LayerXのmichiru_daです。 2023年の10月から、担当しているバクラク 共通管理・認証基盤では認証方式の作り替えに着手しました。 開始して2ヶ月ほど仕様検討・設計・顧客ヒアリングを行いましたが、途中でプロジェクトをやめる意思決定をしました。 新規の機能追加ではなく既存のリニューアルに近いプロジェクトで、どう不確実性の検知や実行の判断を行っていくべきか、学びが多かったので振り返...

僕はIT系の職種の方にはもちろん、非IT系の職種の方にも強くおすすめしているスキルがあって、それが「要求」を言語化する技術です。 これまでの社会人人生で、この能力があるのとないのとで、依頼先の人の力をどれくらい引き出せるかが圧倒的に変わってくる���というのを体感してきました。 ※今回の話は、要求の抽象度の話など微妙に業界で統一的な見解があるものでもないので、僕の持論ぐらいに思っていただけると幸...

2023/11/29(水)のpmconf2023登壇資料です。 https://2023.pmconf.jp/session/dpTaIH6o

■ イベント 業界最大級SaaS 非連続進化させるためのプロダクトマネジメント https://chatwork.connpass.com/event/328278/ ■ 発表者 Sansan事業部プロダクト室 川瀬 圭亮 ■ プロダクトマネジャー 採用情報 https://medi…

プロダクトマネージャーカンファレンス（pmconf）は、「プロダクトマネージャーが世界を救う」をコンセプトとし、プロダクトマネージャーやそれを目指す人、またプロダクトマネジメントに関わる人が集い、情報を得て、意見を交換し共に学ぶ場を、2016 年より提供しております。

こんにちは。LayerX バクラク事業部でPdMをしているmichiru_daです。 皆さんはチームでの振り返りがマンネリ化してきた、と感じることはありませんか？ 私が所属する開発チームでは、通常はKPTでスプリントの振り返りをしています。今回、とあるきっかけがあり「象、死んだ魚、嘔吐」という振り返り手法を試してみたので、実施の背景から得られた成果まで、詳しくお伝えします。 開発チームに起き...

「顧客が要望する機能の開発が忙しくて、”本当はやらなければならない何か”が後回しになっている」「直接売上を生まない機能には、正直手が回っていない」…そんな状況に心当たりはないでしょうか。PdMとして守... 

💡本記事は【2022 春 LayerX Advent Calendar(概念) 】44日目の記事です。 こんにちは。LayerX SaaS事業部でカスタマーサクセスをしている加藤みちる（@applism118）です。 来る4/18、事業部初の取り組みとして、終日のオフサイトmtgを実施しました。 事業部のリソースの5%を使って実施するにあたり「実施後、アウトカムを得られるオフサイト」を重視...

こんにちは、LayerXのmichiru_daです。 私は元々コンパウンドスタートアップでカスタマーサクセスを担当していましたが、2023年4月からはバクラクのID管理・認証基盤のプロダクトマネージャー（PdM）をしています。 PdMが未知の領域に向き合う機会は数多くありますが、カスタマーサクセス出身である私は、とてつもなく既知と未知のギャップがある状態からキャリアをスタートし、徐々に専門的...

あなたのチームは、機能してますか?

この記事は、【2022 春 LayerX Advent Calendar(概念) 】7日目の記事です。6日目はSREでジョインされたtadyyさんの入社エントリ記事でした ！ 明日8日目は、セールスyashiさんの入社エントリが公開予定です！ こんにちは。経理業務をバクラクにしたい、LayerX カスタマーサクセスの加藤みちる（@applism118）です。 はやいもので11月の入社から4ヶ...

〜国内220拠点、3000名規模での導入。数千枚の請求書処理、回覧の業務効率化・コスト削減を実現〜

どうも、すべての経済活動を、デジタル化したい福島です。 今日は「今LayerXに入るべき理由」というお題です。おそらく毎年書くことになると思うので「2024年版」としています。(すでに2024年も半分が過ぎていますが…) 現在のLayerX 最近「LayerXってすでにかなり大きくなったよね?」「もう入るには遅い会社だよね?」と言われることが増えました。 まず事実として「LayerXってすで...

株式会社LayerXのプレスリリース（2024年5月20日 09時00分）LayerX、新オフィス（東銀座）への移転のお知らせ

LayerXで働く人たちの心のうちに迫る「LayerXエモカレ」。今回は、バクラク事業部エンジニアのupamune（ハンドルネーム、通称upa）にインタビュー。 「バクラク申請」「バクラク経費精算」のテックリードとしてチームを牽引してきた彼を一言で表すなら「他者のために落ちているボールを拾い続ける人」。「自分が手を動かすことでメンバーがラクになり、お客様への価値提供につながることが何より嬉し...

こんにちは。圧倒的に使いやすいプロダクトを届け、ワクワクする働き方を実現したいmichiru_daです。 以前、所属しているLayerXのコンパウンドスタートアップならではのカスタマーサクセスの取り組みを紹介しました。 今回は、2023年4月以降の「既存のお客様にもっとバクラクの価値を届けて、業務をバクラクにする」ための活動（事業目線でいうエクスパンション活動）の実態についてまとめようと思い...

