ジーニー@戦コン内定
@geniestrategy
Followers
308
Following
37
Media
1
Statuses
58
選コミュ無所属→戦コン4社内定 新規のメンタリング受付停止中 就活系の質問はDMで 見たタイミングで返してます
Joined April 2024
Don't wanna be here?
Send us removal request.
Explore trending content on Musk Viewer
FEMA
• 1498003 Tweets
نابولي
• 642248 Tweets
2NE1
• 331219 Tweets
Joker
• 172258 Tweets
天使の日
• 132117 Tweets
Grammys
• 100633 Tweets
Mancuso
• 99639 Tweets
Song of the Year
• 63697 Tweets
名探偵ピカチュウ
• 56792 Tweets
Record of the Year
• 55487 Tweets
Best Record
• 54059 Tweets
Ülke
• 52989 Tweets
Pogba
• 46942 Tweets
AFFAIR EP6
• 45005 Tweets
Ocho
• 37543 Tweets
Bielsa
• 37442 Tweets
Trump Bible
• 37003 Tweets
Uyuşturucu
• 31611 Tweets
HAPPY 2nd BIRTHDAY SMILEY
• 25314 Tweets
Celtics
• 16699 Tweets
Jamie Dimon
• 13478 Tweets
菅野メジャー
• 12502 Tweets
Semih Çelik
• 11979 Tweets
#اوقفوا_الاباده
• 10121 Tweets
【メンタリング無料モニター募集】
メンタリングを開始するにあたり、
複数名の無料モニターを募集します
25卒で戦コン就活
実績は4社内定
（ケース落ち1度のみです）
対象:25卒、26卒
出来るだけ多く対応させていただくので奮ってご応募ください
《応募方法》
フォロー+いいね+リポスト
2
87
102
GDは結局2番手のポジションが1番安定しやすい。
重要度低い議論は参加せずに考える時間を作れるから強い論理で仮説を出せるし俯瞰的になれるからこそ重要な論点を出すこともできる。
ただ、ファシリが全部できる超人だった場合は最高評価は受けられないから結局超人ムーブのファシリが最強ではある。
0
0
33
【GD練習会】
GD練習会を開きます！
フィードバックも密にしようと思うので改めて本格的に選考が始まる前に改善点を見出せる機会になればいいなと思ってます。
【日程】
6/13 19:00〜20:00
【料金】
無料（半分趣味なので笑）
【応募方法】
フォロー＋RT＋コメント
※応募多数の場合は抽選にします。
27
29
27
秋冬に向けてケース力をあげたい人はインプットも強化した方がいい。
インプットは直前対策としては向かないけど中長期的な効果はかなりある。
文章がいい人は日常生活で触れた企業のIR情報を読む、音声がいい人はNewsPicksとかにある動画で企業インタビューや事業家のピッチを見るのがオススメです。
0
0
24
【3C分析の重要性】
ケースやジョブにおいて3C分析が威力を発揮する場面はめっちゃ多いです。
市場内のシェアを取る場合に競合から取ってくるはずでそのためには『競合にはできないが、自社にはできる』という要素が要になります。その要素を導き出すために3C分析はめちゃくちゃ役に立ちます。
0
2
18
【ジョブ練習会 参加者募集】
5/18にジョブ練習会を開催します！
現役のコンサルタントの方もお呼びし、なるべく実戦に近い形で実現しようと考えております。
詳細は添付画像をご覧ください。
ご応募をお待ちしております！
※応募者多数の場合は抽選になります。
15
7
16
【トップダウンとボトムアップの両立】
ケースの考え方は抽象から具体に落として考えるトップダウンと具体的な仮説を軸に考えるボトムアップに分かれる。どっちかじゃなく両立することが大事。トップダウンだけだと示唆が出にくいし、ボトムアップだけだと思考が限定的になるから注意が必要です。
0
0
15
🧭のウェブテが厳しくなったことでより戦コンのウェブテが難関なことが目立ってますね。
ジョブでよく見かける人の中ではウェブテの突破率が1番低い人は結構いた印象だったのでウェブテで結構落ちてしまったという人もその後の選考が残っているものを頑張れば全然内定狙えます。
