د.عبدالله بن عطية الكناني
@Dr_Abdullah_AA
Followers
24K
Following
152
Media
77
Statuses
1K
دكتوراة في إدارة الأعمال @LivUni اهتمامات بحثية في القران الكريم ،الاقتصاد، القيادة، إدارة رأس المال البشري
Joined March 2022
حسابي في تويتر منصة لاختبار أفكاري و استنتاجاتي.فإن طالها النقد فتلك غاية أريدها لعلي أصحح فهمي و أسدد رأيي، و إن أنتفع بها أحد فأسأل الله ان لا يحرمني أجر ذلك.
53
100
256
كيف نطور خطة تطوير مهنية شخصية؟ . إنشاء خطة تطوير شخصية (PDP) يتضمن تقييم الذات وتحديد الأهداف ووضع خطة عمل وتنفيذها ومراجعتها بانتظام. فيما يلي دليل خطوة بخطوة لتطوير PDP، مع اقتراحات لمواقع و روابط انترنت التي يمكن أن تساعدك في كل مرحلة:. ١. تقييم الذات: وتتضمن هذه المرحلة ا.
18
160
1K
تغيير المسار الوظيفي قرار مهم و منعطف حرج في المسيرة المهنية، لكنه بالفعل قد يحقق قفزة كبيرة في التطور المهني و الحياة الشخصية . هنا يمكن تلخيص أهم الخطوات في تغيير المسار الوظيفي:. 1. التقييم الذاتي.- تحديد مهاراتك واهتماماتك وقيمك.- إجراء اختبارات الشخصية لتحديد الوظيفة.
11
64
429
التاريخ يسير في دوائر من الزمن تتناظر فيها البدايات مع النهايات على نحوٍ يشبه الصفحتين في كتاب واحد لا تطوى حتى يتقابل يمينها مع شمالها و أعلاها مع أسفلها. ألم يقل سبحانه؟ (يَوْمَ نَطْوِي السَّمَاءَ كَطَيِّ السِّجِلِّ لِلْكُتُبِ ۚ كَمَا بَدَأْنَا أَوَّلَ خَلْقٍ نُّعِيدُهُ ).
112
74
88
قال عمرو بن كلثوم واصفاً هيبة جبال طويق:.فأعرضت اليمامة و أشمخرّت كأسيـــاف بأيدي مصلتــــــينا. هنالك ما يقارب من ١٢٨ موقع جغرافي وردت اسماؤها في معلقات الشعر الجاهلي. الأثر الاقتصادي من استثمار المخزون التراثي الثقافي المتناثر في أرض الجزيرة العربية، يفوق تصورات المسؤولين عنها.
111
73
86
لا تندم على الدخول في مشروع أو عمل أو تجربة مليئة بالتحديات ،فإما إنها كانت فرصه للنجاح أو فرصه للتعلم. ما نسميه تحديات في مخيالنا الاجتماعي، مجرد وهم تخيله و روجه من لم يملكوا الشجاعه للمحاولة.
99
73
258
الأخلاق هي ثمرة العلم النافع . لذلك، فمن أراد ان يعكس هذا القاعدة ، لابد أن يعلم أنه لن يستطيع التأثير على أحد بعلم يدّعيه. لأن الناس لا تهتم بحجم المعرفه التي لديك حتى تلمس الجانب الانساني و الاخلاقي فيك.
69
63
87
من الحقائق في مجال #إدارة_راس_المال_البشري، ما يسمى مصادر التعلم في الحياة المهنية. حيث.١٠٪ فقط من المعرفة تأتي من التدريب و التعليم التقليدي. ٢٠٪ من المعرفة تأتي من العلاقات البشرية مثل المدير او الزملاء. ٧٠٪ من المعرفة تأتي من الدخول في مشاريع عمل صعبه و مليئة بالتحديات.
102
85
242
النية الطيبة و الصدق و التواضع و الرِفق و الخلق الحسن هي من ثمرات العلم الشرعي و الديني، فإن لم تجد تلك السمات في من يدّعي العلم الشرعي والديني فاعلم أنك أمام من قال عنهم رسول الله (يَقرَؤونَ القرآنَ بألسِنَتِهم لا يَعدو تَراقيَهم).
91
72
217
مخادعة الناس و إبطان نيه مغايرة لما يُقال و يُفعل ،مرض و اعتلال نفسي لم يشخصه علم النفس الحديث.له مضاعفات خطيرة إلى جانب أنه خداع للنفس لايُشعر بأثره إلا بعد حين. شخصه #القرآن بدقه (يُخَادِعُونَ اللَّهَ وَالَّذِينَ آمَنُوا وَمَا يَخْدَعُونَ إِلَّا أَنفُسَهُمْ وَمَا يَشْعُرُونَ).
97
83
88
الثقة في أعمالنا و علاقاتنا يمكن اكتسابها من خلال إدارة أركانها الاربعة على المستوى الشخصي:.١-المصداقية.٢- النية الخيّرة .٣-امتلاك الجدارة .٤-خلق سجل الانجاز. أنصح بقراءة كتاب ستيفن كوفي (The speed of trust) بنسخته الانجليزية او مترجماً سرعة الثقة.
