加藤史子＠WAmazing代表（読みは、ワメイジング）
@karosuke
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インバウンド観光のスタートアップWAmazing代表。観光 | 旅行 | 地方創生 | インバウンド | スタートアップ経営 | 資金調達など。日経産業新聞で連載。NewsPicksプロピッカー。日経COMEMOインフルエンサー。日経Think!専門家。国・自治体の公職多数→岸田内閣「教育未来創造会議」構成員など
東京、日本各地、アジア各地
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新卒から18年3カ月、リクルートで会社員をしていた。仕事が大好きだった。それでもGW最終日の夜は少しだけ憂鬱だった。それが起業してから全く消えた…。全く憂鬱ではない連休最終日夜。同じように日曜夜の憂鬱さも消滅した。本当に、不思議である。
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「投資家に●回、断られた話」は金融商品取引法違反になるので起業家本人は注意です。1回のラウンドで49社（人）以下は『私募』ですが、それ以上は『公募』にあたります。『声がけ』でカウントされます。上場前にコンプライアンス違反で刺されがち。
投資家から断られ続け、調達遅らせる36話。
過去の起業家が投資家から断られた回数知っておくと、勇気湧き打席に立ち続けられると思うのでシェア。
・Google350回、Skype40回最初の資金調達断られた
・Amazon 1億の資金調達のため60回MTG重ね20%手放す
・NOT A HOTEL シリーズAまで55回投資断られた
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政府系金融機関の１つ、日本政策金融公庫さんに「スタートアップ支援資金」として＼５億円／の長期融資をご実行いただき、かつ公庫さんから、プレスリリースも出していただきました。
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たとえ知り合ったばかりのCEOだったとしても、ベンチャー経営者から相談されたらノールックで必ず時間を取っている。ベンチャーは圧倒的少数・社会的弱者だから「相互扶助」「情報交換」がすごく大事だと思っている。渡るスタートアップ村は鬼ばかり（笑）助け合い、とても大事！
#スタートアップ
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2019年のインバウンド旅行者による日本国内消費は4.8兆円。その内訳は…
①買い物代 1.7兆円
②宿泊費 1.4兆円
③飲食費 1兆円
④交通費 5000億円
⑤娯楽・サービス費 2000億円
と、まるめて覚えると覚えやすいです。
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以前、「応援してもらったのに優勝できなかったーん😭」と投稿した『スタートアップワールドカップ』、なんと、先日、副賞のセガサミー賞（5000万円）いただきました🤗❤️
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大企業の社内新規事業コンテストの審査員をたまにやります。私が見るポイントを簡単に。
①それ何？②何でやるの？（社会課題、不の大きさ、ユーザーペイン）③勝てるの？（競争優位性）④儲かるの？（事業構造、マネタイズ、初期トラクション）⑤できるの？（実行力、事業計画蓋然性）⑥本気なの？
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WAmazingは100名以上のメンバーを抱えたままコロナ禍に突入。月のバーンレート当時1億円（苦笑）2020年1月と4月の売上比較で98％ダウン。このままでは5月に倒産。でも「1人もリストラしない」と決められたのはデータのおかげ。
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資金調達についてプレスリリースしました！
WAmazing、シリーズC追加で14億円、 創業来累計45億円超えの資金調達を実施
～インバウンド完全復活(※1)を受けて事業成長が加速、 新たに事業会社や地方銀行との戦略的な資本業務提携を推進～
※１）
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全国旅行支援は県の予算・裁量で実施されるため47種類のルールがあります。今、宿泊施設の現場は出発地47都道府県×到着地47都道府県、2209パターンに対応中です。どうか皆さん、ワクチン3回接種証明OR陰性証明持参（全員分）を忘れずに旅行してください。
#全国旅行支援
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わたし、最近つくづく思うんです。人間としての器が小さいと経営者としては絶対、大成できないだろうな！と。もちろん自戒も込めて。
まず人を信じることからスタートする性善説経営、やらしてもらってるので、たまに騙されることもあるけど、やっぱりまず人を信じて期待したいですよね。
