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Josée Massi
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Maire de la @VilledeToulon, Vice-Présidente de la @metropoleTPM, Conseillère Départementale @Departement_Var
Toulon
Joined December 2020
RT @JPGiran: Ce matin, nous étions extrêmement nombreux, déjà près de 700 à la mi-journée, à La Banque - Musée des Cultures et du Paysage,…
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Comme je l’ai répété en préambule de la visite, en tant que Maire, je suis fière de voir notre ville contribuer activement à la formation de ses futurs soignants, et je sais que nous partageons tous cette même conviction qu’investir dans la santé et dans l’éducation, c’est investir dans l’avenir.
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Je vous propose de découvrir mon interview parue ce jeudi matin dans la newsletter l'@EssentielToulon, la lettre d'information quotidienne gratuite sur l'actualité de #Toulon. 🗞️ Écoute. Concertation. Décision. Telle est la méthode Josée Massi, appliquée depuis bientôt 2 ans à la tête de la municipalité toulonnaise. Elle répond aux questions de l'Essentiel Toulon. ➡️ Quelles sont les grandes lignes pour l'année 2025 ? « Depuis que je suis maire de Toulon, j'ai à cœur de continuer le programme sur lequel l'équipe municipale a été élue en 2020, avec fidélité et loyauté, mais avec des adaptations et des ajouts. Les actions en faveur des familles, afin de faire en sorte qu'elles se sentent bien à Toulon sont importantes, bien sûr. Mais mon action ne se résume pas à ce domaine. Être maire, c'est gérer des problèmes tous les jours. Alors j'affronte, crise après crise. » ➡️ Comme celle de l'opéra ? « L'Opéra de Toulon est un équipement culturel avec une gestion autonome. Mais fidèle à mon habitude, après l'annonce du licenciement, j'ai reçu les représentants des personnels concernés ainsi que la direction et j’ai naturellement échangé avec le président de la Métropole et mes collègues maires. J'ai dit qu'en tant que maire de Toulon, j'étais prête à mettre des moyens financiers, mais en sachant pourquoi (Une aide exceptionnelle de la municipalité et la suspension de la procédure de licenciement du chœur ont finalement été annoncés hier, tout comme une sollicitation pour avis de la Chambre régionale des comptes, NDLR.) C'est normal de demander une analyse financière, pour avoir une vision précise à court, moyen et long terme de la situation. » ➡️ Et du déménagement des cliniques ? « Maintenir cette offre de santé à Toulon, ce n'était pas gagné. Mais je voyais mal les habitants perdre ces équipements de proximité. C'est pourquoi j'ai eu l'idée de proposer à la clinique Saint-Jean de s'agrandir sur le terrain de l'école Sainte-Marguerite. J'y ai vu un double avantage : les infrastructures de santé restent sur place et un groupe scolaire digne de ce nom va être construit. Pour ce projet, comme pour bien d'autres, j'ai écouté, j'ai concerté puis j'ai décidé. » ➡️ C'est votre méthode ? « Tout à fait. Je consulte tout le monde car les gens ont constamment besoin d'être rassurés, d'avoir un horizon. Puis j'agis. Par exemple, une grande concertation est en cours concernant le Mourillon, avec tous les usagers et sur tous ses usages. Toulon est une ville populaire et c'est important que chacun puisse accéder aux plages. Mais de la régulation est nécessaire. Il y a des choses à faire dont certaines pourront être mises en œuvre dès cet été. Et concernant la base nautique de l'anse Tabarly, là aussi, nous consultons les gens, les utilisateurs, pour proposer un équipement à la hauteur des besoins. Il y aura d'ailleurs encore des discussions lorsque nous aurons les différentes esquisses proposées. Ce type d'aménagement prend du temps, comme le projet métropolitain de la place d'Armes qui est toujours dans les tuyaux ou de "De Mayol à Pipady" qui n'est pas abandonné mais se fera avec quelques ajustements. » ✚
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