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川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト Profile
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト

@KojiKawase1

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三井不動産イノベーション推進本部/新規事業開発←日本橋街づくり←都心複合開発/不動産デベロッパー/M&A・スタートアップ投資/アート・エンタメ/環境サステナビリティ/宇宙ビジネス/Twitterでの発信は個人的なものであり所属する企業等の見解とは異なります。

東京 中央区
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
6 months
そう言えばこいつを担当することになった。日本橋における最大のフラッグシップ、当社が関わる最高の開発にしなければならないと日本橋部時代から言い続けてきたプロジェクト。関われるのは三井不動産マンとして冥利に尽きます。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
2 years
改めて日比谷の開発説明受けたけど、やっぱこら凄いわ…全街区完成は2037年だからまだ関われる可能性あるな。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
2 years
宇宙スタートアップ・組織が、3年間で半径100mの範囲だけでも約20社ひしめくようになったのは結構すごい気がする。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
3 months
三井不動産の新経営計画を発表しました。1000億超のスタートアップ出資、4000億超のM&Aを課しました。自らを「産業デベロッパー」と定義し「不動産デベ」からの進化を宣言したことはこの10年ほど「産業創造」なる妄想・構想の片棒を担いできた身として期するものがあるのです。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
1 year
「東京ミッドタウン八重洲」昨日オープン。入社して間もない15年程前に始まったプロジェクトで「ドリーム」というコードネームだった。偶々、来週は当時のプロジェクト・リードだった人と飲み会。もう大部長さんだけど、今の自分と同じ位の年次だったんだよなぁ。斜めからよく怒られていた。エモい。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
10 months
三井不動産のエンタメ事業第一弾、自分だけの面白動画が撮れる新感覚撮影エンターテイメント施設「GINGAGA」がオープン。早速Instagramにイケてる動画がアップされ始めている。会社のエラいおじさんにはわからんだろうなぁ、この遊び方。試しにおじさん2人でクリエイティビティを発揮、そして絶望。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
3 years
デベロッパーで最も(脈絡無い)異動の多い会社、三井不動産の一番アツい一週間が始まる。10年続くプロジェクトを自分で最初から最後までやり遂げたい、という気持ちは自然ながらそれに拘泥する人はウチに向いてない。これからも思い切った人員配置を続けて欲しい。(社員の娯楽としても)
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
3 years
デベにとって「ソフトの街づくり」って何?という話によくなるけど、分かりやすい実例を作ったつもり。 これからは多分こちらが主戦場。 何気にビジネス系のエリア型MICEは日本初だったりしないだろうか。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
6 months
日本の不動産デベロッパーという在り様は建築費高騰で開発ができなくなることにより緩やかに消滅・変容するんじゃないかと思ってる。進化せねば生き残れない。24年はウチにとってその元年になるかもしれない。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
7 months
三井不動産のDX白書2023が公開された。最初は、誰が読むんじゃ、こんなもん、と思っていたけど毎年積み上げられていくと、例えばスタートアップに当社事業やDXについて紹介する時に実に有用。結構な労力だろうなぁ。お疲れ様。どうもありがとう。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
1 year
三井不動産にとっての日本橋街づくりは「それ儲かるの?」「それ何のためにやるの?(皆が納得できる理由を!)」と絶妙な距離感を保ち続けてきたことが肝だったと思う。そもそもデベロッパーの事業のミソはこの辺にあるのかもしれない。あると信じたい。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
2 years
“街づくり“として都市✖️地域の「関係」を創る挑戦を始めようとしてる。 その昔は就活生から結構な確率で「地方出身で、デベに入って故郷を活性化したい」という話をされ、従来は商業施設…みたいなことしか言えなかったんだけど、この辺りが進むともっと前向きに想いに応えられようになると思う。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
2 years
今日で三井不動産・日本橋街づくり推進部での7年間は終わり。 4年ローテの会社で、随分長いことやらせてもらいました。 「街づくり」という曖昧模糊としたものと取っ組み合い、仕事に自分のエゴを持ち込んでいいんだ(その代わり責任持とうね)という結論を得た7年間でした。 日本橋万歳。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
3 years
JAXAとリリースしました(改めて、という感もありますが)。日本橋で宇宙ビジネスエコシステムを一緒に創ります。J-SPARCです。
@JAXA_jp
JAXA(宇宙航空研究開発機構)
3 years
[プレスリリース] 三井不動産とJAXA、宇宙ビジネスの創出促進に関する連携・協力を開始 -日本橋エリアを中心にビジネスマッチングなどの「機会」を提供-