93
76
87
حينما تجد كلمة "اتخذوا" في القران،فاعلم أن الله يحدد الإنحراف الذي وقعت فيه أمة أو طائفه من الناس.وكذلك الأمر في أمة محمد(اتَّخَذُوا هَٰذَا الْقُرْآنَ مَهْجُورًا)و(اتَّخَذُوا مَسْجِدًا ضِرَارًا وَكُفْرًا وَتَفْرِيقًا بَيْنَ الْمُؤْمِنِينَ).هجر القران و الفرقة في الدين بلاء الأمة.
90
68
82
@EdyCohen في الوقت الذي كنت تشرح لخمس أفراد في قاعة كان العالم يشهد خارجها وفي نفس المدينة سقوط علم دولتك و يصفق لذلك. It is the requiem for Isreal dream
11
35
237
حديث الرسول صلى الله عليه وسلم ( إنما الناس كالإبل المائة لا تكاد تجد فيها راحله) يؤكد حقيقة علمية في مجال #القيادة ، خلاصتها ندرة الأشخاص الذين تتطور لديهم السمات القيادية فلا تتعدى نسبتهم في مجتمعاتهم في أكثر الدراسات تفاؤلاً عن ٢٪.
101
86
111
وصف الله النزعات التي جُبل عليها الانسان فقال في آيات متفرقة إن الانسان ظلوم جهول جحود كنود هلوع عجول مجادل شحيح. وما العبادات التي أمرنا بها الله إلا وسائل لمجاهدة تلك النزعات في أنفسنا. فمن أراد أن يربي و يدير و يوجه و يقود ويغير الإنسان لابد أن يعرف الانسان من قول رب الإنسان.
107
73
80
الرحمة من خلق الله كالشمس و القمر و السحاب وهي ضرورية للوجود على هذه الأرض لضمان استمرار الجنس من الناس و الطيور و الانعام و الدواب و الحشرات . الاعتناء بالصغار لم يكن سيتم لولا وجود الرحمة و لانقرض الخلق منذ جيله الأول. الرحمة آيه من آيات خلق الله و العمل بها من صور الشكر لله.
67
61
69
نصائح مهمة يجب ان تأخذ في الاعتبار عند كتابة و تطوير #خطة_التطوير_المهنية للافراد. ١- العمل على تحديد رؤية واضحة لمستقبلك المهني يمكن أن يساعدك على تحقيق النجاح وتحديد الخطوات اللازمة لتحقيقها. ٢- يجب عليك تحديد المهارات التي تمتلكها حاليًا وتحديد المهارات التي تحتاج إلى.
5
41
209
أفكار حول #تغيير_المسار_المهني أو #الانتقال_الوظيفي تستحق التأمل و النظر و أخذها في الاعتبار في مرحلة صناعة القرار :-. - تغيير اتجاه الحياة المهنية ليس مهمة سهلة، لكنها تستحق المجهود والتحدي لصنع النجاح و تحقيق الذات. - قد يبدوا #الانتقال_الوظيفي او #تغيير_المسار_المهني مخيفًا،.
5
29
194
أمن النفس و طمأنينتها لا يمكن تحقيقها إلا بإتقاء الظلم بأنواعه الثلاثة:-.١- الإشراك مع الله.٢- ظلم العباد في المعاملات والحقوق.٣- ظلم النفس و تعدّي حدود الله. ألم يقل سبحانه؟ (الَّذِينَ آمَنُوا وَلَمْ يَلْبِسُوا إِيمَانَهُم بِظُلْمٍ أُولَٰئِكَ لَهُمُ الْأَمْنُ وَهُم مُّهْتَدُونَ).
65
67
70
#القران توقف تنزيله نصاً منذ عهد الرسول الكريم لكنه لم يتوقف تنزيله من ناحية المعاني و الفهم على قلوب من أراد الله من عبادة. نسأل الله أن يفتح على قلوبنا فنفهم من القران ما ينفعنا في ديننا و دنيانا.
101
72
78
وردت كلمة "و ما أدراك" ١٣ مرة في القران. و العجيب أنه يليها دائماً، إخبار عن أحداث لا يدركها التصور الإنساني، بل هي فوق مستوى فهمه و إدراكه و مخيلته. ومن أمثلة تلك الأحداث التي ترد بعد كلمة "وما أدراك" الهاوية، يوم الفصل، يوم الدين، سجين، الطارق، ليلة القدر.
66
65
66
الرباط أدناه في حوالي 32 ملف مضغوط للدروس اللغة الانجليزية التي أوصي بها. كل ملف حينما يفك الضغط تجد 4 ملفات صوتية و 4 ملفات بي دي اف. هناك أيضا ملف guideline يوضح طريق استخدام الكورس.
