كوتش التنفيذيين | الكوتش الأعلى أجراً في السعودية | الرئيس التنفيذي لـ
@Niche_Coaching
| أساعدك توصل لمنصب تنفيذي خلال ١٨ شهر أو أقل بدون ماجستير | كيف ؟👇🏽
منصبك الحالي في مستوى إداري ( Manager / Director )
وتفكر إنه جاء الوقت للصعود لمستوى تنفيذي ( VP / C-Suite )
خليك معاي شويتين ..
أول شيء زيادة مهاراتك وشهاداتك الفنية التخصصية التقنية ، ما حيوديك لبعيد !!
جد ؟!
إيوة طبعاً ..
لأنه صعودك لمنصب تنفيذي يتطلب مهارات قيادية
منصبك الحالي في مستوى إداري ( Manager / Director )
وتفكر إنه جاء الوقت للصعود لمستوى تنفيذي ( VP / C-Suite )
خليك معاي شويتين ..
أول شيء زيادة مهاراتك وشهاداتك الفنية التخصصية التقنية ، ما حيوديك لبعيد !!
جد ؟!
إيوة طبعاً ..
لأنه صعودك لمنصب تنفيذي يتطلب مهارات قيادية
كيف أكون مدير تنفيذي/مدير عام محترف ؟
هناك عدة جوانب، ولكن سأركز على الأمور الأهم على الأقل من وجهة نظري
مَهمَة أو دور في مستوى تنفيذي تتطلب ممارسات قيادية أكثر من الممارسات الإدارية
فرق بين الإدارة والقيادة
Management Vs Leadership
إذا مشغول، فضل الثريد وارجع له لاحقا ❤️
كيف أصل لمنصب في مستوى تنفيذي Executive Level عبر خطوات مضمونة؟
ما الفرق بين منصب مدير Manager ومنصب تنفيذي Executive ؟
هل ممكن أوصل حتى لو ما عندي 20 سنة خبرة ؟!
كيف تنتقل لأدوار ومسؤوليات أعلى ؟
كل هذا وأكثر في هذا الثريد 🚀💫
فضّل الثريد ❤️ ، متأكد إنك حترجع له أكثر من مرة
منصبك الحالي في مستوى إداري ( Manager / Director )
وتفكر إنه جاء الوقت للصعود لمستوى تنفيذي ( VP / C-Suite )
خليك معاي شويتين ..
أول شيء زيادة مهاراتك وشهاداتك الفنية التخصصية التقنية ، ما حيوديك لبعيد !!
جد ؟!
إيوة طبعاً ..
لأنه صعودك لمنصب تنفيذي يتطلب مهارات قيادية
منصبك الحالي في مستوى إداري ( Manager / Director ) وتفكر إنه جاء الوقت للصعود لمستوى تنفيذي ( VP / C-Suite )
خليك معاي شويتين ..
أول شيء زيادة مهاراتك وشهاداتك الفنية التخصصية التقنية ، ما حيوديك لبعيد !!
جد ؟!
إيوة طبعاً ..
لأنه صعودك لمنصب تنفيذي يتطلب مهارات
منصبك الحالي في مستوى إداري ( Manager / Director ) وتفكر إنه جاء الوقت للصعود لمستوى تنفيذي ( VP / C-Suite )
خليك معاي شويتين ..
أول شيء زيادة مهاراتك وشهاداتك الفنية التخصصية التقنية ، ما حيوديك لبعيد !!
جد ؟! إيوة طبعاً ..
لأنه صعودك لمنصب تنفيذي يتطلب مهارات قيادية
منصبك الحالي في مستوى إداري ( Manager / Director ) وتفكر إنه جاء الوقت للصعود لمستوى تنفيذي ( VP / C-Suite )
خليك معاي شويتين ..
أول شيء زيادة مهاراتك وشهاداتك الفنية التخصصية التقنية ، ما حيوديك لبعيد !!
جد ؟!
إيوة طبعاً ..
لأنه صعودك لمنصب تنفيذي يتطلب مهارات
سألني أحد المشاركين ، مؤخراً حصلت على منصب تنفيذي جديد ، ايش الأمور اللي مفروض أركز عليها في أول ٩٠ يوم ؟
فأجبته كالتالي:
مبارك عليك المنصب الجديد وأتمنى لك التوفيق والسداد
بالنسبة للأمور اللي تحتاج تركز عليها هي كالتالي :
-أول شهر سيكون تركيزك على محاولة فهم ثقافة العمل
كيف يدير المُدير التنفيذي علاقاته باحترافية؟
تعرف إنه أنتَ كمدير تنفيذي وقائد تطمح إنّك يكون لكَ أثركَ وقوّتك، تتعلّم إن موظّفيك هم بشر، وليس مجرّد أدوات لتأدية مهام أو تحقيق إنجازات، موظّفيك هم بشر لهم شخصياتهم المُختلفة واستيعابهم المتفاوت وقدرتهم حتى على الإنجاز غير متساوية
أتفق التدريب لا يصنع قائد !
والذي يحدث عملية التحول الحقيقية Real Transformation ، ومن خلاله من الممكن صناعة قادة هي ثلاثية مركزة وتكون على مدة من سنة إلى سنتان ولا تقل عن ذلك ..
