خبير في اليابان وإدارة الإبداع والقيادة.غايتي إلهام وتمكين القادة والمبدعين.الرئيس التنفيذي في
@manga_prd
،رئيس تحرير
@mangaalarabia
استاذ مشارك بجامعة
@kauweb
.
تقديراً للدور الريادي للمملكة العربية السعودية، اعتز باختياري من المنظمة العالمية للملكية الفكرية (WIPO)كأحد الخبراء الدوليين لتحكيم مسابقة ويبو العالمية ٢٠٢٤ بهدف تعزيز الابتكار والإبداع عالمياً.
وأسأل الله أن يعينني على تمثيل بلدي الغالي خير تمثيل في هذا المحفل الدولي🇸🇦
تعلمت في اليابان أن أفضل طريقة يعبر فيها الطالب عن وفائه لمعلمه هي بأن يتفوق عليه. جميل لو نشرنا هذه الثقافة البناءة في مجتمعاتنا التعليمة والمهنية.
شبابنا ومبدعونا لديهم القدرات والإمكانات وما يحتاجونه هو التمكين,توفير البيئة الداعمة,بناء الثقة ورفع سقف الطموحات.
#عصام_بخاري
يقول د. غازي القصيبي:"إن الخصال التي تجعل المدير ناجحاً هي الجرأة على التفكير والجرأة على العمل والجرأة على توقع الفشل".
لا يمكن تحقيق النجاح بالروتين والكلام التنظيري والخوف من التحديات. تحتاج #الإدارة لتفكير إبداعي وقوة تنفيذ وشجاعة في المبادرات والأفكار الجديدة
#عصام_بخاري
من وجهة نظر السيد ماتسوشيتا كونوسكي، مؤسس شركة باناسونيك والملقب بأبي الإدارة اليابانية، فهنالك خمسة شروط أساسية لا بد أن تكون في المدير وهي:
١) الخبرة 体験
٢) الحدس الصحيح カン
٣) سرعة اتخاذ القرار 判断の速さ
٤) القدرة على التنفيذ 実行力
٥) الشجاعة 勇気
#عصام_بخاري
#إدارة
"لنجاح القائد، من المهم التفكير خارج حدود الخريطة وتقبل التغيير والاستماع للآراء المختلفة ومحاولة فهم وجهات النظر الأخرى، وذلك بهدف تطوير أفكار جديدة ومبتكرة واتخاذ قرارات شجاعة".
#عصام_بخاري
جانب من حديثي في فعالية TEDxKAU بعنوان: (لا تصدقوا الخريطة! )
يقول مايكل ديل:"حاول ألا تكون أذكى شخص في المكان.وإذا حصل فاقترح عليك أن تدعو أناساً أكثر ذكاء أو تغير مكانك".
من أكبر الأخطاء أن يخشى القائد على كرسيه من موظفيه المتميزين ويحاربهم ويحبطهم،فبالعكس وجود المتميزين دليل نجاح في #الإدارة وفي خلق بيئة عمل جاذبة ومحفزة.
#عصام_بخاري
يقول رئيس سوفت بانك سون ماسايوشي:"وقت العواصف، إذا لم تر الشخص مستعداً لتقديم حياته ليحمي رفاقه وسفينته فلا يصلح أن يكون قبطاناً".
لا يمكن أن ينجح جبان يلقي باللوم على الآخرين ويضحي بهم ليحمي نفسه. القائد الحقيقي شجاع ويتحمل المسؤولية لمصلحة المنظمة وفريقه.
#عصام_بخاري
#قيادة
يقول جاك نيكسون؛"لا تسمح لأحد أن يجعل ضوءك يخفت لمجرد أنه يزعج عينيه".
كما أن الخفافيش تعشق الظلام،فالحاسدون سيهاجمون كل إنجاز وانسان طموح خوفاً على مصالح شخصية ضيقة أو من باب الغيرة والحقد.
مهر النجاح هو الصبر والإصرار على تحقيق الحلم مهما عوت الذئاب وعظمت الصعاب.
#عصام_بخاري
احتفلنا في #مانجا_العربية بانتهاء الموسم الأول من #الولد_الضب الذي تفوق في تطبيق مانجا للصغار على الأعمال اليابانية في أرقام المشاهدات والتقييم.شكرا لفريق العمل والمبدعين (ا.فارس كايد،ا.عدي كرسوع،ا.رهف بو شليبي،ا.مها محمد).
فخور بإبداعات وفن شبابنا ونتطلع للقادم👍🏻
@MangaAlarabia
تمكين الشباب من أهم الاستراتيجيات التي تحرص عليها مانجا للإنتاج عبر مشاريعها وشراكاتها.ونسعد بتفعيل هذا البرنامج النوعي مع #هيئه_الادب_والنشر_والترجمة وأكاديمية كادوكاوا في مجال صناعة المانجا لإعداد أجيال من صناع المحتوى السعوديين المبدعين باذن الله.
@MOCLiterature
@manga_prd
سعدنا في #مانجا_للإنتاج بالتعاون مع #هيئة_الأدب_والنشر_والترجمة بتنظيم البرنامج التدريبي "صناعة المانجا" والذي تم بالشراكة مع أكاديمية كادوكاوا اليابانية.
ضمن المرحلة الختامية من البرنامج، تم ترشيح أربعة متدربين سعوديين من المراحل الأولى لحضور دورات تدريبية احترافية في طوكيو.
"بالنسبة للمدير أو المسؤول، إذا تأكدت من أن البعض يستغل قربه منك لتشويه سمعة الآخرين فحذّره واحذر منه، فإن تكرر منه ذلك فاستبعده لأنه لا خير في قرب من يبعد الحقيقة عنك".
