滝井秀典｜運用型広告と検索創出型マーケティング
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基本的にクリエイターはみな料理好きである。ゼロから美しいものや価値あるものを創造するのが好きなセグメント。
強度のグルメだが一切自分では料理しない層は、効率効果を最上とする投資家傾向の経営者に多い。彼らは敬意を持って価値にしっかりお金を払う。
どちらも存在意義としては大事。
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コンバージョンが出る検索広告向けLPのコツ書きました。構成要素はぜひ真似してください。
大事なのは「今すぐのお客さん」を大切にする思想です。
基本をおさえるだけで格段に良くなる！検索広告向けランディングページ作成5つのコツ
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昔、元マッキンゼーの上司に口酸っぱく言われたのが「お客さんを土俵に上げる」こと。
クライアントはミーティングの直前まで超忙しくしてるかもしれない。そもそも何の打ち合わせかわからず参加してることもある。
なので前提や目的を毎回くどくても説明し、同じ土俵にあがって初めて議論できると。
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日本のSNSシェア一位は実質Twitterということ。
Twitterユーザー数＝「20代多い 平均年齢35歳」とあるが、20代が多いのに平均が35歳なのは、40代以上が引っ張っているということ。30代が多いわけじゃないからね。
【2019年11月更新】人気SNSの国内＆世界のユーザー数まとめ
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「広告運用者からスタートするキャリアの幅の広げ方」曼荼羅図つくりました。
どのようにスキルの幅を広げるか、あるいはジョブチェンジやクラスアップをしていくかがイメージできると思います。
いろんな人の意見もらいながら改良と更新していきます。
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野村総研の資料。ちょい前の資料ですがたいへんよくまとまってます。
22p「広告配信事業者への影響、Google、Yahoo!などのメガプラットフォーマー、自社サイト内での配信が多く影響は少ない」
クッキーレスで再構築が必須となるデジタルマーケティング
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Google検索、無限スクロールに変更らしい。
これは歴史的事件級。
広告露出は、上部以外はカード式に挿入（Twitterみたいな）になるんじゃないかな。
画像表示オプション開始はその布石だったかも。
Googleは広告売上で成り立ってる会社なので単純に減らすようなことはしないでしょうね。
Beginning today, continuous scrolling is starting to roll out to Google Search for most English searches on mobile devices in the US. Learn more:
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コンバージョン率を上げるには、「コンバージョンしてもいいのに、なんか不安があってしなかった層」に向けて「不安を解決するメッセージ」を入れるのが早い。
例としては家の不用品回収で「一個でも依頼可能」「部屋汚くても大丈夫」みたいなのはわかりやすく効果的。
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中途で優秀な層ばかりを採用する戦略は短期にはいいけど、長期には不安定リスクも。
仕事のできる人は、ダメな環境でもナチュラルに乗り越えてしまうし、勝手に学ぶから教育制度も不要。
未経験や新卒はつまづきまくりなので環境や教育の整備がオートに進む。これが属人性を薄めチーム力となっていく。
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Webマーケはチーム戦。
予算が大きくて複数人がからむ場合、もっとも重要なのは「社内の役割分担表」をささっとつくってしまうこと。
顧客側が決裁と担当が分かれ、さらに広告とLPがあり、社内も複数人となれば、複雑さが爆増する。
これを誰がどこに責任を持つのかを明確にするとぐっとスムーズに。
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テレ東のFacebook広告。
テレビ局が直接ネットにTVCMの広告出すなんて時代が来るとは思っても見なかったな。
商品価値の議論はともかく、わかりやすくていい広告なんじゃないかな。
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2022年のネット広告予測書きました。
サードパーティ規制でかえってGoogleなど大手媒体がより強固になっていくロジックや、媒体規制とかモラルの要求が認知広告の拡大につながる話、なんかがポイントでしょうか。
2022年のネット広告関連で予測される10のこと
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Web広告の自動化方向は間違いなく、チューニング領域は引き続き主軸ではあるものの、右下のクリエイティブディレクション領域が大事になるのは明らか。
デザイナー感覚を言語化してあげたり、発注スキルを磨くのはマーケターの未来を明るくするだろうね。