2
26
151
كتاب قصة القيادة متوفر في فروع مكتبة جرير. #قصة_القيادة #قيادة
31
50
148
١-٣ سورة الفاتحة هي مختصر القران قال سبحانه (وَلَقَدْ آتَيْنَاكَ سَبْعًا مِّنَ الْمَثَانِي وَالْقُرْآنَ الْعَظِيمَ) الحجر ٨٧. والمثاني هي المتشابه في الجذر و الصرف لكل كلمةٍ في الفاتحة قال تعالى(اللَّهُ نَزَّلَ أَحْسَنَ الْحَدِيثِ كِتَابًا مُّتَشَابِهًا مَّثَانِيَ )الزمر ٢٣.
109
85
87
هناك خلط كبير ما بين الثقة بالنفس (Confidence) الذي هو سلوك صحي و ايجابي وما بين فرط الثقة او الغرور (Overconfidence) الذي هو سلوك سلبي و مزيف. الثقة هدوء داخلي يُشعرك بقيمتك دون الحاجة لإثباتها بينما فرط الثقة أو الغرور صخب خارجي يُخفي شعورًا بالنقص، و يسعى لإثبات وهم التفوق.
10
39
125
المكوث أكثر من أربع سنوات في عمل واحد, يُضيع الكثير من الفرص للتطوير المهني و والذاتي. من مزايا العمل الجديد، تعلم مناحي جديدة، تأسيس علاقات جديدة، مشاركة خبرات جديدة، و الأهم الدخول في تحديات جديدة تُحفز الحاجة لتحقيق الذات مما يزيد مستوى “اللياقة المهنية”.
8
26
106
القائد الحقيقي هو الذي يبدأ رحلة التغيير من داخله قبل أن يحاول تغيير الآخرين. فالقلوب لا تفتح إلا لمن فتح قلبه والأذهان لا تتأثر إلا بمن أثرت فيه أفكاره الداخلية. إن أردت أن ترشد من حولك فابدأ بإرشاد نفسك فقيادة الخارج طريقها من خلال قيادة الداخل. #ممارسات_قيادية.
9
36
96
توفير معايير الرفاهية النفسية في بيئات العمل، أصبح ملحاً أكثر من أي وقت مضى. ومن تجربة و بحث طويل في هذا الخصوص ، فإن ضمان شيوع الممارسات الثمانية التالية يعتبر وصفة بسيطة كفيلة لخلق بيئة عمل ممتازة تحفز على الأداء و تزيد مستويات الإرتباط الوظيفي:-. ١- تبادل المشاعر الايجابية.
9
29
91
من التشوهات المعرفيه الشائعة ( أنماط التفكير غير العقلانية) التي تُحرف الواقع وتزيد من الضوضاء الداخلية و بالتالي تؤثر على عملية صنع و اتخاذ القرارات، الأنماط التالية:-. ١- التهويل (Catastrophizing): هو الميل إلى تضخيم حجم المشكلة أو الموقف وتوقع أسوأ السيناريوهات الممكنة بتعميم.
1
23
82
أهم رحلة في عمرك ،هي رحلة تطوير الذات عبر التعلم المستمر وفهم العالم و الأشياء من حولك من منظورات متعددة. إن أخلصت في نواياك الصادقة والخيّرة، ستكون محظوظاً في منتصف الطريق لهذه الرحلة و ستعلم يقيناً أن النجاح الحقيقي هو أن تجد غرضاً يتجاوز الذات ويخدم الآخرين. #رحلة_التعلم.
1
15
70
القبول بالأكاديمي أو الموظف كمرشد أعمال هو كمن يقول أن " فاقد الشيء يعطيه". كيف يعطي الرأي و المشورة للمبادر و رائد الأعمال من لم يجرب ذلك بنفسه و يأخذ المخاطرة و يواجه نفس التحديات التي يواجها من ليس لديه وظيفه؟. #ريادة_أعمال #startup.
3
13
63
لمستخدمي ChatGPT او اي ذكاء اصطناعي توليدي (GAI), بعد طرح سؤالك والحصول على الإجابه أنصحكم باستخدام موجهات (Prompt) لتحسين الإجابة و التأكد من شموليتها وهو ما أسميه (Loop for Refinement ) او ما يمكن ترجمته تكرار التحسين و صقل الإجابه. بعد الحصول على الإجابة لسؤالك، ارسل ٨.
5
7
62
للنجاح في #المقابله_الوظيفية، لا تُركز فقط على إثبات قدراتك ومهاراتك، بل اهتم أيضًا بإظهار شخصيتك ومنهجية عملك. تحدث بصدق عن ما يحفزك، وكيف يمكنك تحقيق النجاح في الدور الوظيفي. ولا تنسَ أن الشخصية تلعب دورًا مهمًا في اختيار الشركات للموظفين، لذا كن صادقًا ومتقدمًا بعرض شخصيتك.
