Análisis de la elección MIR 2024 una vez ya han escogido los 11755 candidatos.
Aviso que es largo, pero no me quiero dejar ningún dato para que se entienda el mensaje.
De Medicina Familiar y Comunitaria (MFyC) se han escogido 2033 plazas, siendo la especialidad más solicitada.
El fet que 200 places de MFiC hagin quedat sense cobrir a Espanya (el 8% de les 2336 ofertades) i 71 d’elles a Catalunya (el 19% de les 370 ofertades) són males notícies.
Obviant anàlisis sociogeogràfiques, dono el meu parer sobre aspectes a millorar de manera imminent
Obro fil:
Nueva lectura de la adjudicación de plazas MIR en clave Medicina Familiar y Comunitaria (MFyC):
Hasta hoy ya han escogido los primeros 6800 candidatos.
De las 2455 plazas de MFyC se han escogido 637, lo que significa un 26% de cobertura
Abro hilo:
Os presento el artículo que hemos publicado en la revista
@AtPrimari
sobre El atractivo de la especialidad de Medicina Familiar y Comunitaria (MFyC) en la elección de plazas MIR 2023.
La intención es responder de una manera objetiva a la pregunta de si la especialidad de MFyC es
Situación de la elección de plazas MIR después de los primeros 5 días donde ya han escogido los primeros 2.000 aspirantes.
Si hacemos un ránquing, de las 46 especialidades elegibles, Medicina Familiar y Comunitaria (MFyC) es la 15ª más elegida en números absolutos.
Abro hilo:
Població major de 12 anys vacunada a Catalunya amb pauta completa: 85%
Vacunats amb 3ª dosi:
79% dels majors de 80 anys
68% entre 70 i 79 anys
41% entre 60 i 69 anys
I tot això liderat per la inferemeria de l'atenció primària
Molt bé!
Nuevo análisis sobre la elección de plazas MIR en clave MFyC.
Hoy domingo han terminado la elección los 10793 candidatos.
Queda la segunda vuelta que se resolverá esta próxima semana y a la que se podrán presentar todos los aspirantes que no han conseguido plaza.
Abro hilo:
Nueva lectura de la adjudicación de plazas MIR en clave Medicina Familiar y Comunitaria (MFyC):
Hasta hoy ya han escogido los primeros 6800 candidatos.
De las 2455 plazas de MFyC se han escogido 637, lo que significa un 26% de cobertura
Abro hilo:
Totalment d'acord Laia.
El rotatori dels estudiants de sisè de medicina de la UAB per atenció primària era de 6 setmanes en l'anterior Pla Docent (11 crèdits) i s'ha reduït a 3 setmanes en el nou Pla Docent d'aquest curs (5 crèdits).
A canvi, s'ha guanyat un crèdit en una
Avui ens han dit que els estudiants de 6è de Medicina de la UAB passaran d'estar 6 setmanes a estar-ne 3 durant el rotatori per A. Primària. És una notícia trista. Aquesta NO és la manera de fomentar la Primària!!!
@UABBarcelona
@COMBarcelona
@CAMFiC
Després d’una setmana on la pandèmia ha tornat a tensionar al màxim els centres d'atenció primària es torna a evidenciar la necessitat d’una atenció primària (AP) forta i amb capacitat de decisió.
Obro fil:
Nueva actualización de la adjudicación de plazas MIR tras la elección de los 7200 primeros aspirantes:
Ya son 644 candidatos los que han escogido MFyC.
Si comparamos MFyC con otras especialidades médicas que todavía no han agotado sus plazas en este momento de elección el
🥼🧡Desmontando mitos sobre especialistas en
#MFyC
- ¡Seguimos desmontando falsas creencias sobre la Medicina de Familia y Comunitaria!
#ElijoMFyC
#LoTenemosTODO
El que necessita l’atenció primària (AP) és un canvi de model sanitari amb visió compartida dels actors sanitaris i liderat per AP
Els sistemes sanitaris que pivoten en AP demostren + eficàcia/eficiència, i millors resultats de morbi-mortalitat
Obro fil:
Doncs quan les coses es fan bé també és important destacar-ho: demanar una Rx tòrax urgent des del CAP per sospita de pneumònia Covid i tenir-la feta i informada en menys d'1 hora al SDPI Manso.
I això amb molts pacients i durant molts mesos.
Molt bé!