الثلاثية هي :
منهج مجرب وحقق نتائج Curriculum
كوتشنج تطبيقي مركز Coaching
مجتمع وبيئة للممارسة
كيف تكون موظّف من الصعب الاستغناء عنه؟
فيه نوعين من الموظّفين، موظّف يعشق الروتين والتقليدية في طريقة تفكيره وفي أداءه، يطمئنّ إنّه كل يوم رايح وجاي للشركة، إنتاجيته تكون محدودة وثابتة، مهاراته هي نفسها بعد سنتين بل وبعد 10 سنوات.. 🔽
عشان تخرج من دائرة التردد في القرار ،
اختر القرار (ولا تعلنه) ، وعيش التجربة ما بعد اختيار القرار
وتخيل أحسن سيناريو وأسوأ سيناريو
واسأل نفسك ، هل أنا مستعد لتحمل وحل أسوأ سيناريو ؟!
بهذه الطريقة ستتضح لك أمور لم تكن منتبه لها قبل ..
ومن ثم اتخذ القرار (واعلنه)
للأسف صحيح ..
سبب وجودك في منصب تنفيذي ويندفع لك راتب محترم هو أنك تقوم بدور قيادي أكثر من (الدور الإداري) !!
وكلما زاد الدور القيادي ، ارتفع المنصب ، ارتفعت صلاحياته ، وارتفعت امتيازاته ..
والبعض فاهم المنصب هو مزيد من المهام الإدارية ..
الإدارة والقيادة..
د.صالح المحيميد: من خلال تحليل لمئات القيادات وجدت أن هناك عمداء كليات في الواقع هم "سكرتارية 5 نجوم"
#صالح_المحيميد_في_ليوان_المديفر
@almodifer
لحظة!
لا تكتفي بالتوقعات التقليدية للنجاح.
انطلق في رحلة وصولك لمنصب تنفيذي وألهم الآخرين.
انضم إلى ويبينار " كيف اضاعف قيمتي السوقية كتنفيذي بدون زيادة شهادات وسنوات خبرة"
يوم السبت ٩ مارس
الساعة ٧:٣٠ مساءً بتوقيت السعودية
احجز مكانك الآن وابدأ في تحقيق أحلامك التنفيذية
منصبك الحالي في مستوى إداري ( Manager / Director ) وتفكر إنه جاء الوقت للصعود لمستوى تنفيذي ( VP / C-Suite )
خليك معاي شويتين ..
أول شيء زيادة مهاراتك وشهاداتك الفنية التخصصية التقنية ، ما حيوديك لبعيد !!
جد ؟! إيوة طبعاً ..
لأنه صعودك لمنصب تنفيذي يتطلب مهارات قيادية
هل أنت مفكر استراتيجي؟
إذا كنت تريد أن تكون في منصب تنفيذي خليني اقولك إنه هناك العديد من المواقف التي يمكن أن تكون فيها مهارات التفكير الاستراتيجي مفيدة لك مثل التعامل مع المنافسة والتغيير وإدارة الموارد والتخطيط للمستقبل ومواجهة عدم اليقين
تابع الثريد 👇
أنت حالياً في منصب Director أو في منصب تنفيذي و بتشتغل أكثر من ١٢ ساعة في اليوم ؟
بالرغم انك عملت الكثير من التكتيكات والنقاط و نظمت مهامك وعيدت ترتيب أولوياتك وغيرها من الطرق كثير
خلني أقولك على حاجة
انه تلبية احتياجات فريقك لا تعني انك قاعد تقوك بالدور الصحيح
سياسة
اذا كنت مدير تنفيذي أو مدير ومازال تواجه المعاناة عند اتخاذ أي قرار
المصفوفة الاستراتيجية هي أداة أساسية لفهم كيفية التصرف واتخاذ القرارات في سياقات متنوعة تتضمن درجات متفاوتة من التعقيد وتوضيح كيفية تجنب الفوضى و يأتي هذا في صميم فهمها.
تم تطوير المصفوفة الاستراتيجية وتسميتها
كيف تكون (مدير تنفيذي / مدير عام / نائب رئيس) يرغب الموظفون العمل معه بكل حماس وشغف؟
لما نتكلم عن الأدوار التنفيذية فنحن نتكلم عن تحديات مختلفة عن مستويات الإدارة الوسطى ومختلفة أيضاً عن رائد الأعمال الجديد، لأن الحاجة هنا إلى مهارات مختلفة نوعاً
فالحاجة هنا إلى مهارات تساعد في
ما هو عالم الفوكا VUCA؟
ولماذا على كل رئيس تنفيذي أن يدرك هذا المفهوم؟
كلمة فوكا VUCA هي اختصار لأربع كلمات:
Volatility تقلب
Uncertainty عدم يقين
Complexity تعقيد
Ambiguity غموض
ولتدرك المفهوم أعد الذاكرة قليلا للوراء وتخيل الوضع في عز جائحة كورونا كيف كان؟
تابع👇
#رجائي_باحاج
معشر التنفيذيين ، وتحديداً أصحاب المناصب البعيدة عن التسويق والمبيعات وتطوير الأعمال :
( CFO, CHRO, COO, CTO .. etc )
إذا لديك الرغبة أن تكون CEO يحقق نتائج استثنائية ، فواحدة من الأمور المهمة التي عليك وضعها في خطتك :
تعلّم أساسيات التسويق والبيع (العصرية الحديثة)
فأن تكون
كيف تختار فريقك التنفيذي؟
أسست شركة جديدة ومنت عارف كيف تديرها؟
تواجه تحدي في فريقك التنفيذي، مين توظف واش الدور الي يساعدك فيه؟
خليني أقلك أعضاء مراحل إدارة الشركات وهي:
- التأسيس
- النمو
- الاستقرار
- النضج
- التجديد والابتكار
كيف استطاع عماد إنه يدبل راتبه من ٣٠ ألف إلى ٦٠ ألف خلال ١٢ شهر ؟
أولاً هذه القصة ليست خيالية بل حقيقية ١٠٠٪ مع أحد عملائي.