0
0
14
💉はインターン前最終の2次面接が鬼門。
ノータイムの場合が多くディスカッションに関しても厳しいFBが飛んでくる。
コツは抽象度が高くてもいいから必要な論点を洗い出し、そこに合意は取った上で各論点についてディスカッションしていくとFBを考慮しても話が逸れることなく進めていきやすい。
0
0
12
夏選考がほぼ終わりつつあるけど上手くいかず秋以降も選考を受けようと思ってる人は絶対にケースの練習をしない期間を作らない方がいい。
やっていない期間が出来てしまうとかなりブランクが出来てしまう。
頻度が落ちても0とは大違いなので選考がない期間も限られた時間の中で継続していきましょう。
0
0
12
💿の問題面白いですね
結構特徴のあるファームで個々人の視点を尊重してるイメージがあるのでどの論点を重要視しているかでオリジナリティを見ている気がします
汎用的な視点出ししかできなかった人は商材やエリアを具体的に想像し、その固有名詞だからこその論点を出せるように訓練すべきです
0
0
11
最近定期メンターの筆記ケースの添削をしてるけど『どこに力点を置いて書くか』が定まっていない人が多い印象。
口頭なら方向性の幅を提示するとかも可能だけど文章でそれをやると発散してしまう。
自分の仮説を縦の論理しっかり固めて主張した方が綺麗に見えるから軸足は自分の仮説に置くべき。
0
0
8
🦀の採用フローを見て自信無くしている方多そうですが、コンサルティングファームの中でも特に採用数が少ないと思います。最近は規模化が著しくそこまで突破率が低くないファームも増えてきていると思うので諦める必要はないと思います。
0
0
10
【重要論点の見極め】
ジョブは限られた時間の中でどこに時間を使うかが非常に重要なため、重要な論点は何かを考えて論点の取捨選択をする必要があります。
論点の重要度に対する仮説に関しては経験から得られる部分が大きいのでFBを貰える環境でジョブ練を繰り返しましょう
0
0
9
【課題の選定】
ケース面接において、売上を分解した因数やセグメントの中から適切に選ぶという流れは一般的だが、その後の課題に関しては考えついたものに飛びつく人が多い
課題にも幅はあり、中にはずっと解決出来ていない難易度の高い課題もあるので課題においても選定することが重要です
0
0
9
戦コン内定者数少なすぎて無理ゲーみたいな話出てますが、最近そんなことないですよ！
数十人出すファーム増えてきていて合計で100人くらいは出てるので常軌を逸した頭キレキレの層以外も受かるようになってきてると思います。
諦めずにやるべきことをきっちりこなしていきましょう！
0
0
8
〜ケース面接における重要論点〜
結局のところ、ケース面接で最も重要なのは『where to play』と『how to win』です。この２つの大論点に対して精度の高い仮説を出せる状態であれば十分と言えます。（続きはコメント欄）
2
0
9
【メンタリング受付開始】
26卒向けにメンタリングを始めます！
<就活実績>
・戦コン4社内定
・総合商社/メガベンチャー内定
・ケース/人物ともに1敗のみ
・選コミュ無所属
<内容>
・45分3,000円（初回2,000円）
・ケース/人物面接対策
※詳細はnote参照
0
0
7
ジョブでは最終成果物ドキュメント可みたいな感じでスライド作成を指定されないことがあります。その場合はスライドは作らない方がいいです。他の部分の方が重要という事なのでそっちに時間を割きましょう。
スライド作っちゃう班多いですが、むしろスライドじゃない班の方が通過率高かったりします。
0
0
6
ジョブ練習会に関する投稿ですが、思った以上に反応が来てしまい、そのままでは全員優先案内が出来ない可能性が出たので削除しました。
反応くれた方はこちらで把握しておりますので確実に優先案内させていただきます。
詳細の連絡までしばしお待ちください！
0
0
5
【ケースインプット材料紹介】
NewsPicksの『メイクマネーサバイブ』。文字読むの嫌な人におすすめ。
スタートアップがひたすらピッチする番組。
スタートアップのピッチは事業戦略の要素がかなり詰まっているし、投資家からの質問もあるからその事業の課題までわかる。
0
0
7
こちら終了しました
フィードバックに熱が入ってしまい、大幅に延長してしまいました笑
体験をもとに解像度高く持ち帰ってくれた視点が皆さんありそうで、本当によかったです
ジョブ練は本当に重要だと思うので今後も定期的に開きたいと思います
改めて参加してくれた皆さんありがとうございました！
【ジョブ練習会 参加者募集】
