junyamori｜inquire
@junyamori
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社会編集家、 @inquireinc 代表。多様な分野を横断して、社会に存在する資源を必要とする人につなぎ、創造性が解放されるよう編み合わせています。IDENTITY 共同代表、NPO法人soar副代表など兼任。科学技術、経済、デザイン、映画、ゲーム好き。
inquire / soar / IDENTITY
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よく、ツイッターのフォロワーを増やすための方法を紹介してる記事で「どうでもいいことを投稿するのはやめよう！」って書かれてるけど、どうでもいいことをつぶやけなくなったらツイッターの楽しみが皆無では。
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もう少ししたらフリーランスに疲れた人たちの働き方の自由度が高い会社への就職が進むんじゃないかなぁという予感。
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最近、メンバーにTaskじゃなくてThinkに時間を使ってほしいって話をするのだけど、これって難しい。作業をしていると価値を出せてるという安心感が得やすいけど、考えることが主な作業になると価値を出せているのか不安になってしまう。でも、ここを避けていると上流から案件に関わったりできない。
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最近、社内のSlackが盛り上がると議論追いかけるのが大変って話が出てたから「今北産業って書いたらよいのでは？」って言ったけど2割くらいの人にしか伝わりませんでした。
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《来場無料、参加者募集中！》
4月8、9日の週末、品川のThe Campusにて、「よいものづくり」をテーマにしたトークセッションとマーケット、ワークショップの複合イベント「Featured Projects 2023」を開催します！
トークは有料ですが、その他のご来場は無料です！ぜひお越しください〜！
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文章の質は、
①テーマに対する知識量
②テーマに対する思考量
③文章構成の密度
④細部の文章表現
で見えてくると思ってるんだけど、ライティングに関する情報の多くは④に終始してしまっていて、①〜③について触れられてない。特に①と②。知ることと考えることを怠っていて良い文章は書けない。
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本日のホテルは昨日名古屋にオープンした「本の世界を旅するホテル」がテーマのランプライトブックスホテル名古屋です。
1階には24時間営業の本屋があり、客室にも読書専用ソファやオススメの書籍が置かれています。
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取材して記事を書く人間は、一度でいいから取材されて記事を書かれる側を経験するといいと思います。いかに「自分の言いたかったこと」と「相手に伝わって文章化されたこと」にズレが生まれるかがよくわかるので。
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企業が運営するメディアは大きく以下の3つに分けられるんじゃないかというのが最近の考え。「オウンドメディア」というくくりにするのではなく、もう少し分けたほうが議論が成立しやすい。
1. コーポレートメディア
2. コントリビュートメディア
3. コマーシャルメディア
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これは無料で読めるのがありがたいレベル。
“メルカリの小泉さんと組織の課題について話したら恐ろしい程勉強になった話” by Hiroki Murakami
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SNSやめるやめないは人の自由なのでとやかく言うつもりはないのだけど、批評家や漫画家など以前は作品でしかアクセスできなかったその人の発言や日常にアクセスできるのは僕にとってとても贅沢な体験だった。これが得られなくなってしまう状況を作ってしまう今の環境はとても残念な気持ちになる。
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事前のチェックなしや、ミスリードな見せ方も問題なんだけど、世代を超えて歩み寄ろうとしている実践者の声を、メディアが煽る方向にいじって、世代や性別間の断絶を加速させそうな発信をしていることの問題も大きいと思う。メディアが社会の断絶広げる動きしてどうするんだろう。
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「ユニクロ」がフリーマガジン創刊、編集は元ポパイ編集長の木下孝浩が担当
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これは文章書いて仕事してる人は読んでおいたほうがいいかも。
音楽業界も出版業界も正しいことをやりすぎて、みんなで駄目になってる件｜ふみぐら生活｜note（ノート）
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経営者のブログのゴーストライティングは需要あると思うんだよなー。書く時間が確保できない人の代わりにヒアリングして書く。
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最近はこのステップでちょっとずつ執筆を進めているんだけど、細かく進められるから疲労が少ないし、時間効率もよい。
①アウトラインだけ考える
②アウトラインに沿ってメモを並べる
③文章っぽくする
④文章を並べ替える
⑤全体通して流れを通す
⑥文章をブラッシュアップする
⑦推敲する
⑧終了
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今日は社内のミーティングで「仕事と暮らしを分離する生き方は、せいぜいここ100年弱のトレンドでしかないし、ホモ・サピエンスの本質的な営みではない」などの話をしました。そんな話ばかりする人にはなろうと思います。