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「インバウンド富裕層＝欧米人」と思い込んでいる方がいる。中国は2019年959万人で全体の3割で1位だが個人旅行者が多く1人1日当たりの消費額では１位は中国の24,912円、２位は香港の22,739円、３位はシンガポールの21,866円。そして宿泊上位15％はアジア7割弱。
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今晩20時配信！📺⚡️
資金調達をかけて、本田圭佑さんらエンジェル投資家に、久しぶりに本気のピッチいたしました！！
20時からYouTubeとPIVOTにて配信！
YouTube
PIVOTアプリ
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インバウンド観光市場が日本人の人口減少分の消費を補うことを呟いたら 「それって観光業だけですよね。我田引水ですね」と非難レスいただきました。
…はい、お気持ちわかります。GOTOの時も、よくそれで批判をされました。
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シリーズC 2ndクローズの資金調達を発表！
（滋賀銀行さま、山陰合同銀行さまに加え、肥後銀行さま、サンケイビルさま、パーソルベンチャーパートナーズさま、中国電力さま…と、地方創生に熱いメンツが揃い踏み！！）
る、る、累計31.4億円調達ですって…。
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日本人１人あたりの年間消費額は130万円（つまり会社員の父と専業主婦の母と子供２人なら手取り520万円で家計が赤字にならない。）
2019年実績でインバウンド旅行者は１人あたり１回の旅行で15.9万円の日本国内消費。
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どうしてスマートラウンドは信託SOがNGになった説明会の『３日前』に税制適格SO行使価額算定機能をリリースしたんだろう？
説明会は業界4団体が参加し、その一つは『スタートアップ協会』。この団体の代表理事は、スマートラウンドの社長。
信託SOの説明会ライブ
・信託SO→×
誰も当局へ照会せず、当局知らんぷり。従来通りのスタンスでNG
・税制適格SO→使いやすく、行使価格を「純資産価額方式」でもOKにしますよ
さっそく3日前からSmartroundが計算ツールをローンチ
※資金調達直前なら行使価格下げられる？
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WAmazingは、なーんにも数値目標は掲げてないんだけれども、社員における女性比率は６割をこえて65％に届きそうな勢いだ。原則フルリモートワークで働く260名の組織。（10月1日時点）
2020年3月末から原則フルリモートワークに突入して早や３年半以上。
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読んでて、胸が痛い。スタートアップと漁師は同じ。板子1枚下は地獄。今、生きてる会社も死んだ会社も大差はない。本当にそう思う。私は多分、運が良かった… / 【本人激白】衣類折り畳み機「ランドロイド」破産の裏側
#NewsPicks
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本日（5月5日）のニュース…！
マイクロソフトが新しいAI機能発表、BingユーザーにGPT-4への無料アクセスを提供
マイクロソフトは1.4兆円ほどChatGPTを開発したOpenAIに出資している…。
マイクロソフト１社の時価総額＝ロシア１国のＧＤＰに匹敵…。
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【インバウンド×地方は可能性しかない！】
小学校のころ「日本は資源に乏しい国のため、原料を輸入し自動車や家電に加工して輸出して稼ぐ加工貿易で高度経済成長した」と習った。
確かに日本にはレアメタルもないし石油も湧出しない。
しかし、（1/3）
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ご出資いただきました♪
石川県金沢市に本店のある北國銀行を含むグループ企業で構成される北國フィナンシャルホールディングスの投資会社、（株）QRインベストメントさまよりご出資いただきました！
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Forbesの表紙いい！「まずは、そのプライドを片づけましょう」…そう、スタートアップ経営者も食えもしないプライドを大切にする人が多い。「資金調達できない」という人の殆どは行動量が圧倒的に少ない。なぜなら「断られるのがイヤだから」と潜在意識で自分のプライドのほうを優先している(;'∀')
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本田圭佑さんへの3分ピッチで「最低ユニコーン以上でIPO」と言ったから、私ってビッグマウスだと思われている。
でもアンドリュー・カーネギー氏の名言が好きだ。
★
自分の目標を低く設定する必要はない。
また、自分の望み以下の物で満足しなければならない理由もない
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人の巻き込み方。コツは「巻き込んでやろう」ではなくPayForwardすること。