0
9
59
الكاريزما (الجاذبية التي تُلهم بها الآخرين) لا تعني أن تكون شخصاً آخر غير نفسك، بل هي في جوهرها تعظيم نقاط قوتك التي خلقك الله بها. ويمكن لكل منّا تطويرها من خلال الخطوات التالية:-. ١- إعرف نقاط قوتك التي خلقك الله بها و أعمل على تعظيمها و تطويرها ليست فقط بمعايير من حولك لكن.
6
16
55
جدارات القدرة على التعلم، هي من أهم الجدارات للقيادة الذاتية. ومن أهمها جدارة التعلم من الخبرة و التعلم من الأخطاء و التعلم من الآخرين. ١- جدارة التعلم من الخبرة: بحيث يتأمل ويتعلم الشخص من خبرته و يفهم نقاط الضعف الخاصة به وكيفية التعويض عنها. ولهذه الجدارة ٥ مكونات هي.
2
18
49
إذا كنت تريد أن تكون ناجحًا في الحياة، فعليك أن تكون متميزًا في مهارة التركيز على النتائج النهائية لأعمالك (Results-Oriented) وليس على الخطوات الموصله إليها. و تتضمن تلك المهارة إيجاد بدائل لانجاز تلك الخطوات الفرعية و أن لا تكون عائقاً أمام تحقيق النتيجة النهائية. فالتركيز على.
1
20
52
نمط القيادة الأبوية (Paternalistic Leadership) هو النمط الأكثر فعالية في مجتمعاتنا. حينما ينجح المدير او المسؤول أن ينقل مشاعر الأبوة أو الأمومة إلى موظفيه يستطيع بفعاّلية و كفاءة عالية أن يصنع الأثر القيادي. فائدة للسيدات الذين يشغلون مناصب إدارية و إشرافية:-. ممارسة القيادة
5
15
49
دراسة علمية رصينة قام بها باحثون ألمان باستخدام تقنية (EEG) تخطيط كهرباء الدماغ، تستنج أن ما يسمى جلسات #ثيتا لا تُحسن تردد ثيتا في الدماغ كما يزعم المُتوهّمون .بعبارة أخرى الجلسات "دجل". - ألم يأن لمُعالجين "الوهم" و أدعياء "#علم_الطاقه " أن يستحوا ؟ فالحياء شعبة من الإيمان.
9
20
48
لمحبي القراءة و الإطلاع أدناه موجه مفصل للمنصات #الذكاء_الاصطناعي قمت بتطويره بحيث يعطي صورة كاملة عن الكتاب و يستخلص أهم أفكاره. كل ما عليك هو كتابة اسم الكتاب و اسم المؤلف. و ستقوم منصة الذكاء الصناعي GPT او Bard بالاجابة باللغة العربية. Please provide a detailed summary of.
1
7
45
محظوظ من يصل في رحلة الكشف عن الذات و معرفة دواخل النفس قبل بلوغه الأربعين عاماً. أحد الأدوات المساعدة في هذه الرحلة ما يصطلح عليه Metacognition أو إدراك الإدراك. وهي عملية متابعة و تقييم فهمنا الشخصي ومن ثم نقده بتمييز الجيد و الرديء من الأفكار.
4
11
39
اليوم أستخدمت تقنية #ChatGPT التي تقوم على الذكاء الصناعي. فطلبت منه كتابة خطة تسويق ثم قصيدة شعر ثم خطاب إستقالة كما في المقطع المرفق. إذا كانت جوجل ترتعب من هذه التقنية، فمن الأولى أن يرتعب أصحاب الكثير من الوظائف الإدارية. هذا مثال على الجانب المرعب لمرحلة #إقتصاد_المعرفة.
6
4
37
القائد الحقيقي هو من يستكشف أعماقه ويفهم نفسه أولاً، وعندها يستطيع أن يكتشف أعماق الآخرين و يؤثر فيهم لصنع الأثر المستدام. القيادة بالفعل رحلة نحو الذات، فلا يمكن قيادة الآخرين حتى تستوعب كنه ذاتك و تعقيداتها. ومن يكتشف ذاته يكتشف العالم من حوله. #ممارسات_قيادية #قيادة.
4
10
36
بناء الانطباع عن الأشخاص (المدراء، الزملاء، أو الموظفين) من خلال كلام الآخرين و تجاربهم الشخصية خطأ شائع في بيئات العمل. اصنع إنطباعك و تجربتك الشخصية مع الأشخاص بنفسك، فإما أن تكون فرصة لكسب صديق أو فرصة لدرس تتعلمه.
3
9
38
في كل أعمالك أحرص على ما ينفع لوجه الله و بصدق نية، لأن ما عداها لن يبقى كأثر. (فَأَمَّا الزَّبَدُ فَيَذْهَبُ جُفَاءً ۖ وَأَمَّا مَا يَنفَعُ النَّاسَ فَيَمْكُثُ فِي الْأَرْضِ ۚ كَذَٰلِكَ يَضْرِبُ اللَّهُ الْأَمْثَالَ) الآية ١٧ سورة الرعد.
