🥔ジャガイモPT🥔
@PT39715803
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関東の田舎の総合病院に勤める理学療法士| 京都出身| 大阪育ち|大学院 修士課程卒業|臨床16年目、管理職| 認定理学療法士(脳卒中)|協会指定管理者(上級)|回復期セラピストマネージャー|阪神ファン|日頃の疑問、情報を発信します。
Joined March 2021
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認定理学療法とって、修士とって(博士は進学せず)、管理職になって、もらえる給与の限界が分かって、
さて、ここからキャリアをどうするのか
？
ほんと、分かれ道ですね。
#キャリア形成
#理学療法士
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回復期病棟に勤めていると1単位の重みを忘れがちなスタッフが多い。
1単位脳血管疾患なら2450円
3単位で7350円
この辺をしっかりと新人教育で教え込むべきである。
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単位の重み
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2年目、3年目で理学療法士はこんなもんかってなってる後輩が増えるということは、その上の先輩が臨床の質を突き詰められてないことが想像できますね。
後輩、その上の指導者も含めた人材育成が急務となります👍
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近畿理学療法学術大会大変楽しかったです。
オンラインで厳しいことがある中、企画、広報が大変面白く、有意義な時間を過ごせました。
やっぱり、学術大会は面白い！
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10年間、年に1回以上学会発表をしていると、それなりの論理力、プレゼン力、資料作成力、人脈がついてきます。
#学会発表
#十年戦士
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出世すればするほど調整業務、雑務が増え専門性から離れていくのはなぜだろう？
専門性が認められて役職者になるのに💦
若い役職者がぶち当たる壁ですね。
セラピストとしての個人の軸みたいなものがないとこのような現象に陥るのでしょうね。
私もこの壁越えられるように行動するしかないですね。
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朝から論文投稿！
ドキドキしかないですね。
最終の投稿のクリックは愛娘に押してもらいました。
採択を願い、休日を楽しみます😊
#論文投稿
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学生から学術大会に参加することは大いに価値があります。
数年後の道しるべにもなります。
近畿理学療法学術大会楽しみですね。
【拡散希望】
第61回近畿理学療法学術大会は
＼学生はなんと無料！！／
未来の理学療法士を育てるためにも、
皆さん拡散宜しくお願いします！
皆さんで盛り上げていきましょう！
…
#理学療法士 #学会 #スキルアップ #学生無料
#KINKI61PT
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ほんと。カッコ良すぎる。
その後の木浪さんも，素晴らしすぎる。
今年の阪神は持ってますね。
#阪神タイガース
#クライマックスシリーズ
#坂本誠志郎
#木浪
#サヨナラ
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管理職こそ、姿勢、態度面がとても重要。
真摯さは備わっておかなければならないもの。
回復期リハ病棟で働く理学療法士が思うこと。
部下は管理職の「能力」を見ているが、それ以上に「態度」や「姿勢」を見ている。
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研究するから偉いんじゃない。
臨床あっての研究が大前提である。
大方、研究頑張る人はモチベーションが高く、臨床に対する姿勢も良い。なので評価されるのである。
#臨床研究
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すごい、試み！
手厚いすぎるサポートですね。
＼ついに公開❗／
★研究支援メンターシップ制度★
各領域のエキスパートの先生がメンターとなり、研究計画から統計解析、論文投稿までを個別に徹底サポート！
支援期間は指導開始から最長3年間！
「共に学ぶ」未来に向けて、ぜひ一歩踏み出してみませんか？
ご応募お待ちしております！
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これは学会の余韻に浸れるいい機会です。
アフタートーク
#JSNPT2022
さて、まだまだ神経理学療法学会の余韻が続いてますが、この熱い気持ちのうちに山口酒店JSNPT2022アフタートークSPを開店したいと思います。
10/20(木)21:00開店！
森岡先生も来られますので当日参加した方も、出来なかった方も是非お越しください😊✌️🐿️
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おもしろ企画ですねー
来年1月6日(木)19:00~20:00より事前登録者限定ライブ第3弾
タイトルは「私の人生を変えた論文紹介」で
@kokiikuno
先生
@tomo_ishi_gaki
先生
のお二方にご講演いただきます
先立って
@masafumi_nozoe