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
2 years
実査と言えば、新入社員が入ると大体「都内この物件は見といてねリスト(三井不動産以外含む)」を告げるけど100%来るのが「どこを見ればいい?」の質問。色々あるし人により違うし先入観も持たせたくないので少し迷う。全体用途構成、各用途の動線をなぞること、テナント構成くらいが共通かしらん。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
2 years
旅行代理店業は不動産デベロッパーの事業と相性が良い、というかこれからどんどん良くなるのでは。 不動産業と旅行代理店業の間みたいな事業をやるといいと思っている。 異なる2つ以上の地域間(都市と地域、でもいいけど)を一体のシステムとして開発していく新しい街づくり。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
2 years
日本橋の開発や街づくりについて「海外、特に欧米にあるような街並みを目指す誘惑に耐えて、まだどこにもない、見たことのない街をみんなで作っていく気概と勇気を持ちたいね」と話したことが印象に残る。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
3 years
不動産デベロッパーはSystem Integratorだ。箱を提供するだけでなくソフト、加えて立地のようなサービスでない付加価値を統合し提供、つまり環境を売る。環境はシステムの集合、我々のビジネスはこれを統合して提供している。「街づくり」や「不動産」という言葉は自らの本質を見え難くしているかも。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
2 years
新人の時に「デベロッパーの仕事は意思決定だ。決めないやつは仕事してないのと同じだ」と叩き込まれた。良い上司だったんだな。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
3 years
三井不動産 創立80周年記念事業のプロデューサーなるものになりました。 まずは「生存特区」と称して都市インフラに関するビジネスプランを募集します。 「コミュニケーション特区」「クリエイター特区」と続きますので、ビビッと来た方、是非一緒にやりましょう。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
2 years
7年間お世話になった日本橋街づくり推進部からの離任が決まった。 既定路線ではあるけど感慨深い。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
2 years
事業会社が「街づくり」に取り組むってことは、どこまで行っても投資対効果が定量的に予測も測定もできない不安に、組織として、社員個人として耐えることなんだなぁ、と感じている。 Googleやトヨタはそれに耐えられるだろうか??
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
2 years
「三井不動産がNFTに参入」みたいな受け取られ方をした訳ですが、当事者としては「NFTを使って不動産業をどう拡張できるか」の感覚が強い。 手段・ツールですから。 「三井不動産がDXに参入」みたいな違和感を覚える。 実は「スマートシティ」って言葉にも似たような感覚を持ちます。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
2 years
宇宙ビジネス拠点 X-NIHONBASHI(福島ビル)、23年3月営業終了。 4月に後継施設がオープン。 さらっと書いてるけど「宇宙ビジネスの街・日本橋」次章のティザー。 ここにJAXAやSpaceBDといった宇宙ビジネスのプレイヤー達が集まったことから全てが始まった。 きっと伝説になる。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
3 years
ベンチャー共創事業部の辞令をもらいました(日本橋街づくり兼務)。これでますます不動産屋から離れてゆく。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
2 years
記念にとっとこう。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
3 years
メモ。これからの都市は機能性ではなく情報密度が中期的な競争力を左右する。情報がいかにストックされ、引き出しやすい状態になっているか。これを加速するのはコミュニケーションの集積度であり、デジタルも含めた都市のアクセシビリティである。こんなもんか。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
2 years
担当になってから観測した『東京ミッドタウン八重洲』の成長期。 自分の担当プロジェクトを家から見守る。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
2 years
三井不動産という会社、「スポーツ」はやたら強いのだけど「文化」については個に頼り、組織化し切れていないように思う。 来年はここを動かしていく第一歩。 ヒトが来てくれてカネの算段も着いた。 アート・エンタメを“事業“として触りたい社員から手が挙がるようなチームに育ててもらいたい。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
2 years
はやい。 三菱地、三井不が入札検討 そごう・西武
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
2 years
三井不動産のベンチャー共創事業部に『アート』『エンタメ』など“都市✖️文化”領域で事業化を模索する専従ラインを立ち上げたので気軽にお声掛けください。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
2 years
賞金100万円✖️2。 アイデアだけでOK。(技術不要) ARアイデアで日本橋の街を拡張しよう!という三井不動産の事業の皮をかぶった遊び。(というか最早かぶってすらいない…) ↓募集要項:奮ってご応募をー
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
1 year
さよなら!宇宙ビジネス拠点X-NIHONBASHI!