1
12
40
يعتبر تقييم مخزون قيم العمل Work Values Inventory. (WVI) أداة مهمة تساعد على التخطيط المهني من خلال تحديد أهم قيم العمل للأفراد. يتألف WVI من 20 عنصرًا لقيم العمل، مثل التحقيق، والإبداع، والاستقلال، والتقدير. وفي هذا التقييم يُطلب من الأفراد تقييم أهمية كل عنصر على مقياس من 1.
0
9
39
لو كنت مسؤولاً في #التعليم، لقاتلت بكل ما أستطيع حتى أُدخل تعليم أساسيات إدارة المشاريع و تطبيقاتها كمنهج مقرر في التعليم العام. وحجتي في ذلك، ليس فقط أن السنة الدراسية نفسها مشروع بحد ذاته يحتاج إدارة، بل أن الحياة نفسها مشروع مليء بالتحديات يحتاج أن نُعد أبنائنا على إدارتها.
6
10
35
لا يضن المدير أو المشرف مع موظفيه أنها تبرأ ذممهم من قول الرسول الكريم ( ألا كلكم راعٍ و كلكم مسؤول عن رعيته) . - الأداء الحقيقي لتلك الأمانة يقتضي تقديم مصلحة موظفيك على مصلحتك الشخصية كمدير أو مشرف حينما تتعاطى معهم. - خافوا الله في الجيل القادم و أدّوا الأمانات التي.
8
16
36
القائد يُولد و يُصنع. يولد ومعه قدرات الكاريزما، و تصنعه الأخلاق الأصيلة و العلم. #قيادة.
4
13
34
لكي نخفف من مخاطر #التعسف_الإداري في واقع بيئات العمل، دعوة إلى المنظمات و الشركات بتطبيق مفهوم التقييم ٣٦٠ درجة. بحيث يُقيم المدراء و المشرفين من قبل موظفيهم و زملائهم إلى جانب رؤسائهم. تقييم ٣٦٠ درجة يعتبر أحد الأركان الرئيسية لخلق #بيئة_العمل عمل إيجابية و محترفة. لمعرفة.
6
10
37
"القيادة هي القدرة على التأثير لصناعة أثر خيّر ومستدام في مجتمع ما". فالقدرة على التأثير هنا عملية مركبة، من جانب تجمع ما بين الرسوخ الإيماني والتربية النفسية، وثبات منظومة القيم الأصيلة في الوجدان، وإتقان الجدارات القيادية، وهي عملية تراكمية من الجانب آخر؛ تحتاج إلى ممارسة.
1
16
38
العبقرية في التخطيط و الإدارة الاستراتيجية تكمُن في إستخدام الموارد المتاحة والمتوفرة في الوضع الراهن لصنع واقع جديد، تماماً كفنان (Upcycling artist)الذي يصنع أعمالاً فنيه من خلال اعادة تدوير ماهو موجود في محيطه ولا يُستعمل. الخطط الاستراتيجية التي لا تُعيد استخدام الموارد
0
10
36
التواضع هو الطريق لفهم أعماقك و دواخل نفسك.
0
7
35
الوعي الذاتي هو الأساس الذي يبنى عليه القائد شخصيته وقدراته القيادية، فهو يمكّنه من اكتشاف نقاط القوة والضعف في شخصيته والعمل على تطويرها، ويساعده على فهم الآخرين والتواصل معهم بفعالية. كما أنه لا يمكن تحقيق الوعي الذاتي العميق بشكل عفوي، بل يتطلب ذلك تبني استراتيجيات بشكل.
4
10
32
مع بداية هذا الشهر الكريم يستعد الناس لقراءة القران و تدبره ، لكن دون أن نسأل أنفسنا ماهي كيفية #التدبر كما شرحها #الكتاب ؟ . ورد في القران ثلاث آيات تؤكد أن #التدبر هو المقصد الأهم من إنزال الكتاب بل أن التكليف بتدبره عام للمسلمين دون تحديد للخاصة. و لذلك يكون سؤال ماهو.
8
7
28
أفضل طريقة للتطوير الذات هي إدراك حقيقي لنقاط الضعف الخاصة بك وتحويلها إلى نقاط قوة. استبدل إحساس الخوف من فشل المحاولة في تطوير نقاط الضعف، بشعور أنها ستكون فرصة للتعلم والتحسين. احرص على تحديد أهداف واضحة وتعلم كيفية التعامل مع الضغوط والاضطرابات التي تواجهك في الطريق بطريقة.
0
8
32
هذه قائمة ببعض طرق التقييم الدقيقة والمستخدمة على نطاق واسع، والتي يمكن دمجها أو تكييفها حسب الحاجة لتتناسب مع مختلف المناصب الوظيفية:. 1. **اختبارات القدرات المعرفية** : تقيم هذه الاختبارات القدرة العقلية العامة للفرد، بما في ذلك التفكير اللفظي والكمّي والتحليلي. من الأمثلة على.
0
8
32
من المفاهيم الرائعة، مفهوم البحث عن البساطة المتحورة من ركام التعقيد. #التفكير #القيادي دائماً ما يبحث على هذا النوع من الحقائق و الأدوات التي تتسم بالبساطة و العمق.