Leo este post sobre el clamor de la autonomía de gestión como solución a los problemas de la atención primaria (AP), y pregunto:
El que un centro de atención primaria, disponga de más autonomía de gestión solucionará los siguientes aspectos?
Abro hilo:
Los centros de atención primaria necesitan más autonomía de gestión y más rendición de cuentas y, por contra, menos regulaciones y menos controles previos
L’Atenció Primària (AP) no pot deixar mai d’atendre els pacients crònics.
Ni els pacients Covid, que per cert han estat atesos en la seva majoria (80%) a l’AP durant tota la pandèmia.
Obro fil
La autodeclaración responsable de las bajas cortas es la medida más relevante que se puede llevar a término para desburocratizar la atención primaria.
Hay que promover las visitas que aporten valor.
Buena iniciativa!
Llevamos tiempo estudiando este tema, y lo hacemos de la mano del resto de agentes implicados.
Un hilito repasando esto, que es un reclamo que viene de largo:
Mantener el mismo médico de familia durante 15 años reduce:
- el uso de los Servicios de urgencias un 30%
- las hospitalizaciones un 28%
- la mortalidad un 25%
Datos como este prestigian nuestra especialidad y es de vital importancia ponerlo en valor
Com a continuació del fil que vaig publicar fa uns dies, i en resposta al fil de
@maneldecastillo
en que proposa la creació de cooperatives de professionals a l'atenció primària (AP) faig les següents reflexions:
Obro fil:
Me quedo con que MFyC es atractiva y más de lo que parece pese a que, en ocasiones, se den mensajes negativos, hecho que, además, no aporta nada positivo ni a la propia especialidad ni al sistema sanitario.
MFyC 12ª de 46.
Fuente: Ministerio de Sanidad (FSE) y
@gangasMIR
Datos más relevantes después del sexto día de elección MIR en el que ya han escogido los primeros 5400 candidatos.
Muchos de ellos siguen optando por MFyC y ya se han adjudicado 242 plazas.
Si comparamos MFyC con otras especialidades médicas de las que algunas son consideradas
📌🩺"La Medicina Familiar y Comunitaria: la especialidad más elegida en el
#MIR
”
En su artículo en la revista Atención Primaria, José Ramón Vázquez Díaz explica que la
#MFyC
“es una especialidad entre otras 45, y sin embargo es elegida cada año por más del 25% de los médicos
D’acord Jaume, s’agraeix l’ajuda des del
@COMBarcelona
i la defensa de l’Atenció Primària (AP) que s’està fent.
Tot i així hem de ser més ambiciosos perquè el problema no es solucionarà només amb autogestió/autonomia plena dels EAP’s.
Obro fil:
Davant les xifres d'estudis que reiteren el malestar psicoemocional de molts professionals sanitaris, sobretot d'Atenció Primària, urgeix com a prioritat el canvi de model d'organització i apostar d'una vegada per l'autonomia plena dels equips d'Atenció Primària
@salutcat
Els metges estan per fer de metges.
L’autodeclaració responsable d’absència per malaltia ja s’ha implantat amb èxit en altres països (Portugal, UK o Suècia) del nostre entorn.
Aquesta és una reivindicació de consens llargament reclamada tant per professionals com per societats
Pues la verdad es que esto del video no me lo esperaba :)
Y las preguntas son muy oportunas: nefrología, neurología, neumología, geriatría o medicina interna por poner algunos ejemplos, llenarían 2492 plazas?
Alguna de las 46 especialidades sería capaz de atraer al 28% de los
⚠️ El DESASTRE de la elección de plazas de Medicina de Familia de este año! ⚠️
🚨 El análisis de
@YosebaCanovas
es genial.
Aquí algunas reflexiones en vídeo 👇🏼
En relación a este hilo de
@maneldecastillo
en el que habla de mutuas privadas, atención primaria (AP) y sanidad pública, me gustaria hacerle 6 preguntas:
Abro hilo
1/3 de lo ciudadanos eligen pagar una MÚTUA privada a pesar de que la sanidad pública (SP) tiene una gran cobertura de servicios, grandes profesionales, buenas instalaciones y una gran red repartida por todo el territorio (abro hilo)
MFyC= 12ª de 46
3 ejemplos:
1- El día que endocrinologia agotó sus 103 plazas, de MFyC ya se habían escogido 191 plazas
2- El día que reumatologia agotó sus 82 plazas, de MFyC ya se habían escogido 406
3- El día que neumología agota sus 157 plazas, de MFyC ya se han escogido 637
MFyC es atractiva (12ª de 46), pero ¿lo suficiente como para multiplicar por 10 esta necesidad?