先生の「私の人生を変えた論文紹介」動画です！
#KINKI61PT
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参加してよかったです。
記憶に残る良い学会でした。
第61回近畿理学療法学術大会に参加された皆さま、本当にありがとうございました！
計1943名の方々に参加していただきました！
SNSでも盛り上げていただいた皆さまに感謝申し上げます。
#KINKI61PT
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15.5ポイントが無駄になるってどういうこと？
まだ理解できていませんが、システムの欠陥は明らかでは？！
やってもうた。
後輩に口酸っぱく「学会申込時カリキュラムコード確認せなあかん」て言ってたのに。
9月、某研修会で講演した際のカリキュラムコードの確認を抜かって既に1ポイント登録済みで、20回大会の15.5ポイント無駄になってもうたｗ
せめてこの失敗が一人でも多くの方のお役に立てますように…
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楽なわけがありません！
特に嚥下に関してはどの職種もリスペクトをしています。
要です。
タイムライン上で、なんか「STの仕事は楽なんじゃないか」という雰囲気を感じるけど源流がどこかわからない…
ちなみに楽じゃないです😊❗️
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すごい、面白そうな演題が多数！
オンラインなので遠隔地でも参加できますね！！
本大会のプログラムのご紹介です！
【教育講演】
第５回目は甲南女子大学 看護リハビリテーション学部 理学療法学科
山本 綾子先生の
「ウィメンズヘルス理学療法の基礎」
講演Keywordは「ライフステージ」「産前産後」「骨盤底」「腰痛」「尿失禁」です。
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おもしろ企画が続々とありますね！
当日が楽しみです！
＼事前登録者が1300名を突破！／
おかげさまでどんどん増えております！
参加者が増えると、交流も増えて楽しい学会になります
周囲の方々を誘っていただいて、盛り上げていきましょう！
#KINKI61PT
参加登録↓↓
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感謝しかありません！
我々理学療法士は保険診療の中で今後も活動できることに感謝。
その中で研鑽は必須になります！
我々は職能団体である日本理学療法士協会や日本理学療法士連盟に守られてる。
厚労省筆頭に他団体の政治的圧力に対して常々立ち向かってもらっているってことをみなさん忘れないで。ガイドライン発刊の経緯もそう。
先日は訪看セラピストが対象にされててヒヤヒヤでした。本当に感謝です。
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ほんと、報告連絡相談でほとんどのことは解決するのではないかと思っています。
管理職は、情報が上がってきやすいシステムの構築が必須かと。
心理的安全性を意識していれば、大きくずれることはないかと。
#新入社員の心得
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実習生1人のバイザーで2人同時にみるっていうシステムは果たして効果的なのだろうか？
純粋にバイザーはレポート等を2人分みるので、時間も倍あげなければいけないのでは？
生徒の特徴にも大きく左右されそう。
#リハビリ実習
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セラピストのリクルートは、
総務部(業務部)とリハの管理職がどれだけ連携して戦略を練るかかが重要。
お互いのリクルート戦略に関する価値観をできる限り言語化して擦り合わせておく。
そうすれば、自ずと良い人材を確保できるはず。
#病院リクルート戦略
#セラピストリクルート
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セラピストの研究がニッチすぎて他職種に伝わらないことが多々ある。
プレゼン力も大切ではあるが、そもそもそれは、取り組むべき課題なのかということも重々考えなければならない。
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本当にそうですね！
批判的吟味を持ちながら運動療法を実践する。
どんな療法であっても、機能面と活動面のバランス、時期を見定めることがセラピストに求められますよね！
〇〇exとか〇〇法とか、方法を学ぶ上で絶対忘れちゃいけないのが、適応と不適応をちゃんと考えるという視点だと思ってます。
それには個別評価が必須になる。
考えないとせっかくかみなりを覚えたのにイワークに対して「なんで効かないんだ！」と思いながら使い続ける。みたいなことになりかねない
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いよいよ近畿理学療法学術大会が開始になりましたね！
関東の自宅からの参加できる！
素晴らしいですね！
#第61回近畿理学療法学術大会
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「働く細胞」
とても斬新な企画で面白い！
子供にはわかるのかな？！というくらい難しい話もある。
生理学が好きなPTはワクワクすっぞ！
#はたらく細胞
#生理学
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私もまだ、つけてます💦
ずっとつけてたら気分悪くなります💦
視界も悪いしー
もういいでしょー
