Tengo en mis manos el libro “La vida en el límite de la vida” de
@sebas_alvaro
y
@JoseMariAzpiazu
y me encuentro frases como esta. Imágenes preciosas con mensajes llenos de vida basados en experiencias al límite.
El tiempo dedicado al trabajo, no siempre se relaciona con la productividad. ¿Y si lo vemos con perspectiva geográfica?
¿Cuánto se trabaja en cada país? - El Orden Mundial - EOM vía
@elordenmundial
El rol del líder cambió desde “tener todas las respuestas, dar instrucciones y controlar” a entender que los resultados los logra un equipo autorregulado y competente.
@ignaciofernandz
Es una locura querer metodologías ágiles con jefes jerárquicos"
Imaginemos, que un algoritmo fuese capaz de calcular la estrategia de Putin en Siria, las consecuencias de una guerra comercial entre China y Estados Unidos o los objetivos de Kim Jong-un en la cumbre con Donald Trump.
EOM vía
@elordenmundial
¿Nos van a robar el trabajo los robots? Si seguimos con el modelo educativo de los últimos 200 años, seguiremos entrenando para hacer trabajos que están a punto de desaparecer.
#miempleomifuturo
@Cotec_Innova
“Orgulloso de formar parte
@Velatia_global
” El grupo industrial Velatia -que integra Ormazabal e Ikusi- "tiene pulmón" para acometer financieramente nuevos proyectos, y descarta su salida a Bolsa porque "no nos atrae y no lo necesitamos".
@alejandro_omz
Hemos compartido un rato con parte del equipo de
@ikusi_global
de Chile. Orgulloso de estar con compañeros que demuestran compromiso y responsabilidad, para superar los mayores retos.
¡Estas son las cosas impresionantes que hace nuestra gente!
El software de
#Ikusi
gestiona las 3.000 pantallas digitales del nuevo aeropuerto de Estambul
@igairport
vía
@DigitalAVMag
El humanismo tiene que valerse de la tecnología para permitir que los profesionales puedan alcanzar la realización de todo su potencial.
El humanismo como “corrector” de la Cuarta Revolución Industrial | Tendencias | EL PAÍS Retina
Tendremos que aprender a vivir con menos certezas, itinerarios vitales menos lineales, electorados imprevisibles, representaciones contestadas y futuros más abiertos que nunca.
@daniInnerarity
El año de la volatilidad;
@el_pais
En una empresa tecnológica, los conocimientos técnicos son básicos, pero el cambio se sustenta en el talento y las habilidades de las personas.
#Descubriendoikusi
“Un directivo debe poseer constancia, visión, objetivos claros, flexibilidad y humildad intelectual para adaptarse a lo inesperado… y no tener miedo a cometer o reconocer errores, porque el que no se equivoca es, normalmente, el que no toma decisiones”
Karla, Isabel, Aida, Pinar y Marisol desempeñan labores muy diferentes dentro de nuestro grupo; y lo hacen en un mundo internacional en los que la labor de la mujer se está erigiendo como fundamental.
#diainternacionaldelamujer
#mujeresvelatia
“vamos a poner a disposición de las ciudades una plataforma tecnológica que permite transformar los múltiples datos que se generan en información de valor para que afronten los retos de eficiencia y sostenibilidad"
@maiz_inaki
vía
@ESMARTCITY_ES
La inteligencia artificial hará que cobren más importancia los elementos "blandos" del liderazgo: los rasgos de la personalidad, actitudes y compartimientos.
Los mejores líderes en la era de la IA serán los más humanos vía
@HBR_es
En 2017, Comunidad de Madrid, País Vasco y la Comunidad Foral de Navarra son las Comunidades más competitivas. Informe competitividad regional España 2018.
La actividad en Twitter, Facebook o LinkedIn y la presencia en el canal corporativo de Youtube, como factor de atracción de talento.
Las empresas que mejor utilizan las redes sociales para comunicar su Employer Branding vía
@talentstreet360
Fernando Asenjo (
@ikusi_global
)"la transformación digital va más allá de la aplicación de la tecnología. Requiere una capacidad de innovación y un cambio en la forma de trabajar, en las personas..."
#EuskaDIgitala
En muy poco tiempo, el 40% de la población tendrá más de 55 años y dispondrá de todas las herramientas, además de la experiencia vital, para seguir aportando y generando valor.
Conseguir que los miembros de un equipo internacional se sientan parte del equipo, sin importar su ubicación, es lo que marca la diferencia. Todo el mundo debería ser considerado “nosotros”, no “ellos”.
5 consejos para que funcione un equipo internacional
En otras épocas de la historia vivían peor q. nosotros pero no vivían en un mundo confuso, vivían en un mundo bastante claro a la par que limitado
Entrevista a Daniel Innerarity: 'Tratar con gente que no piensa como nosotros impide que nos volvamos locos'
Lo que afianza el éxito se traduce en aspectos tales como la empatía, el autocontrol de los impulsos, la autorregulación de los estados de ánimo o la confianza entre las diferentes partes del equipo. Daniel Goleman
Do your employees think they are doing meaningful work?
Is your total rewards strategy broad enough?