この辺は広告代理店の王道に回帰してる感じ。
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Webマーケ業界で長く活躍できるコツ10選
1, 体力
2. 指と目は大事に
3. 心はタフに頭脳繊細に
4. 効率よりも機会にフォーカス
5. 変化は常にチャンス
6. 確定未来に賢く対応
7. 新規参入コストはタダ同然
8. 大きな取引は人との絆から
9. 仕事に哲学と誇りを
10. 最後は長く継続した信用がモノを言う
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広告媒体ごとの成約率や客単価のデータを出したい、とお客さんから要望されることも多いのだけど、やる前からだいたいわかっている。
検索固有名詞>検索一般名詞>絞り込んだディスプレイ（SNS）>属性とか広いディスプレイ（SNS）。
要するに下記図のファネルの下が良くてだんだん悪くなる。
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ネット広告はファネルの下の効率の良い所からまず出していき、安定してきたら徐々に中段にチャレンジしていく。
問題は検索広告でとれるようないいリードとか顧客は中段以降は簡単には取れないということ。
最低でも数か月はかかるし、安定しやすい検索と違って広告露出のアルゴリズムも変化が多い。
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今後のネット広告の流れ
１，マス化→広告出稿規制強化のホワイト厳密化
２，脱クッキーから自社媒体広告強化、自社媒体広告プラットフォーム化からの細分化
３，顧客データと広告プラットフォームを結び付けて機械学習で成果を出す方向
いずれにしても変化はチャンス、です。
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ベクトルグループへジョインとなりました。
PRと運用型広告の相性の良さを最大限活かして、クライアントへの貢献を強化していきます。
真のキーワードマーケティングはこれからです。
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マーケティング業界でベテランになっても感性を失いたくなかったら、とにかくエンタメに触れることだよね。
映画やテレビドラマは常にターゲットは最大公約数のマス。
M1も老若男女にウケるようなネタを作れるコンビが勝ってる。
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検索エンジンが最も得意なのは、お急ぎ系（鍵の110番、水漏れ等）、地域出張系（引越、ハウスキーパー等）、地域店舗系・レンタルとかのニーズ系。こういうのはSNSに向いてない。検索マーケを愚直に。
逆に欲求喚起系（スイーツ、アパレル等）の物販はSNSに向いてる。最近ではBtoBでTwitter相性いい。
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マーケティングは「誰に」「何を」を考える仕事なので、世の中の多くの人が関心を持つことにはアンテナは常に立てておきたい。
オリンピックは視聴率20%も出る、1千万人以上の人が関心を持つマスマーケット。
何がウケているかきっちり見ておくのも大事な仕事です。
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運用型広告は土日祝も動く広告だから、4連休でも確認・微修正くらいの仕事はある。
ただクライアントからの連絡が課題になるが、「対外営業日の連絡条件」を明示し始めてからは、休み日の連絡は皆無になった。
うちはこんな「お品書き」でコミットメントしてもらってます。
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年商5億を超え、10億超あたりで行き詰まり、縮小してしまう人は後を絶たたない。
原因はつまるところ経営者が組織化に腹をくくれないからなんだよね。
個人事業の延長に事業はなく、組織化に投資し失敗から解毒剤を自分で生み出し、忍耐とともに成長する以外に道はないのよ。
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クリエイティブのABテストって、「とりあえずＡとBをつくって比較する」じゃないからね。
「すでに実績のあるA」に対して「テストのＢ」をぶつけてみる、というのが正しい概念。
まずまともなＡをつくる、のがスタートなの。
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倒産会社の社長の調査
・朝が遅い
・本業に関係ないことに多くの時間を使う
・公職や名誉職に時間を使う
・交際費が多い
と、ランチェスターの竹田先生は言ってます。
逆のことをしとけば安泰ということ。
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不況後のWebマーケの流れ
・無料集客に関心がまず集まる（人リソースが空くため）
↓
・SEOなどオーガニック運用はすぐに反応出ないし、Web改善してもアクセス必要となる
↓
・やっぱ広告必須だよね
↓
・撤退者も多い後だからクリック単価低く意外と広告いいじゃん、となる
今回も同じ流れかと。
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広告運用の仕事は、成果が出れば取扱高も増えて利益も増える。
一方で、取扱が増えればリソースは不足するのだが、困ったことに採用・教育は半年以上スパンの中長期でゆっくり進む。顧客不満足も急には決壊しない。