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臨床と研究を両立する素晴らしい取り組み。
研究センターを正式な方にして取り組むことで下の子のキャリアを作り出せる。
そのような民間病院の輪を作っていきたいですね。
理事会での承認が得られ、次年度より「臨床研究センター」の運用を開始
これからが正念場ですが、整形外科単科の民間病院の中に、公的に臨床研究を行う部署ができたのは大きな一歩
設立にあたって、多くの助言をいただいた
@ren_MCRC
はじめ、日頃より当院の研究を支援いただいている方々に深謝します
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ポストコングレンスも熱い！
エビデン��とナラティブの創発
今までケアの世界で質的に調査されていたことを科学的に実証していく必要がある。
身体的自己、物語的自己どちらも大切。どちらかに振りすぎてはいけない！
臨床での対象者の方との齟齬を解決できる糸口になると感じました。
#JSNPT2022
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優秀な人材を確保しつつ相互に利益をもたらす可能性のあるシステム。
すばらしいですね。
まさに、多様性！！
#キャリア支援
来年度から大学院で研究しつつ、週3日当院で非常勤としてキャリアをスタートする方の採用が決まりました！
有望な方の選択肢を増やせるよう、多様な働き方を提案・模索していきたい。
今年の10月から週20時間以上勤務すれば社会保険に加入できるようになりましたが、そのためには条件があります。続）
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トップの立ち振る舞いは重要。
組織を長く安定させるためには、誰か一人の偏った意思決定は崩壊を招く。大切なのは、すぐ近くの役職者達の意見をできるだけ多く吸い上げ、すり合わせ続けること。
そして、反対意見にこそ耳を傾けること。
役職者のリハビリ職は本気で管理の勉強が必要です。
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ほんとよくありますよね！
部署長が弱ければ弱いほど、よく分からん業務を押し付けられます。
#回復期病棟
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大賛成です。
各分野の専門性を磨くのは重要な課題ですが、
領域の壁を超え、団結する機会はあっても良いのかと。
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とても面白そうな演題の数々。
楽しみですね。
日本理学療法管理学会 精神心理理学療法学会！
◎一般演題紹介2：精神心理 症例報告◎
精神心理ならではの症例報告です。
症例についてじっくり考え、臨床知を育んでいく大切な時間をみなさんと過ごしたいです。
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ほんとそうですね！
経験年数至上主義のセラピストも心理的安全性について勉強しないといけないですね。
報連相が遅れた新人さんに
「困ったらすぐ聞きなさい！」
と強めに言う人は、まず報連相遅れちゃう理由を考えたほうが良くて、案外「あなたに聞きにくいから」っていうのが原因だったりします
聞いてほしいなら聞きやすい人にならなきゃですね…
何より高圧的な態度での指導ホントやめてほしい…
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明日から新卒の皆さん
期待と不安がいっぱいでしょうが、まずは挨拶、報告連絡相談で大抵のことは解決できます。
これを機に
先輩もその点を意識して指導する必要があるかと
管理職は心理的安全性に関して見直しをする必要があるかと
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本当にこのことは理解しないと行けないですね。
案外理解していないセラピストが多いのではないでしょうか？ら
大学生の時『PTは経験年数で給料上がらない⁉︎』という論文を読んで衝撃を受けた。
だったら教育レベルはどうなの？
と思って【学歴と給与】について調査したことがあります。
お金が全てではない。でも業界を理解する上で欠かせないテーマであることも間違いないです。
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熊本の皆様のおもてなしの精神に感動しました。
全国規模の学会で運営の方は何より大変だったかとは思いますが、お疲れ様でした。
まだまだ、回リハは面白い。
#回リハ学会
3月8~9日、全国からたくさんの皆様のご来場ありがとうございました。無事終了しました。開会式、熊本県広報部長くまモン様（5歳？）も来場です。ありがとうございました。
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同じく回復期リハビリテーション病棟でよくみる光景ですね。
「俺は家に帰るつもりだった」
そんな騙された感じで入院しても上手く行くはずもありません😅
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ビッビッときますね。
正しくそうで、今の環境で努力をできない者は別の分野に行っても高確率で厳しい。
多様性という言葉はある一定の努力があってこその話ですよね！
自分の仕事がやりがいがあると思えた時点で、ほんとのほんとに勝ち組だと思うのです。
ものすごく嫌な言い方だけど、理学療法士で正業に向き合えない人が副業に精をだすのもしょうがないと思うのです(´・ω・｀)｜hari
@harimotogene
#note
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正しくその通りですね。