5/18にジョブ練習会を開催します！
現役のコンサルタントの方もお呼びし、なるべく実戦に近い形で実現しようと考えております。
詳細は添付画像をご覧ください。
ご応募をお待ちしております！
※応募者多数の場合は抽選になります。
15
7
16
0
1
5
【セグメント分けの活用方法】
フェルミで使ったセグメント分けからどのセグメントに着目するか決める方法が一般的ですが、その前にセグメントの分け方から検討することが重要です。
所得と年齢どっちを使うかで想定ターゲットが全然違います。セグメントの分だけ視点が存在することを認識しましょう。
0
0
4
ケース面接の練習において内定者との壁打ちは非常に有意義です
アウトプットの練習だけでなく、内定者の思考を知ることが内定への近道になります
私自身、選コミュ無所属&お金が大きくかけられない中で有料メンタリングには大変お世話になったので幾分かでも26卒の方へ還元できればと考えております
0
0
5
〜ガクチカの設計〜
人物面接において1番重要なのは『対象業界・企業からの逆算』です
アピールすべきポイントは相手によって変わります
例えば、総合商社であればトレーディング・M&A・経営管理あたりがメイン業務になってくるので当該業務において必要な要素を具備していることを伝えるべきです
1
0
5
これはもはやケース面接じゃないレベルですが、自分の仮説しか認めないみたいな面接官はたまにいます
突破率を最大化させたい場合は幅を持って思考し、議論の中で面接官に合わせて柔軟に幅の中から選択を変えていくことも必要です
0
0
4
【ソフト面の重要性】
job近い人はハード面の能力を向上させる練習をしてる人が多いけどソフト面にも注意が必要。班員から嫌われてる人はコンサルでも評価は下がるし、自分の意見が採用されず貢献度も落ちる。否定の前に肯定を入れるとか相手に不快感を与えない当然のコミュニケーションを徹底すべき。
0
0
4
ジョブでは社員がいる時間は全て評価されてると思った方がいい。
逆に社員がいない時間は評価されないため、議論への参加率が低かった人が社員が来た途端にめちゃくちゃ喋り出すみたいなことも。
そこまで極端な必要はないが、必ず社員の前や社員とのディスカッションでは発言量も増やすべき。
0
0
4
ベンチャーのインターンを軽視してる人がいますが、参加した方がいいです
本命のインターンが早い場合に試行錯誤できる場はあまりないので本命企業のインターンで必要なポイントを押さえた上でそれを実践する場としてベンチャーの早期インターンを活用するのは有効です
0
0
3
〜仮説思考のメリデメ〜
仮説思考はメリデメがあるので適切な使い分けが必要です。
メリットは「速さ」を出せることです。網羅的に整理した論点の中でどの論点が重要かの仮説を持つことで検討量を減らすことが可能です。
↓以降は返信欄
1
0
4
本日こちら開催しましたー
参加してくれた方ありがとうございました！
応募多かったので次回以降はキャパシティ上げるようにします笑
【GD練習会】
GD練習会を開きます！
フィードバックも密にしようと思うので改めて本格的に選考が始まる前に改善点を見出せる機会になればいいなと思ってます。
【日程】
6/13 19:00〜20:00
【料金】
無料（半分趣味なので笑）
【応募方法】
フォロー＋RT＋コメント
※応募多数の場合は抽選にします。
27
29
27
0
0
3
なのでケース面接においては仮説思考を元に短期間で初期アウトプットの精度を高めつつ、ディスカッションにおいて仮説が覆った際に再度他の論点でも瞬時に仮説を構築できる思考の幅も持てるようにしておきましょう。
0
0
2
ジョブ練習会ですが、想定外に戦略のジョブと日程が被ってしまい、メンティー含め参加厳しい人が多発してしまったので日程再調整のため、取りやめさせていただきました。
今回は事前に決まっていなかったものではありますが、今後はなるべく注意して場を設けたいと思います。申し訳ありません。
0
0
3
こういう事例を見ると人物面接でも論理的思考が重要であることがよくわかります。
インパクトを出した施策が本質的な課題を捉えるものでなく泥臭く営業したみたいなもので説得力が出るはずがないです。
インパクトを出した施策・工夫はどんな課題の真因をついたのかwhyを深掘りして言語化しましょう。
周りを巻き込んで行った経験を聞かれる事あるけど、模擬面対応してると、
施策聞いた後、それ巻き込まれた側はたまったもんじゃなかっただろうなあ🥲
って正直思う事がある。
サークルのガクチカで、
🍎レベルアップのため1限前の2時間練習を毎日開催し〜とか、
0
13
93
0
0
2