#عصام_بخاري
من مقالتي: المدير الذي يطبخ الفأس
تقول موتويا فوميكو:"الرغبات شيء نحققه بأنفسنا".
"سنتحرك وسنفعل إذا تحسنت الظروف"،"لم ننجح لأن الآخرين لم يدعمونا"،لا يمكن أن تتأمل الكثير من مَن يفكرون بهذه العقلية.
الإنجاز والتميز يتحقق على يد المبادرين الذين يصنعون الظروف ويشجعون الآخرين على دعمهم والتعاون معهم.
#عصام_بخاري
يقول ويليام شكسبير:"ثق بأن الصوت الهادئ أقوى من الصراخ،وأن التهذيب يهزم الوقاحة،وأن التواضع يحطم الغرور، والاحترام يسبق الحب".
في عالم السياسة والإدارة،قد يخطف الأضواء والإعجاب أصحاب الأصوات العالية لوقت ما.لكن الغلبة في النهاية والمصداقية لأصحاب الإنجازات الحقيقية.
#عصام_بخاري
فيديو جميل وإبداعي من الزملاء في التواصل الحكومي. اعتز بظهور #فيلم_الرحلة من مانجا للإنتاج وفخورون بإنجازاتنا كسعوديين في عام ٢٠٢٢م وماضون بعزيمة وثقة لتحقيق المزيد والمزيد من الأحلام والإنجازات بإذن الله.🇸🇦✨
@manga_prd
سألت والدتي حفظها الله:"لدي خياران، أن أدخل جامعة يابانية قوية ويكون تقديري جيد، أو أدخل جامعة ضعيفة ويكون تقديري ممتاز، فما رأيك؟".أجابتني فورا:"عصام، ادخل أقوى جامعات اليابان وتخرج منها بامتياز!"
تفاصيل المقابلة في مجلة الرجل عبر الرابط:
@ArrajolM
يقول المثل الألماني:"لكي تصدر حكماً عادلاً يجب أن تكون أذناك متعادلتين".
لا تبن حكمك بناء على ما تسمعه من طرف واحد.يوسف عليه السلام اتهمه إخوته بأنه سارق ورسولنا صلى الله عليه وسلم اتهمه كفار قريش بأنه كاهن.
استمع لكل الأطراف بحيادية لكي يكون قرارك عادلاً وصحيحاً.
#عصام_بخاري
يقول افلاطون:"أكثر شخص مكروه عند الناس هو الذي يقول الحقيقة".
إذا كان لديك في فريق العمل شخص لا يجامل في طرح آرائه بصدق وشجاعة فإياك أن تفرط فيه حتى لو ضايقك باختلاف أفكاره.
هذه النوعية من الناس نادرة ومهمة للمنظمات التي لن تنجح بأشخاص لايجيدون سوى مجاملة المدير.
#عصام_بخاري
يقول جورج برنارد شو:"الطموح هو أن تعيش بضع سنوات من حياتك بشكل يستهزيء به أغلب الناس،كي تعيش بقية حياتك بشكل لا يستطيعه أكثر الناس".
لايعرف طعم الانتصار من ينهزم أمام كيد الحاسدين وسخريتهم والخوف من الفشل. النصر مهره الصبر والإصرار على الوصول للقمم رغم كل الصعوبات.
#عصام_بخاري
يقول المثل البولوني:"من مدحك بما ليس فيك وهو راض عنك، ذمك بما ليس فيك وهو ساخط عليك".
القائد المريض نفسياً ينساق خلف أكاذيب المطبلين والمنافقين فيأخذونه بعيداً عن الصراط السوي.
القائد الفذ يرحب بالنصيحة والنقد ويرفض النفاق ومعيار النجاح لديه في الإخلاص والإنجازات.
#عصام_بخاري
يقول هوندا كين:"يتحدد مصيرك بردة فعلك تجاه من ينتقدك،هل تشعر تجاهه بالامتنان أم الضغينة؟".
قدر المبدع والطموح أن يكون مرمى سهام الناقدين والحاقدين.لكن من الخطأ اتخاذ موقف عدائي تجاه كل انتقاد،بل من المهم التعلم من النقد البناء والشعور بالامتنان لكل نقد يطور من عملك.
#عصام_بخاري
يقول المثل الهندي:"أكبر المحيطات في العالم تتكون من قطرات صغيرة من الماء".
مهما بلغ حجم القطرة الواحدة، فلن تعني شيئاً بدون بقية القطرات. وكلما ازداد تجمع القطرات غدت أكثر قوة.
وهكذا المنظمات الناجحة التي تقوم على عمل مؤسسي متكامل وليس على أفراد مهما بلغت كفاءتهم.
#عصام_بخاري
يقول فولتير:"النمامون مثل النار التي تجعل الخشب الأخضر أسوداً دون أن تتمكن من إحراقه".
الإدارة الناجحة تحارب وتمنع النميمة في #بيئة_العمل.والإنسان الطموح لا يسمح لنيران الحساد أن تحرقه أو تكسر عزيمته بل هو مثل العود الذي يزيده الإحراق طيباً وعزماً على مواصلة النجاح.
#عصام_بخاري
يقول ويليام شكسبير:"إن كنت تحمل في قلبك عتابًا؛ صارحني به كي ﻻ يصبح بيننا فراغ يعبر منه الآخرون".
الإشادة والتقدير مهمة، ولكن التوجيه وأحياناً التوبيخ ضروري من المسؤول لكي يتعلم الموظف من أخطائه،فالتواصل الواضح والنقد البناء يقضي على الضبابية والشائعات وسوء الفهم.