Y faltan por escoger el 74% (1818) de las plazas de MFyC, dato que debe ponerse en el contexto de la oferta de cada especialidad
Fuente: Ministerio de Sanidad (FSE) y
@GangasMIR
Està tornant a passar, i no hauríem de permetre-ho.
Després de les unitats hospitalàries de HTA, MPOC, Peu Diabètic, TBC, IC, Incontinència Urinària o Tabaquisme entre d’altres, ara arriben les unitats hospitalàries de
#LongCovid
o
#CovidPersistent
Obro fil:
Editorial de la revista
@AMFsemFYC
del mes de diciembre
200 plazas y una oportunidad
Hago propuestas sobre 4 ejes:
1-Presencia de MFyC en la universidad
2-Desburocratización
3-Gestión efectiva de la demanda
4-Pasar del hospitalocentrismo al APcentrismo
L’AP no va néixer per fer les tasques que les altres especialitats no volen fer, va néixer per liderar el sistema sanitari des de la comunitat, per assumir responsabilitats envers els seus pacients i per oferir una atenció de qualitat amb visió biopsicosocial
Ens hi posem?
Treure el que no aporta valor de la consulta i dedicar temps a fer de metge o d'infermera també és fer atractiva l’especialitat
L’AP no va néixer per fer les tasques burocràtiques que la resta d’especialitats no volen fer
Necessitem+ clínica i - papers
MFyC ha sido escogida por candidatos que podrían haber escogido cualquier otra especialidad (hasta ahora sólo se han agotado dermatología y cirugía plástica) y ello hay que ponerlo en valor.
Ránquing MFyC: 15ª de 46
Fuentes: Ministerio de Sanidad (FSE) y JMRL de
@MIRentrelazados
La autonomía de gestión sin todas estas características no hará más que perpetuar un modelo que precisa un cambio estructural.
Los pacientes y profesionales sanitarios tenemos un papel fundamental en el que hemos de apostar por lo que realmente aporta valor.
Tenemos la mejor especialidad porque:
tiene visión biopsicosocial
es holística, integradora y longitudinal
se relaciona con la comunidad y sus determinantes sociales
practica la deprescripción
realiza prevención cuaternaria
es altamente resolutiva
Entre d'altres, penso que l’atenció primària (AP) té 3 grans reptes per endavant si vol ser atractiva pels residents:
1-Presència de la MFiC a la universitat
2-Desburocratització
3-Gestió efectiva de la demanda
En Cataluña, Baleares y otros lugares se habla catalán. Es una señal de respeto, empatía y profesionalidad querer aprenderlo.
Las habilidades comunicativas son una herramienta esencial para los profesionales sanitarios.
Además, beneficia la relación terapéutica con el paciente
I per acabar, aquesta setmana ha ocorregut quelcom que no hauria de passar desapercebut.
Col·lectius de pacients s’han manifestat en més de 100 CAP’s de Catalunya convençuts que defensar l'AP és prioritzar la seva salut.
Els pacients ho tenen clar, qui pot canviar el model també?
El sistema sanitario necesita médicos generalistas, concretamente, médicos de família, y es por ello que la oferta de MFyC multiplica por 10 la de las 15 especialidades que más plazas tienen
2- Desburocratització:
I aquí tenim 2 mesures claus:
La primera és l’autodeclaració responsable de les baixes de curta durada
Altres països com UK ja ho fan
Aquesta seria la mesura de més impacte per desburocratitzar l’AP
Igual que els empresaris clamen per la desburocratització d'empreses i autònoms, els metges de família clamen per fer visites que aportin valor clínic.
Les baixes curtes autodeclarades s'usen en molts països del nostre entorn i no han demostrat que augmentin l'absentisme (1/2)
Foment considera inacceptable la mesura adoptada per sorpresa i unilateralment pel Departament de Salut,
@salutcat
, de concessió automàtica de baixes mèdiques
Les baixes estan dificultant la tasca assistencial de l’atenció primària.
El temps dels professionals sanitaris s'ha d'emprar en tasques no burocràtiques
Algunes possibles solucions:
La ideal i ja proposada pel Conseller: certificat autoresponsable per part del pacient.
