フミコ・フミオ
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原則、ヤクルトスワローズが勝ってから負けるまで限定でつぶやく希望と絶望のアカウント。2021年12/16『神・文章術』発売。アイコンはでんでん様（）より。
キャバクラ市
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本日発売です。僕なりの文章術、書くことについて書いた本です。書けない人目線で誰でも出来るをテーマに書きましたよ。よろしく。#神・文章術
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社内でトラブルをよく起こす人が毎回「悪気はなかった」と言い訳をするので、「なかったのは悪気ではなく相手への配慮ではないの？悪気があってやっていたらただのテロリストでは？」と忠告したら完全に沈黙してしまった。「なかったのは知性」まで言ったら呼吸止まってたかも。
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給与明細の表記が「平成31年」になっているので人事に指摘したら「ウチの会社の平成はまだ終わっていない」という熱い返事が返ってきました。
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10万円現金給付を「困っている人のために使って欲しい」といって辞退する人がいるけれども、その金が困っている人に使われるかかなり怪しいので、受け取って消費や寄付に回したほうが僕はいいと思うよ。
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ブラック企業と聞くたびに、「ブラック＝黒字」と認識していた亡き上司が取引先に「御社はすごいブラックらしいですね……素晴らしい！ウチは昨年はレッドで……全社員が大量出血するくらい努力しないとブラック企業など夢のまた夢ですわ……」と謎トークをかまして出入禁止になった悪夢が蘇ります。
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ランチを食べに入った店で「いただきます」「ご馳走さま」と言ったら部下の人から「ウチら客で、金を出しているからいただきますとご馳走さまはいらないっすよ」と言われた。恥ずかしいなあ、だと。僕に言わせればチミこそ恥ずかしいわ。二度と一緒に飯食べない。
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会社へ集荷に来た宅急便の人に「ご苦労様。お願いしま〜す」と声をかけたら部下氏に「部長〜。こっちは金を払っている客なんだから労いやお願いの言葉なんてかけなくていいですよ」と笑われた。寒い時代と思わんか。
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「大谷翔平好きだけれど連日の速報はやりすぎじゃね？」と奥様に言ったら「少し前まで感染者数の速報を毎日やっていたでしょ。テレビ局はその時間を埋めるために必死なの。最近のテレビ業界はコンテンツを作る能力がないから大谷君に頼ってしまうのよ」というドライな答えが返ってきました。なるほど。
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大谷翔平さんがエンゼルス時代の数年間、給与振込口座にアクセスしていなかったという報道を見たウチの奥様が「そんな人、存在するのかしら？」と疑っていたけれども、同様に結婚以来13年間給与振込口座にアクセスしてない男が貴女の目の前にいますよ。正確には「アクセスさせてもらえない」ですが。
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上層部から「キミ評判良くないよ」という話をされた。「改善に繋げるために誰がどういう評判をしているのか個人を特定せずに教えてください」とお願いしたら曖昧なことしか言わないので「まさか個人的な私に対する評価を周囲の評判に変換してませんか？」と尋ねたら沈黙してしまった。大丈夫だろうか。
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ここ数ヶ月「テレワークで業績がアップしたから元の勤務体制に戻せばさらにアップする」と主張していた会社上層部の皆様が、元の勤務体制に戻した今月から数字が若干ダウンしている現実を前にしても「テレワークで社員の能力が落ちたせい」と受け止めているのマジで強すぎ。
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ほぼ全員がご高齢者の会社上層部からの「対話型AI とは何かその功罪について簡潔に分かりやすく出来たら一言で説明しろ」という難題にヤケクソで「ドラえもんです」と答えたら「便利だけど取扱注意ということだな」とほぼ正解な認識をしてくれたので藤子・F・不二雄先生は偉大すぎる。
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水原一平さん違法賭博でド軍解雇ニュースを見たウチの奥様が「お金は人生を狂わせる。身分相応の金額があればいい」と呟いていた。僕の月19000円からのこづかいアップ交渉に間違いなく影響が出るだろう。一平さんには強く抗議しておく。