だからこそマネージャーは部下の早めのリソース管理が最重要課題なんだよね。
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広告運用をフィー込みのCPAで評価するケースがあるのだけど、インハウスでやる場合はかかわる人全員の人件費をフィーとしてちゃんと換算して評価するんでしょうね、と心ではいつも思っている。
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広告ランディングページの課題フレーム。
とにかく大事なのがWhat（何売ってるの？）で、SaaSとかWebツールとかアプリは、特徴や機能、競合優位性をいきなり伝え始めたりするから注意。
そもそも誰のための何の商品サービスなのかの概要をファーストビューにしっかりいれたい。
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リマケしかやってないのに「GDN」とか「Googleディスプレイ」とか言うのはやめよう。
ファネルの階層が明らかに違う（成果の意味合いが違う）ものを一緒くたにしないで言語を明確にしていくだけでもWebマーケの力はついていくもの。
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今日はキーワードマーケティングの創立記念日ということでケーキが振る舞われました㊗️。
社員数も68名になり、100人体制に向けてみんなで頑張ります。
ここまで来れたのも発注くださるクライアント様をはじめ、関係者の皆様、社員の皆の頑張りのおかげ。感謝。
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広告コピーでは「〇〇ですが」「〇〇だけど」の枕詞はたいてい反応悪い。
「結婚しなくても幸せになれるこの時代に、 私はあなたと結婚したいのです」
が、「この時代ですが」とか「この時代だけど」だったらウケなかっただろう。
「この時代に」が肝なんだよね。
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ガツンと書きました。運用型広告は大きな転換期に入ったなと思います。
コンバージョンと見込み顧客へのリーチを両立させる「ハイブリッド広告」がついに登場。2019年以降の運用型広告を支える新たな広告戦略とは。
@kwm_co_jp
より
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最近はテレビCM、タクシー画面広告を打つBtoBも増えてるけど、マス広告をやる前に、ネット広告の「ハイブリッド」「種まき」の領域をぜひやるべき。
とにかく今クリック単価がバーゲンセール状態なので流入を増やしてリマケにつなげられるのが最大のメリット。
【運用型広告のファネル図】
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ネット広告の反応率や客単価はもとより果てはLTVも検索広告や動的リマケ（ファネルの下の方）がいいのは当然。
で、このマーケットめっちゃ少ない（そんな都合のいい顧客が山ほどいるわけない）領域を基準にして拡大はできないことをまず知るのが事業を成長させると思うよ。
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3週くらい回って最近のGoogleトレンドはかなり面白い。リアルタイム性向上、未来予測も正確。市場調査なんぞせずとも数分で市場規模から需要予測までざっくりわかることも多い。
10年使えるGoogleトレンドの5タイプ分析。検索需要の波から適切なマーケティングへ繋げる方法
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広告代理する場合もくれぐれも気を付けましょう。うちの会社はもう健食の受注は基本NGにしてます。
【独自】「初回無料」のネット通販、解約しない限り高額請求の被害続出…刑事罰導入へ（読売新聞オンライン） - Yahoo!ニュース
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広告運用者は、ランディングページの改善アドバイスができると、CV率があがるからCPA良化して運用がぐっと楽になる。周りの評価が一段あがる。
LP改善の発見ポイントの「基本」は、下記図の３つのフレームでほとんどカバーできる。CVが出ないページはこれのどこかが抜けてるか、もしくは極端に弱い。
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請負側の勝訴。
広告業界でも起こり得ること。
クライアントの後出しじゃんけんが重なる場合は毅然と対応したほうがよい。
「プロジェクト途中で追加要件を多発し、日本IBMの担当者らに対して「辛辣な他罰的、攻撃的発言」」
逆転敗訴した野村
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広告クリエイティブは、セグメントとターゲティング（誰に）を定義してから作成する。
「刺さりそうなコピーをどんどん試す」はプロの仕事とはいえません。
お客さんを分割（グルーピング）するのは、ニーズが違うから。ターゲティングするのは予算には限りがあり全セグメントに広告は出せないから。
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広告予算が100万円だったとして、Google、ヤフー、Facebook以外の媒体をやる意味はほとんどない。むしろ絞りたいくらい。
新しい媒体の提案を求められることがあるが、それ以前にGYFの領域内でできるチャレンジをした方が間違いなく効率的。露出可能性の10％もだいたい使ってないんだから。