Obro fil:
Si hacemos una simulación con la hipótesis de que MFyC tuviera la misma oferta que el resto de especialidades y calculamos en qué orden se escogería de entre todas las especialidades ofertadas los resultados son sorprendentes:
MFyC se acabaría antes que otras 34 especialidades
La AP necesita un liderazgo real y efectivo, ser junto con la salud pública, el eje vertebrador del modelo sanitario, y esto requiere recursos y un cambio de modelo.
La AP ha de ofrecer contratos estables y atractivos a sus profesionales y ha de potenciar su desarrollo profesional en actividades como la docencia, la investigación o la cartera de servicios: ecografías, crioterapia, cirugía menor o consultorías varias
La clau està en implementar un model de política sanitària compartit per tots els actors sanitaris i liderat per l'AP i Salut Pública (SP).
Ara mateix, AP i SP són els qui disposen de menys pressupost (11,98% per AP, via
@_FoCAP_
), i en clar desavantatge amb l’àmbit hospitalari.
Ah, i no calen més reunions de grups d’experts, documents de consens o plans de millora
Els diagnòstics i les solucions es venen reivindicant des de fa temps des de
@_FoCAP
,
@MareaBlancaCAT
,
@CAMFiC
,
@COMBarcelona
o
@AIFICC
, i estan a l’abast de qui les vulgui posar en pràctica
Excel·lent entrevista d'en
@jvalaball
posant en valor el generalisme per al sistema sanitari i avançant en la seva promoció i coneixement des de la Facultat de Medicina de la UVic-UCC.
Molt bé!
Un dels pilars de l'atenció primària: l'atenció domiciliària i l'acompanyament en la mort.
@albasatorres
donant valor a la tasca diària de moltes metgesses i infermeres durant aquests mesos de pandèmia on afortunadament es fan més coses que visitar pacients covid.
-m'enviaràs a l'hospital?
-avui no, si empitjores molt en parlem
-no m'agraden els hospitals
-a mi tampoc, no faré res q tu no vulguis
-és molt difícil morir a casa? ho deu ser, oi?
-quan arribi el moment farem tot el possible pq no pateixis i puguis decidir
converses atdom
A part d'aquestes tres mesures existeixen altres com:
a) deixar de finançar medicaments que no aporten valor
b) la història clínica compartida amb altres proveïdors (especialment salut mental)
c) la integració física i operativa de salut pública als EAPs
La segona és que qualsevol informe que requereixi el pacient (per serveis socials, carnet conduir, oposicions,...) pogués ser autocomplimentat directament pel pacient des de La Meva Salut.
Clicant els diagnòstics, escales i tractaments corresponents.
I d’on treiem els recursos per això?
Doncs, per exemple, de deixar de financiar tots aquells fàrmacs de dubtosa eficàcia i potencials efectes adversos com els anticolinesteràsics per a l'Alzheimer (França ja fa anys que no els financia) o tots aquells fàrmacs amb dictamen MATMA
Las 11 especialidades que quedarían por delante de MFyC en esta simulación (por orden alfabético):
Anestesia
Cardiología
Cirugía general
Cirugía plástica
Dermatología
Digestivo
Ginecología
Oftalmología
Pediatría
Radiología
Traumatología
Reflexionant la decisió d’aquest company, la lamento i és una mala notícia per a la professió.
Tot i així, professionals que ho deixen, existeixen en totes les especialitats, i sembla que no tenen tanta repercussió.
Obro fil:
Algunes propostes:
1- Hem d'abandonar les tasques burocràtiques que no aporten valor a l’AP, i centrar-nos en el seguiment clínic dels pacients crònics que ningú coneix millor que els professionals de l’AP
La medicina familiar i comunitària és la millor especialitat.
El seu enfocament holístic, integral, longitudinal i amb visió biopsicosocial, fa que tinguem la sort de poder gaudir-la cada dia i és la nostra responsabilitat millorar-la, prestigiar-la i posar-la en valor.
I com que els recursos no són infinits, s’haurà de decidir si es dediquen a robots quirúrgics o fàrmacs sense evidència i que es prescriuen sense control, o a aquells dispositius dels què depen la salut i qualitat de vida de la major part de la població: AP i Salut Pública (SP).
Són necessàries unitats d’HTA o tabaquisme hospitalàries quan a l’AP ja es treballen aquestes patologies amb una visió biopsicosocial i amb excel·lents resultats assistencials?