0
9
31
ثق بحدسك. إستمع عن كثب لذلك الصوت الداخلي عند اتخاذك للقرار. توقف، تنفس، و دعه يُرشدك و لا تضنه مجرد صوت عبثي، لأنه يستمِد رُشده من قيمك وخبراتك وحكمتك. #inner_voice #الصوت_الداخلي #حدس.
6
12
28
جوهر الإرشاد أو الكوتشينق يقوم على تمكّين الفرد من إكتشاف قدراته الكامنة وتحقيق إمكانياته المجهولة، حيث يصبح القائد و المدير مدراء وقادة لذواتهم أولاً. ولتحقيق ذلك لابد من رحلة للداخل لمحاولة نظم العلاقات مابين سُلم القيم في دواخل النفوس و الوجود المادي للمفاهيم و الأشياء في.
5
9
26
من أذكى الناس صاحب النية الطيبة والقلب الخيّر و السليم. ينام قرير العين فلا يقلق ولا يُفكر في أعداءه إحساناً بالظن فيهم. و يحميه الله من شرورهم لأن المكر السيء لا يحيق إلا بأهله.
3
4
27
@aalrashed للأسف يا أ.عبدالرحمن ليس في جعبة التاريخ و الاستراتيجيا حلول "واقعية" و "عملية" تعيد لفلسطين أرضهم إلا السلاح و النضال كما قال د.خالد @kdriyadh . ثم هل تعتقد أن "الحلول العملية" كما تطالب هي عملية و واقعية في ذاتها في حالة هدف الاستقلال الوطني و الصراع مع المحتل؟. اهداف.
7
2
27
#السلوك_المهني_الاحترافي (Professional attitudes ) أساسي للنجاح في كل المجالات العملية. ويشمل ذلك #القيم مثل الصدق والنزاهة والاحترام والمسؤولية، بالإضافة إلى #السلوكيات مثل التواصل الفعال والتعاون وحل المشكلات. ومن العوامل الرئيسية لنجاح تطوير السلوك المهني الاحترافي هي التأمل.
0
16
31
إذا أمتلكت القدرة على الإنتقام فلا تنتقم لنفسك، لأن من أشكال شكر الله على ما أعطاك من القدرة أن توكل إليه انتقامك فإنه عزيز ذو انتقام.
4
5
29
التعلم و السعي وراء المعرفة، رحلة مستمرة ليس لها وجهة نهائية. #قيادة #قصة_القيادة #تطوير_الذات #ممارسات_قيادية.
2
18
25
من لا يُحسن الوصال بالله، لا يُحسن الوصال بالخلق.
3
9
28
الرباط أدناه في حوالي 32 ملف مضغوط كل ملف حينما يفك الضغط تجد 4 ملفات صوتية و 4 ملفات بي دي اف. هناك أيضا ملف guideline يوضح طريق استخدام الكورس. تحياتي .
0
5
28
الكلمة العاشرة من سورة #الفاتحة، كلمة "إهدنا" حيث الهداية عطاء الله يأتيها سبحانه من يشاء كما قال (إِنَّكَ لَا تَهْدِي مَنْ أَحْبَبْتَ وَلَٰكِنَّ اللَّهَ يَهْدِي مَن يَشَاءُ ۚ) القصص الآية٥٦، وكما أن الهداية اقترنت مع صفة الرحمة فتكررت ١٣ مرة في القران بلفظ "هدى و رحمة"، فإنها.
4
4
23
العطاء الذي ينبع من حُب الشيء ذاته و حبًا في جوهره، يُحررنا من أسر الغريزة ويرتقي بنا فوق المادية، لنلامس أفقًا أسمى من المعاني والوجود.
7
6
27
جميع الشركات في حاجه إلى العمل على استراتيجية الذكاء الاصطناعي (AI strategy ) من الآن، تحديداً في مجال Deep Learning, ANI, AGI. تطوير Neural Network في صلب عمل الشركة يحتاج ما بين ٣ الى ٥ سنوات ويحتاج إلى كم هائل من البيانات. الذكاء الاصطناعي سيرفع أقواماً و يخفض أقوام.
2
5
25
العلاقة الدبلوماسية بين هارون الرشيد وشارلمان إمبراطور الرومان ، وردت في ثلاث مصادر لاتينية، ، فأرسل له وفداً رسمياً عام 798م و قد طلب من مبعوثيه ان يرسموا له مجلس هارون الرشيد، فقاموا برسم لوحه لمجلس و هيئة هارون الرشيد. و ها هي اللوحة تخرج بعد ١٢٠٠ عام.
4
9
23
لدى القادة أسلوبين لبناء ثقافة تنظيمية فعّالة تُمكِّن من تنفيذ الاستراتيجية: . الأسلوب الأول هو التركيز على بناء ثقافة التآزر والتكامل بين مكونات المنظمة، حيث يشعر كل فرد بأنه جزء لا يتجزأ من هوية مشتركة. أما الأسلوب الثاني فهو الاهتمام بإبراز قيمة كل فرد ضمن تنوع المهارات.
