Takuto Noda
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【よく眠るには？ vol.1】
初回は睡眠環境の分解について。
睡眠は全ての行動の効率に関わる超重要なファクター。
まだよく判っていないことも多い睡眠の分野ですが、論文等を元に、「良い眠りを論理的に考える」取り組みを始めます。
ご質問や知りたい事などあれば是非リプライに！
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ひっそりと「黒いプロダクト」を集めたキュレーションメディア Inky を運営しています。完全に趣味です。
作った理由は自分が欲しかったからというだけですが、意外と好評頂いてます！
モノを選ぶ時、ついついブラックカラーを買ってしまう方々（いるのか？）、ぜひ少し覗いてみてください！
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今の仕事辞めてきました。
しばらくフリーランスとして仕事させて頂きます。
もしマーケティングや新規事業周りでお困りのことがあれば是非ご相談ください！
プロフ画像は友人が書いてくれたものに変更しました。
また自分の事業や参画させて頂く会社さんのために頑張り直します！
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大学生は「可処分時間」が凄く多い為に、「効率的な時間の使い方」を意識せず過ごし、社会人になってから大いに困る事が多いように見えます。
実は「あいつ付き合い悪いな」って奴の方が社会人になっても遊びの時間を確保し続けたりしてる。
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性格が良く無いので、「マーケティングで儲ける！」みたいなツイートに対して、「このツイートはトピック:マーケティングに該当しますか？」にそっと"いいえ"押してる。
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やっぱり自分が面白いと思える事が一番ですね。
企業での仕事はそういかない事も多いですが、他の場所に楽しめる仕事を作っておくとメリハリがついて良い感じ。
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フォーマットやフレームワークは、思考のための道具ではなく、「誰かにわかりやすく説明するため」の道具。
これはコンサルでもわかってない人がかなり多い。
めちゃくちゃ重要です。
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フォロワー様が4000人になりました、改めまして皆様ありがとうございます！
最近活動量が少なくなっているので、両立の術を見つけながらより有益な情報を届けられるようにしたいですね。
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実はフォロワー様が60日で2000人程増えています。
凄く緩やかな比例曲線なので、どうしたら係数上げられるのか考えて行きたいですね。
ただ恐らくこれからはKPIをフォロワー数に置かないです。
その理由を考察した分析スライドは後に投稿します。
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「君は何がしたいの？」とリクルート社員が聞いてくる、というネタが一時期流行ってました。
それがネタになるはなるで、なんだかなあという気持ち。
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集中力を高める為に効果的だと思っているのは、「目的とタッチポイントの整理」です。
・何のためにやっているのか？
・その為に突破するべき事項は？
の2点をロードマップ的に考えると、「登山の休憩地点」がはっきりして、そこまで頑張れます。
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『失敗学/失敗工学』という考え方があるらしい。失敗を収集し、分析し、科学する。
恥ずかしながら知りませんでした。図は本論文から。
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デザイナーに
「マーケターに気をつけてほしいこと」を聞いてみた。
”「特にイメージはないのでお任せします」
そう言われて、こちら側で参考集めて話し合いを進めた上で、デザイン提出したら「〇〇みたいな感じにしたい」と、こちらの提案がぶっ壊されることが8割ぐらいある。
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TikTokはじめ、ショートムービーの時代が来るのか。
人々の理解力が落ちたからだ、と推察したくなるけど、短歌や俳句だってショートコンテンツ。
「ウケる伝え方」が時代とともに変わっているだけなんだろう。
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誰が言うか>どう言うか>何を言うか
暫くTwitterをやってみると思うのは、この順番でフォーカスされるということ。
タイムラインという仕様が理由なのもあるし、恐らくSNSの流れがそう。
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アウトプットのセルフフィードバックとして良い観点は
・良かったこと
・悪かったこと
の2点に切り分けて考えること。
「簡単じゃん」と思いがちですが、意外と出来てる人がいない。
アウトプットには何かと総合評価がされがちなのが理由ですかね。
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社内の資料が雑に整理されている状態というのは大きく分けて
・リソース不足
・担当者の理解不足
・引継ぎ不足
になると思います。
丁寧に整理する人的リソースやツール導入のコストが無く、「なぜその資料が存在するか」「何のために使うのか」がハッキリしていないと、荒れる一方。
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高校生向けのビジネスコンテストにメンターとして参加した事があります。
当時高2だった参加者の口から「リーン開発」や「UX」という言葉が出てきた時はめっちゃ驚きました。
これからは若手起業家がどんどん出てくる時代ですね。
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「日本人が来たら逃げろ」
これはピーター・ティールが著書の中で言及していたことです。
日本人が手を出したビジネス領域はもう終わっているから、撤退のサインだと。
先端領域や思考法に感度の高い国になるには、どんな動きが必要なんでしょうか。
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レイヤーが違う人たちが出席するミーティングが禅問答みたいになっている時は認識の相違が原因。
なので、下のレイヤーにはその場で担当業務には一番詳しいという「スペシャリスト化」が必要。