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逆に言えば、いろんなところに足を突っ込める特権を最も獲得しやすい職種、業種ともいえますね。マーケティングは。
よかったらこちらも参考ください。真ん中の広告運用とWebマーケをいれかえても使えると思います。
Webマーケ極めたろうとこの世界に足を踏み入れた訳ですが、あれこれ現場で経験して、ロジカルシンキングとか、エンジニアリングとか、財務とか、組織作りとか、webじゃないところを頑張らないとダメだと分かったので、今後のキャリアについてちょっぴり悩んでいます🤔
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子どもが約束を破った時に「もう受験の大事な時だからうるさく言わない方がいい」みたいなことをしてると「自分の都合次第で約束は破っていい」という不誠実な人間になるのよ。
仕事も同じで「あいつは成果を上げてるからいいか」とルール違反を許したりすると周りも本人も離職を生む最悪な結果に。
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息子が門限ルールを破ったのでゲーム時間が制限されるペナルティとなったが「今日だけはなんとかお願い」と特別対応を求めてきた。
こういう時に嫌われたくがないために甘くしてると将来ろくなことがない上に、後々の親子関係悪化の要因にすらなる。「ルールを守れないお前の責任」ときっちり伝える。
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1年で1万フォロワー以上にした栗原さん
@kotakurihara
から教わったTwitter極意。
「投稿数だけがビジネス成果と連動する明確な指標」
「何を投稿するかは、毎日学んだことを書く。学びがない日はないので、継続してツイートできる」
「投稿は１日3回でもいい。時間帯は気にせず思いついたら書く」
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来年のネット広告
1、ネット広告がテレビCMを抜く
２、検索広告が王座から2位へ
３、ヤフーLINEの統合
４、AI化ますます
５、画像や動画の重要さが増す
６、TikTokなど新しい媒体の台頭
７、ツール進化でLP改善が増進
８、SAAS中心のBtoBマーケ拡大
９、固有名詞検索の重要さ継続
１０、規制論議活発化
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Googleの検索広告は、絞り込み部分一致の廃止や類似パターンの拡大など、もう特定のキーワードを狙い打っていく従来の広告ではなくなってるんだよね。
手動と自動の境目もあいまいになってきている。もやは数年前とは全く違う広告と思ったほうがいい。ただ広告文の重要性はより増しているイメージ。
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マーケティングとは？を言語化すると、「定量データによる投資対効果を中心とした科学的な集客」かな。
ブランディングは「視覚聴覚を含めたメッセージの統制」。固いけど。
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老害にならない方法。
１，遊び心、ハンドルの遊びが唯一の生き残り策と知る
２，正論をむやみに振りかざすな ３，ポジティブフィードバックからまずしろ。偉そうなやつからのネガティブフィードバックなんて誰もほしくない
４，体調を常によくしろ。
５，指示じゃなくて方針を出せ
（続く
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コンバージョン率増のために広告のLPには、「よくある質問」を終盤にぜひ入れるべき。
FAQで「細かくてコンテンツにしにくいけど重要なこと」を網羅してまとめて、最後の一押しとしてなんか引っかかってくれたらラッキー的に置いておく。コンバージョン決定要因はなにが刺さるかなんてわからんからね。
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ABテストはA＝王者、B＝挑���者と考えればいい。まともなクリエイティブAができているなら、ほとんどの場合チャレンジャーは負けるはずだ。これが正常な状態。
テストをして良いクリエイティブがコロコロ短期間に代わるのはまともなクリエイティブができてないということ。
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書きました。18年広告運用者のその後の人生などを見てきて、どのようなダブルスキル・トリプルスキルが有効かを解説しています。
広告運用者からスタートするキャリアの広げ方。スキルマップでわかる、自分の強みを見つける一番の近道
@kwm_co_jp
より
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広告代理店の価値は、とにかく「たくさんのアカウントを見て共通項を確認できる」点に尽きる。
あるECがこの4連休ではねたとして、それが自社だけか、業界全体か、あるいは全方位的にEC全般がよかったのかは、インハウス1社では決してわからない。ゆえに過大or過小評価が生まれやすい。
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仕事ができるやつだなと思われるコツとして、「レンジ（幅）」で説明する癖をつけるといいと思うよ。
検索広告のクリック率って何パーセント？って聞かれたら「キーワードによります」じゃなく、「キーワードによるけどだいたい〇％~〇〇％です」みたいに。