「土日を潰して企画書を書く、怖い人に言いにくいことを言う、業界の既存常識を破って怒られるなど、普通の人が億劫になることを最初に全部、自分でやる。果実は関係者にいくようにする。」
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【御礼】
スタートアップワールドカップ京都予選、優勝できませんでした😭
応援してくださった方、申し訳ございません！🙇♀️
優勝は、尊敬する起業家、HOMMAの本間さんでした👏
また明日から精進します！
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インバウンド市場って自動車輸出額を抜いて日本No1外貨獲得産業になるぐらい大きいのに、イマイチ地位があがらない理由を考えてみた…。
GDPに現れないからかも？
観光客が300円のパンを買っても、農業100円、製造業100円、小売業100円、の図。
つまりGDPには観光業という言葉はない。
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私が地方の首長だったら、成人式で全員とLINEでつながり定期的に『戻っておいでよぉぉ、地元にも、こんな仕事あるよ？』とメルマガを送り東京砂漠で心弱った時にUターンを促しつつ若者の流出を防ぎ地域活性したい。つまりCRM。
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友達「俺のIT関連の友達、ふみこの会社、絶対うまくいかんっていうのが多いんやけど」
私「起業家のエネルギーは、『今に見てろよ』なんだよ。だからもっと言って！もっとちょうだい！」
…でも、本当だよ。笑笑
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これその通り。一般に事業会社CVCは独立系VCと比べバリュエーションに細かくない傾向。独立系VCがケチだという話では決してなくCVCは中長期目線での本業とのシナジーが目的、VCはIPOやM&Aでexit（利確）してLPにリターンを返すのが大事。両者全く目的が違う（続く）
相次ぐダウンラウンドIPO。なぜそれでも上場するのか？聞かれたので簡単にまとめてみました🫡
- レーター投資家が冷え切っているため、他に調達手段が乏しい(赤字企業のサバイブ)
- 直近ラウンドの投資家は事業会社メインで、ダウンラウンドIPOに大きな抵抗を示さない
続く👇
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【絶賛採用中🎉】
地方自治体のPR企画営業／完全在宅勤務／好きな地域に住んだまま地方創生を仕事に❣️
WAmazingを起業する時に決意した。
「めっちゃスケール大きな事業を作り上げて日本の地域に貢献するぞ！」と。
同時に想定したこと。
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947日に及んだ鎖国が終わりました。WAmazingの長い長い夜も明けました。その間、応援してくださった皆さん、ありがとうございました。ここからですー！！トウの立った新人としてリスタート頑張ります💪
「お知らせ」日本もやっと鎖国が終わりました。
鎖国開始：2020年3月9日
鎖国終了：2022年10月11日
947日間鎖国を続けました。
私は11月から行くのですが、まだ1か月後になりますね；；
私は1日も休んでないので、少し、お休みさせていただきますが、入国に関する最新情報があったら、ツイート致します
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今朝の日経。ポーラ社長、及川美紀さんの言葉、
『可能性の扉は、自動ドアではない』にめっちゃ共感です☺️
（わたし、常に両足で踏ん張って、こじ開けてるかもしれません…🤣）
跳ね返されることも多いけど、『みんなで』力を合わせれば突破できることも多し✨👍
#スタートアップ経営
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YOUTRUST 経由で5月最終日に内定者に応諾いただけました🤗
WAmazingは現在210名程度のメンバーが原則フルリモートで北海道から沖縄の離島まで在住しながら働いています❣️
給与は全国一律（つまり東京水準）です！ぜひご応募お待ちしております❤️
おはようございます！
5月最終日ですが、YOUTRUST経由で内定承諾頂けました😭😭
庄村さん、いつもありがとうございます！
採用強化中ですので、興味ある方は是非！
#YOUTRUST
#ユートラ
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心からのお願い😭
@SWC2023
#Startupworldcup
#WAmazing
をつけて、『がんば！』の一言で全然いいのでtweetいただけないでしょうか😭🙇♀️🙏
これが優勝に寄与するスタートアップワールドカップ京都予選に来てます。
※RTはカウント外
※コピペ用にコメント欄にもつけます
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仲良し家族同士や友達10人ぐらいで日本旅行したいが、ハイエースだと狭いということで2000ドル（26万円）で大型観光バスを貸切って10人ぐらいで乗って東京観光するのが流行っているとのこと。...