أذكر أول اتصال بيني وبينه كان يقول : أنا حالياً في منصب إداري جديد وعمري مقارنة بالآخرين يعتبر صغير وأيضاً لدي تخوف لأن نبرة صوتي ليست قوية وأشعر بأنها لا
وانت تفكر في الانتقال من منصب نائب الرئيس (VP Level) إلى مستوى الإدارة التنفيذية (C Level)،
مهم انك تعرف إن التحديات تتغير وتكبر. في هذه لمرحلة، ليست فقط مهمتك أن تكون قائد لفريقك أو قسمك !
بل تتوسع مسؤولياتك لتشمل إدارات ومجموعات متعددة داخل الشركة.
لما توصل لمناصب قيادية
راتبك اليوم بين الـ 30 – 50 ألف ريال سعودي وتبغى تضاعفه إلى الدبل خلال 18 شهر أو أقل ؟!
هذا المنشور لك ..
في الغالب انت اليوم في منصب إداري، وممكن عندك الرغبة تفكر في الحصول على منصب تنفيذي
بداية ، المهارات التي أوصلت إلى هنا لن توصلك إلى المستوى التالي ..
بمعنى أنه ستحتاج
كيف أدير انفعالاتي كتنفيذي ؟
كيف أتحكم بردود أفعالي ؟
كيف اتخذ قراراتي بحزم وقوة وبدون تردد ؟
كيف أرفع مستوى الذكاء العاطفي لدي ؟
وهل يمكن تطوير الذكاء العاطفي لدي ؟
كيف أكون واعي بالمشاعر التي تمنعني من التقدم وعمل انجازات عظيمة ؟
وكيف أتعامل مع هذه المشاعر ؟
جانب من
أصحاب المناصب التنفيذية تدفع لهم رواتب عالية بسبب :
- حجم النتائج وارتباطها باستراتيجية الكيان والمسؤولية تجاهها
- العمل الذهني والاستراتيجي الكبير وليس العمل اليدوي
- التفاعل والتواصل والتأثير مع أعداد أكبر
لذلك .. السؤال المهم ما الذي قمت لتطوير ذاتك في هذه الجوانب ؟
هل تشعر بأنك محارب وظيفيا؟
تجتهد وتجتهد من المؤهلات العلمية والشهادات الاحترافية، ولا تجد الدعم والتشجيع، تمر أيامك بتنافسية عالية وغضب؟
هل تجد نفسك تعمل كثيرا وتهمل صحتك وعائلتك؟
هل تشعر بأنك تعمل في منصبك القيادي ساعات طويلة جداً ، وبالرغم من ذلك فإنجازاتك ليست بالكبيرة جداً ..
أحد الأسباب إنك تحاول تعمل كل شيء بنفسك ، أو تدخّل نفسك في كل صغيرة وكبيرة
أحد الاحتمالات إنك مش قادر تثق بالفريق ، أو ربما عندك قناعة إنه مافي أحد حيعمل الشغل زي ما انت تعمله
هذه النقطة هي أحد أسرار القادة الناجحين والذين حققوا نجاحات استثنائية وهي أنهم يركزون على نقاط قوتهم
أما نقاط الضعف فالذي يعملون تجاهها، أحد الأمور الأربعة التالية :
- تفويضها لشخص أقوى منه فيها
- توظيف نقاط القوة لسد الفجوة
- إذا كان لا يستطيع تفويضها، فيتعلم الحد الأدنى منها
-
تفقد سلوكيات الهروب التي لديك!
هروب من انجاز مهمة ثقيلة
هروب من عمل اتصال مهم
هروب من عمل محادثة صعبة
هروب من اتخاذ قرار مهم
…. الخ
هذه المهام هي اللي حتجيب لك النتائج التي تحلم بها ..
اشعر بالخوف واقدم ، ولا تهرب
#رجائي_باحاج_كوتش_التنفيذيين
وانت تفكر في الانتقال من منصب نائب الرئيس (VP Level) إلى مستوى الإدارة التنفيذية (C Level)
مهم انك تعرف إن التحديات تتغير وتكبر.