事業フェーズが急速に変化するスタートアップのプロダクトマネジメントでは、限られたリソースで何を優先するかを常に…

　何かにつけやるべきことを増やしてしまって、徐々に身動きが取れなくなってしまう。本来目指すべき目的の達成以上に、「これまでの仕事の考え方、判断軸とあっているかどうか」を優先してしまう。絶望的に時間が掛かり始めて、当初の想定よりも圧倒的に目処感がつかなくなっていく。要は、仕事を増やすことになるので、疲弊もする。やがてどこからと言わず、怨嗟の声があがりはじめる…。 　このパターンは多くのことにあ...

今年も一年頑張ったあなたへ、noteでの記録をお知らせします。

Why are some people more motivated to tackle difficult things? And is there a way to make doing difficult things, easy?

Progateはオンラインでプログラミングを学べるサービスです。プログラミングを学んでWEBアプリケーションを作ろう。

「顧客が要望する機能の開発が忙しくて、”本当はやらなければならない何か”が後回しになっている」「直接売上を生まない機能には、正直手が回っていない」…そんな状況に心当たりはないでしょうか。PdMとして守... 

※この記事は「LayerXアドベントカレンダー2023春」の28日目の記事です。 前回はgonaiさんの「23卒新卒がTrustfulなメンバーに支えられながら過ごした最初の1週間」でした。 明日は事業開発チームのukkyyさんの記事です！乞うご期待🌼 こんにちは。すべての経済活動をデジタル化したい@michiru_daです。 企業様のバックオフィス業務を効率化・楽しくするバクラクシリーズ...

SmartHRのadachiです。CPOをやっております。 マルチプロダクトのロードマップ、どうやって作ってますか？ プロダクト間の調整どうやってますか？ どうやって優先順位つけてますか？ こちら他社の方にも、採用候補者の方にも、めっちゃ聞かれます。 皆さん気になりますよね、お困りですよね、わかります。うちもです。 これまでは、質問いただく度に「うちも試行錯誤中で、まだ改善の余地ありまくりな...

こんにちは。LayerXの加藤みちるです。 今日は、弊社のカスタマーサクセス（CS）チームで実施した、SaaSプロダクトのオンボーディング施策改善の話をします。 具体的には、「お客様へのテックタッチベースのオンボーディング」の立ち上げ・検証の話となりますが、 ・施策や初期検証のhow ・大事にしているマインド 両方について記載することで、お客様のサービス導入支援に携わる皆さんのお役に立てます...

DIE WITH ZERO 人生が豊かになりすぎる究極のルール

まいどどうも！くしいです。 ここ最近、技術系のイベントに行くとLayerXの人にめちゃくちゃ会う機会が増えていて「私もしかしてLayerXのこと好きなのかも…」と単純接触効果の影響で気になっている今日このごろ。そんな最中に 「オフィス引っ越したわ〜」なんて言われたら行っちゃうじゃないですか！ というわけで、IT系を中心…

2023年は30歳になり、キャリアにも大きく変化があった年でした。 キャリアの変化 2021年11月に現職のLayerXにジョインし、丸2年が経ちました。 社員数が60名から200名に増えるフェーズは目まぐるしく、毎日違う課題に取り組んでいる感覚で、エキサイティングに仕事ができています。 カスタマーサクセスからPdMへの異動 今年の4月に、入社以来所属していたカスタマーサクセスチームから、プ...

#LayerX観察 を30日間やってみた こんにちは、LayerXの加藤みちる(@applism118)です。 私事ですが2021/11/17にLayerX SaaS事業部に転職し、初スタートアップ・初SaaS・初CSという初めてだらけの環境で、ハタラクをバクラクにする毎日を送っています。 来る11/24、入社して1週間のころ、ふと 「会社のカルチャーに染まっていないタイミングで見るLaye...

こんにちは。LayerXでバクラクシリーズのCSをしている加藤みちるです。 先日、国内220拠点、3000名規模のお客様にバクラクをご導入いただきました。 日本最大級のホテルチェーン「アパホテル」などを展開するアパグループが、バクラクを本格導入 LayerXのプレスリリース（2022年10月7日 09時00分）日本最大級のホテルチェーン[アパホテル]などを展開するア prtimes.jp...

TL;DR 株式会社LayerX（以下、LayerX） バクラク事業部プロダクト企画部の部長をしている飯沼(numashi、https://twitter.com/numashi_Biz)です。 LayerXは、ゴールドスポンサーとしてpmconf 2023をサポートさせていただくことになりました。 このnoteでは、 なぜゴールドスポンサーに応募したか 2021年、2022年pmconfで...

2023年は、春に仕事を大きく変えたため、これまで以上に書籍等のインプットを増やす必要がありました。 平日の始業前後の時間を有効活用したいと思ったものの、自分には以下の特性があり、思うように勉強が進められません。 夜型 ロングスリーパー とにかく三日坊主 一人でいるとすぐスマホを見てしまう 平日時間があるなら、緊急度の高い業務をやりたい そんな折、ふとしたきっかけで「毎週決まった曜日の、朝の...

株式会社LayerXのプレスリリース（2024年6月10日 17時00分）LayerX、エンタープライズ企業のドキュメントワークを効率化する生成AIプラットフォーム「Ai Workforce」をリリース。日本マイクロソフトと開発・営業で連携

## 概要 「最近、VPやCPOみたいな上級PMの話ばかりで、ジュニアやミド���層のためのイベントって少ないな…」そんな声から生まれた今回のイベント。プロダクトマネージャーとしてのキャリアを3〜5年積み上げてきた方を中心に、リアルな悩みや試行錯誤をぶつけ合いながら共有する場です。 LayerXでは、PM未経験からPMになったメンバーが全体の4割を占めています。未経験からどうやって一人前になって...