#NewsPicks
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「果たして経営者のメンタルは筋トレで筋肉を増強するように鍛えられるのだろうか」「おそらく否」。どんな事業規模の経営者でも皆、同じ人間である。そんな中で「心が折れない」ためには何が必要か。今回の経験をもとに、3つだけ書き出してみたい。→
#スタートアップ
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2023年いったん仕事納め☆彡
本日午後のミーティング終了し、いったん2023年の仕事納めとなりました。
今年は…100名以上、WAmazingの仲間も増え、これまで以上に公私ともども激動の１年でした。
今年の漢字は「生」。
生き延びた…！
まだ生きている…！
生かされている…！！
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気持ちわかる！私���昔「資金調達っておめでたいの？」と思ってた。
だけど…コロナ禍を経て強く実感してる。「同じビジョンを元に頑張ってくれている189名とともに生き続けられるのは、とにかく素晴らしい」
なので今は他の起業家が資金調達を発表したときは、心から「おめでとう！」って言ってる。
おめでたいのか？？礼賛が多いが、累計ではなく、今回は6億でしかない。Cで6億。
その他株の構成だとか比率見てもまぁ、うん、、、って感じだよなぁ
調達できたことは喜ばしいけど本質的なことは何も、、、
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DeNA南場さんの発言、パンチあるなぁ！『すべての社会課題にはエサに群がるピラニアのようにスタートアップ企業が群がっている』
…🤣
素晴らしい。
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本日本番！頑張ります！
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実はWAmazing起業前の大企業中間管理職時代の方がストレスは大きかった😌 WAmazingはどんなにしんどくても、自分が好きで、やりたいことで誰にも頼まれてないこと。全て自責で考えられる。コロナ禍で3年近くお客さん来なくても折れるわけがない。起業は贅沢品。
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インバウンドのスタートアップ企業、WAmazingを２０１６年夏に創業しました。
２０１９年１２月から中国で謎の肺炎が…というニュースが入ってきました。
２０２０年１月２５日、忘れもしない春節の当日に武漢からの団...
#NewsPicks
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創業して6年半、今、初めて『事業計画通りに（それ以上に）事業が進んでいる』という素晴らしい感覚を味わっている😂
ありがとう、神様…。なんて、メンタルヘルスに良いのだろう。
#スタートアップ経営
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インバウンド需要回復、人数ベースでは7割弱なんだけど、以下の観光庁の昨日のプレスリリース見ると消費額では9割以上回復してる…。
中国がまだ9割マイナスなのに、すごいな…。
▼消費額の回復
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私のお気に入りデータ。2019年度観光白書より。
台湾と香港はそれぞれ489万人、229万人、訪日していて合計すると全体の23％を占める。
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【シェアしてもらえたらすごく嬉しい😻】
🎶TRAVEL TECH MEETUP
～金曜夜に、ラジオ📻代わりに～
今、めちゃくちゃ盛り上がっている旅行市場って、具体的にはどんな感じ？
事業開発職って何をやるの？どんな人ができるの？
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【悲報】Twitter頑張ろうと思った途端、スパムのニセアカウントに写真を使われる😭
Twitterには通報しましたが、Twitter社は大量解雇後なので対応が早いか遅いかはわかりません💦
皆様は大丈夫だとは思いますが、
😭お気をつけください😭
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初めてのハイブリッド開催で気合い入ってるインバウンドサミット2023✨
もうリアル会場は満席ですが、オンライン参加はギリギリまで申し込み可能とのこと。
今時点で参加者3,600名。すご。
とにかく今回は気合が入っていて私も何度か地下鉄で中吊り広告を見ました。
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★ちゅうぎんキャピタルパートナーズ様にご出資いただきました★（７月７日プレスリリース）
WAmazing、ちゅうぎんキャピタルパートナーズ様に、新たな株主になっていただけました。＾＾
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DeNA南場さん『人生で、1番良かった決断…やっぱり起業したこと。とにかくめちゃくちゃ楽しい。毎日毎日、つらたのしい。辛いんだけどたのしいのよ。楽しいけど辛いときもあるけど。』
#スタートアップ
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日経産業新聞コラム、（ちょっと前に）書いてたよー✍️
もう６年半続けています。
今回は、マネジメント道…。
茶道、華道、柔道、剣道、、、いろいろありますが、日本人ってとかく「道」になるじゃないですか。
…となると、終わりが無い。being on the road.