常にアップデートをしないと
時代の変化に取り残されますよね。
そして、理学療法士が、理学療法だけの勉強だけでも時代に取り残される💦
理学療法士も車みたいにマイナーチェンジを繰り返し、数年に１回はフルモデルチェンジするくらい思考を変えないと、化石化した初代のオンボロ車で走り続けることになる。
これはいかんと思う。
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部下に指示をするときは明確に誰が、何を、いつ、いつまでにするのかを伝えなければならない。
それで進行状況に遅れて苛立ちを見せるのは上司としてナンセンスである。
つくづく役職者はコミュニケーションが大切ということを気付かされました💧
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公認心理師盛り上がってますねー。
理学療法を実施して心理学の知識は必要という思いが年々増してきます。
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どんな人数、規模の単位であっても所属長になれる人は限られる。
その立場になれたということを誇りに思い、組織のビジョンを示し続ける人材になれるよう、努力を続けるべきだ。
#管理職
#チャンス
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研究している人、していない人区別するのはやめないかい？
ただ、この信念対立はいつまで経っても終わらない。
①臨床の延長に研究があることの意識づけ
②研究をしているスタッフは奢らず直向きに臨床に取り組むこと
③トップの公平な雰囲気作り
これらが重要になる！
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研究か臨床かという二極論にするからおかしくなるんですよね。
臨床と研究がつながって思考する必要がある！
よく論文を読むより、患者を診ている医師を信用しますというツイートを見かける。まともな医師は論文を読み患者を見てまた論文を読む。更に優秀な医師は自分で論文を書く。「論文」とは医師にとってup dateし続ける教科書。経験だけで患者を診療する行為はただの勉強不足としか言いようが無い。
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給料が低いというけれどセラピストは稼げても売り上げは60後半から70万円台なのである。
一般的なセラピスト給与は売り上げから考えてもらえる額は妥当かそれ以上と考えてもいいでしょう。
経済、政治の勉強は卒後教育の必須になりつつあります。
#理学療法士給与
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@ami8509
とても、分かります。
私も，ＰＴであり、リハ科の管理者です。
全体のバランスを見て各職種の利益を最大化するべきであって、
PTの代表ではなく、その点を分かってもらうのに苦労します。
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実習生への対応もその病院の教育力をあらわす指標ですよね！
しっかりと人間性も含めて指導する。
それが実習を受ける病院の役目ですね！
#臨床実習
療法士の「臨床教育」に力を入れている病院施設は「臨床実習」も評判が良いのではないだろうか。臨床教育が本番で臨床実習はその助走なので。
臨床教育は人数がいれば毎年更新が必要で、時間もコストもかかる。臨床教育がテキトーなのに実習はしっかりやってますなんてのは、聞いたことないしね。
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本当にこれは問題ですね。
子育て中にオンラインでも2日間過密スケージュールをやり切るのは至難の業。
もう少し、スケジューリングを見直すべき。
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とても面白そう！
関西での開催もないかな？！
★山口達也さん講演会★
2025年1月11日(土)
第10回日本精神・心理領域理学療法研究会学術大会
御茶ノ水ソラシティカンファレンスセンタ―
10ヶ月後の来年1月の講演会まで決まってスゴい！( ｡ﾟДﾟ｡)
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セラピストは5年目前後でキャリアを本気で考え転職が増える。
100人を超える管理体制であれ��離職で一喜一憂してはいけない。
様々なルートから可能な限り離職要因を聞き出し、淡々と分析して前に進まないといけないです。
#セラピスト離職
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訪問移動のリスク、声掛けの仕方。
とても参考になります。
訪問看護・リハが施設での業務と決定的に異なるのは、移動する時に死ぬ可能性があるということだと思っている
事故がなければ１００点満点、ケガがなければ８０点。
２０年以上、訪問という業務に関わってぼくが行きついた現在の結論だ。
訪問でスタッフは移動中の事故で、最悪、死ぬ可能性がある。
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すごすぎるっ😅
明確なビジョン
圧倒的な実績…
参考にさせて頂こう。
当院では2023年度のPT,OT,STの新入職者を募集しております。新卒、既卒問いません。
PTとSTは残り1名、OTは残り2名です。
ちなみに当院は併願可能です。
2次募集は9月12日（月）書類締切、9月16日（金）に試験を実施します。
施設見学は随時受け付けておりますので、お気軽にDMやメールください。