في هذه لمرحلة، ليست فقط مهمتك أن تكون قائد لفريقك أو قسمك !
بل تتوسع مسؤولياتك لتشمل إدارات ومجموعات متعددة داخل الشركة.
لما توصل لمناصب
كيف أصل للمنصب التنفيذي القادم وأنجح فيه ؟
كيف أنجح في دوري التنفيذي الحالي ؟
كيف أكون قائد تنفيذي بارع ؟
في #بودكاست_التنفيذيين نركز فقط للإجابة على هذا الأسئلة ..
مين من معارفك سيفيده هذا البودكاست ؟
اعمله منشن في التعليقات 😉
#رجائي_كوتش_التنفيذيين
أفضل وأقوى وأسرع طريقة لتطوير شخصيتك ، إنك تفتح مشروع
كل مرحلة لها مشاعر مختلفة ، ولها طريقة تفكير مختلفة ، ولها مهارات مختلفة
القدرة على التخلي والتبني في نفس اللحظة من أهم الامور
التخلي عن الافكار، المشاعر، الشخصية، والاساليب القديمة ، وتبني الجديد منها
هذا الامر مع
كيف تترقّى في سن صغير؟
الشباب بحاجة للمدير التنفيذي الي فعلا يكتشف قُدراتهم وإمكانياتهم ويقدر يساعدهم يوظّفوها في المكان الصح، وكل هذا راح يفيد في المقام الأول إنتاجية الشركة
منصبك الحالي في مستوى إداري ( Manager / Director ) وتفكر إنه جاء الوقت للصعود لمستوى تنفيذي ( VP / C-Suite )
خليك معاي شويتين ..
أول شيء زيادة مهاراتك وشهاداتك الفنية التخصصية التقنية ، ما حيوديك لبعيد !!
جد ؟! إيوة طبعاً ..
لأنه صعودك لمنصب تنفيذي يتطلب مهارات قيادية
هذه بعض الكلمات اللي سمعتها من بعض الرؤساء التنفيذيين المؤسسين على مر السنين
"كيف احقق مبيعات"
"كيف أزيد الأرباح "
"كيف احصل على قوة جذب للعملاء "
"كيفية بناء فريق"
"كيف ابدأ في مشروع جديد"
ومن الأصعب الحفاظ على هذا النجاح وتوسيع نطاق الشركة كرئيس تنفيذي.
ما الذي يزيد هذا
قريباً في #بودكاست_التنفيذيين !🎙️
كل ما يهم التنفيذيين ، سواء كنت :
تنفيذي تحت الإنشاء
تنفيذي جديد
تنفيذي ممارس
أو تنفيذي محترف
وتحديداً فيما يتعلق بجوانب سايكولوجية القائد التنفيذي ..
كونوا بالقرب 🤩
*#رجائي_كوتش_التنفيذيين*
اجعل [ عملك ] يتمحور حول [ حياتك ]
وليس [ حياتك ] متمحورة حول [ عملك ]
بمعنى آخر ..
خطط [ لأيام إجازاتك ] قبل [ أيام عملك ]
فبدلا أن تكون إجازاتك حسب الفرص وحسب الظروف ..
خطط لها بفاعلية وترتيب مسبق كما تخطط لعملك ..
أعلى أداء حين تكون في كامل عفويتك ..
وبالمقابل أقل أداء حين تكون في كامل توترك ..
وأحد أكبر أسباب التوتر ، هو وجود السؤال التالي لديك:
كيف سيراني الناس وماذا سيقولون عني ؟
إذا الحل ،
اسمح لنفسك التصالح مع الفكرة التالية:
ألا ينبهر الناس حول أداءك
ألا يستحسنوا أداءك
أن يقيموك
إذا قررت استكمال هذا الثريد، فأحب أخبرك تهانينا!
قد اتخذت الخطوة الأولى لتعلم القيادة الاستراتيجية👌
و الخبر السار أنه القيادة الاستراتيجية يتم تعلمها فهي لا تأتي بشكل طبيعي، عشان كذي فإن تثقيف نفسك حول الخصائص التي تريد تجسيدها سيساعدك على أن تصبح قائدًا أفضل.
قمت ببعض
مبارك حصلت على منصبك التنفيذي
تلقيت الأن الأخبار السارة. أنت تم اختيارك لمنصب الرئيس التنفيذي.
أنت الأن متحمس ، نشيط وحريص على البداية. في نفس الوقت ، قد تكون هناك
الشعور ببعض القلق. تسأل نفسك:
هل أنا على مستوى الوظيفة؟
هل يمكنني التسليم؟
هل يممكني ان اكون ناجح أم فاشل؟
6 أسرار لزيادة إغلاق صفقاتك
غالبًا ما يتم سؤالي من العديد من أصحاب الأعمال او المديرين التنفيذيين عما إذا كان هناك شيء محدد يمكنهم القيام به لرفع معدل اغلاق الصفقات.