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インバウンド需要は…今めちゃくちゃ回復している。これで中国本土はまだ５％程度の回復なので恐ろしいほど。5月以降、中国が戻ってきたらすごいことになる。WAmazingのオウンドメディアへのアクセスUU数。2月中旬で既にコロナ禍前ピーク比で台湾が5倍以上、香港が3倍以上!
#インバウンド需要急回復中
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日本の職人技は世界的にもレベルが高く価値が高いらしく、インバウンド旅行者には、刀鍛冶体験も人気です。他には「金継ぎ」の技術なども。
なかなか伝統工芸の世界は日常での需要が生活様式の洋風化・現代化にともな...
#NewsPicks
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日本は倒産する企業が諸外国に比べて圧倒的に少ない。でも実は諸外国はたくさん起業して、たくさん倒産し経済成長している。つまり創造的破壊が起きている。
日本は倒産企業数も少ないが、起業数も圧倒的に少ない。
（内閣府資料より）
#スタートアップ経営
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WAmazingに転職しようかどうしようか、迷っている人に捧ぐー
投資の神様✨からの名言
It's like
'Saving up Sex for your old age’
［履歴書に載る経歴のために仕事をするのは、 セックスを老後の楽しみにしようと
取っておくことと同じことだ]
ーウォーレン・バフェット
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スケールアップを目指す起業というと、想像を絶するハードシングスがあるとか、何かと耳にするかもしれません。確かに、実際そうです（笑）。
でもやっぱり起業って、とっても贅沢で楽しいことだなって思うのです。だって…（つづく）
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神山まるごと高専の一期生たちも、神山の里山も人々も最高でした！
起業家講師、また来たいな❣️
後期1回目のWednesday Night🙌神山まるごと高専では毎週水曜日、起業家講師呼んでいます！
SHIRO 今井さん(
@imaihiroe
)
ことでん&HOXIN 真鍋さん (
@yasmanabe
)
WAmazing 加藤さん(
@karosuke
)
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数年前から日経COMEMOインフルエンサーやってます。月2本の記事執筆が目標(;'∀')「スキ」もらえると、泣いて喜びます。ｗ
インバウンドってもう少し良い呼び方ないかなって常々思っています。「新しい消費者」とか？
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��ー！光栄です😭
これまで数千件のショートピッチを見てきたが
Pivotに出演したWAmazing加藤さん
@karosuke
のピッチが圧倒的だったので分析してみました。
**添付図は僕がショートピッチを評価/検証する時の22の項目です
Pivotのピッチ：
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スタートアップこそAKY力（敢えて空気読まない力）を鍛える必要がある。UberやAirBnBを見てわかるようにITに閉じずリアル世界をDXする企業が最も大きく成長する。しかし先進7か国の中で米国に続き人口が多い日本には既得権益と商習慣が存在。ここをAKY力で突破できるかどうか？それがユニコーンの鍵。
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羽田空港国際第2ターミナル、3年3ヶ月ぶりに、7月19日に再開です❣️
あー、もうコロナ禍前の記憶ない…😌
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そろそろ街中のトイレのハンドドライヤー再開してほしいのですが、あれはなんでダメなのでしたっけ？あそこからコロナ感染しませんよね…？
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内閣府資料ですが「起業を望ましい職業選択と考える人の割合」は日本は低い水準。
中国 79.3%
米国 67.9%
英国 56.4%
ドイツ 53.6%
日本 24.6%
私は起業して6年半ですが、応援してくださる方々も多いので、なんというか、「逆風と追い風」がずっと吹いている感じです。特に女性は少ないので。
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昨日から始まった台湾、高雄での旅行博出展！
今まで台北は何度も出展してましたが、高尾は初です🤗（たぶん）
何度もWAmazingと共同キャンペーンやって下さってる台湾随一のLCC、タイガーエア台湾と、共同抽選会も実施中🎉
WAmazingは、台湾でのサービス名称は、「完美行」です。
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3年前の今日の日経。