#عصام_بخاري
فوق عالي الشهب يا أغلى ثرى…
عنان السماء طموحنا ونفخر بتاريخنا ونعتز بحاضرنا وبكل ثقة وفي ظل قيادة حكيمة ورؤية طموحة نصنع مستقبلنا الزاهر بإذن الله.🇸🇦
كل الدعاء بالت��فيق لرواد الفضاء السعوديين الأبطال في رحلتهم #نحو_الفضاء
يقول المثل الإسباني:"إذا رأيت للأقزام ظلاً طويلاً فاعلم أن الشمس في طريقها للزوال".
إذا رأيت المناصب توسد لأشخاص بلا كفاءة ولا أمانة،ولا قدرات لديهم سوى علاقات ومصالح مع متخذي القرار، فاعلم أن تلك المنظمة إلى سقوط.
القائد الفاشل يهدم في أشهر إنجازات تُبنى في سنوات.
#عصام_بخاري
"عندما لا يجامل القائد نفسه، وعندما يكون أول من يحاسب نفسه، فهو يخلق ثقافة مبنية على الشفافية والثقة ويقدم نموذج القيادة بالقدوة العملية والتي ستشجع الفريق على أن يعملوا بنفس النهج فيما بينهم ومع الآخرين".
#عصام_بخاري
من مقالتي: القائد الذي لا يجامل نفسه
يقول غابرييل غارسيا ماركيز:"هنا في هذه المدينة،لم يقتلونا بالرصاص؛قتلونا بالقرارات".
بعض القرارات المتعجلة غير المدروسة والتي لا تأخذ لحظات من المسؤول يكون وقعها كالسياط على الموظفين لفترات طويلة.
جميل أن تكون القرارات حازمة لكن الأجمل أن تكون انسانية وتدرس بعناية.
#عصام_بخاري
يقول الجنرال الأميركي جورج باتون: "إن الخطة الجيدة المنفذة برعونة الآن أفضل من الخطة المثالية الأسبوع القادم".
التخطيط مهم، ولكن وقت الطوارىء والأزمات فالقرارات الحازمة والتحرك السريع مع التعديل لاحقاً يصبح أكثر أهمية لأن التأخير دون عمل شيء قد يقود لأكبر الخسائر.
#عصام_بخاري
يقول جبران خليل جبران:"قمة المتعه أن تجالس شخص يكرهك ويغتابك كثيراً ومع ذلك يبين لك العكس،هذا كافي بأن يخبرك أن لحضورك هيبة قادرة على تحويله لمنافق جبان".
لا يكذب مدير إلا إذا كان لديه ما يخفيه أو يخجل منه.ومن يسير على الدرب السوي صادق قوي و لا يخشى المواجهة في الحق
#عصام_بخاري
يقول محمد الغزالي رحمه الله:"عامل الناس بما يظهرونه لك ودع السرائر لعالم ما في الضمائر".
لا ينبغي أن يشغل الإنسان الناجح نفسه بالتفكير بنوايا الآخرين.يكفيه صفاء النية والأخذ بالأسباب والإيمان بأنه لا يحيق المكر السيء إلا بأهله.
القائد الفذ يترفع عن أكل لحوم الموتى.
#عصام_بخاري
يقول المثل الصيني:"من يزرع الريح يحصد العاصفة".
في العلاقة بين المدير والموظفين،
من يزرع العدل والشفافية، يحصد النزاهة.
من يزرع الدعم والتمكين، يحصد الإنجاز.
من يزرع العناية والتقدير، يحصد الولاء.
ومن يصنع المكائد ويظلم ويحارب موظفيه، يحصد الفشل ويكتب نهايته بيده.
#عصام_بخاري
يقول ريتشارد برانسون:"الاحترام هو كيف تعامل الجميع وليس فقط الذين تريد إبهارهم".
إذا أردت أن تعرف الانسان فلا تنظر إلى شهاداته أو منصبه أو ثروته،بل انظر كيف يتعامل مع الناس البسطاء وموظفيه بعيداً عن الكاميرات والمسؤولين،فالتعامل المحترم لغة صعبة لا يتقنها المتكبرون.
#عصام_بخاري
يقول أدام جرانت:"حان الوقت لنتوقف عن مكافأة الناس على سيطرتهم على النقاشات ويجب البدء بتقييم النوعية وليس الكمية".
بعكس الثرثارين،تتفاجأ كثيراً بأن الموظف الهادئ قليل الكلام والمبتعد عن الأضواء هو الذي يصنع الفرق ويحقق الإنجاز وقد يرحل بصمت إذا لم يستشعر التقدير.
#عصام_بخاري
قد تتمكن من تحقيق بعض المكاسب من تقليد الناجحين والتعلم منهم في البدايات. ولكن صعود القمة والبقاء فيها يعني أن تبتكر وتبدع وتواصل ويصبح طموحك هو الريادة والتفوق على نفسك.
#عصام_بخاري
بعد توقيع مانجا للإنتاج الاتفاقية مع دايناميك بلانينج في طوكيو،يسرنا اليوم في الرياض تدشين أول الخطوات بإطلاق أضخم مجسم لشخصية #جريندايزر في العالم بمدينة الأنمي في #البوليفارد_وورلد بالشراكة مع صلة.
والشكر لمعالي المستشار ا.تركي آل الشيخ (
@Turki_alalshikh
) لدعمه لهذه الشراكة
يقول المثل الألماني:"نسمع سقوط المطر ولا نسمع هطول الثلج، نسمع ضجيج الآلام الخفيفة ولا نسمع صمت الآلام العميقة".
كما أن الصحة تاج للأصحاء لا يراه إلا المرضى، ففي المنظمات موظفون صامتون منجزون ومبدعون، كالتيجان لا يعرف عنهم مدراؤهم ولا يشعرون بقيمتهم إلا بعد أن يرحلوا نتيجة بيئات
نعتز بمشاركة الفنان العالمي جاكي تشان في النسخة الصينية من #فيلم_الرحلة والتي تعبّر عن تقدير للإبداع والفن السعودي. فخور بفريقي المبدع في مانجا للإنتاج والذي نجح باقتدار في تصدير الثقافة السعودية إلى الأسواق العالمية.🇸🇦
@Manga_prd
يقول غاندي:"الضعيف لا يغفر، فالمغفرة شيمة القوي".