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社内で老害と揶揄されている会社上層部の人が「AIに仕事を奪われると言われているが、ChatGPTに私がやってきたゴルフ接待やハンコが押しが出来るか？」とワンダーな強気の姿勢を見せていて、老害というよりはシンプルに害だと思いました。
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大谷翔平さんの会見を見たウチの奥様が「一平さんが大谷君の口座を自由に使えるなんて出来るのかな？」と疑問を口にしていたので、「君も僕の口座を完全掌握しているじゃないか」と指摘したら納得していました。身近に分かりやすいサンプルがあって良かった。
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定年が迫っている会社上層部の「ChatGPTは凄い。人工知能によって私の仕事はなくなってしまうところだった。だが、残念ながら登場が遅すぎた。去ってゆく私からは何も奪えない」という人工知能に対する謎の勝利宣言が無駄にかっこよくて感動しました。
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僕が社会人になって30年弱経ったけど当時と比べて技術が格段にアップしているのに、いまだに8時間労働で酷暑日も働いているとか何のための技術なのか無意味じゃないかと憤ってしまう。生産性向上と効率アップで余った時間を休みではなく仕事を詰め込んだ割に給与が上がってないから本当にバカだよね。
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ビデオ会議の有効性にようやく気付いた上層部の1人が「これとファックスがあれば自宅でも仕事が出来るね」と言っていて、強すぎるファックス信仰に心を打たれました。
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PCやネットを使えない会社上層部を見るたびに退職した元上司（故人）が使っていたPCの中に残されていた「見ないでフォルダ」を思い出す。中身は「あいうえお」を練習したWordファイルやExcelで作った将棋盤。「テクノロジーを使えねえ営業は退場するしかねえ…」という口癖を体現してて感動しました。
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在宅勤務に疑念をもっている上層部の1人が「たとえ仕事の成果が出ていても、本当に仕事をしているかが会社にとっては重要」というミラクルワードを繰り出してきて死んだ。
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会社上層部達が「公共交通機関が止まったら全社員に帰宅命令を出そう。会社に寝泊まりされたら光熱費がもったいない」と真顔で話し合っていた。嫌がらせにもほどがある。
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そういや会社上層部が「電力需給ひっ迫が予想されているから外回りの際、営業車のエアコンを使わないように」などと寝ぼけたことを真顔で仰っていて、いよいよかな、と思いました。
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28年間の会社員生活で、これが出たらヤバい上司ワード第一位は「刺身が生なんだが」が永年一位で確定ですけど、「チャンスをピンチにしてやる」「腹を切って話し合いましょうや」もここ数年で急上昇している。
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嵐の日はクソ上司が「空が荒れてるとき…アポなしで会うと客の心を掴める…」という謎理論を持ち出して洪水警報の出てる隣県へ赴き自宅待機してた見込み客担当者に、近くまで来たものですから、偶然通りかかったので、などと執拗に電話をかけてあっさり出入り禁止になった素敵な出来事を思い出します。
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部長会議でビッグモーターの話題になった。上層部の一人が「２代目を要職にするからいけないのですよ」と言った直後の社長の「私も２代目だが？」というひと言で会議室が静まり返りました。社長はドＳなので「キミらはどう思う？」と聞いて回りました。僕は自分が当たらないことを神に祈り続けました。
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年休を取って夢の海にいるのですが、特に用事もない会社上層部から電話があって「私用で年休を使うな」と言われましたので私用以外に何に使うのか質問したら「通院と入院」というワンダーな答えをいただきました。それも私用っす…。
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尼崎市のアレをニュースで知った弊社上層部が「テレワークをするからこんな事態になる。仕事は会社でやるものだ」と訴えはじめて鬱陶しいので尼崎市は責任を取ってくれ。
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早期退職を考えていることを奥様に告げたら「困る」という反応。「生活レベルは維持する。苦労はさせない」と懇切丁寧に説明したけど「1日、家にいられたらしんどいもの」と言われてしまい、構想10年の将来設計が無になりました。
