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Isamu Nishijima|Headline Asia
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Associate, @HeadlineVC @headline_asia|投資ステージ→ seed~early (チケットサイズ: 500万~ 5億円)|お気軽にDMください📩
Joined January 2019
【売上のトップラインだけを見て経営判断をしていませんか?】 昨年末に公開したHeadlineが10年間を費やして自社開発しているコホート分析ツール「DeepDive ( 」の活用法をまとめました📈 note : 具体的にどんなチャートを見ているか、なぜそのチャートが大事なのかを解説してます📷 表面的な数字だけではなく、Deepdiveを通して定量的にトラクションを分析すれば、より投資家を説得しやすくなるかもしれません。 もしあまり良い数字が出なくても、それにデータに基づいて正しい判断ができれば、今気付けたことは将来的に必ずプラスになるはずです。 Dropboxも低すぎるリテンションを定量的に測っていたからこそ改善策をうてました。(参考 :
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RT @keysket: ファンドサイズと仕事量は変わりましたが、気��ちはあの頃のままに。がんばってリターン作ります! 独立系VCのmint、100億円規模の2号ファンドを設立 via @PRTIMES_JP
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YCにもVCのパワー法則が存在する。Airbnb、Coinbase、Reddit、Instacartの4社が、YCのこれまでのリターン総額の85%以上を占めている。
.@YCombinator is widely regarded as the most successful startup accelerator in the world and the top choice for world-class entrepreneurs. They've helped incubate more than 90 unicorns, 45% of their companies go on to raise a Series A (higher than the 33% average), and the combined market cap of their startups is currently over $600B. To honor the final day you can apply to Y Combinator’s first-ever Spring batch (i.e. X25), I teamed up with past collaborator Palle Broe on the most in-depth and intriguing analysis you’ll find anywhere of the world’s most successful startup incubator. Palle spent over 100 hours (!!!) digging through all available public data to pull back the magic that is YC—so that others can learn from their success. Key takeaways: 🔸YC has gone from being a Consumer investor to primarily a B2B investor. Consumer companies have resulted in over $200 billion of market cap, while B2B companies are currently privately valued at some $170 billion and are on the rise. 🔸 Based on batch profiles, founders are betting on AI (specifically, B2B AI) to be the next big thing. The most promising subcategories include “Engineering, Product, and Design,” Infrastructure, and Sales. 🔸 Solo founders are at a disadvantage. Although solo founders are encouraged, the data does show a steep decline in the number of them accepted to YC. 🔸 Success has so far been driven by U.S.-founded companies. More than 70% of the startups have been founded in the U.S., and to date, 99% of returns have come from the U.S. 🔸 The durability of YC companies is significantly higher than that of the average startup. More than 50% of companies are still alive after 10 years (vs. 30% average). 🔸 The chances of startup success are higher with YC. 45% secure Series A (vs. 33% average), 4% to 5% become a unicorn (vs. 2.5% average), and 10% achieve an exit. 🔸 The VC power law also exists at YC. Four companies account for more than 85% of YC’s returns to date: Airbnb, Coinbase, Reddit, and Instacart. 🔸 The investors in YC companies are the “crème de la crème.” Tier 1 VCs frequently invest in YC companies, and some have made several hundreds of investments. Don't miss the full post: If this post inspires you, it’s not too late to start your application and apply to YC. Apply here by 8 p.m. PT tonight:
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クラシックなソフトウェアスタートアップは、ユーザーの問題を解決するためのコードを書く。AIがコードを書くことがよりコモディティー化されれば、ユーザーの問題を理解することがスタートアップを始める上で最も重要な要素となるだろう。しかし、それはすでにそうなっている。 YCが面接で尋ねるのは、プログラミング能力ではなく、ユーザーのニーズをどれだけ理解しているか。何年も前に、PGはY Combinatorの面接で成功する方法について書いたエッセイで、このことを説明した。 だから、たとえAIがコードを書くのが非常に上手になったとしても、スタートアップの立ち上げがそれほど劇的に変わることはないだろう。ユーザーのニーズを理解することは、依然としてスタートアップの要である。そして、ユーザーのニーズを理解する最善の方法は、やはり自らユーザーとなることだ。 未解決の問題は、ファウンダーが依然としてプログラマーである必要があるかどうかだ。私は答えはイエスだと思う。ファウンダーは、すべてのコードを自分で書く代わりに、マネージャーになるかもしれない。しかし、プログラマーをうまく管理するには、プログラマーである必要がある。
The classic software startup writes code to solve users' problems. If AI makes writing code more of a commodity, understanding users' problems will become the most important component of starting a startup. But it already is.
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RT @return_forest: DEIのリーディングメディア【MASHING UP】に掲載🌳 お墓から森へ、埋葬のかたちが変わる。at FOREST 小池友紀さんに聞く「循環葬」という選択 @MASHING_UP
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RT @kazuya_jam: 未来の新しい体験を創れる組織を目指し、大切にしている文化や実現したい世界について書きました。 ソフトウェアの可能性を信じ、価値を考えるプロダクト・事業創りをしたい方、ぜひ読んでください! http…
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RT @hkrit0: STRACT、シリーズA 2nd Closeが完了しました。次世代インフラの社会実装に向けて、調達した資金は引き続き、検索エンジン・推薦エンジン、計算機資源、インタフェースの研究開発等に投資させていただきます。
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RT @da_hara7: UXの複雑さ(奥行き)はユーザーの成長モデル(レベルやリテラシー)に伴って増幅していく方がKPIが伸びる場合が多い。ただ初級PdMが注意したいのは平均レベル(リテラシー)をユーザー全体として捉えてしまい、サービスリリースから時間が経つごとにUX全体が…
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