من أسوأ الممارسات الإدارية عندما يبدأ المسؤول في شخصنة الأمور وتحويل بيئة العمل لساحة صراعات وتصفية حسابات مما يدمر المنظمة ويستهلك مواردها.
القائد الفذ يعفو وينصح بصدق، ويتسامى عن الخلافات الشخصية لمصلحة العمل.
#عصام_بخاري
يقول المثل الإفريقي:"لن تساعد المريض اذا شربت الدواء المر بدلاً منه".
بعض المدراء يفضل إنهاء المهام بنفسه بحجة أن ذلك أسرع وأسهل ويتجنب تخصيص وقت لتعليم مرؤوسيه،بينما الاستثمار في تأهيل الصف الثاني بما فيه من معاناة سيعني تجهيز المدير وتفريغه لأعمال جديدة أكثر أهمية
#عصام_بخاري
في جلسة بعنوان (عقول مبدعة)، أسعد غداً بالتحدث إلى أجيال الشباب الصاعدة في #منتدى_مسك_العالمي لهذا العام ٢٠٢٢م والذي يتزامن مع ذكرى مرور عشر سنوات على تأسيس مؤسسة محمد بن سلمان "مسك".
سنوات حافلة بالعطاء والإلهام وسنمضي إلى المستقبل بكل ثقة وعزيمة وطموحنا عنان السماء.
يقول أورسون ويليس:"إذا كنت تريد نهاية سعيدة،فهذا يعتمد بالطبع على المكان الذي تنهي فيه قصتك".
كل منا يعيش قصة يلعب بطولتها. لكن القاعدة التي أؤمن بها هي أن يكون الانسان جاهزاً لتنتهي قصته ويلاقي ربه في أي لحظة وهو مرتاح الضمير لم يظلم أحداً وقد صنع أثراً ينفع الناس.
#عصام_بخاري
يقول فريدريك نيتشه:"ما أحزنني ليس كذبك،بل أنني لن أصدقك بعد الآن".
من أصعب التجارب ألماً في الإدارة أن تأتي طعنات الغدر ممن كانوا محل الثقة.نجاح المنظمات يقوم على المصداقية المتبادلة بين القائد والفريق.وإذا ما ضاعت الثقة وسادت الصراعات والكيد فمصير المنظمة إلى ضياع.
#عصام_بخاري
يقول المنفلوطي رحمه الله:"بعض البسطاء تدهشك استقامتهم، وبعض العلماء يدهشك اعوجاجهم، فلا تكونوا أسرى للعناوين وعباداً للألقاب".
ليت المدير الذي يغتر بالمناصب يتذكر أنها ألقاب زائلة والموظف البسيط الذي يظلمه ويتجبر عليه اليوم قد يصبح غداً مسؤولاً تقضى حاجته على يديه.
#عصام_بخاري
يقول جون لوك:"لا توجد شجرة لم تهزها ريح ولا يوجد إنسان لم يهزه فشل, لكن توجد أشجار صلبة ويوجد أشخاص أقوياء فكن منهم".
ليس الناجح الذي لا يفشل، بل هو الذي مهما تلقى من لكمات الحياة الموجعة، نهض وواصل وقاتل حتى ينتصر على كل التحديات بالضربة القاضية وأقوى الإنجازات.
#عصام_بخاري
يقول جون جوزيف:"إن قرحة المعدة لا تأتي مما تأكله، لكنها تأتي مما يأكلك من القلق والهموم والتوتر".
راحة البال نعمة كبيرة محروم منها أصحاب التفكير الزائد وسوء الظن. وخير علاج للتوتر حسن الظن بالله والتوكل عليه والأخذ بالأسباب ومعرفة أنه لن يصيبنا إلا ما كتب الله لنا..
#عصام_بخاري
من الحلول للاحتراق الوظيفي:
- ممارسة الرياضة و تمارين الاسترخاء
- طلب دعم الثقات من العائلة والأصدقاء
- التحدث بصراحة مع المديرين لوضع أهداف واضحة
- ممارسة الهوايات
- أخذ قسط كاف من النوم
- الصلاة والدعاء
#عصام_بخاري
من مقالتي:كيف تطفىء الاحتراق الوظيفي؟
يقول فريدريك نيتشه:"عندما يصيبنا التعب،تعود الأفكار التي هزمناها منذُ وقتٍ طويل للهجوم علينا مجددًا".
العمل المتواصل دون راحة أو إجازة لا يرجى منه إنتاجية أو أفكار إبداعية.قلة النوم والإرهاق والتوتر كفيلة بتدمير أي شخص مهما بلغت كفاءته وقدراته.
إن لجسدك عليك حقا..
#عصام_بخاري
يقول وينسون تشرشل؛"الحقيقية ثقيلة، ولذلك قليلون من يهتمون بحملها".
المدير الجبان يستسهل التزام الصمت وتأجيل التعامل مع المشاكل وتجنب مواجهتها حتى تعظم وتتفاقم. لكن القائد الفذ، سواء كان مديراً أو موظفاً، شجاع ولا يخشى قول الحق ومواجهة التحديات ومعالجتها بوقتها.
#عصام_بخاري
"كما ذهبت لطوكيو لأدرس المعجزة اليابانية بعد الحرب العالمية الثانية،فأنا واثق من الطلاب من دول العالم سيأتون إلينا ليدرسوا المعجزة السعودية التي نصنعها اليوم في رؤية ٢٠٣٠ بقيادة وإلهام سمو سيدي الأمير محمد بن سلمان حفظه الله".