2
13
27
الخوف متعلق بالإدراك. فما لا ندرك ماهيته لا يمكن أن نخاف منه. ولعل القصة الشهيرة عن الطفل الرضيع حينما يلاعب الأفعى في الحقل، مثال على هذه الحقيقة. كذلك الملحد حينما لا يخاف الله في معتقده، فهو دليل أنه لم يدركه بآياته. ألا يستحق الملحدون الشفقة!!!.
3
10
22
هل حاول أحدكم تخيل #ذاكرة_المكان كما حاولت لوسي تخيل ذاكرة تايم سكوير في المقطع المرفق؟ . إذا نجحت في مد مخيلتك لتتسع لمثل هذه الفكرة، فا أعلم إن ظلنا في المكان عابر و الأمر كما قال ابن عربي:-. "الزمانُ مكانٌ سائلٌ، والمكانُ زمانٌ متجمِّد."
1
3
23
من أعظم الدعاء هذه الأيام قوله تعالى. ( رَبَّنَا آتِنَا مِن لَّدُنكَ رَحْمَةً وَهَيِّئْ لَنَا مِنْ أَمْرِنَا رَشَدا).
1
13
24
مرات نقضي للمطاليق حاجه.و مرات حنا للمطاليق نحتاج. #شعر.
4
3
24
في مجتمعنا كثيراً ما نشاهد مظاهر النفور المعرفي من طرح مواضيع تناقش الموروث بكل أشكاله، لانها تكون سبباً في الشعور بالقلق و التوتر. الوجه الآخر لهذا الشعور، هو الصراع الداخلي و الشعور بالتناقض ما بين القناعات و الأفعال. ويمكن أن نصيغ ذلك في معادلة:. درجة الحساسية = حجم الصراع و.
2
1
23
@aalrashed @kdriyadh أهل الأرض ومن ذاقوا ويلات الفصل العنصري الاسرائيلي و النازية الصهيونية التي انكشفت للعالم كله هم من سيسعون إلى تحرير أرضهم أ.عبدالرحمن. لكن بقراءة اللحظة الحالية للصراع الاسرائيلي الفلسطيني نجد أنها لا تذهب إلى ما استنتجته أستاذي الكريم. على العكس، نجد أنها لحظة تحكمها عناصر.
0
0
24
رحلة البحث عن المعنى للحياة، غريزة ملحة، خفيّة و أصيلة في جذور إنسانيّتنا. و لن نصل إلى محطتها النهائية ،التي يشعر فيها المسافر بالأمن و الطمأنينه، مالم نوسع سؤالها ليشمل إيجاد معنى للوجود الإنساني في حياتيه الدنيا و الآخرة. #قيادة #تطوير_الذات #إيمان #برهان #عرفان.
0
11
22
اللهم أجعلنا من المؤمنين المخبتين و أورثنا الفردوس برحمتك يا أرحم الراحمين.
3
9
12
تحيز داونينق و كروجر, هو تحيز إدراكي يدفع الإنسان إلى زيادة الثقة بنفسه في المعرفة و الإدراك فيميل إلى لغة الجزم و الوثوقية بدون برهان و دليل.ثم تتناقص تلك النزعة الوثوقية في معرفته مع إزدياد الإطلاع و النقد كما في الرسم البياني. - "الهبد" أحد أشكال النزعة الوثوقية و لغة الجزم.
3
8
22
القيادة هي الفن الذي يجمع بين أصالة الأخلاق و القوة و الحكمة، و التي بدورها مجتمعه تصنع الثقة و تنمي القدرة على التأثير في الآخرين بالإلهام و التحفيز لتحقيق الغايات دون اللجوء إلى القوة أو الترهيب. فتعلمه الأخلاق الأصيلة قُدرات التأثير و تدربه القوة على فضائل الصبر و تدرسه.
2
8
21
الذكاء الاصطناعي سيُعيد تعريف المهارات المهنية و سيغير احتياجات سوق العمل بشكل جذري. ويمكن القول ، أن حدود تميزنا المهني في السنوات الثلاث القادمة سترسمه قدرات خيالنا وشغف التعلم المستمر. - من أهم الموارد لبناء قدرات للخيال هي الاطلاع على مجالات متنوعة ، لذا إقراء و أطلع في.
2
4
22
للشخصيات القوية و الواثقة، في المقابلات الشخصية الوظيفية حاولوا تطبيق استراتيجية Cute Eyes. 😂
7
5
23
لا تملك الاستراتيجيات وحدها سر النجاح الحقيقي في صناعة التغيير، فالقلوب تتحرك بقوة الأفكار و بجاذبية الشخصية قبل الخطط و الاستراتيجيات .من يستطيع أن يكسب القلوب يستطيع أن يوجه العقول لكي يصنع الفارق، بينما من لا يعرف سوى المناورات لا يخلق سوى الفراغ. #ممارسات_قيادية #قيادة.