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
10 months
都市✖️クリエイティブの「事業化」プロジェクト第一弾をリリース。グローバルに活躍するクリエイティブ結社CEKAIとの共創をジャズドリーム長島で。単なる場の提供やプロモーションではない「事業」の共創、不動産デベロッパーとしての事業領域の拡大に向けた挑戦の始まり。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
2 years
三井不動産最大の強さは大商いをしている割には長めに時間を使える、というアンバランスさだと思う。 宇宙に続いて「え、お前それやるの…?」みたいな領域に10年単位で腹括って取り組む、というネタをあと2.3作っておきたい。 という小さな言語化。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
2 years
三井不動産やイオンが日本に「ショッピングモール」という概念を持ち込んで定着させたように、三菱地所は丸の内の開発によって日本における「都心足元商業」の様式というか“イデア“みたいなものを確立したのだと思う。 単なる丸の内という街の開発を超えた偉業かつ根深い呪縛。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
3 years
チームメンバーがめっちゃ働いてくれてる。不動産業界広しと言えどもNASAと毎週打ち合わせしてんのはウチのチームくらいのもんだろう。中途入社と新人で構成された我がチーム。三井不動産に入って日本橋街づくり、まではいいけど"宇宙"が仕事だった時の彼ら彼女らの困惑たるや。。。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
1 year
初代の日本橋宇宙ビジネス拠点である「X-NIHONBASHI」が再開発に伴い本日閉鎖。18年11月、リリースも出さず社内告知もせずにひっそり(こっそり)とオープンして4年半。当初は「よくわからんけど2年限定でやってみ」と役員から許可を貰ったんだったなぁ。そしてその役員はもうすぐ社長になるという。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
2 years
デベロッパーの時間軸は長い。 10年20年という時間感覚もリアリティがあるからこそ描けるビジョンがある。 と思う一方、10年20年先のビジョンに向けて明日や3年後をどう会社に示すのか、中々難しい問題だと痛感する日々。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
1 year
うーん、、、やっぱり良いビルだな。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
2 years
三井不動産80周年記念、デジタルアートをリアル/デジタル/ARの3つの“場”で展示、NFT化して販売するUN/BUILTギャラリー、明日オープン。 中見てきたけど、無茶苦茶カッコ良く仕上がってきた!!
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
2 years
朝、ELVで人事と乗り合わせ「早いね」と言ったら入社式だと。 圧倒的成長なんてしなくていいので、社会人(会社人じゃなく!)としての基盤と、自分が幸せになるため自らへの理解をじっくり身につけて欲しいなと思った。 社員が幸せに生きて働くことを強さに換える三井不動産であれ、と思う。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
3 years
賞金1アイデア100万円。 “アイデアだけ”でOK、トップクリエイター川田十夢さんがARにしてくれます。 三井不動産80周年「未来特区-文化-」の一環で昨日から募集開始!
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
2 years
「都市はエネルギー消費地」という現実のもと、都市と地域が相互に依存し合いながら全体でエネルギーマネジメント、さらに再エネシフトを進める。 これもデベロッパーの事業なら、物理的に離れた複数の場所を連動させながら開発・システムを作るという新しい街づくり事業とも言えるか。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
3 years
“アート✖️街づくり事業”プロジェクト「クリエイター特区」のコンセプトビジュアルをFFシリーズや「竜とそばかすの姫」の上國料さんに描き下ろして頂いた。 "UNBUILD"-日本橋の街をバックにこちらを振り向く見返り美人。 我々デベロッパーは想(妄)像する力を取り戻さねばならないと思う。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
2 years
当社三井不動産、従来多かった「不動産デベ志望」っぽくない新人や中途が増えてるような気がする。多様化?