جانب من حديثي في #منتدى_مسك_العالمي ٢٠٢٢م
@manga_prd
يقول جورج واشنطن كارفر:"٩٩٪ من حالات الفشل تحصل لأشخاص اعتادوا اختلاق الأعذار".
أي شخص يستطيع تبرير الفشل.لكن الناجحين هم الذين بإمكانهم التركيز على حل المشكلات وتجاوز العقبات مهما صعبت التحديات. هذه النوعية من القيادات المنجزة هي التي تتصارع عليها المنظمات الناجحة.
#عصام_بخاري
يقول علي الطنطاوي رحمه الله:"إذا شئتم أن تذوقوا أجمل لذائذ الدنيا،وأحلى أفراح القلوب؛فجودوا بالحب كما تجودون بالمال".
إذا وجدت المدير ومنسوبي المنظمة يشكرون عمال الصيانة والأمن والسائقين ويعاملونهم باحترام ولطف فاعلم أنها بيئة عمل صحية ومحفزة للعطاء.
والعكس صحيح...
#عصام_بخاري
يقول نيل جايمان:"لا تجعل الناس تندم على معرفتك، اجعل الناس تندم على خسارتك".
من معايير قياس نجاح المدير هي ردة فعل موظفيه بعد رحيله.
شتان بين مدير سيء الخلق والتعامل يفرح بذهابه الناس، وبين قائد كفء جعل الموظفين من أهم أولوياته وتحزن الناس لرحيله ويدعون له بكل خير.
#عصام_بخاري
"أحرصُ دوماً على إنهاء العلاقة المهنية أو التعامل التجاري بشكل ودي وجميل قدر الإمكان.
والنتيجة تكون فرص جديدة وصفقات ومشاريع ناجحة تقوم بسبب علاقات مع أفراد وجهات لم تنجح معهم المفاوضات السابقة و المشاريع القديمة".
#عصام_بخاري
من مقالتي: لا تنزع القناع!
تقول اوبرا وينفري:"حيثما لا توجد العقبات لا توجد البطولات".
كلما كان التحدي أكبر،كلما كان تجاوزه يرتبط بصعود درجات أعلى في سلم النجاح.الإدارة الواعية لا تخشى الفشل وتحرص على دعم اجتهادات الفريق والتعلم من الأخطاء بعكس المدراء الذين يتصيدون غلطات الموظفين ويحاربونهم.
#عصام_بخاري
يقول المثل الاسباني:"الرجل الحكيم يغير رأيه، الأحمق لا يفعل ذلك أبداً".
ليس الثبات سيئاً دوماً وليس التغيير سيئاً دوماً. اثبت على مبادئك وقيمك وأصر على أهدافك الاستراتيجية ولكن كن مرناً في آليات التنفيذ والتفاصيل الصغيرة طالما لم تتعارض مع قيمك ولم تشتتك عن أهدافك.
#عصام_بخاري
يقول د.مايلز مونرو:"القادة الحقيقيون لا يحبون مناصبهم ودائماً يتحينون الفرصة ليجدوا الشخص الذي سيسلمونه هذا المكان..وكلما زاد تعلق المرء بالألقاب كلما قلت قيمته كقائد".
إذا توليت منصباً فاعمل بكل جهد وإخلاص وتصرف من أول يوم كما لو أن هذه آخر سنة لك على هذا الكرسي. وتذكر أن فترة
سعيد بالإعلان عن إطلاق بيع مجلدات القصص الخاصة بشركة مانجا العربية التابعة للمجموعة السعودية للأبحاث والإعلام تزامناً مع #معرض_الرياض_الدولي_للكتاب
خطوة مهمة في مسيرة الشركة ستسهم في إثراء المكتبة العربية وتطوير منظومة صناعة المحتوى الابداعي العربي، والقادم أجمل باذن الله.
نعلن رسمياً عن إطلاق مجلدات قصص #مانجا_العربية ! 🎉
تنتظركم مجموعة مميزة من مجلدات قصص مانجا العربية للشباب والصغار
بادر بشرائها الآن في #معرض_الرياض_الدولي_للكتاب 🤩📚
"إذا كان تحت إدارتك موظف أو موظفون استثنائيون، فاحرص على حمايتهم لأنهم قد يكونون عرضة لمختلف الدسائس والمؤامرات. استثمر فيهم ومكنهم ولكن لا تدللهم ولا تجاملهم إذا قصروا، بل كن ذلك الموجه الحازم الذي قد يقسو ليعلم، ويرحم ليصنع نماذج ناجحة من القيادات ذات التعامل الإنساني".
يقول نجيب محفوظ:"يعاتبونك على أبسط تصرفاتك،أما على تصرفاتهم فلا عين تبصر ولا أذن تسمع ولا ضمير يشعر".
الطغيان في الإدارة يتمثل في المسؤول الذي يغبن الموظفين حقوقهم ويحاسبهم على أتفه الهفوات والزلات بينما يستوفي كامل مزاياه ولا يتردد في تحميل أخطائه للموظفين البسطاء.
#عصام_بخاري
يقول الشاعر كريم العراقي:
كن فيلسوفاً ترى أن الجميع هنا
يتقاتلون على عدمٍ وهم عدمُ
بعدما تمضي السنوات، سيتندم كثيراً أولئك المتصارعون على مناصب ومزايا وألقاب وسلطات لم تكن تستحق كل ذلك العناء والكيد والهموم والأعمار الغالية التي راحت هدراً لأجل أمورٍ فانية ورخيصة.
#عصام_بخاري
يقول جورج اورويل:"إن ألد أعدائك هو جهازك العصبي".