اليوم بنتكلم عن 6 أسرار شاركنا بها المديرين التنفيذيين و أصحاب الأعمال لزيادة معدلات ربحهم وإغلاق المزيد من
كيف أكون مدير تنفيذي/مدير عام محترف ؟
هناك عدة جوانب، ولكن سأركز على الأمور الأهم على الأقل من وجهة نظري
دور في مستوى تنفيذي يتطلب ممارسات قيادية أكثر من الممارسات الإدارية
فرق بين الإدارة والقيادة Management Vs Leadership
ولن أسهب هنا في الفرق بينهما، ولكن خلاصة الموضوع
تفكر إنه جاء الوقت إنك تدبل راتبك خلال ١٨ شهر أو أقل من خلال حصولك على منصب تنفيذي ؟!
برافو 👏🏽 وفي البداية أهنيك على رغبتك لمضاعفة دخلك 💰
ثانياً .. الموضوع يبغاله شغل 💪🏽
بس شغل مرتب
وعلى قولة المثل
Work smarter not harder
اعمل بذكاء وليس بجهد
لأنه كذا والا كذا انت حتبذل
تجربة عملائنا لا تُنسى في تحدى المنصب التنفيذي
برنامج " تحدي المنصب التنفيذي " هو فرصة حقيقية لتعزيز مهاراتك القيادية واتخاذ القرارات الصعبة.
رابط التسجيل في التحدي
أشوفك في التحدي
#رجائي_كوتش_التنفيذيين
#تحدي_المنصب_التنفيذي
رائد الأعمال يبحث عن قادة
يتحملون المسؤولية ولديهم كامل الاستعداد للمساءلة حول أدائهم وتحقيق النتائج
إذا لم تكن لديك هذه الصفة ، فلا تبحث عن وظائف مميزة ، ولا حتى عن دور قيادي في شركة صغيرة
أول صفة أبحث فيها في القادة :
إلى أي مدى هذا الشخص لديه حس مسؤولية عالي
اذا لا
كيف أكون أحد قادة رؤية المملكة 2030 ؟!
هذا سؤال جميل وطَموح والفرصة فيه كبيرة ولكن فقط لمن يكون مستعد لها ..
طيب السؤال، هل ممكن ؟
الجواب نعم ممكن ..
طيب ، كيف ؟
تعال وخلينا نفكك الموضوع بكل بساطة ووضوح عالي
مساحة صوتية جديدة اليوم 🎤
بعنوان : كيف تكون المرشح الأقوى للمنصب التنفيذي القادم ؟
وأيضا سنتناقش ..
- ما هي العوامل الأكثر أهمية في هذه المناصب ؟
- كيف أزيد نجاحي في هذه المناصب ؟
- ماذا تعني الميزة التنافسية كتنفيذي ؟
نلتقي بكم بعد 5 ساعات من الآن 👋🏽
"الرؤساء التنفيذيون الأكثر إنتاجية يقضون الكثير من الوقت مع الموظفين"
هذه حققة مؤكدة 👆
الوقت اللي يقضيه الرئيس التنفيذي مع المطلعين على الفرق يحسن أداء الشركة ، في حين أن الوقت الذي يقضيه الرئيس التنفيذي مع الغرباء لا يبدو أنه يحدث فرقًا كبيرًا.
ترتبط زيادة مقدار الساعات التي
كيف ينمو عقل القائد؟
عقلك ممكن يكون أفضل داعم ليك، عقلك هو أفضل سلاح لك لتحقيق النجاح في أي مجال من مجالات الحياة، والعقل.. هو السلاح الأمثل للقائد لتغيير مستقبل القيادة!
كيف أزيد حضوري الشخصي كتنفيذي في الاجتماعات المهمة ؟
كيف تكون لي بصمة ملموسة في الاجتماعات المهمة ؟
هذا سؤال أتاني من أحد العملاء ضمن أحد جلسات الكوتشنج التنفيذي ، ومن ضمن الحلول التي طرحتها له التالي ..
قواعد مهمة وبعيداً عن التكنيكات المكررة :
- ما تحتاج إنك تقارن نفسك بشخص
تعمل حاليا كـ رئيس تنفيذي CEO / CXO
وترغب في مضاعفة أدائك ونتائجك إلى الضعف 2X ؟
اممم .. ممكن تتوقع إني حتكلم عن أبرز الاستراتيجيات والتكنيكات وافضل الممارسات .. كل هذا جميل ، ولكن ..
في موضوع جداً مهم لك وحيعملك قفزة كبيرة جداً !
بس قبل ما أدخل في الموضوع ، خليني أعطيك هذا
بدلاً من النظرة النقدية المستمرة لمديرك ،
اسأل ما هي المسؤوليات التي عليه ، ما هي الالتزامات التي عليه ، ما هي الملفات التي ماسكها ..
في بعض الحالات ، انت لو كنت مكانه ممكن ستقوم بأسوأ مما يقوم به مديرك ..
أو ربما ستنجح في هذا الموقف ، ولكن ستفشل في موقف آخر ..
فكن منصفاً
الإنتقال من منصب VP- level إلى منصب C-Level
يحتاج إلى ٣ مهارات هم المفاتيح الأولى للصعود نحو مناصب أعلى
تابع الڤيديو وتعرف عليهم
#رجائي_كوتش_التنفيذيين
#تحدي_المنصب_التنفيذي
ما الفرق بين قيادة الأزمات وإدراتها؟
في الأوقات الصعبة تختفي الأقنعة الزائفة، تظهر الشخصيات على حقيقتها وساعة الصعاب القائد الحكيم هو الذي يعرف كيف يُحدث فرقا واضحة ويبتكر حلول غير عادية!