Centrem el model en l'AP i tindrem la sanitat que tots ens mereixem.
Més idees: l’AP a les Fac. de Medicina ha de tenir el pes equivalent al nº de places MIR que oferta
Podríem aspirar a que en els propers anys el 25% dels primers 1000 números MIR triin MFiC?
Estem d’acord que prioritzant l’AP millorem la salut i qualitat de vida de la població?
Si tu argumento continua dando más valor al hospital, te debilitas y promueves el hospitalocentrismo como problema de salud pública.
La AP tiene argumentos propios y potentes para promocionarse sin depender del hospital.
No quiero ser el dique de contención del hospital.
Perpetuar la 📉ausencia de inversiones, y postergar sin fecha de aplicación los cambios que requiere el modelo actual asistencial, sitúa la
#Atenci
ónPrimaria en una situación nunca vivida anteriormente.
#DefendamosLaPrimaria
Hem de reivindicar la millor especialitat, els pacients ens necessiten
I hem de ser crítics amb visió constructiva i aportant solucions
És responsabilitat de cada un de nosaltres posar en valor la MFiC i aprofitar el talent de tots els professionals que la prestigien cada dia.
Així és
@Meritxell_SA
Treballant en una EBA o en un centre amb model Buurtzorg aquests 8 problemes continuarien existint.
Les solucions van molt més enllà de l'autogestió i som molts els professionals que les reclamem.
AP eix vertebrador real del sistema sanitari.
En definitiva, i entre d'altres fonts per trobar recursos, s'ha de decidir si volem invertir el pressupost de Salut en fàrmacs amb poca evidència científica o en professionals motivats, resolutius, amb visió biopsicosocial i centrats en les persones?
3- Reforçar el número de professionals de l’AP (+ INF, + MF, + GiS + TCAI i + TS ) per continuar oferint una cartera de serveis àmplia, resolutiva, de qualitat i orientada a la comunitat
Ayer en
#APDAYsemfyc
:
Diapositivas describiendo el conflicto de intereses de ponentes proyectadas a tal velocidad que hacía imposible su lectura
La prescripción debería seguir principios de idoneidad, eficacia, eficiencia y seguridad para el paciente: nada de esto percibí ayer
6- Deixar de crear unitats hospitalàries com per exemple les de HTA, tabaquisme, insuficiència cardíaca, peu diabètic o dislipèmies per tractar patologies on tant les infermeres com els metges d’atenció primària són els màxims experts
I per acabar: s’ha de reforçar el número de professionals de l’AP (+ INF, + MF, + GiS + TCAI i + TS ) per continuar oferint una cartera de serveis àmplia, resolutiva, de qualitat i orientada a la comunitat.
@jaumepadros
@COMBarcelona
@CAPSantJoan
@bcn_ajuntament
@salutcat
És important poder visitar en un espai adequat i oferint seguretat a pacients i professionals. Necessitem un CAP nou per l,EAP Passeig de Sant Joan i Carles I. Els barris de Fort Pienc i Dreta de l,Eixample es mereixen qualitat assistencial, és el nostre compromís
@CAPSantJoan
L’AP no es pot desaprofitar fent-li fer les tasques que les altres especialitats no volen fer.
L'AP té com a fi liderar el sistema sanitari des de la comunitat, per assumir responsabilitats envers els seus pacients i per oferir una atenció de qualitat amb visió biopsicosocial.
4- Deixar d'invertir part del pressupost de Salut en fàrmacs amb poca evidència científica per dedicar-lo a professionals motivats, resolutius, amb visió biopsicosocial i centrats en les persones
I reconec que estaria bé poder tenir major capacitat de decisió en temes com la gestió del producte intermedi, les derivacions a altres especialitats o la gestió dels recursos humans.
Però per aconseguir això també necessitem lideratge real i efectiu per l’AP.
Lo que necesita la AP es ser realmente el eje vertebrador del sistema sanitario.
Cuando el post afirma que “los sistemas sanitarios públicos han creado el marco idóneo para que nadie quiera asumir el liderazgo de los CAP”,
¿se preguntaría los mismo para los hospitales públicos?
Se confirma como apunté en el hilo anterior, que si MFyC ofertase el mismo número de plazas que cada una de las otras especialidades, tendría a 34 especialidades por detrás suyo, y sólo a 11 por delante.
Sería la 12ª de 46.