الغضب، سوء الظن والشكوك، التشاؤم والأفكار السلبية جميعها أمراض تقتل الشغف والإبداع للموظفين في أي بيئة عمل وتقضي على نجاح القائد إذا ما سيطرت على تفكيره.
القائد الفذ يتميز بالحلم، الأناة، الإيجابية وحسن الظن بالله.
#عصام_بخاري
يقول ستيف جوبز:"يمكنك استئجار شخص ما لقيادة سيارتك،أو خادم لقضاء أغراضك،أو توظيف قياديين لإدارة أعمالك…ولكن وبالتأكيد لا يمكنك استئجار شخص ما لحمل الألم أو المرض نيابة عنك".
إذا مت اليوم، فسيجدون بديلك في العمل بسرعة.لا تخسر أسرتك وصحتك لأجل أعمالك ونجاحك المهني.
#عصام_بخاري
"إذا مكر بك الناس واجتمع عليك الناس وحاربك الناس، تبسم وابذل الأسباب وتوكل على رب الناس، فلن يصيبك شيء ولن ينفعك شيء إلا بمشيئته سبحانه، وتذكر أن كل الأحجار التي يرمونها عليك قد تغدو درجات تصعدها في طريقك للنجاح".
#عصام_بخاري
من مقالتي: نظرية الأناناس
يقول مصطفى محمود رحمه الله:"كنت أظن أن القوة في المواجهة فقط واكتشفت أن القوة في التجاهل أيضا".
كما أن الصقر يحلق في القمم ويقتنص الفرائس ولا يصطاد الديدان،فالتجاهل يتطلب شجاعة وقوة للانتصار على عدم الانجراف لنزاعات بلا معنى تشتت الانسان عن التركيز على تحقيق أهدافه.
#عصام_بخاري
يقول سيث جودن:"لا تحاول أن تكون التالي بل كن المتغير الجديد الآخر".
من الآفات الإدارية التركيز على التقليد ومحاكاة تجارب الغير دون شجاعة كافية لعمل مبادرات جديدة. إذا لم تبتكر وتبدع وتحرص على أن تكون متفرداً أو الأول في مقدمة السباق فسينتهي بك الحال في مؤخرة الركب.
#عصام_بخاري
يقول المثل الهندي:"ينبغي على الرجل الفاضل أن يتشبه بشجرة السنتال التي عندما تقطع تعطر الفأس التي تضربها".
مهما مارس أعداؤك أسوأ الأساليب كن نزيها،
مهما انحرف خصومك في تعاملهم كن سوياً،
مهما مكروا فكن مع الله وخذ بالأسباب فلن ينفعك أحد ولن يضرك إلا بما كتبه الله لك.
#عصام_بخاري
يقول الشيخ علي الطنطاوي رحمه الله:"لا تقهر أحدًا لتسعد نفسك،ولا تظلم شخصاً لتبرر أخطاءك،حاول دائماً بناء سعادتك بعيداً عن آلام الناس".
منتهى السعادة أن تنام كل ليلة مرتاح الضمير أنك بذلت جهدك ولم تقهر أحداً ولم تظلم وأن تعلم أنه لا خير ولا شر سيصيبك إلا بإرادة الله.
#عصام_بخاري
يقول البرت آينشتاين:"السفن دوما ًبمأمن في الشاطئ، ولكنها لم تُبن لذلك".
عندما يكون تركيز المدير على عدم ارتكاب الأخطاء وتصفير احتمالات الفشل تكون النتيجة هي عدم عمل شيء.
القائد الفذ شجاع ويدعم الابتكار والتطور ومستعد لتحمل مسؤولية الفشل لتحقيق النجاحات مستقبلاً.
#عصام_بخاري
تفاعل متميز وإشادة من الإعلام والجمهور الياباني والعالمي بالإنجاز السعودي بدخول مجسم جرندايزر في بوليفارد وورلد بالرياض إلى موسوعة جينيس للأرقام القياسية. فخور بفريقي في #مانجا_للإنتاج ونعتز بشراكتنا مع كل من دايناميك بلانينيج وصلة.
والقادم أجمل بإذن الله.
@manga_prd
@Sela
يقول عنترة بن شداد:
لا يحمل الحقد من تعلو به الرتبُ
ولا ينال العلا من طبعه الغضبُ
المسؤول الذي ينفجر على موظفيه ويحقد عليهم ويستخدم سلطاته للانتقام، إنما يكتب نهايته السوداوية بيديه وسيسلط الله عليه من يسقيه من نفس الكأس.
القائد الفذ نقيٌ لا يحقد وحليمٌ لا يُستفز.
#عصام_بخاري
يقول كوزبي بيل:"لا أعرف مفتاح النجاح،لكن مفتاح الفشل هو محاولة إرضاء الجميع".
عند قيادة عملية التغيير فمن الطبيعي أن يكون هنالك عدم رضا،لكن المهم ليس فرض الأمر الواقع، بل نجاح القائد في كسب ثقة غالبية أفراد المنظمة والتواصل بصدق لإقناعهم بالتغيير ونتائجه الإيجابية.
#عصام_بخاري
يقول بيتر دراكر:"كلما رأيت شركة ناجحة، تأكد أن شخصاً ما قد اتخذ قراراً شجاعاً".
أحد أهم مواصفات القائد الفذ هي القدرة على اتخاذ قرارات صحيحة وشجاعة دون خوف من نقد أو خشية من تحديات. وتزيد جودة اتخاذ القرار بوجود فريق قوي وصادق ومتنوع الخبرات ويتعاون لتحقيق الأهداف.
#عصام_بخاري
يقول نجيب محفوظ:"أنت تعتقد أنك إذا فعلت فوق اللازم ستنال التقدير،لكن الحقيقة التي ستفاجئك أنك ستتعرض للاستغلال و بدون شفقة".
