
このヒアリングスキルはレベルが高いです。
潜在化していると、、難しい！
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先生が、面接やSPIで求職者を評するように、求職者も事務所の組織力と経営レベルを見抜きます。
能力の高さに比例して、先生が投下するエネルギー量を測る地頭力を持つので、その点は留意しなければなりません。
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1次面接の流れ（後編‐1）
❽転職動機と志望動機、ビジョンを確認できたら、その内容にそって事務所と部署のビジョン、目指せるキャリアビジョン、期待する役割、やりたいことに対してかなえられることを話します。
迎合すぎる必要はないですし、嘘はいけないですが、その方に合わせた話しをします。
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1次面接で、
求職者は、
・転職動機（ポジティブな理由）と志望動機
・自己ビジョンとそれに対する課題（内省をして本質を抑える）
・ビジョンに対してやりたい仕事
・自分の強みを客観的に捉えて話せるようにする
と、大分良い印象を受けます！！👏
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リファラル採用のポイント！
職員と事務所とのエンゲージメントが高い場合に活用するコスパの良い採用手法🌟
紹介者、非紹介者に対する紹介料はケチらずに設定！
優秀かつ入社意欲が高ければ、その限りではありませんが入ってもらう前提ではなくカジュアルな食事会から始めてみては。
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1次面接の流れ（番外編‐1）
面接を始めて、その方の採用が難しいと感じたら、面接の終了時間を早めるようにして下さい。
互いに時間の無駄になります。期待を持たせてもいけません。
但し、その方も忙しい時間を面接を受けているので約15～20分を目安に切り上げるようにしましょう。
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数値で計測しているわけではないのですが、（あくまで感覚で）ずっとリモート勤務してきた求職者は、所属組織の考え方を理解していない方が多い気がする。
周りとの比較しづらくて、自己認知ができていない傾向が強い気がします。
もちろん優秀な方がいることは前提です。
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以下は全て初期教育で防げます👍
陰で悪口を言う
手に負えないお局がいる
先輩に気を使えない
労務関連にやたらこだわる
自己信念が正しい思い込んでいる
結果を出せばよいと思っている
業務外で勉強しようとしない
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カジュアル面談といえど、、手を抜かないように💦
求職者は
・人となり（性格や考え方）
・ビジョン（どこまで先を考えているか）
・基本能力（会話のレベル）
を見られている。
候補者は、
上記に加え、軽い動機付けと口説くポイントを確認します。
時間は30～45分に抑えます
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1次面接の流れ（中編‐1）
求職者は、悪気の有無にかかわらず、話を盛ります、嘘を混ぜます。それを理解して、見抜くしかありません。
事実ベースになりやすい、過去の仕事の話を聞いてほしいです。
❺過去の仕事のことを聴く。
20～30代の若い人には、ある仕事の進め方を細かく聞いていきます。
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HPや採用サイトの優秀な制作会社の見つけ方！
❷制作背景や理想の成果を伝えた後に、発注側の意図を全て鵜呑みにせず、否定をしないでもっと良いものが出来る提案をしてくれるのであれば、能力の高い会社の可能性ありです。
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1次面接の流れ（中編‐3）
❼退職理由を明確にします。
表面上の理由で質問を止めるのではなく、納得できる理由を確認します。
退職が悪いことではないですし、人間味あふれる理由があってしかりと考えています。
重要なのは、どんなことで退職をしたくなるのかを把握することです。
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自社WEBサイトの定期改修をお勧めします。
旧情報、旧画像が掲載がないか！
テキストではなく画像を多用し
粗い画質のケースをよく見かけます。
顧問先と求職者にとっての第一印象です。
SEO的にも良くありません
単なる製作業者の手抜きです
など、チェック項目は技術的分野も含めて多岐です💦
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本日、ポッドキャスト「めざせ！タックスマスター」の収録でした。
今回は、リディッシュ㈱の代表取締役、クロスポイント税理士法人のシニアアドバイザーでもある松隈社長にゲストでお越し頂きました！🙌
ファイナンスの重要性と税務担当者が財務知識を用いて、顧問先支援を行う大切さを学びました👍
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職場環境づくりは、
決して、求職者に迎合して整備する必要はありません。
事務所の目指すビジョンを達成させるために、
働き手にとって働きやすい職場環境をつくることで
業務の生産性と、人材の定着率を高めることが目的です🙆♂️
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安易に、他社の採用方法をマネしていけないです💦