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どれだけ忙しくてもインプットの時間の20％ぐらいは本業に関係のないものにすると決めています。
理由としては2つ。
1つは自分の好奇心が抑えきれないため。
もう1つは「その企業でしか使えない」人材にならないため。
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年内にフォロワー様1万人を目指します。
今の時代に「ご縁の確率を上げる」は重要で、たまたま自分にTwitterが向いていそうだと思った次第です。
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第1・2次情報を取りに行く癖は絶対につけた方が良い。
Twitterには「贋作のコミュニティ」が大量に発生しているけど、共通して「出典の不明瞭さ」が目立つ。
論文や研究資料、新聞・書籍などをインプットしてる人は、話すとわかる。
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「みる前から内容がわかる」が重要なのに対し、それが分かりづらい音声コンテンツは「発信者」に対しての信頼がモノを言う。
音声コンテンツは認知度向上のフックとしては弱いのかも。
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「何を目的にSNSをやるか」なんて昔はフワッとしてて良かったのかもしれないけど、消費行動が絡みだして、数字が現れてきて、目的が大切になってるのかな。
若干窮屈ではあるものの、良いコンテンツが生まれる仕組みにはなってる。
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0→1がやりたすぎて死にそう。
1→10ももちろん楽しいんだけども時々思う。
ただこれさえ身につけたら0→10ができる最高のマーケターになれる。
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会社としてTwitterを運営するよりも、社員にやらせて属人性を高めるやり方は一定のフェーズでは賢い気がする。
実践経験がないから効果はわからないけど。
どの道サービスを選ぶファクターが「人への信頼」によってきている。
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Google payがうまく行ってなくたって確実にデータは持ってきてる訳であって。
この辺りのやり直せばいいでしょ感はやっぱり凄いなあ。
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脳の構造的に、朝は「判断」や「構造化」に向いているらしいです。
なのでto doリストを作るなど、システマティックなものに向いている時間。
逆に夜は情動的になるのでクリエイティブなどに向いていると。
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結構気に入っている革製品ブランドのディスプレイ広告が、リターゲティングで出てくるようになって少し冷めた。
WEB広告触ってるとここら辺敏感になってしまうけど、いつかこういう感覚が消費者にも降りてくると思う。
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頭を使う作業中は常にノートを傍らに置いてます。
少し判らなかったことはすぐにラフでいいので図式化して、構造化する癖をつけると頭だけで把握できる構造の種類が増えていきます。スピードもあがります。
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「どんな学生が欲しいですか？」
スタートアップ〜大企業まで、広く人事の方とお会いして訊ねると様々な答えを頂きます。
しかし、ある要素については多くの方が共通して仰ってました。
答えは、プロフまで。
とか言いません。答えは「素直さ」です。
色んな含みがありますが、一番大切かも。
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最近は「より頭を使うにはどうしたら良かったのか」という反省ばっかり。
こういう時は大抵思考力が足りてないんじゃなく、視点の抜け落ちがいくつかあるのが理由。
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「年収1000万」が一種のボーダーとして設定されている言説はよく耳にするけど、キリが良いという理由でそうなってるんだろうか。
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「決められた目標の達成」はある意味本質的とは言えない面があって、社内でのクレジット獲得に寄与しやすいと思う。
目標や予算の妥当性が価値提供につながっているか、はしっかり考えないといけないですね。
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自分にとって効率的な働き方、ワークライフバランスが重要。
と理解しつつ、1日17時間働いてます。
効率的なのは大前提、その後どれだけエンジンかけられるかで20代は決まる。
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ベンチャーに勤めてて、かつこの時間に出社すると大体エース級かそれを担える人材がオフィスに同時集合してる。
そういうとこぶっ壊れてるけど意外と好き。
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プレイヤー・リーダー・マネージャー・経営者でそれぞれ求められるスキルは違ってくる筈だけど、どうしても単線型の出世モデルになってしまうんだろうか。
経営候補採用を新卒からやってるところもそこそこ見受けられるけど。
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日本ハムファイターズの資料が最高。
ファイターズへ転職する方の、「ご家族を安心させる」ための資料。
ユーモアや明快な分析によって、欲しい人材を取り逃がさない仕組み。
何より、家族のことも考えている企業であるのが伝わっていい。
正直感動すらしました。
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【SNSの威力】
UGCが企業のマーケティングにとっても重要な理由。
日清カップヌードルチャーハンを例に取ってスライドにしてみました。
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2ヶ月ぐらい前はアウトプット不足と思っていたのが、今はインプット不足と感じている。
悩みの種は尽きないけどある種健全なサイクルなのかもしれない。
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【ねるねるねるね、なぜ売れた？】
発売以来、人気を集めている独特なお菓子「ねるねるねるね」。
一度売り上げが落ち込んだものの、「知育菓子」という位置付けで、V字回復も果たしています。
今回は「ポジショニング」の観点から、優れた点を図解しました。
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