إذا أنجزت وأبدعت فسيظهر لك الأعداء والحاسدون من حيث لا تحتسب ويزرعون في طريقك الأشواك والألغام.إياك أن تبتئس أو تتأثر، رد عليهم بنجاحات أكبر.
#عصام_بخاري
اختلاف الآراء قوة للمنظمة إذا:
- طرحت الأفكار ونوقشت باحترام ومهنية
- كان الهدف هو الوصول للحل الأفضل دون تعصب لرأي واحد
- لم يستهلك الوقت في نقاشات عقيمة
- تم الالتزام بتنفيذ ما يتم الاتفاق عليه
#عصام_بخاري
من مقالتي: ديمقراطية الرأي وديكتاتورية التنفيذ
يقول نيلسون مانديلا:"تظاهر أنك بخير مهما عصفت بك الحياة، فالكتمان أجمل بكثير من شفقة الآخرين عليك".
أي ملامح ضعف وقلق من القائد ستنع��س مباشرة سلبياً على المنظمة. على القائد أن يتماسك ويبتسم بهدوء مهما ارتفعت الأمواج وزمجرت الرعود لأنه مصدر القوة والاطمئنان لفريقه.
#عصام_بخاري
يقول ويليام شكسبير:"عندما يمنحك الله
بداية جديدة لا تكرر الاخطاء القديمة".
عندما يخطىء الموظف نتيجة اجتهاد، فلا ينبغي أن يتصيد المدير الأخطاء ويهول من حجمها ويتنمر على الموظف بسببها، بل المفروض أن يكون هنالك التوجيه والتعليم والسعي لحل المشكلة بما يخدم الموظف والمنظمة. ولكن إن
ذهب طالب سعودي بعد حصوله على شهادة الدكتوراة إلى استاذه الياباني الذي أشرف على الرسالة ليشكره على دعمه وتعليمه له، فكان رد الأستاذ: "إذا أردت شكري، فعليك أن تبذل ما تعلمته معي طوال هذه الفترة لأشخاص آخرين!".
#عصام_بخاري
من مقالتي: سعودي في جامعة تويوتا
نسعد في مانجا للإنتاج بإطلاق النسخة الصينية من #فيلم_الرحلة بمشاركة من فنانين عالميين، ونتطلع لأن يساهم في تعزيز علاقات الصداقة والتبادل الثقافي بين السعودية والصين🇸🇦🇨🇳
我们非常荣幸的正式发表「象年战记 」电影中文版。我希望借此机会增强中沙两国的友谊和文化交流。🇸🇦🇨🇳
@manga_prd
يقول بابلو نيرودا:"يموت ببطء من لا يسافر، من لا يقرأ، من لا يعرف كيف يستخدم عينيه".
في عالم متغير باستمرار، يخسر كثيراً من لا يطور نفسه عبر التجارب الجديدة والتعلم والاستفادة من خبرات الآخرين.
بالنسبة للقائد، مهما انشغلت فتجاهل التطوير قد يعني الانهيار لك ولمنظمتك.
#عصام_بخاري
يقول المثل التركي:"عندما ينتقل المهرج إلى القصر،لا يصبح ملكًا؛ولكن القصر هو الذي يتحول إلى سيرك".
المسؤول الفاشل في المنظمة الناجحة كالدماغ المصاب الذي يتسبب بالشلل لجميع الأعضاء. أما القائد الفذ فيستطيع أن يحفز الفريق وينهض بالمنظمة مهما بلغت التحديات وكبرت الصعاب.
#عصام_بخاري
يقول سيث جودين:"في المرة القادمة عندما تجد نفسك عادياً مثل البقية وترغب في التوقف،عليك استيعاب أن أمامك خيارين جيدين:إما التوقف أو أن تصبح استثنائياً.الرضا بأن تكون عادياً للمهزومين".
مهما صعبت الظروف أو تيسرت، يبقى الطموح وإرادة الانسان هي الفيصل بين النجاح والفشل.
#عصام_بخاري
سعدنا في مانجا العربية بمشاركة المانجاكا العالمي يوكيمورا ماكوتو
@makotoyukimura
في التحكيم للأعمال المشاركة في #مسابقة_مانجا_العربية، وفخور بهذه بالمواهب وجودة الأعمال من شبابنا العربي المبدع.
سنواصل مسيرة تمكين الخيال كما نتطلع لمشاركاتكم في المسابقات القادمة.
@MangaAlarabia
المانجاكا العالمي وعضو لجنة التحكيم يوكيمورا ماكوتو يشارك انطباعاته حول التحكيم على القصة الفائزة بالمركز الأول "بيضة" ويتحدث عن النقاط التي ميّزت هذه المشاركة 😻
فخورين جدًا فيكم 👏✨
#مسابقة_مانجا_العربية
يقول السيد تويودا أكيؤو رئيس تويوتا: "الوضع المثالي أن يكون القائد مثل الهواء لا تشعر بوجوده ولكنك ستقع في أزمة كبرى إذا اختفى".
يحتاج الموظفون لقائد شجاع يحترم كلمته ومستعد لتحمل مسؤولية قراراته والدفاع عنهم عند الأزمات والاحتفاء بهم وإبراز جهودهم عند الإنجازات.
#عصام_بخاري
يقول ثيودور روزفلت:"لا تضرب إن كان بإمكانك تجنب القتال بشرف، ولكن إذا ضربت فلا تضرب برفق أبداً"
الحزم والصرامة لا بد منها. ولكن التدرج في استخدام الأدوات والتوازن مطلوب.فالتهديد المستمر بالفصل والخصم يشبع غرور المدير المتعجرف، ولكنه يجعل بيئة العمل سامة ويقتل الشغف.
#عصام_بخاري
يقول تشارلز بوكوفسكي:"ما أجمل النظافة ولكن ما أعظمها عندما تكون في عقولنا".