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
3 years
人によって不条理は違うから、自分にとっての不条理を許し難い人は不動産デベロッパーという業種を選ばない方が幸せだと思う。色々な不条理に挟まれながら合意形成を為すのが醍醐味だけど、本質的には今時流行らない素養を要求される業種だとは思うんだよな。綺麗事じゃ全然済まないよ。。。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
1 year
7/15オープン!世界的なトレンドであるECブランドのリアル出店が日本でも加速。その基盤を構築する新事業。出資先のSUPER STUDIOさんとの取り組みです。「働く」→「ワクスタ」、「住まい」→「n'estate」ときて今度は「出店」を軽やかに。real estate as a service。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
2 years
三井不動産のロジ事業が始まってはや10年。次の商品はスポーツ・エンタメか。新しいセグメントが現れるのか。 なんだかんだアセットは不動産の華。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
1 year
歩いて来たけど、どうも登れなさそう。どういう都市計画とインセンティブでこんなものが建ったのだろう。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
3 years
担当する「東京ミッドタウン八重洲」が家から見える。契約更新して竣工までいる事にした。ぼちぼち出ようと思ってたけど、自分の担当プロジェクトを毎日眺めながら暮らすというのもデベロッパー冥利な気がする。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
2 years
さて、明日は三井不動産が1年で最もザワつく日だ。 自分の事は予想ついてるので、気楽にこのお祭りに参加しよう。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
2 months
こういうのもお祭りっぽくて良いよね。せっかくの機会だし。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
3 years
X-NIHONBASHIについて取材頂いた。なお「支配人」の呼称は決裁等一切の承認行為を経ておらず勝手に名乗ってるだけであります。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
1 year
東急不のニュースが多い。業界の中で、環境エネルギーの事業化に力を入れている、という印象は醸成された気がする。全体像は誰がどのように描いているんだろう。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
3 years
デベロッパーの仕事は「粘り強い合意形成」みたいな話を就活の時に説かれた記憶があるけど、まさにだなぁ。。。でも進んでいる。達成感よりもこの「進んでる」感じが好きで仕事してる気がする。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
2 years
不動産デベロッパーはどこまで行っても不動産の「唯一無二性」を基盤に戦ってる訳で、そういう意味でメタバースはとてもdisruptive。 とは言え時間軸は冷静に見る必要があるように思う。 最近、disruptionがやってくる方向へ反射的に攻め込もうとするきらいもあるので。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
3 months
「三井のすずちゃん 宇宙」篇。始めから終わりまでようやく見ることができた。4月の改組でなんと「宇宙イノベーション推進部」も爆誕。5年前の自分に「その思いつき、何だかえらいことになってるぞー!」と言ってやりたい。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
3 years
三井不動産の歴史上、最も多く社員の胃袋に収まってきた食べ物がコレです。週4日出てきたことがあったなぁ。輝きは新人研修で出された15年前から色褪せない。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
2 years
『妄想・構想・実現』
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
2 years
三井不動産の地域経済創発プロジェクト『POT LUCK』が無事、というかなんとかリリース。 『未来特区』以来念願のNewsPicksさんとのコラボレーション第2弾。 ビジネスを通じて地域を繋いでいきます。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
3 years
「X-NIHONBASHI」は当たり前だけどよく「エックス」と読まれる。一々こちらも修正しない事が多いし「初見じゃそりゃそう読むよね」と気にもしてなかったが、メンバーから「ずっと間違えてると後で少し気まずい」声が上がり「X」の中に小さく「cross」と入れた新ロゴ作ってもらった。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
1 year
お、これ聞いてない。いいじゃん。カーボンクレジットに続く、生物多様性に関するクレジットの議論も注目したい。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
2 years