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東京・蒲田に"町工場"と共創したスタイリッシュなホテルがオープン
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Slackが企業間共有チャンネル作成機能「Connect」を発表、管理が面倒なゲストアカウント不要に – TechCrunch Japan
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たいして人数も多くないのに事業じゃなくて組織の話ばっかりになってるのはほんとに良くないなぁと思う。組織のことはもちろん大事なんだけど、人数少ないときに組織の話ばかりになるのは「組織づくり」よりももっと手前で躓いている印象。
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弊社、編集者不足が深刻。コンテンツはもちろん、組織づくり、事業づくり、広報など広義の編集に関わりたい人がいたら連絡ください。要求されるレベルは高いですが、やりがいはめちゃくちゃあります。
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社会が変わって、「以前まではよかったことがダメになった」んじゃなくて、「もともとダメだったことがダメだと指摘されるようになった」という認識がズレているんだろうなって感じる出来事多い。
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台湾が素敵すぎてやばい。｜被災した子供たち、台湾へどうぞ ホームステイ呼びかけ｜「旅費を台湾側で負担し、２週間から１カ月をめどに、小学生から大学生まで希望者を募りたいとしている。すでに１００世帯が受け入れ可能」
http://t.asahi.com/1qhc
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「メディアに載る」「文章化される」ということの価値が相対的に下がっているので、取材する行為を仕事にする人はどこで価値を発揮すべきかを考えないといけない。その人に取材してもらったから新しい発見があった、考えが深められた、という体験を作れるかどうか。
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本日、インクワイア
@inquireinc
のCIとコーポレートサイトをリニューアルしました！
ギルド組織として始まったインクワですが、これから事業・組織を本格的に成長させていきます！
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この話最初聞いたとき「その手があったか感」すごかった。自然も含めてステークホルダーであるなら、法的な人格を持つ対象として向き合う。
ニュージーランドが川に「法的な人格」を認めた理由 | ナショナルジオグラフィック日本版サイト
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やりたいことに手を挙げる。担当になったら結果を出す。やってみて、できないなら助けを求め、やりたいことではなかったと気づいたなら辞退する。自ら手を挙げたにも関わらず、成果も出せない状態で関わり続けることは誰も幸せにならない。
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特定の「敵」というか、立ち向かう何かが明確なほうが目標は定めやすい。でも、いまは戦わなくても良しとされる場面も増えているし、本来は誰かを敵にしなくてもよいはずで。それを受け入れるのはなかなか難しい。
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いろんな組織の発信のお手伝いをしていて、社内にナレッジシェアの文化があるかどうかでアクセスできる情報がぜんぜん違う。その会社の文脈を理解するうえでとても役立つし、加工して発信も可能なアセットになるなーと思う。
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ライターになるような人は「どうしたらなれますか？」って聞く前にすでに書いてる人。今書いてない人に執筆の依頼が来ることはほぼない。メディアで書くと編集が入るので本人がどれくらい書けるのかはわからないけれど、ブログなら本人の力量がよくわかる。
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終身雇用が崩れると、新卒で入社してから先が長いから最初は育成期間ってのが成立しにくくなるよね。そうすると、育成コストは社会のどこが担っていくことになるんだろう。
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仕事に悩める人にしたアドバイス。
①なりたい職業の価値を構成する変数を分解して一つ一つの高め方を探る
②時代のニーズに合った形に職業をアップデートするにはどうしたらいいか考える
③やりたいことリストをマッピングし、仕事にしやすさや、やりたい度でポートフォリオを考える
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フリーランスの特徴である「自分で選択できる」というのが、利点にも欠点にもなりうる。すべて自分で決められるというのは、自分の予想外の道に進む可能性が低い。予想の範疇で人生が進むことのつまらなさ。しかも、そのつまらなさは数年経ってからやってくる。
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若くしてフリーランスっぽく働くことは可能になったんだけど、育成コストをどこが負担するかという話はほとんどされない。このあたりの話もまとめたい。
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五輪って「多様性と調和」がテーマのはずなんですけど、こんな発言する人が会長してていいはずないですよね。
「女性がたくさん入っている会議は時間かかる」森喜朗氏：朝日新聞デジタル
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フリーランスとして仕事をしていたときは、今関わっている仕事が下記のうちどちらが多いかをセルフチェックしてた。