فيه نوعين من الناس
نوع يحقق نجاحاته بسرعة رهيبة
ونوع يحققها ببطء شديد وبعد تجارب وأخطاء كثيرة جداً
طيب ايش الفرق ؟!
وهل ممكن أحقق نجاحات سريعة (وبدون سلق بيض) ؟!
الإجابة : نعم
ولكن ، كيف ؟!!
الإجابة عزيزي التنفيذي تكمن في مدى وعيك ب :
- ذاتك
- شخصيتك
- نقاط قوتك
-
نبرة صوتك .. تتحكم بمستوى تأثيرك ومستوى حضورك التنفيذي
شاركني تجاربك ، ما الذي عملت عليه لتطوير مهاراتك في نبرات الصوت Tonality ؟
#رجائي_كوتش_التنفيذيين
في انتظاركم في اولى حلقات #مساحة_التنفيذين
اليوم الساعه ١١ مساء بتوقيت السعودية الى الساعه ١٢ صباحاً
الحلقة الاولى بعنوان " عقلية التنفيذيين" بنتناول فيها مجموعة من المحاور الهامة مثل:
-ما الذي على التنفيذي أن يكون واعياً فيه ؟
-ما هو الوعي الذاتي ؟ وما هي مكوناته كتنفيذي ؟
واحدة من أهم مهارات التفكير الاستراتيجي هي الأفكار
يقولون أن الفكرة هي روح التفكير الاستراتيجي وهذا يعتمد على طبيعتنا البشرية في انه كل ما نشفه و نسمعة و نلمسة جاي من أفكارنا في الأصل
والمقصود الأفكار هنا هو عملية العصف الذهني او ما يعرف بال brain storming
واللي من خلالها
كوكتيل التركيز عند المُدير التنفيذي!
لو تبغى تعرف الخلطة السحرية والطريقة الي يتمكّن التنفيذي الناجح من المحافظة على
تركيزه من خلالها
تابع الثريد 👇🏻
مهارة إغلاق الصفقات من المهارات المهمة جداً لكل من يرغب بتحقيق نجاحات كبيرة ، على المستوى القيادي أو البزنسي
وهذه المهارة ليست مقصورة على المختصين في المبيعات ولا حتى فقط على رواد الأعمال
بل هي مهارة مهمة جداً لكل قائد ولكل تنفيذي .. لماذا ؟
أحد أدوارك كتنفيذي :
- تستقطب
انت الآن مسؤول عن فريق ومش عارف كيف تتعامل معهم ؟
خليني اقولك سر يخلي فريقك كله مستعد انه يشتغل معك 24 ساعة بدون ملل او تعب
"التبسيط والقيادة"
اعرف انه انت كمدير تنفيذي او مدير لما تصحى الصباح وتروح لشغلك ما تبغي تسوي شغل سيء أو تعقد الأمور على فريقك. بالعكس،
كثير منا
البراند التنفيذي هو بإختصار انك تلاقي ما يميزك
وتبدأ في البراند التنفيذي على أساس السمات التي تريد أن تكون معروفًا بها ثم الترويج لهذا البراند بهدف تحقيق دخل منها.
بتعريف أدق البراند التنفيذي هو ذلك المزيج الفريد من اسمك وبياناتك وأفكارك وخبراتك ومهاراتك.
وهذا المزيج ذاته هو
سألني مر�� CEO لشركة متوسطة ، كوتش رجائي أنا أعاني من فريقي القيادي ، الأمر الذي يجعلني في أرق يومياً هو أن فريقي القيادي متنافر وغير متناغم ، وأصبحت الاجتماعات بالنسبة لي مثل الكابوس ، لأني أعلم تماماً أن الجو سيكون مشحون ومليء بالتوتر والاسقاطات، ومليء
فاتتك مساحة الليلة ؟!
لا تقلق المساحة مسجلة هنا بالكامل 👇🏽
استماعاً ممتعاً وثرياً ..
وبهذا اختتمنا الموسم الأول من #مساحة_التنفيذيين
والذي كان موضوعها : #البراند_الشخصي_التنفيذي
ونراكم بحول الله قريبا في مواسم أخرى 😉👋🏽
كيفية بناء علامتك التجارية الشخصية من خلال المناصب التنفيذية؟
أنت تمثل علامتك التجارية، وخبرتك هي أحد الأشياء القيمة التي تمتلكها.
لكن لا يمكن الاستفادة من هذه الخبرة إذا لم تقم بمشاركتها ونشرها.
يمكن لذلك أن يساعدك في تعزيز سمعتك الشخصية وتأثيرك، ويمكن أن يكون ذلك أيضًا
هل تعتقد أن بداية المدير التنفيذي يجب أن تكون في شركة كبيرة؟
فكّر مرة أخرى!
