![Yan (Yanko) Kotliarsky Profile](https://pbs.twimg.com/profile_images/1736708469497978883/XqUehFbE_x96.jpg)
Yan (Yanko) Kotliarsky
@Yan_Yanko
Followers
3K
Following
15K
Statuses
14K
Executive Advisor | Business & Marketing Strategy | Lecturer Visit my website: https://t.co/1tz7PpBuOn
Israel
Joined August 2009
@PnL63962200 הדבר הכי מרשים זה אז'ור. לא בגלל גודל ההכנסה אלא בגלל שבגודל הזה וזה המוצר שב*אחוזים* צמח הכי הרבה.
0
0
2
@tamiror @Amir90210 @amitinvest_ בהנחה שהבעל ניסה במשך זמן מה לגרום לאשתו לוותר על המנוי היות והמנוי לא תורם לה, למה לא להתרגש מההצלחה הזו? מתי כן "מותר" לבעל להתרגש? אם המטרה היא חיסכון, אז כל חיסכון, מהקטן ועד גדול, הוא אחלה.
0
0
0
זה שלא סוגרים לא הופך יזמים ל"לא ישרים". סגירת עסק, לעתים אפילו מכירת עסק בהפסד, יכול להרגיש כישלון מחריד ולגמרי ברור למה אנשים נמנעים מזה. כן, אנשים לא רוצים להרגיש כושלים וכן הם מאמינים שאפשר לצליח. זה קיים בכל תחום בחיים ולא ייחודי לטק.
אחת הרעות החולות של הטק הן חברות זומבי. למה זה רע? 1. משאבים מבוזבזים, הון וכישרון הולכים לאיבוד על כלום. 2. עובדים נלכדים, הם נשחקים במקומות עם עתיד לא ברור. לפעמים צריך להיות ישרים ולסגור.
0
0
3
@ReemSherman לא לא, הכוונה לרווח יותר "רוחני". הרי קטאר לא מדינה מוסלמית קיצונית סטייל איראן. אז למה לממן את חמאס? מה זה נותן לה אל מול מדינות ערביות אחרות? וגם - מה עכשיו אחרי שבעצם חמאס מתגלה במלוא תפארתו? למה הם ממשיכים בקו הזה? מחכה לפרק.
1
0
0
@ReemSherman ולמען האמת - בשלב הזה לא ברור למה. כמה קטאר הייתה מרוויחה אם הייתה משקיעה בישראל ולא בחאמס.
1
0
0
@TheReal54161072 אני תמיד אומר שרוב החברות הגדולות עושות דברים כי הן יכולות, לא כי הן צריכות 🤷♀️
0
0
1
@NavotV "כי אם אלה העסיקו אותי, אז תחשוב מה אני שווה..." - זה רק הגיוני נוכח תרבות הגיוס לפי קורות חיים. אגב, מאותה הסיבה, בארה"ב יש קטע של לכתוב ש*התקבלת*, לא למדת, ב ivy league
2
0
1