Are career paths in your organization clear?
Is there a strong sense of community in your organization?
#employerbranding
vía
@mercer
La clave de la resiliencia consiste en esforzarse muchísimo, para entonces parar, recuperarse, e intentarlo de nuevo.
La resiliencia trata de cómo recuperarse, no de cómo aguantar vía
@HBR_es
El comportamiento es sólo el aspecto visible de la Cultura. El entendimiento e interiorización de valores y principios dibujan las prácticas y el comportamiento; que consecuentemente dibuja una cultura acorde.
@JohnnyOrdonez
Nire amuma, nire ama, nire arreba, nire emaztea, nire alaba, izebak, lehengusinak, lagunak, ta munduko emakumeei, nire agurra gaurko egunean
#8M2019
. Izan zirelako gara, ta direlako izango dira.
La tradición dicta que la ‘experiencia es un grado’, por lo que asumir la dirección de alguien más joven no siempre resulta fácil.
El mentoring inverso: cuando los jóvenes son quienes guían a sus jefes vía
@talentstreet360
“La gente se radicaliza porque prefiere sentir a razonar”, la política se vive como un espectáculo de identidades y pasiones y debería ser el análisis de datos y hechos desde la razón.
@lavanguardia
Yes, the storm will pass, humankind will survive, most of us will still be alive — but we will inhabit a different world.
Yuval Noah Harari: the world after coronavirus vía
@financialtimes
Las organizaciones enfrentan un cambio radical en el contexto de la fuerza laboral, el lugar de trabajo y el mundo laboral. Reescribiendo las reglas para la era digital. Tendencias Globales en Capital Humano.
El fuera de línea será el nuevo lujo. No estamos programados para estar todo el día conectados.
Gerd Leonhard: “Sin un control ético sobre la tecnología, acabaremos mal”
@lavanguardia
La digitalización, va de gestión del cambio y revolución de las competencias. Todas las personas necesitarán habilidades digitales y la capacidad para resolver problemas y colaborar.
#talent
#DigitalTransformation
…
Volvamos a escuchar a nuestros abuelos. Hace años, oía a una señora mayor, que decía "el lujo, no tiene fin", cuando veía la facilidad con la que se despreciaban productos que estaban bien para seguir usando. Este vídeo, me ha recordado a aquella señora.
#Econom
íacircular
Dedica 15 minutos a ver este vídeo. No te dejará indiferente.
Descubre qué es la
#Econom
íaCircular antes de que reviente el Planeta 🌍
#HuelgaMundialPorElClima
Si los millennials empezaron a cuestionarse las directrices de los jefes, los centennials piden que éstos sean personas que les aporten valor, nuevos conocimientos y flexibilidad.
Los retos de RRHH a afrontar con los centennials vía
@Randstad_es
Para mis friki-techieamigos😜 ahora que viene el fin de semana. Una lista de series que tratan de temas relacionados con la ciberseguridad y la tecnología.
#ciberseguridad
#tech
Somos, junto a
@BeissierES
y
@SORALUCE
, finalistas de los Premios a la mejor estrategia de marketing y comunicación digital en la categoría de empresa industrial. ¡Agradecidos por haber sido nombrados finalistas! Esta noche sabremos el nombre del ganador
Si no somos capaces de promocionar el talento de los perfiles no normativos, ¿Cuánto talento queda en vía muerta, frustrando su potencial?
Podcast | Aduriz, un cocinero a contracorriente vía
@elpaissemanal
#talent
#diversity
Preocuparse de forma genuina y natural. Poner prioridad en las personas. Entender las circunstancias de cada miembro del equipo. Ser coherente. Humildad radical. Reconocer logros. No solo definen la calidad del liderazgo, sino sobre todo la calidad humana.
La revolución del aprendizaje y la utilización estratégica de los ecosistemas de aprendizaje, única vía para transformar habilidades digitales, sociales, emocionales y asumir nuevas formas de trabajo.
Learning Revolution la era del Reskilling
@Humannova
Basque country’s businessmen and politicians, have been able to weave a unique alliance which transformed at the time the disasters of reconversion into a golden opportunity for the region.
The Basque Country: An Industrial Model
Si algo ha puesto de manifiesto esta pandemia, es la importancia del ecosistema digital que nos permite continuar conectados para poder seguir operando en nuestras distintas facetas, tanto profesionales como personales.
Javier Ormazábal, presidente de Velatia, "Uno de los grupos de interés de la empresa familiar es la familia propietaria, pero somos dueños de las acciones, no somos dueños de la empresa"
La banca plantea nuevos modelos de negocio y relación con clientes. Work café del banco Santander en Santiago de Chile. Banca + cafetería para trabajar.
Un estudio de la OCDE ha determinado que “tres de cada cinco empleados desempeñan trabajos que no permiten el máximo desarrollo de sus capacidades”
Las nuevas competencias profesionales requeridas por la revolución digital y la globalización vía
@BBVA
Será un esfuerzo para todos, pero hay que dejar de invertir en el pasado e invertir más y de forma más inteligente en nuestro futuro.
Análisis | Centremos la negociación laboral en el futuro vía
@CincoDiascom