في دراسة استقصائية أجريت على ألفين وستمائة مدير تنفيذي، اكتشفنا أن 60٪ منهم بدأوا مسيرتهم المهنية في شركات صغيرة.
ليش؟
لأن الشركات الصغيرة تتسم بروح الابتكار وتقدير الأفكار الجديدة بشكل أسرع من
من هو التنفيذي المبدع
التنفيذي المبدع هو الي يؤمن بالغد المشرق المتفائل وبالعمل الدؤوب المتواصل وزيادة المعرفة والتقوى والتجرد ونبذ الذات والشخصنة، فهو مضحي ومغامر لكن بعقلانية وتدبر ورشاد فهو علمي وعملي فنان
التنفيذي المبدع : هو الشخص الي يتمتع بقدر وافر من الذكاء وسعة
من أكثر الأشياء الي يحتاجها الكثير من الرؤساء التنفيذين عشان يتعلموا المعنى الحقيقي للابتكار هو : امتلاكهم المرونة والقدرة على تجاوز الفشل بسرعة، والعثور على حلول عملية، والتفكير خارج الصندوق.
ما اللعبة اللانهائية التي يخوضها المُدير التنفيذي؟
في المنافسة الحقيقية بين الشركات لا يوجد خاسر ورابح، بل يوجد شخص في المقدّمة وشخص آخر في الخلف دوما.ز
كتب سنيك في كتابه" اللعبة اللانهائية" اقتباسة جميلة وتلخّص فكرة المنافسة المفهومة بشكل خاطئ في مجتمع البزنس وهي:⬇️
@RajaeiBahaj
#تحدي_المنصب_التنفيذي
شهادتي مجرووووحة
لكن حقيقة مقدار الاستفادة
لا يمكن وصفه في منشور واحد
شكراً ياكوتش
@RajaeiBahaj
وكانت صدفة خير من الف كورس ان التقي عن بعد بالاستاذ
@Alshega
كيف تشعل وقود الإنتاجية في فريقكَ؟
إذا ترغب في تحسين الأداء وزيادة الإنتاجية لفريقك، ابدأ بتقديم ملاحظاتك الإيجابية بطرق ذكية، ابدأ ركز على مواطن القوة في أعضاء فريقك وبذلك ستحفّزهم على إنتاجية أعلى وتُشعرهم إن مجهودهم ظاهر وله ثمرة..
وبذلك تزيد من فاعلية تواصلك مع فريقك
سؤال أتاني من أحد المتدربين:
لماذا يسمى الرئيس التنفيذي بدلا من الرئيس الاستراتيجي مع إنه دور في الأساس هو استراتيجي وليس تنفيذي (عملي) ؟
أشكر صاحب السؤال، وإجابتي كالتالي:
#تحدي_المنصب_التنفيذي
#الرئيس_التنفيذي
#رجائي_باحاج
ما هي الخطوة اللي بعد ما صرت رئيس تنفيذي؟ كيف تحقق نجاحات عظيمة، وتوسع شركتك 🌐
مبروك، وصلت لأعلى مرتبة في الشركة، وصرت الرئيس التنفيذي!
لكن السؤال الكبير الآن: ماذا بعد؟
كرئيس تنفيذي، أنت الآن تشيل على أكتافك مسؤولية كبيرة؛ مش فقط أنك تحافظ على استقرار ونجاح الشركة، ولكن كمان
فاتتك المساحة ليلة البارحة ؟!
لا تقلق ..
هنا المساحة مسجلة بالكامل 👇🏽
نقاط مهمة ومشاركات ثرية حول اهمية وتنمية مشاعر التنفيذي وعلاقتها بنجاحاته ونتائجه
استماعاً ممتعاً ✨
كيف أتحدث مع الإدارة العليا؟
كيف أطور مهارات العرض والتقديم للتنفيذيين ؟
كيف أرفع مستوى مهاراتي في الذكاء الاجتماعي والذكاء العاطفي؟
تأتيني هذه الأسئلة بشكل متكرر ..
والإجابة المستمرة كالتالي:
رقم واحد ، اعمل على اكتشاف ذاتك وشخصيتك ونقاط قوتك وقيمك .. لترفع مستوى وعيك ذاتك
أنت كقائد لن تستطيع أن تفعل كلّ شي لوحدك مهما حاولت !
أحيانا يظن القائد إنّه مسؤليته تفرض عليه أن يقوم بكلّ المهام ويُنجز كلّ شيء ناقص، أحيانا من كثر ما يعتاد القائد على مسؤولياته الكبيرة والعديدة.. يفعل هو كلّ شيء ويلعب هو أدوار غيره..
وهنا الطامة والمصيبة !👇
ملخص للمساحة السابقة : مشاعر التنفيذي
ضمن سلسلة #مساحة_التنفيذيين
سعدت بالحديث مع نخبة من التنفيذيين والمستشارين لمشاركة المواقف والقصص التي تحدثوا عنها وأبرز ما تم التحدث عنه:
- الدور الرئيسي في الذكاء العاطفي للنجاح الوظيفي والقيادي، وليس فقط الذكاء المنطقي
- الذكاء المنطقي
هل أنتَ مُدير تقليدي؟
أيّها المُدير التقليدي الذي يغفل عن تطوّرات العصر وعن التحديثات التي تخصّ القيادة كل لحظة، قطار القيادة سريع جدا، واكبه قبل أن يفوتكَ، كُن قابلا للتطوّر، شغوفا لتتعلّم كل جديد يساعدك تتطوّر..