3年前に戻れたら、おそらく同じことをするだろう。
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訪日客9割減 観光関連、知恵絞る
官需開拓/事業停止、資金も調達
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「スタートアップCEOはファイナンスをCFOに”丸投げ”してはいけない理由」書きましてん。たまに聞かれるんです。起業したての人に「良いCFOを雇うにはどうすればいいですか？」と。そのたびに「いやいや資金調達は代表のあなたがコミットしないと！」と言ってます。(;'∀')
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今は、神山まるごと高専（徳島県神山）に起業家講師として来ていますが、これから高速バスで大阪に入り、本日（10/5）は「クールジャパンDXサミット2023in大阪」で、この、すごい面々のモデレータでセッション登壇します。
JNTO理事の中山さん
元観光庁長官、大阪観光局理事長の溝畑さん
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アンリさん、WAmazingの苦しい苦しい苦しい3年半を私たちと共に居てくださり、どれだけ励まされたか…心から感謝です！😭
引き続き株主としてよろしくお願い申し上げます。
WAmazingシリーズCで14億円調達です！コロナから長かった、、、チームみんなでしっかり生き延びて事業も伸びてきて素晴らしい！
このタイミングを節目に創業時から就任していた社外取締役を退任させていただきました。
経営陣として痺れる体験をさせてもらいました。引き続きWAmazing大応援団です！
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【急募】22年11月に立ち上げたばかりの新部署で責任者を募集しています！
●訪日マーケティング支援セールス責任者候補
●雇用形態：正社員
●給与：年収 500万円 〜 700万円
●給与は、経験・能力等を考慮し、当社規定に基づき決定
●ストックオプション（新株予約権）あり
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インバウンドの「高付加価値化」とか「量から質へ」とかって叫ばれているけど、どーゆーこと？…を図にしてみた。2016年3月に閣議決定された2030年6000万人15兆円の目標。2019年実績と比較すると人数は2倍弱でいいけど1人当たり単価は3倍強にしなくちゃいけないということ（量2倍、質3倍が正しい）
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挑戦者・失敗者・成功者には世間の厳しい視線の日本でトラベルスタートアップCEO同士、弱者連合を形成しています。ｗ 競合とか言ってる場合じゃない、助け合わないと！（写真は4/28の会）
3年前はコロナ禍直撃で日経記事にみんな登場w
訪日客9割減 観光関連、知恵絞る
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🍁いきなり秋らしくなりましたよね。
こないだは出張先で服買っちゃいました、寒くて😅
スポーツの秋とか芸術の秋とか天高く馬肥ゆる秋とか、いろいろあるけど、この秋は、ほんっと観光とインバウンドの秋ですわ。ってことで最近、告知が多くてごめんなさい🙏
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WAmazingのオウンドメディアが連日ストップ高で…162名全員鬼、忙しいので仲間を募集しています！ストックオプション制度あり！
日本も自分も豊かになりましょう！（すみませんが現在、新卒は募集しておりません）
▼26職種で絶賛、募集中！
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【大募集！！】
一緒に英語ペラペラになりませんか？？
昨年４月に第４期生としてスタートしたのですが、
・予想に反して全然インバウンド需要戻らない
・なのに資金調達しないと会社潰れそう
・さらにマーケット（株式市場）ぶっこわれたｗ
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WAmazingは全部当てはまって��す！
補足説明をすると
●敵が弱い→コロナ禍で外資含め日本市場から撤退
●地味で堅実→コロナ禍インバウンド鎖国の3年間も行政受託事業で10億売り上げ雇用を維持。
そして創業以来、ずっと増収増益！
4月1日時点で186名（直接雇用従業員数）
今も大大募集中！
成長するベンチャー企業の7つの特徴
①市場が伸びている
②経営者、経営メンバーが良い
③ミッション・ビジョン・バリューが良い
④敵が弱い
⑤社員がやりがいを持って働いていそうか
⑥「組織力」がある
⑦案外堅実で地味
成長しているから自分が活躍できるかは限らない。転職後活躍できるか大切に
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仕事で1泊2日、下呂温泉でした。日本三名泉の１つ。インバウンドに年々、日本の天然温泉は人気が出ているし可能性しかないです。
WAmazingも頑張ろう💪
写真は窪之内英策氏によるポスター連作✨