決裁者はだいたいの感覚が知りたいのよ。
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Google検索広告の自動化は、従来の「キーワードごとにに個別の広告を当てる」形から、時代の要求で変化した・・わけじゃなく、当初からそれに依存しない世界を模索してたがなかなか実現が難しかった、と見ると、なぜ今の形になっているかがわかると思うよ。
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Facebook広告初心者向け記事です。なんですが、今は広告を出すのにもいろんなハードルがあって一筋縄ではいかないのがFacebook広告。
いまだBtoBのリード獲得なんかにはかなり効果的なのでぜひ。
acebook広告の始め方。3年目の私が後輩に教えた便利なTipsも紹介
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web広告の今は、明らかに原点回帰の方向性。
広告の人ターゲではなくコンテンツマッチなんてのは2000年代はじめにGoogleがはじめたもの。
クリエイティブもITPやクッキーレスの影響でシンプルに目立つ（下品はNG）みたいななのが成果あがるイメージ。
テクノロジーって常に進化するわけじゃないのよ。
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若いころに、顧客のシステム開発が大混乱し、初老ITコンサルさんに来てもらったことがある。
初めになにを言うかと思ったら、「言葉の定義をしましょう」「誤解のある言葉を使うのをやめましょう」だった。
このプロジェクトは後に上手に収束していったが、20年経過した今も脳裏を離れることはない。
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現在のネット広告運用はチーム戦。
GoogleもヤフーもFacebookもTwitterもインスタもCriteoもLINEもTikTokも全部チューニングできて、それぞれの媒体に精通し、自動化と手動を使い分け、適したクリエイティブを作れて、タグの問題解決もできてLPの改善もできるスーパーマンなんかいないからね。
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サードパーティ（媒体横断）データの広告はダメで、ファーストパーティ（自社保有）データに対する広告ならOK、という流れにはほんと違和感しかないが。
むしろうざい広告が増える結果を招くこともありそう。
三井住友FG､静かな｢広告事業｣開始の重要な意味 |
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スキルは自分で選択するようなものではなく、必要に迫られて、あるいは他人に期待されることから身に着けていくもの。
そのためには目の前の課題に全力で取り組むこと。
この理がわかると仕事に向かう気持ちが楽になります。
広告運用者からスタートするキャリアの広げ方。
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シンプルで力強くていい記事だなあ。
ちなみに、7Sは元マッキンゼーの昔の上司も全部言えてなかったので、7個を覚えられなくても劣等感を感じなくていいと思う。
フレームワークは「こんなのあったな」くらいを頭にいれておくと何かと便利だよね。
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弊社、昨日で19周年。
社内で軽めのイベントでした。
みんなこの会社の仲間になってくれてありがとう！😭
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受託業務をしていると、クライアントとの間にコンサルタントが入るケースがある。
ロジックの正しさを合議で決めるのはやめたほうがいい。コンサルが無責任に見えて揉めるからだ。
コンサルはアドバイスの役割はあるが、決定権はクライアントにある、という役割分担表をつくるとトラブルがなくなる。
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今日の朝礼で伝えたこと
1,空港、病院、帰国者に接近しない
2,祖父祖母の元に帰るな
3,在宅勤務者は毎朝のルーチン守れ（髭剃り必須）
4,広告停止は当然あるが反面需要増の案件もありしっかり伸ばす
5,自分がコントロールできないことを心配するな
6,対策しつつ目前のできることに集中せよ
7,運動しろ
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「GoogleからYoutubeを使った認知広告の提案（数百万～千万円単位）があったが、やったほうがいいか？」
という相談を今年5回くらい受けた。
Youtube広告の問題は、とにかくクリックを生まないこと。一方で億単位の予算で2年くらいやらないと認知効果なんてないと思う。
中途半端は認知になんないの。
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認知目的のYouTube動画広告は、かなりマシにはなっている感あるけど、テレビCMに比べれば認知効果はまだまだ。ざっくりテレビCM1回のインパクトを出そうとするとYouTube動画広告では4回視聴してもらわないとだめらしいです。
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私の人生最良の出来事は、29歳中途で入った、上場を目指してたベンチャー（今で言うスタートアップ）が2年もたたずに潰れたこと。
31歳貯金もろくになく無職となり、半ば背水の陣で起業した。