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社内でテレワークに理解があるとされていた上層部の1人が「テレワークをしていた社員は、1ヶ月仕事していない分を取り戻す働きを期待している」などといって全くわかっていなかったことに軽く絶望しています。
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上層部と合わないのを理由に退職を決めた優秀な同僚が上層部から「理由を教えてくれ」と引き止められ、率直に上層部が嫌いだからと答えたら「冗談はいい。本当のことを言って欲しい」と話を聞こうとしないクソムーブをキメられさらに退職の意思を強くする…そんな美しい場面に立ち会えて良かったです。
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管理職向けハラスメント研修で「頭を使え！はパワハラになるから注意」と教えられた同僚がその教えを守って「頭は使っていると思うけど」「頭を使ってこの程度なら仕方ないけど」的なフレーズで部下を注意して問題となり再教育となりました。僕が当該同僚に言いたいことは「もう少し頭を使え」です。
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「部課長以上は365日24時間所在を明確にしろ」「幹部に公私はない。私用での年休は控えろ」などと問題発言をしていた人事の人が、私用で年休を取って急用で呼び出そうとしても音信不通で所在不明になっていて言い訳が今から楽しみすぎるぜ。
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高齢者を甘く見てはいけない。集会場になる予測しか立たないよ。→"当初設定していたターゲット層は外国人観光客と30代～40代の女性。" / “「甘く考えている人、絶対やめて」田舎カフェ開業→地元のジジババが朝から晩まで入り浸り。移住夫婦が涙を溜めて語る「田舎暮らし…”
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48歳。幼稚園児の頃、通園バスを下りる際には運転手のおじさんと先生に名前を言ってから下りてたなあ。大声で言わないと「もう一回」とやり直しさせられてさ、イヤだったなー。でも振り返ればアレは置き去り事故防止策として良かったと思うよ。
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ビッグモーターの悪事が世を騒がせていますが僕個人としてはウチの会社上層部に「ビッグモーターみたいな悪事を働いた会社でも潰れないんだから何もしていない我が社は大丈夫だ」などと謎の自信を付けさせたのが最も罪深いですよ。
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ちなみに当該部下氏は飲食店で僕が「ご馳走さま」と言ったときも同様の発言をしていて、軽く説教したけれどとこんななので永久にこんなでしょうね…
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ほぼ全ての食材をウチから入れているクライアント、こちらの値上げ要請を企業努力で何とかしてと受け入れなかったはずなのに「食材高騰のために泣く泣く値上げをすることになりました」というアナウンスを出しており、利益を出す会社とはこうでなくてはならないと感銘を受けました。
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ウチの会社からの値上げ要請を受け付けなかった大企業様が満額回答で賃上げしている様子を冷めた目で見ている。世の中小企業なんてこんなものではないかな。
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我が家に突撃してきた若いマンション営業マンが「売れないからしつこくセールスしてるのでしょ？」「売れないもの売りつけていいの？人として」「これまで売れたの？」などとウチの奥様から猛反撃を受けていた。同じ営業マンとして彼を助けなければと思いましたが現実的に無理なので見殺しにしました。
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一週間ぶりに出社した。ほぼ全員が在宅勤務のなか、特にやることがないように見える上層部が全員出勤していて、僕のデスクにやってきては各々「こんな時代でも俺たちにはまだやるべきことがある」的なコメントを残していくの、控えめにいって地獄。
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会社の偉い人に「評価するという言葉は無意味ですよ。評価は待遇や給与であらわさないとダメです。特に若い世代はドライですから」と助言したら「私が若いころは上司から評価されるだけでうれしかった」と石器時代の思い出話を始めたので肩をすくめるしかなかったですね。やれやれ。
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コンサルの営業が「成果と結果にこだわりましょう」と執拗に迫ってくるので、「結果にこだわるというなら、あなたの提案どおりにやって結果が出なかったらコンサル料を割り引いた上で損害を補填してください。それなら時間を作りますよ」と言ってやったら嘘のように静かになりました。
