"Si l’entreprise veut de l’#innovation et de l’inattendu, elle doit laisser la possibilité aux salariés de le provoquer." @profhamel

Le billet d'origine Et mon rebond dessus :

Une façon de réfléchir au sujet est de se tourner vers la réflexion de Saras Sarasvathy avec le framework CAVE. #effectuation '=

RT @philmop: "The first question we should ask when we are considering anything to do with behaviour or decision-making is – how are people…

Comme si, au fond, nos normes (ou ce qui peut s'en rapprocher : process, règles internes, exigences managériales...) étaient bonnes, alors que celles des autres sont pesantes.

Avec parfois à la clé une phase de basse énergie ou même de dépression.

#Engagement des salariés, il est urgent de (se) reposer qques questions, et notamment : - Quelle définition ? - Quelle pertinence des mesures ? - Quel lien entre performance et engagement ? par @bduperrin

"Pour Mollick, l’expérience illustre les forces & faiblesses des agents actuels [...] De l’autre, l’agent se montre facilement têtu, très sensible aux erreurs & au final peu perspicace. Il faut bien plus le guider que laisser en autonomie". @danslesalgos

... la lecture, c'est sans doute le premier aussi complet que je lis sur les obstacles à une généralisation de l'#IA dans les entreprises.

RT @Cobra_FX_: L’adoption de l’IA est en train de révolutionner la recherche. Elle permet aux scientifiques de découvrir +44% de nouveaux…

... méprisés et nous éprouvons de l'admiration à leur égard."