اسأل نفسكَ أين أنتَ من كل التجديدات التي تحدث حولك؟
دائما ما يتم سؤالي من قبل الرؤساء التنفيذيين عن إحدى هذه التحديات:
- التعامل مع مختلف القادة في المنظمة
- اتخاذ قرارات رئيسية بثقة وبدون تردد وتأجيل
- إدارة الذات وعدم الانفعال وفقدان زمام الأمور
وهنا كانت إجابتي لهم بأهمية الذكاء العاطفي، وهو الحلقة المفقودة في هذه التحديات،
ايش الفرق بين تحسين التكلفة وتخفيضها؟
الإثنن وجهان لعملة واحدة ولكن ، كل نهج أو طريق فيهم يتم تنفيذه بطريقة مختلفة
كيف يا رجائي ممكن أسويها ؟
بقولك خلك معي شوية عشان الموضوع كبيير
أول شئ تحسين التكلفة يعني تحسين الكفاءة العامة لعملية الإنتاج أو الخدمة، واللي تؤدي في النهاية
ستخرج من هذا التحدي بخارطة طريق واضحة للوصول لمنصب تنفيذي أو لتطوير ذاتك كتنفيذي محترف، وتخطو خطواتك بعدها بثقة ووضوح ��كبر
إذا مهتم لحضور التحدي، هنا الرابط لكامل التفاصيل👇
اقرأ ما قاله من حضر في الدفعات السابقة من خلال هاشتاق 👈#تحدي_المنصب_التنفيذي
الكلام هنا مهم جداً لمن يرغب في زيادة دخله وهو عين الحقيقة 👌🏽
وبالمقابل الذي لا يستطيع تحمل مسؤولية حياته ودخله 100% حينرفزه الكلام جداً
لأنه متعود يلقي اللوم على الظروف والآخرين و.. و .. الخ
إذا أنت سعودي وعايش في السعودية ودخلك أقل من 10 آلاف ريال شهرياً ومحتاج تزيد دخلك ولم تستطع زيادته، أسمح لي ياصديقي أن أخبرك ان في "غالب" الأحوال المشكلة فيك وليس في الظروف من حولك
مع وجود:
1- وثيقة العمل الحر.
2- نظام المهن المرنة.
3- فرص تغطية تكاليف الشهادات المهنية من وزارة
رائد الأعمال يبحث عن قادة
وليس فقط عن مؤدي مهام
اذا كنت فقط مؤدي مهام ، فابحث عن وظيفة في شركة كبيرة
اما الشركات الناشئة والصغيرة فالأولوية لديهم البحث عن قادة
#رجائي_باحاج
انتهى الموسم الأول من مساحة التنفيذيين ✌🏻
لحظات ثرية و معلومات قيمة تمت مشاركتها معكم طوال ثلاثة اسابيع
ممتن لكل مشاركتكم و أرائكم فيها
وشكراً لكل ضيوفنا الي أسعدونا و أضافوا لنا ولكم🙏🏻
و الآن حبيت أقدم لكم عيدية العيد و أخبركم اننا سنستمر معكم في موسم جديد قريباً بمواضيع اكثر
اذا تريد تحقيق نتائج مختلفة ، فقم بخطوات مختلفة ..
قيامك بنفس الاعمال وبقاءك مع نفس العلاقات واتخاذك لنفس القرارات ، فلن يغير من نتائجك شيء
الكلام بديهي ومكرر جداً ، ولكن قليل جداً الذين بقومون به !!
شاركني نسبة الحاجات المختلفة اللي عملتها السنة هذه مقارنة بالسنة اللي قبلها
كما يقول : سيمون سينيك
كل نجاح حقيقي يبدأ ب " لماذا؟"
كل المُدراء وجميع القادة وأي موظّف في أي شركة يعرف ماذا يفعل، من السهل علينا أن نُدرك دور شركتنا في السوق وماذا نقدّم للعملاء..
ما هي المهارات التي تنقصني للوصول لمنصب في مستوى تنفيذي Executive Level في أقرب وقت وبطريقة مضمونة؟
في هذا الثريد سأتكلم من وجهة نظري عن أهم الأسرار والتي إذا تمكنت منها، فلن تكون إلا مسألة وقت وستصل بأذن الله🚀
العبرة بالنوعية وليست بالكمية
فضل الثريد❤️ واجعله عندك كخارطة طريق
في دراسة صادرة عن جامعة نيويورك بقيادة عالم النفس بيتر إم جولويتزر، بتوضح إن عقلنا طول الوقت يبحث عن المكافآت وبالتالي يساعدنا نشتغل على أهدافنا بجهد أكبر حتى يحصل على تلك المكافأة، ولكن، لما نتكلم للناس عن خططنا المستقبلية، بيتولد عندنا شعور مبكر وغير حقيقي بالنجاح والإنجاز