あの会社が順調にIPOしてたら今の自分はない。
#神様からのプレゼントは悲惨な出来事の顔をしてやってくる
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「とりあえずテストしてみよう。ランディングページつくったんで広告当ててみよう」
というノリでは今の時代ほとんど失敗します。
ターゲット、訴求ポイント、メッセージ、競合優位を整理してから、ファーストビュー設計、キャッチコピー、KBFetc。。。最低でも3か月はLP作成にかかって当たり前。
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マーケターは経済的に成功してしまうと庶民感覚やマスマーケットへのセンスを失いがち。
富裕層ビジネスに興味を持つものの市場の狭さや景況連動に絶望して堕ちてくのがだいたいのパターン。
マーケティングは持たざる者が勝てる世界なんだよね。
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GoogleにしろYahoo!にしろディスプレイ広告の扱いが難しいのは「面枯れ」があるからなんだよね。掲載先で新規ユーザーが常に増えてれば広告反応も取れ続けるけど、面は基本、栄枯盛衰があるわけよ。
検索エンジンは常に新規ユーザーが増え続けるかなり例外なメディアなので広告も安定するわけ。
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上司が広告運用の経験がなくても、実は部下にフィードバックはできるんだよね。
デイリーで10分でいいから話を聞く。単純にわからないことを聞く。すると本人は勝手に考え出す。
仕事を教えられなくても、毎日「壁役」になることは可能。
これもマネジメントのひとつ。
子育ても同じようなものかも。
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「目標を達成できない最大の理由は、目標を忘れるから」
紙に書いて毎日眺める、みたいなローテクが意外と効くんだよね。
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Web広告・運用型広告の最大の課題は「スケールメリットが効きにくい」ということに尽きる。
いわゆるマス広告（テレビCM等）は発注量が多ければその分ディスカウントが効くが、Google広告等はこれがなく、広告投資額が大きく（ファネルの上）なればCPA効率は悪くなる。
打開策は存在するけど難易度高。
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LP（ランディングページ）をつくる時に、「なんの広告を出すのか」を考えてつくる必要がある理由は単純。お客さん（購入者）は、
・広告クリック→LP（サイト）
の順番でクリエイティブを見るからです。
多くの場合LP作ってから「さて広告何やりますか」なのでこれはユーザーとズレが出るのは当然。
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詳細解説書いてみました。
お正月に退屈されている方はぜひ。
2020年のネット広告関連で予測される10のこと｜滝井秀典｜note
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Googleの売上内訳でいうと、広告ネットワーク＝サードパーティクッキーの広告は、一貫してシェアが下がり続けてて、もう12％しかない。
検索（サービス内広告）やYouTubeといった自社内データを使った広告がずっと伸び続けてる。
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検索広告で高額商材のコンバージョン率増を狙うなら、まずなにより数％いる「今すぐのお客さん」をファーストビューでアクションさせることを狙う。
他のコンテンツはすべて、残りの90％以上を占める「そのうちのお客さん」のために、KBFを満たしつつ、不安不満を解消させるために存在すると考える。
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世の中には残存利益、という言葉がある。響きはネガティブだが、良く言うなら「粘り勝ち」「理念をぶらさない」などともいえる。
現在はサプリや化粧品などの法規が厳しいが、医療は7年前からとっくに厳しく、脱法表現をしないまじめな広告に取り組んだところが今生き残っている。
先行者に学ぼう。
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現在広告運用もWebマーケティングも全体的に右下、クリエイティブの重要性が高まってるよね。
背景には機械学習や統一されたデザインやメッセージの重要性から。
広告運用者からスタートするキャリアの広げ方。スキルマップでわかる、自分の強みを見つける一番の近道
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去年からリニューアルした公式ブログや広報ブログが稼働し、5月はみなのがんばりでオーガニック流入昨対700％とか800％とかになりました。
現代のコンテンツマーケやSEOは、トップが不退転の覚悟で3年以上やりぬく先行投資意思決定が不可欠と思う。
キーワードマーケティング
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自動化・AI化が進んでもWebマーケで人がやらなければいけないものとしては、メディアミックスも重要。
予算と目標に対して、どの媒体にどれくらい配分するか。YGの検索広告とりあえず、という時代じゃないからね。最初からFacebookというケースは当然ながら、LもTもある。この傾向はどんどん進みそう。
