Op woensdag 2 april 2025 organiseren het #NIVPL en #PubliekDenkenAcademie de #Masterclass Van inclusief leiderschap naar inclusief meesterschap. Een van de sprekers is Henk Korvinus. Hij is voorzitter van het Instituut Mijnbouwschade Groningen (IMG).  #Ambtenaar | #PubliekeSector

Arjen Doosje was directeur Stikstof bij LNV, waar hij onder druk vaak slecht nieuws moest brengen. Moeilijke boodschappen vragen ervaring, en het is cruciaal te weten waar persoonlijke overtuigingen eindigen en politieke verantwoordelijkheid begint.

Als het niet lukt om inwoners bij #beleid te betrekken, kun je zomaar het idee krijgen dat ze niet geïnteresseerd zijn. ‘De barrière zit vaak in simpele, praktische belemmeringen’. #Participatie | #Gedragswetenschappen | #Gemeente | #Ambtenaren 

#Gemeenteambtenaren geven gemiddeld een 6,7 aan de #burgerparticipatie in hun gemeente. Wel maken ze duidelijk dat ze meer opleiding en capaciteit nodig hebben om burgerparticipatieprojecten goed in te richten.  #PubliekDenkenBarometer | #Ambtenarenpanel

Het vak van #ambtenaar is veranderd ten opzichte van 10 of 20 jaar geleden. Meer en andere taken en digitalisering spelen een rol, maar ook het afnemend vertrouwen in de overheid. Dit doet een appel op de rijksdienst & vraagt een andere manier van werken. 

Margot Kwee en Ide Opdam zijn beiden nu anderhalf jaar actief in het algemeen bestuur van hun waterschap. Hoe bewegen de jonge bestuurders zich in de wereld van de waterschappen, wat valt hen op en wat willen ze veranderen?

Op 2 april 2025 vindt de masterclass 'Van inclusief leiderschap naar inclusief meesterschap' plaats. De eerste sessie gaat over het belang van diversiteit en inclusie voor effectief en legitiem overheidshandelen. Meer info 

In de #masterclass "Van inclusief leiderschap naar inclusief meesterschap "over #diversiteit & #inclusie legt Iwan Bean, ervaringsdeskundige en interim bestuurder rijksoverheid, uit hoe je dat kunt doen. 📅2 april 2025 #PubliekDenkenAcademie | #NIVPL

In het kader van de #Barometer #Burgerparticipatie heeft #Ambtenarenpanel een raadpleging uitgevoerd naar wat #gemeenteambtenaren & inwoners vinden van de burgerparticipatie in hun gemeenten. TIn beide groepen is een voorzichtig positieve stijging te zien.

Van #wethouders en managers tot #projectleiders en nieuwe medewerkers: bij de gemeente #Doetinchem leert iedereen lessen in #participatie. Wat gaat goed, wat kan beter, wat heb je daarvoor nodig?  #Ambtenaar | #Publiekesector

@minlvvn heeft een bijzondere #pilot opgezet. Bij verschillende #crisisberaden is een speciaal daarvoor opgeleide #SPOTR (spotter) aanwezig. Spotter staat voor sparren, observeren, tegendenken & reflecteren. Margo Stam & Sandra Rijken doen verslag.

Een duurzame toekomst is alleen mogelijk als #duurzaamheid in het #onderwijs is verankerd. @DuurzaamDoor mobiliseerde bestaande initiatieven in het onderwijsveld, wat leidde tot de Coöperatie Leren voor Morgen. 

Om de aangekondigde bezuiniging van 2,4 miljard euro per jaar op ontwikkelingshulp te realiseren, kondigde minister Klever een verlaging van de subsidiepot voor organisaties op het gebied van ontwikkelingshulp aan van 1 miljard euro. Haar argument? 

23 vaardigheden die de #ambtenaar kan aanleren of versterken om nog beter te worden in zijn werk, ook wel bekend als #IDG.  (Inner Development Goals). Ontdek concrete voorbeelden, praktische toepassingen en hoe jij als ambtenaar met IDG’s aan de slag kunt.

Ontdek vier voorbeelden hoe @Duurzaamdoor leerprocessen vormgeeft en ondersteunt, en daarmee de duurzame ontwikkeling van Nederland versnelt. De focus ligt daarbij op leren en innoveren rond sociale innovatie (naast technologische innovatie).

Is iemands toekomst in Nederland? Of wordt het een terugkeer naar het land van herkomst? Als #asiel­medewerker bij de IND neemt Ashley van Dam besluiten die levensbepalend zijn. ‘Ik ben altijd welkom om te sparren met een collega in een hoorkamer naast me.

Arbeidskrapte is een blijvende uitdaging voor gemeenten. VNG en A&O fonds ontwikkelden daarom het nieuwe HR-scenariospel, dat gemeenten kan helpen om samen strategische oplossingen te bedenken voor personeelstekorten, ziekteverzuim en werkorganisatie.

Veel gemeenten zijn bezig met een wanhoopsscenario. Bezuinigen omdat de rijksbijdrage in het zogenoemde ravijnjaar terugloopt, terwijl de uitgaven voor bijv jeugdzorg blijven stijgen. “Wijkmannen” René Kerkwijk en Han van Geel zien ook kansen.

Minouche Cramer leidt een team dat Amsterdam voorbereidt op de toekomst. Begin 2024 wonnen zij en haar collega’s tijdens de Big Improvement Day de award voor “Meest Positieve Overheidsorganisatie”. #Innovatie | #Duurzaamheid | #DigitaleStad |Samenspraak

#Participatie is lang niet altijd makkelijk, weet ook de Gemeente Dordrecht. Geef #ambtenaren de ruimte om er steeds beter in te worden, zegt opgavemanager participatie Martine Breedveld. #Burgerparticipatie | #InwonerBetrokkenheid | #Inclusie