①過去の仕事による価値の「消費」
②現在の仕事による価値の「蓄積」
消費よりも蓄積を多くできている状態にしていかないと、今は良くても少し未来には仕事が減る。
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場所も時間も自分で自由に選べて働ける環境で大事なのは、ちゃんと休んだり、遊んだりする「切り替え力」なんだよね。これがないと集中できてないのに、つい働いているような状態になってしまう。すると、よい仕事もできないし、疲れてしまう。「休む」というのは大事なこと。
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僕「エルレガーデンって知ってる？」
妻「なにそれ」
妻はエルレガーデンを知らなかったため、復活トークは一瞬で終わった。
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地元でお茶屋さん始めました！
【日本茶スタンド】新しい《日本茶のある暮らし》を提案。岐阜県美濃加茂市に日本茶ブランド「美濃加茂茶舗」が誕生。2月5日に店舗とECサイトがオープン
@PRTIMES_JP
より
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勉強したいことがたくさんあって人生の時間が足りないので勉強がそのまま仕事になり、仕事が勉強になる状態を作らないといけない。仕事も働き方もそうやって選んでる。
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フリーランスで数年働いてて仕事は問題なく回ってるけど、自由度高く働ける相性の良い会社があれば社員になるのもアリって人ってどれくらいいるんだろう。
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会社で「広報」と「人事」を採用したい。編集やライターの価値を広く社会に発信していく仕事と、編集者やライターの採用や育成を科学していく仕事。各地に点在するメンバー間のコミュニケーションをデザインしつつ、働きやすい仕組みづくりというのも広報と人事の仕事。面白いと思う。
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ある父親が、自分の息子に向けて原子力発電についての意見を書いたもの。共感できる部分がすごく多いです。ぜひ読んでほしいな。 eno blog: 息子へ。
http://blog.neoteny.com/eno/archives/2011_03_post_514.html
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takram佐々木さんの『感性思考』を読了。ここで紹介されているデザイン思考などのフレームは、編集者やライターでも知っておくべきことなので、チームに共有して読んでもらおう。
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二拠点居住や旅しながら暮らす、といった新しいライフスタイルに合わせたサービ���。 / 全国のホステルに月1.5万円で泊まり放題。旅するような暮らしが実現しやすくなる「ホステルパス」 (UNLEASH - よりよい可能性を発見するための未来のリソースライブラリ)
#NewsPicks
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ねむねむニャンコなのだ…
＿＿
／＞ フ
| _ _ l
／` ミ＿xノ
/ |
/ ヽ ﾉ
│ | | |
／￣| | | |
| (￣ヽ＿_ヽ_)__)
＼二つ
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文章の構成づくりの流れ書き出してみた。
①文章の目的確認
②問いや主張の整理
③情報のユニット化、脱文脈化
④情報のカテゴリー分け、メタ情報の生産
⑤メタ情報の関係整理、論理構造の確認
⑥ストーリーテリング、再文脈化、意味の付与
⑦アウトライン・プロセッシング
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この記事とか今だからこそ読んでほしい気持ちです。
分断された社会を救う鍵は「あえて答えを出さない」ことにある。ドミニク・チェン、鈴木菜央、鈴木悠平が語る
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文章を書く仕事をしている人でも、チャットや会話等でどういう言葉を選ぶかにあまり配慮しない人は多い。自分から何かしらの形で発せられた言葉は、自分の内外における自己形成に関わってくると考えているので、できるだけ繰り出す言葉には配慮したい。
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ハーバードビジネスレビュー論文の「学ぶ姿勢を学ぶ」面白いな。
1. 願望
2. 自己認識
3. 好奇心を持つ
4. 弱みを受け入れる
の4つが効果的な学習の必須条件と書かれていて、納得感ある。自己の内面との対話、セルフトークを変えることで学びは捗る。
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オフィスに10人くらいで集まって、編集や広報、ライティングなどについて語るのミニイベントやったら楽しいかな。軽食つまみつつ、やんや話す感じ。
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言葉を使って仕事をする人なのに、自分が繰り出す言葉に無頓着な人は多い。使う言葉によって、自分も周囲も影響を受ける。できるだけ自覚的に言葉を使うほうがいい。
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情報は爆発してるけど、必要な人に必要な情報が届くどころか、むしろ大変になってるよねって話をした。情報が爆発するほど、「発見・翻訳・流通」を担う仕事は需要が高まる。編集が担うべき役割はまだまだあるなって感じる。
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かつてはサードプレイスの必要性が叫ばれたけど、数年経って今必要とされているのはアジール（避難所）だよなぁと思うなど。
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なんて恐ろしい機能なんだ…