0
6
21
حينما أتأمل في تاريخ مفهوم الديالكتيك (dialectic) منذ أن أستخدمه الفلاسفة إشتقاقاً من الكلمة اليونانية القديمة (dialegesthai) كمصطلح يشرح طريقة الحجاج التي تنطوي على تبادل الأفكار و الأراء بين شخصين لتبدأ رحلة في تطور هذا المفهوم مروراً بهيجل الذي أصّل للعقل الجدلي لاستكشاف تطور.
2
6
23
في أعماق الضعف تكمن بذور القوة، فكل تجربة صعبة تمر بها هي فرصة لاكتشاف القوة الكامنة بداخلك. - فابحث عن مكامن قوتك في مضان ضعفك. #تأملات #البحث_عن_الذات.
3
9
22
الطبع على القلوب و الأعين و السمع هو تعطيل وظائفها فلا تفقه القلوب و لا ترا الأعين و لا تسمع الآذان للحق. فينحدر الإنسان من مرتبته التي كرمه الله بها ويقع في الغفلة ليكون في مرتبة الأنعام بل أضل منها. ماهو السبب للوقوع في هذه الغفلة فيطبع الله على تلك الحواس ويُعطل وظائفها.
0
5
22
من الجدارات القيادية المهمة في مجال الوعي الذاتي، جدارة الانفتاح على النقد و تقبله. وتعني تحديداً، إستطاعة الشخص التعامل مع النقد بفعالية، بحيث لا يشعر بالتهديد أو يصبح دفاعياً بشكل مفرط عندما يكون الآخرين ( الرؤساء و المرؤوسين) ناقدين له. و يمكن القول أن لهذه الجدارة ٧ مكونات.
3
8
23
أصبح من الأمور التي لا يساورها شك من واقع الممارسة و الدراسات، أن إدارة راس المال البشري بشكل إستراتيجي ( بكل مكوناته التي تزيد عن ٤٠ مكون وعنصر) من أهم أدوار الرئيس التنفيذي أو قائد المنطمة التي ينبغي أن يشرف عليها بشكلٍ مباشر. الخلاصة:- الرؤساء التنفيذيون أو قادة المنظمات.
7
5
20
إن مثل حِساب أعمال الدنيا في عالم الآخرة كمثل الساعة الرملية. تتدحرج جميع ذرات رملها من أعلاها لتستقر في قاعها دون أن تفقد ذرة واحدة. فسبحان من قال (فَمَن يَعْمَلْ مِثْقَالَ ذَرَّةٍ خَيْرًا يَرَهُ، وَمَن يَعْمَلْ مِثْقَالَ ذَرَّةٍ شَرًّا يَرَهُ).
2
6
20
قال تعالى ﴿ وَلَا تَمْشِ فِي الْأَرْضِ مَرَحًا إِنَّ اللَّهَ لَا يُحِبُّ كُلَّ مُخْتَالٍ فَخُورٍ(18) ﴾سورة لقمان. ليس عندي أدنى شك أنه حكم هذه الآيه (البعد عن محبة الله والعياذ بالله) يدخل فيه من يتباهى ويتفاخر في وسائل التواصل الاجتماعي بأكله، و شربه ،و ملبسه ،و مسكنه ،و مركبه.
0
5
22
#سورة_الفاتحة هي مختصر #القران قال سبحانه في سورة الحجر (وَلَقَدْ آتَيْنَاكَ سَبْعًا مِّنَ الْمَثَانِي وَالْقُرْآنَ الْعَظِيمَ) الآية ٨٧. والمثاني هي المتشابه في الجذر و الصرف لكل كلمةٍ في الفاتحة كما توضح آية سورة الزمر ٢٣ قال تعالى(اللَّهُ نَزَّلَ أَحْسَنَ الْحَدِيثِ كِتَابًا.
2
7
21
تقرير استشراف وظائف المستقبل الصادر من مؤسسة دبي للمستقبل، تقرير يستحق القراءة. أدناه رابط التقرير بالعربي و الانجليزي
0
5
21
القائد الذي يرغب في أن يكون صانعًا للمعنى يستطيع الاستفادة من قوة الاستعارات لخلق ثقافة عمل جاذبة. فيستخدم الاستعارات الملهمة لتعزيز الروح والتأثير الإيجابي في الفريق و تعزيز الاندماج والشعور بالانتماء. وكذلك لخلق ثقافة تحفيزية قوية من خلال الاستعانة بالاستعارات القوية وتوجيهها.
0
4
21
في القيادة، التفكير الجدلي (Polarity thinking) يعني التوازن بين التناقضات؛ فيبحث مثلاً عن إنسجام بين الثبات والتغيير، بدلاً من أن يؤجج الصراع بينهما. فكأنما القائد هنا يسير على خيط رفيع يجمع الصلابة والمرونة،و قوته الحقيقية تكمن في تقبل التناقضات وفهم عمقها المشترك.
1
3
21