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「うざい広告」の記事の裏舞台を少し話すると、元ネタは5年以上前に書いたこちら。
LIGさんのようなプロデュース力のある人たちにかかるとこうまで昇華するんだと驚きますね。
コンテンツってシングルソース・マルチユースで再利用可能なんだよね。
スマホで嫌われる広告
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広告運用者の中途採用、超募集してます。媒体や広告費に関わらず半年経験があれば条件クリアです。
何卒！m(_ _)m
ちなみにこの記事は採用広報コンテンツですw↓
世の中に溢れる「うざい広告」をプロが徹底解説！マーケターは必見です |
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このうざい広告記事でも話してますが、コンテンツのページ遷移の間の広告はもうやめるべきだと思う。
私自身、人生史上一度も能動的にクリックしたことはない。
世の中に溢れる「うざい広告」をプロが徹底解説！マーケターは必見です
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Webマーケは検索（SEO・広告）が引っ張ってきたんだけど、ニーズ商品（お困り事）には強かったが、ウォンツ商品（欲求喚起が必要な新商品等）が弱かったんだよね。
SNSはこっちが強い。
私もTwitterで誰かがおすすめする映画やDVDはホイホイ買うが、これはニーズではなく欲求を喚起されたということ。
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20代のころ、元マッキンゼーの年下上司から教えてもらったことに
「まず本流（メインストリーム）をつくれ」
というのがある。
メインの施策や土台がないのに、あちこち手を出したりサブの論点を増やしすぎる人が多すぎると。
ネット広告ならまず検索広告という本流を安定させよう。
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最近おっさんになってどうやったら老害にならないかをよく考える。
組織の代表として広告塔にはなれるのだから、採用やマーケのチームが望むなら人を笑かす仕事でもなんでもやりますわ、という姿勢は大事だと思ってます。
それで一人でも笑顔になれる人が増えるならうれしいですよね。
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今年の上半期の振り返り書きました。とにかく大きく早く動いてるのが法規制（いいことです）。
クリーンなネット広告が求められてます。
2021年上半期のネット広告関連で起きたことを振り返る
@kwm_co_jp
より
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ぜひお休み中にじっくりお読みください。
リマケが反応悪くなってリスティング広告の次はYouTube広告、の前にやれること沢山ある、テクノロジーが補完しつつあるという話。
認知向上とCPA改善を同時に実現。YouTubeやタクシー広告の前に検討したい「クリック認知広告」とは
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運用型広告のLP（サイト）改善７か条
１、コンバージョン率アップ事例を溜める
２、自分が購入したページを覚える
３、ファーストビューで7割
４、反応装置（CTA、申込ボタンとか）は一番に改善
５、フォーム改善はお手軽、低リスク高リターン
６、「何売ってるか不明」を避ける
７、買う理由を増やす
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私の社会人スタートは測量補助。
詳細な図面があるのだが、なぜかろくに見もせず、先輩たちは現場にまず向かう。「行ってみてこの目で見ないと何もわからない」と。
この経験は、マーケティングにおいてデータだけでなく顧客の声など一次情報に触れる、という現場主義につながっている。
仕事は応用。
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GoogleはYouTube広告が114%と予想より伸びなかった模様。
ロシア事業停止の影響もあるけど、ネトフリ減といい、ネットのコロナ禍ボーナスは終了したと考えた方がいいかも。
逆にリアルの需要（旅行とかレストラン探すとか）を反映しやすい検索広告がいまだに124%と伸びていることに注目。
$GOOGL $GOOG Alphabet Inc.（アルファベット）Q1-2022決算：
・売上：$68.01B/YoY+23%（予想$68.1B）×
・EPS：$24.62（予想$25.96）×
広告売上：
・GoogleSearch&other：39.6B/YoY+24%
・YouTube ads：6.87B/YoY+14%
・Google Network：8.17B/YoY+20%
今四半期も自社株買いを実施。
AH -4.45%
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ヤフーのPCブラパネ（ヤフートップのバナー広告）は敷居がどんどん下がって、かなり効果的な広告になってる。クリック単価も100円前後でもいける。
昔の値段（数百万円）を知っている層にはめっちゃ刺さるよ。
YDNのPCブランドパネルとは？最低入札価格の撤廃から活用方法
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