1- Presència de la MFiC a la universitat:
Els estudis apunten que la presència de la MFiC a la universitat és un dels factors rellevants a l'hora d'escollir-la quan acabes la carrera.
1. La autogestión hará posible las bajas con declaración autoresponsable del paciente?
O que estas se puedan delegar a profesionales no sanitarios?
O que las puedan realizar médicos de especialidades hospitalarias?
Una idea de cómo otros lo han resuelto:
8-Fer que l’AP disposi d’una assignatura troncal pròpia a les principals Facultats de Medicina del país. El 20% del metges que es formen acabaran sent MFiC.
Reforçar les places MIR i EIR a les Unitats Docents d'atenció primària
6. Cuando finalmente afirma que el sistema se “sigue deteriorando”, se refiere únicamente a la atención primaria (12% del presupuesto según la memoria 2020 del Catsalut) o también a la atención hospitalaria (62% del presupuesto)?
Y estaremos de acuerdo en que los sistemas sanitarios que pivotan sobre la atención primaria son más costo-eficientes, optimizan el consumo de recursos y mejoran la esperanza y calidad de vida de la población.
El atractivo de la M. de Familia y Comunitaria para los aspirantes a residentes. Un análisis interesante e importante. El "melón" se abrió en la revista Atención Primaria y se remacha en el blog de Juan Simó.
Si volem que l’AP continui aportant qualitat assistencial i capacitat resolutiva, l’hem d’alliberar de la burocràcia que la bloqueja.
Propostes? Tots els informes autocomplimentats pels pacients via LMS, i substitució de les IT per convenis/acords entre empresa i treballador.
I no només els recursos, també la capacitat de decisió i d’influir en les polítiques sanitàries.
O aquestes pivoten de manera coordinada des de AP i SP, o l’hospitalocentrisme com a problema de salut pública ens acabarà convertint en el que no voldríem ser.
2- Treballar de manera integrada organitzativa i físicament als centres d'atenció primària amb salut pública, afavorint la pressa de decisions compartides
8. La autogestión impedirá que se creen nuevas unidades hospitalarias (HTA, IC, MPOC, Tabaquismo, Covid persitente,,,,) de problemas que los médicos y enfermeras de la AP dominan mejor que nadie?
@CAMFiC
i
@COMBarcelona
ja ho han reclamat elaborant documents de qualitat al respecte i haurien de ser tinguts en compte
Pregunto: una AP sense baixes curtes ni informes seria més atractiva?
El passat dimecres es va celebrar un nou
#ICStalks
que va tractar sobre Els valors de la ruralitat a l'Atenció Primària amb professionals d'
@apicslleida
a la Facultat de Medicina de la
@UdL_info
Va ser una trobada amb molta assistència de residents MIR i IIR i on es van
Así es, y resulta claro que la evidencia en pro de una atención primaria pública, universal, de calidad y que lidere el sistema sanitario de un país beneficia a su población en términos de coste - efectividad y morbi - mortalidad
A ver si nos escuchan!
A propuestas sin base¹ respuestas basadas en la experiencia y en la evidencia. Bravo, Yoseba.
________
¹ si exceptuamos la base de enriquecer a algunos y devaluar la sanidad pública hasta convertirla en beneficencia.
Un altre eina molt útil al nostre abast per enviar les imatges de teledermatologia de manera àgil i ràpida.
Aquest és el link per realitzar fotografies des del mòbil sincronitzat amb Ecap:
Molt recomanable!
@jjalfaro_ab
Así es José Joaquín
Artículo muy intetesante también el vuestro y que concluye que MFyC es mucho màs atractiva de lo que parece
Y seguramente de estas especialidades quedarían màs vacantes que de MFyC
S'ha de destacar també la bona qualitat docent que estan oferint les unitats docents amb caps d'estudi i tutors al capdavant.
Els residents surten amb uns coneixements i habilitats per desenvolupar l’ofici a un alt nivell
I està clar que en alguns moments de la pandèmia ha costat arribar a tot, però si a alguna cosa hem de renunciar és a totes les tasques burocràtiques (i incloc les IT o el CVD) que ha anat assumint l’AP durant els darrers anys com un calaix de sastre del que no volen els altres.
5) Que el pes que ha de tenir la MFiC a les Facultats de Medicina ha de ser proporcional al número de places MIR que genera l’especialitat (25%)
@CAMFiC
@UABBarcelona