選コミュの結果が上手くいかなかった方は気にしすぎなくて大丈夫です
25卒の各コミュニティの合格実績はかなり悪くなったという話を当時耳にしていました
他サービスの充実が原因として大きそうです
選コミュでなくても代替サービスを利用する��とでほぼ変わらない質の練習が可能だと思われます
0
0
2
残酷ですが、人物面接はガクチカの強さの影響を確実に受けると思います
商社のインターン参加者はほぼ体育会・起業・留学・長期インターンのうちいずれかのガクチカを持っていました
人物面接メインの企業を第一志望とする方は対象会社から逆算して戦略的にガクチカ作りにも励むことをおすすめします
0
0
2
【ジョブ対策の必要性】
戦略ファームの夏ジョブは夏選考の中でも早い日程にあることが多々あります。
そのため各自の『慣れ』の差が顕著にあらわれます。
参加が確定してからだと期間が短すぎるため、前々からジョブ対策を行い、『慣れ』においてアドバンテージを取ることをおすすめします。
0
0
2
3C分析を使うなという話がたまに出てくるのですが、むしろ使った方がいいです。
3C分析は汎用性が高く、どのケースでも重要な視点が出てくる可能性が高いからです。
どちらかというと分析の深度が不十分である方が多い印象なのでしっかり出てきた要素について深掘って考えることを意識しましょう。
0
0
2
where to playのwhereは一般的にどの市場として使われることが多いですが、市場内のセグメントや売上のドライバー等も対象になりうるかと思います。
how to winに関しては、競合と自社の分析を対比して行うことで自社ならではの勝ち筋を出すというのが1番オーソドックスなパターンです。
0
0
2
こちら数名DM送らせていただきました。
当選された方はDMの確認をお願いします。
まだこちら継続させていただく予定なので引き続きご応募ください
（現在ご応募頂いている方も対応させていただくので少々お待ちください）
【メンタリング無料モニター募集】
メンタリングを開始するにあたり、
複数名の無料モニターを募集します
25卒で戦コン就活
実績は4社内定
（ケース落ち1度のみです）
対象:25卒、26卒
出来るだけ多く対応させていただくので奮ってご応募ください
《応募方法》
フォロー+いいね+リポスト
2
87
102
0
0
2
メンタリングサービスを正式に開始させていただきましたが、稼働が空いたタイミングなど可能な範囲内でこちらも継続させていただく予定です。
早期にご希望の方はメンタリングサービスの初回メンタリングの方をご利用ください。
【メンタリング無料モニター募集】
メンタリングを開始するにあたり、
複数名の無料モニターを募集します
25卒で戦コン就活
実績は4社内定
（ケース落ち1度のみです）
対象:25卒、26卒
出来るだけ多く対応させていただくので奮ってご応募ください
《応募方法》
フォロー+いいね+リポスト
2
87
102
0
0
1
今のところメンター達が上手くいっていて本当に嬉しい。
気を抜かずに出来る限りのアシストを続けていきたいですね。
ジョブの日程決まっている人もいると思うのでジョブ練も頑張っていきましょう！
0
0
1
逆にデメリットとして、「仮説が間違えた時にスタートラインに戻ってしまう」という点が挙げられます。
例えばケース面接において面接官の仮説と自分の仮説が一致せず、かつあまりこちらの仮説に納得させられなかった場合に中々軌道修正が難しくなる可能性があります。
1
0
1
売上の分解の話が話題に上がってますが、
基本的に抽象度の高い型は汎用性高いから全然使う選択肢をしていいです
売上=客数×単価は全然ありで、その先のさらに詳細な分解やセグメント分けに対象ビジネスや対象会社の独自性を出すことが重要。
例えば、塾ビジネスで考えるなら文字数↓
1
0
0
こちら数名追加でDM送らせていただきました。
当選された方はDMの確認をお願いします。
まだこちら継続させていただく予定なので引き続きご応募ください
（現在ご応募頂いている方も対応させていただくので少々お待ちください）
【メンタリング無料モニター募集】
メンタリングを開始するにあたり、
複数名の無料モニターを募集します
25卒で戦コン就活
実績は4社内定
（ケース落ち1度のみです）
対象:25卒、26卒
出来るだけ多く対応させていただくので奮ってご応募ください
《応募方法》
フォロー+いいね+リポスト
2
87
102
0
0
1
どちらの論点も様々な中論点を含むため、多くのインプット・アウトプットが必要かと思いますが、まずはこの大論点が重要であることを認識した上で日々の鍛錬に臨むことが必要だと思います。
0
0
1