不動産開発を筆頭に、関係者多数のプロジェクトマネジメント系の仕事は「伝えた」という事実より「伝わった」とか「記憶に残した」ということが100倍大事なので、これができずに「言いましたよね?」みたいなんは仕事出来ない人、と常に肝に銘じてるつもり。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
7 months
2023年、三井不動産という会社における“次の時代“に向けたトスを幾つか打ち上げた年だったかな、と。年明けに芽吹くものもあれば、1番大きな仕込みが花咲くのは2030年近くになるかも。来年は新しい体制、新しい立場でチャレンジができる年になりそう。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
2 years
【宇宙】 →「文化、科学、ビジネス等多様な領域と接点があり、街づくりとの親和性が高い」 【デジタルアート(NFT)】 →「新たな産業を生み出す分野であり、街づくりとの親和性が高い」 次は何にするか。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
2 years
きっとこの先、マット・リドレーさんと並んで載ることは無いだろうから記念に撮っとく。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
2 years
三井不動産の損益分岐では事業化できないけどマネタイズ自体はできる課題、みたいなやつが街には溢れている。。。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
8 months
社内別部署で同じことを同時多発的にやっていると20年前から言われている。三井不動産の、まあ文化なんだろうなぁ。個人の興味や想いで会社が動いている。もっともっと無駄をすれば良い。後で繋ぎ合わせればいいんだから。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
2 months
ShusHi Tech Tokyo2024の当社ブース、順調にできていた。ミニイベントが気がつけば14も。出資先スタートアップのコーヒーサービスもあるので、ご来場の折には是非お立ち寄りくださいまし。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
2 years
東京ドームづいてた1日だった。 改めて、三井不動産にとって2010年代はロジ事業を産んだ時代だったけど、20年代はエンタメ、スポーツ、アートをアセット事業化する時代になりそうだ。 スポーツ強い人はうじゃうじゃいるけど、アートとエンタメは心許ないので隠れてる社員は出てきて欲しい。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
2 years
デベの新入社員?中���に若手の激務ツイートが結構流れてくるようになった。 朝型なので7時から働いて、基本、遅くとも夕方18時には切り上げ毎晩飲み行く生活。(感染拡大期除き) 全社的にもこんなもんかと思ってたけど、ウチが労務改善進んだ?それとも自分が少数派?
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
3 years
丸ビル、新丸ビルのウォールアート。 これ、専用部の窓面な気がするのだけど、中からはどうなってるんだろう。 テナントさんとはどうコミュニケーションとったんだろう。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
3 years
この物件、10年以上前に僕が最初の配属先であるビル開発部門にいた頃、同じ部内で「ドリーム」というコードネームで仕掛が進んでいました。時を経て自らがこのプロジェクトを担当する。不思議な気分です。
@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
3 years
「東京ミッドタウン八重洲」発表になりました。こいつの担当となります。 @impress_watch
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
1 year
1人あたりオフィス面積が過去最小に。オフィス商品はこれまで「上質な日常」を志向してきたのだけど「ハレの場」になっていく可能性とむしろそれをオフィス街の街づくりとして加速していけるか、みたいな観点があっても良いと思う。未来志向の話として。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
1 year
新しい職場からの眺め。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
3 years
日本橋川クルーズの夜景。 東京✖️舟ってコンテンツとしてかなりポテンシャルあると思ってる。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
3 years
TLに就活学生や新社会人らしいツイートが結構流れてくる。社会人(特に若いコ)はカマすからね。内定なんて運とか縁とか結構訳のわからんもんで決まるし、超人に見える大人達も皆の延長線上、殆どは普通な人の普通な毎日だし、多分学生さんの方がパワフルな毎日だから色々安心して、と言いたい。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
2 years
三井不動産80周年記念事業でクリエイターさんのアートをリアル/バーチャルで展示してNFTで販売してみます。 コンセプトムービーも作ったので見て。 仕事、めっちゃ楽しい。これも街づくりだよー。
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@KojiKawase1
川瀬 康司 / 未来特区プロジェクト
3 years
Sonyの常務がPS5の抽選に外れまくっている。なんと厳正な、、、
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