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インバウンド…と言うと「ああ、うちは中国人はちょっと…団体でマナー悪いし…」と、たまに言われる。
データを見ると2019年時点で世界からのインバウンドの約8割は個人旅行者。
団体のイメージの強い中国も66%と約7割が個人手配旅行だ。団体旅行から個人旅行化の流れは不可逆。
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スタートアップなんて日本ではめちゃくちゃ小さい存在だし住宅ローンも組めない圧倒的な社会的弱者なので本当は助け合った方がいい。
しかし、現実はそうでもない、と最近、気がついてショックを受けている🤯
みんなゲーム理論とか囚人のジレンマってご存知なのかしら…
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【最後のお願い】（選挙？）
スタートアップワールドカップ京都予選、私の登壇は終わりました。緊張して少し時間切れ😭
でも評価の3割に影響するTwitter投票はまだ間に合う！
20時〆切！（7/6 20:00)
@SWC2023
#Startupworldcup
#WAmazing
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社員は希望退職などで6〜7,000人程度は減り約2万人になっています。減資を敢行し資本金を1億円に。これで中小企業扱いになり外形標準課税を節税できます。リアル店舗もだいぶ閉鎖しました。あとは20年前からの課題である...
#NewsPicks
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今朝はソーシャルグッドカタパルトの審査員からスタート。
既に出雲さんスピーチで泣いてます😭
稲盛さんの『私心なかりしか動機善なりか』は私も雪マジを始める時、WAmazingを起業する時、何度も自分に問いました。
チャレンジャーのプレゼン、楽しみです❣️
#icc_fukuoka2023
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国税庁と経産省によるスタートアップの経営者や支援者のためのストックオプション税制説明会が開催されます！オンライン参加は人数制限なしなので是非、ご関心ある方はご参加くださいませ。＾＾
▼申し込み
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日本のスタートアップエコシステムはこの10年、かなり急激に大きくなったのでベンチャーキャピタリストも十人十色なんですよね😭
この方のブログは読んでて胸が痛い😭
私は幸運にもパワハラするような方は株主にはおりません☺️
#スタートアップ経営
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ほんこれ😌
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本日発表！
訪日外国人数2023年4月度2019年比（出展：JNTO訪日外客統計）
・全体 66.6%（前月+0.7pt.） ほぼ横ばい
・台湾 72.3%（前月+3.0pt.） 微増
・香港 78.4%（前月▲6.1pt.） 他に比べ高い水準だが、前月からは減
・中国 14.9pt.（前月+4.0pt.） 徐々に回復傾向
（作図：うちのCOO様）
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今日、全然、事業説明する口がまわらない…。PPTの操作もおぼつかなく…。やはり、数日休んだだけでも、なまるんだなー…orz
世界のプリマ、森下洋子さんの言葉「バレエは１日休めば自分に分かり、２日休めばパートナーに分かり、3日休めば観客に分かる」。私にも当てはまるorz
#スタートアップ経営
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創業6年半でつくづく理解したこと。「マクロ環境、大事！」
我々日本のスタートアップは大海に浮かぶ帆船。世界中でつながっている海が荒れれば出来ることは帆を下ろし船長は面舵いっぱーいだの錨を下ろせなど叫びながら船員総出で船を沈めないこと。どんな環境でもやり抜く自信はあるけども。
こいつはマジでヤバいだろ。資金ショートするスタートアップが出るぞ
米銀SVBが経営破綻、米当局発表 リーマン危機後で最大：日本経済新聞
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私は6月27日に登壇します。「女性起業家から1歩上を目指すためのノウハウ・マインドを学ぶ！」だそうです。
…個人的には「１歩上」だからダメなんだと思う。ｗ
なので、私の講演は以下2人の名言から始めます。
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夏が近づいてくる…。日本人の夏休みといえば！8月！のイメージが強いんですけど、台湾ではむしろ「6月と7月」ですね。訪日旅行者が最も多いです。
恐らくそのためWAmazingでは今、北海道の宿がよく予約入ります。（北海道は梅雨がないからかな？）
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