マンガの購入数は5,596冊、購入金額合計は￥2,679,553円でした！ #アル #マンガで使った金額を晒す
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「君のためを思って」と言ってアドバイスされたときに良いアドバイスであることは稀。大抵、人は自分が通ってきた道を肯定するアドバイスしかできない。アドバイスはあくまで参考として聞いて、自分の判断を信じるのが良いと思う。
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原稿を戻すとき、思考段階での問題なのか、文章段階での問題なのかは見るようにしてる。思考段階での問題の場合、文章レベルの戻しをしても改善につながりにくい。思考を磨くというステップが必要。
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会社が掲げる思想や価値観をまとめて、それを事業や組織で一貫するようにし、広告や広報、発信活動にまで浸透させていくこと。「企業がメディア化する」ためには、これが必要だと思う。
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ライターって、色んな仕事の話を聞いて記事にするんですよね。「へえ、こんな仕事もあったのか」「あぁ、あの仕事はそんな仕組みだったんだ」という発見がたくさんある。人生一回にしてはいろんな仕事のことを知ることができるのでお得だなと思います。
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最近、スタッフやインターンと話していると、目標を短期で小さく置きすぎてることが多い。「自分の名前で仕事する」とか「自由に働けるようになる」とか。そういう目標は案外すぐ達成できてしまうから、その目標が達成されたら次はどうしたいのかまで、常に考えておいたほうがいいと思う。
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仕事と暮らしが離れすぎているのは現代の課題のひとつだと思うので、仕事を生活的に、生活を仕事的にして、なじませていけたらいいよなと常々考えてる。
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「イシューからはじめよ」と「はじめてのGTD ストレスフリーの整理術」を読んでるだけで仕事のしやすさは全然違うと思う。
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イベントで色々と話しましたが、スタートアップに関わる編集者はもっと数が増えないとなと思います。編集で企業の成長に貢献できることがあるはずだし、新しいビジネスが成長するのを支援することは社会的にも意味がある。一緒にこの領域で仕掛けていく編集者を募集してます！
#スタートアップと編集
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珍しく会社のメンバーで飲み会なんだけど、会話の中で「群れるコストが無駄」というパワーワードが飛び出してて草。
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何かを依頼するときの流れは「やって」→「（言われたから）やります」って時代から、「やって」→「（自分もやりたいと思うし、やるべき理由があるから）やります」って感じになっていくと思っていて。お願いする側としては考えること増えちゃうけど、しばらくはこのやり方でやっていきたい
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役に立つか立たないか、価値があるかないかという軸での判断ばかり重ねると、いずれ生産性発言みたいなことにつながってしまいそうなので、積極的に無駄を取り入れたい気持ち。
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一週間でどれだけ成長したのかの振り返りをする。来週さらに成長するための必要なアクションを考え、実行し、また振り返る。このサイクルを繰り返し、目標設定の解像度を高める。これをやらず、万全と一週間を過ごしているのに、一ヶ月や半年といった期間があれば成長できると考える人が意外と多い。
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やりたいことがボンヤリあるときにやるべきことは、
❶期限を決める
❷小さなアクションを決める
の2つなので、まずは明日から出来そうなことを考えてみると良いです。
小さく早く動いてみると、やりたいことの解像度が���がっていくので。
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松本行こう
ブックホテル「松本本箱」が長野にオープン、創業335年の老舗旅館をリノベーション
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1000万円突破しました！！！！支援者数は990人！！！！
soarを生きづらさや困難がある人たちの「情報のセーフティネット」にしたい！ - CAMPFIRE（キャンプファイヤー）
@campfirejp
さんから
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ビジネス関連のライティングするときはプロセスは分解して考えたほうがいい。
課題を整理する
仕様を決める
設計する
素材を集める
素材を整理する
形にする
削る
それぞれ、重点的に考えるべき点は異なる。これを「記事を書く」くらいの粒度で捉えていると、各作業が粗くなりやすい。
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いわゆるビジネスパーソン向けのメディアってあるけれど、ライフスタイルメディアやカルチャーメディアを見てる人もビジネスには関係するわけですよね。でも、そういう人が見てそうなビジネスメディアってない。そういう、やさしい雰囲気のビジネスメディアが作れるといいなぁなんて最近は考えてます。
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Slack上で情報をガリガリ整理してドキュメンテーション化する役割ってめっちゃ需要あるはずなんだけど、担い手があまり多くないイメージ。
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