سوء الظن يقتل صاحبه ويعذبه ويجعله أسير التفكير المبالغ فيه مما يقود لقرارت خاطئة.
كن حذراً وفطناً وأحسن الظن بالله والناس من حولك، وسيحتار فيك من يعاديك إذا سرت دوماً على الطريق المستقيم.
#عصام_بخاري
يقول وليام سارويان:"احرص على سلامك الداخلي،تأمل كل الأحياء بخيرها وشرها بعين صافية،كُن جزءًا من هذا العالم، بقلب نقي،واحرص على أن تكون مرِحاً،واعلم أن في قلب المآساة هناك ملهاة دائماً،وفي قلب كل شر هناك خير دائماً".
حتى أكثر الأشخاص كفاءة وخبرة ومهارة قد يقع ضحية وفريسة للتفكير
يقول فرانسيس فيتسجيرالد:"أجمل الناس قساة على أنفسهم".
أسوأ القادة أشداء على الموظفين رحماء بمعارفهم،يستوفون حقوقهم ومزاياهم ويبخسون الآخرين ظلماً وتجبراً.
أما أفضل القادة،فعادلون يؤثرون الآخرين وينصفونهم ويلتزمون بالأنظمة ومحاسبة أنفسهم ولا تسامح لديهم مع الفاسدين.
#عصام_بخاري
يقول المثل الصيني:"اجعل القريبين منك سعداء وسيأتي إليك البعيدون".
من التحديات الكبرى للمنظمات بناء سمعة جيدة في سوق العمل لتتمكن من استقطاب أفضل الكفاءات. ورغم حملات التسويق تفشل كل هذه الجهود إذا نسيت الإدارة توفير بيئة العمل الصحية لموظفيها وبناء الثقافة المحفزة.
#عصام_بخاري
يقول المثل الأفريقي:"في الغابة، تتخاصم الأشجار بأغصانها،لكنها تتعانق بجذورها".
ليس كل خلاف مشكلة. بعض الخلافات صحية إذا تم تداول الآراء المتنوعة بهدف تطوير العمل والوصول لأفضل الحلول.
القائد الفذ يقرب منه الصادقين الذي يطرحون رأيهم باحترام وموضوعية وبدون مجاملات.
#عصام_بخاري
يقول مصطفى السباعي رحمه الله:"الشجرة المثمرة تهفو إليها النفوس،وتتطلَّع إليها الأنظار،وتتساقط عليها الأحجار".
القائد الفذ كالشجرة المثمرة،يستظل به فريقه ويحتمون من الصعاب، ويمنح الخير والثمار لمن حوله،طموحه في السماء وجذوره ومبادئه راسخة. ولكن يرميه الحاسدون بالأحجار ويستهدفه
يقول أوود آلان:"طالما أني لم أؤذ أحداً،لا يهمني إن أحبني أحدهم أولم يحبني، أنا لست على هذه الأرض لتسلية الجميع".
لا يهم أن يحب الموظفون المدير. المهم أن يحترموه لعدله وإنجازاته وحسن تعامله بحيث لا يؤذيهم بكلمات نابية، ظلم في التقييم، سرقة الإنجازات أو بيئة عمل سامة.
#عصام_بخاري
"بقدر ما تعلمت الدروس القيادية الرائعة من الكثير من المديرين والمسؤولين الذي عملت تحت إدارتهم وكانوا لي نعم السند والمعين، فقد تعلمت أكثر من كل الذين حاربوني وآذوني وصنعوا المشكلات ووضعوا العراقيل في دربي".
#عصام_بخاري
من مقالتي: كيف تنتقم من مديرك الظالم؟
يقول توماس جيفورد:"أعظم القادة ليسوا الأفضل في كل شيء.إنهم يجدون أشخاصاً هم الأفضل في مختلف المجالات ويجعلونهم يعملون في نفس الفريق".
من أصعب المهام لأي قائد استقطاب أفضل الكفاءات وتوفير أفضل بيئات العمل والممكنات والرؤية والهدف السامي ليعملوا معه بتكامل وانسجام.
لا تكفي
يقول المثل السويدي:"باتباع خطى الآخرين؛لا يمكنك أبدًا أن تكون أول من يصل".
لا بأس أن يبدأ الأفراد والمنظمات أول الخطوات بتقليد الناجحين والاستفادة من تجاربهم.
لكن لتحقيق الريادة على المدى المتوسط والطويل فلابد من الأصالة عبر الاستثمار في قدرات الابتكار والإبداع.
#عصام_بخاري
نعتز في #مانجا_العربية بطرح عمل المغامرون الصغار وأبطالنا (ليث، لين وزياد) في الأسواق الآسيوية باللغة المالاوية والانجليزية بالشراكة مع جيمباك ستارز. 🇸🇦🇲🇾
شكراً للفريق البطل في مانجا العربية على جهودهم وتميزهم في تصدير قصصنا والإبداع العربي للأسواق العالمية.
@MangaAlarabia
Judul Terbaharu Gempak Starz ‼️
📚 Siri X-Venture Kembara Antarabangsa: Ekpedisi Tenaga
Kolaborasi bersama
@MangaAlarabia
(syarikat penerbitan Arab Saudi) dalam BM! Diterajui 3 watak utama Laith, Leen & Ziyad 🇸🇦🇲🇾
تعلق الرئيسة التنفيذية ا. كيم بيريل بأن تغيير الأشخاص الذين تتعامل معهم كفيل بمضاعفة فرص النجاح عشر مرات حيث تقوم في نهاية كل عام بعملية تدقيق الحياة (Life Audit) بزيادة الأوقات مع الإيجابيين وتقليل الأوقات مع السلبيين
يتأثر الإنسان بالأشخاص الذين يتعامل معهم والأماكن التي يقضي