年商の高い事務所はこの手法を使っているから、友人がこの手法で成功したから真似しよう！となると、リソース投下しても「採用ができない」、「費用対効果が悪い」という結末になり、他責化してしまうことに。
自社に合った採用手法を！
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家で食べる厚切りタン！
圧倒的なビジュアル。
食べる前から既に旨いのが分かります。
埼玉の中谷商店で買ってきました。
酒を飲みながら待っていますが、
楽しみな分なかなか焼きあがらない。
焼き上がりを待つまでに、
ビールが無くなりそうです（笑）
1週間お疲れ様でした。
皆さん良い週末を！
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1次面接の流れ（番外編‐2）
面接時間の目安です。
45～80分くらいを目安に行ってください。
絶対に採用されない方を除いて、この時間以上に短い面接をされているのであれば、最低でも45分はかけましょう。
相手のことを把握できずにミスマッチが起こりやすくなります。
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渋谷を歩行中、LIMEのシェアモビリティを見かけました。
国内初「座って乗る電動シートボード」だそうです。
使ってみましたが、狭い路地でもスイスイ通れるコンパクトサイズや荷物置き場がある点に、利便性を感じました。
シェアモビリティ通勤最高！
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士業事務所でのリファラル採用のポイント①
まずは仕組みをつくりましょう。
・欲しい人材を明確にする（基準も明確にする）
・内定までのフローをつくる（一般応募とは異なる）
・紹介者、被紹介者に紹介料を設定する（ケチらない）
・エンゲージメントの高い職員のみでテストする
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理想の人材を採用するために
何を優先的に行えばよいと思いますか？
今の能力の現在地を
把握できていない時は回答に窮してしまいます💦
採用で優先的に行うべきことは、
事務所の今の採用力によって異なります💡💡
まず初めにするべきことは
事務所の「採用力の現在地」を
把握することです。📏
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採用と教育で一番多い課題要因は、採用に力をかけているつもりになって真摯に取り組んでいなかった、、が多いようです💦
自分で呟きながら耳が痛い👂
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Podcast「めざせ！Tax Master」が6月ロンチから良いすべり出しです！
税理士事務所で働いている人
税務に関する情報を知りたい人
税務に関わる人たちのためのポッドキャスト番組です
税務に関する役立つ情報を、ゆる〜くお届けしてます！
聞いてもらえると嬉しいです
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会議の時間を短縮するためのコツ３つ
当社は今、効率化を非常に進めています。
❶事前に資料を読んでもらい意見も用意してもらう。
会議進行者は会議前から始める。🙆♂️
❷議事録はその会議内で終わらせる✍️
❸時間管理者が、経過時間を都度伝える。🕟
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1次面接の流れ（前編‐2）
❸転職活動で叶えたいことは？
どうして転職活動しているのか？何がどうなればよいのか、本音を把握する。（本音は言わないので、言葉から読み取る）
❹仕事を通じて、どのような理想の姿を描いているか？
自事務所でその姿を叶えられるのか、それを目指せる人なのか。
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実は、、、
サウナ大好きなんです。
最近、ハマっているサウナ「富士見屋」
ループで10分かけて行っています。
昨日ももちろん。
品川区、渋谷区あたりで
お勧めのサウナ教えてください！！！
お勧めのクラフトビールもお願いします！😇
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評価制度は職員数何人位から作るべきか？と相談されます。
個人的には年商1億円を超えるまでは評価制度はなくて良いと考えます。
労働集約型といえど3億円を超えるまでは整備された制度がなくて何とかなります。
年商が高くても、きちんとした制度がなくて組織が成長している事務所は多くあります
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昨夜に続き、
本日の昼食、またカロリーを摂取🍚
恵比寿にある有名なお蕎麦屋です🍲
これ、何だと思いますか？？
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カジュアル面談の方法②
カジュ面は面接ではないので、質問の嵐はご法度で。
２～３テーマに決めて話すと良いです。
これが正解というのはないですが、こんなテーマをお勧めします。
・今の状況（転職に対する考え）
・どうなりたいのか、どうなれると理想なのか
・当社では何を叶えられそうか
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賃上げ促進税制の改正について学ぶ。
Youtube動画の中でも、これは一番わかりやすいかも。
わかりやすい説明有難うございます。
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