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部門長はいかに明るいビジョンを示せるかが重要になってくる。
つまり、部門のビジョンを決めることからかもしれない。
何をやって、何をやらないのか
難しい。
#リハ部門長
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臨床実習指導者講習会を修了していないスタッフがほどんの状態。
従来の数、実習生が見れないのではという懸念💦
講習終了の経過措置等を検討して頂きたい。
#臨床実習指導者講習会
#臨床実習
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管理職は辛いよ笑
役職が上がれば上がるほど専門性から遠ざかる仕事が増える。
専門性に秀でた人物だから役職を持つにそれが発揮できない職場はネガティブである。
それも含めてシステムを変えれる能力が役職者には求められる！
そう信じて今日も頑張ろう♪♪
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本当にそう思います。
リハに関する技術はよく勉強しますが、コミュニケーションに関する技術は勉強しないのがほとんど。
リハ技術の中にもコミュニケーションは大いに関わりますし。
社会人になって起こる問題はたいていコミュニケーションで解決できるかと
コミュニケーションスキルを高めることで仕事うまくいくっていうのを通して衝突、摩擦、すれ違いが減ることでメンタルヘルスにも寄与する気がするから研修ではやっぱり必要と思う
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リハ中の転倒がじわり、じわりと増えている。
4月は気を張っていたけど、徐々に慣れが生じるのではないでしょうか。
自分たちが見守りと判断しているならリハ中くらいは、目を離さず介入しようではないか。
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ケイスケホンダさんからのありがたいお言葉。
リハビリ職の励みになる。
リハビリを苦しいで終わらせるのか、エンジョイを感じさせられるのかは、セラピストの腕の見せ所！
#リハビリは楽しみを生むもの
リハビリ。基本は我慢で辛いものやけどその中に僅かなエンジョイを感じるのが大事。リハビリに関わる全ての人を応援してる。
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刺さるフレーズですね💦
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ほんとそうなんですよね。
世の営業職等と比べると利益率から考え、妥当な金額となってしまうんですね。
業界全体で付加価値を上げる取り組みをしなければ💦
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離職が多いのはそれなりの理由があるわけであって！
その内容をしっかり分析しないといけないですね。
それを聞き取れる関係性の構築が大きな課題である。
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本当にそうですね。
セラピスト以外へのメリット、公益性をアピールできないと業界全体として厳しいですよね。
結果論だし、選挙のことは書かないと思っていたのだけど、主観だけ。
リハ職を守るためといって立候補、選挙活動をしているうちはリハ職から議員なんてもう無理だと思う。
リハ職の議員がいると国民がいかに幸せになるかをアピールして、一般票をもらわないと。
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重度障害のリハの一つの手段になり得ますね！
重度脳卒中患者の歩行練習に体幹装具付き骨盤帯両長下肢装具を用いた経験
KAFOの使用は、今後自立や介助下での歩行獲得に向けて使用する場合が多いです。
今後歩行獲得が難しい重症例に対しても立位・歩行練習を実施すべきか悩んでいる方に読んでほしいです🙇♂️
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せっかく会議に出てるのにいつも発言しない役職者は必要なのか？
提供単位を削って一般職の代表としてその会議に臨んでことを自覚するべきである。
何もなくてもせめて、同意の意思を示すだけでもいいのに。
役職者教育は難しいですね💦
#心理的安全性
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素晴らしい考えですよね。
「これはエキシビジョンだから」という発言はビジネスを理解している裏返しですよね。
勝てるフィールドで戦う。鉄則です。
しかし、メイウェザー選手が
「僕には弱い選手と戦うだけで何億/何十億円をもらえるオファーがたくさんくる。この状況で何故わざわざダメージを受けるかもしれない強い相手と戦う必要があるの？」
と言ってて、45歳の現実と向き合いながら極めて経済合理的な判断をしてるんだなと感心した
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空港リハビリテーションの次は【新幹線介護士】
なんでもありですね💦
こんなオトリ広告に引っかからないように本当の情報を見極めるリテラシーが重要な時代です。
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先輩方、頼むから手技派と非手技派で揉めてるのを患者のカルテを利用して戦うのはやめてくだされー
後輩達はみっともないなーともってそのカルテをみてます💦
#理学療法の闇
#カルテで揉めないでー
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