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つい先日までツイッターでワクチンの専門家みたいな発言をしていた人が今週は盛り土の専門家になっていて、ネットには凄い知見の人がいるものだと素直に感動している。事前に盛り土の危険性について語ってくれれば良かったけどそれは贅沢というものだろう。
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高島屋の冷凍ケーキ騒動で、自社冷凍食品の保管状況に不安を覚えた上層部が倉庫視察へ向かったので外部へのポーズだけの的外れな業務改善指導を覚悟しておりましたが、たった今、現場から「偉い人たちは外から冷凍倉庫を眺めて帰っていきました」という報告が届いて安心しました。ゼロ災でいこうヨシ！
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規格外等で売り物にならない業務用食材を児童施設やこども食堂へ時々無償提供してきたけど、そこに目をつけた会社上層部が値を付けて販売するビジネス化クソムーブをかましてきたので「売れずに廃棄処分コストがかかったら役員報酬から出してくださいねー」と反論したら無事に沈黙してくれました。
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トラウデン直美さんの自民党総裁選ポスターへのコメント「おじさんの詰め合わせ」が、「おじさんをバカにしている」と問題になっているようですが、僕のようなガチおじさんになるとトラウデン直美さん、トリンドル玲奈さん、ダレノガレ明美さんの3人を混同しているのでお互い様かなと思いますね。
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会社上層部の1人がPCの電源を落とせずに管理部門の人間にやらせているのを知って衝撃を受けている。「やらせて覚えさせなきゃダメだろ」と言ったら「前に電源が入ったままコンセントとLANケーブルを抜かれたので壊されるよりマシです」と説明された。弊社の近代化は果てしなく厳しい。
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後期高齢者のウチの母親＆フレンドが緊急事態宣言下でも外出をやめないので理由を尋ねてみたら「日中のテレビがコロナ一色のワイドショーで退屈だから」という回答だったので、各テレビ局には新型コロナ感染拡大阻止のためにも脱コロナな番組を制作してもらいたいと思いました。
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会社上層部から「見ろ。冷凍おせち事業は絶好調だ。こういう仕事を取るんだよ」と言われたけれどその仕事を立ち上げて引き継いで販路を作ったのは僕。重度の記憶障害らしいので事実を教えて差し上げたら「君が忘れているかと思った」などと苦しい言い訳をされ、人間のたくましさに感動している。
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「何ものにもなれなかった」と人生を評価する中高年の人に、「真剣に何かになろうとしたのですか？」と質問すると重い沈黙が訪れるのでオススメいたします。「なにもせずに何かになろうとするのは少々図々しくはありませんか」と続けると、さらに効果的。
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40代になって「老けたー」と絶望している方々には、40代終盤から50歳にかけての気力体力の急降下はこれまでにない落ちっぷりなので、「絶望するにはまだ早い」と言いたいですね。慢性的な腰痛肩痛に加えて常にトイレの場所を意識しつつ尿漏れの恐怖と背中合わせの日々です。で、小遣いは月一万九千円。
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ウチの会社上層部がビッグモーターの従業員へのLINEアカウント削除命令のニュースを聞いて「我が社はLINEワークスに法人で加入しているから個々にアカウント削除を依頼せずに上の判断で一括削除できる」と自慢していたが何を言いたいのか一瞬分からなかったし分かる方がどうかしてる。
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人工地震説を唱える人、これだけ情報と選択肢があるのにその狭いルートを選択してしまうのは、日本の教育の敗北とも言えるが、安全な距離を置いて天然記念物のように見守っていきたい。
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ホビージャパンのSNS騒動をきっかけに部下の皆さんとツイッター談義になり、そのなかでSNSが出来ない年寄り扱いされるのに頭にきて「密かにアカウントを持ってる」と告白したら、生意気な部下氏から「目指せフォロワー数2桁！」と言われてフォロワーの増やし方を指南されたツイッター歴14年の僕俺私。
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メンタリストじゃない方のDAIGOさんは、何年か前に小田原のショッピングモールにバンドでイベントで来ていたとき、オバハンや子供への対応も丁寧、かつ冷やかしのつもりで手を振ったオッサンの僕にメッチャ笑顔で手を振り返してくれたので好印象しかない。
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「昔は他人の子供を注意してくれる大人がフツーにいたけど」と好意的に語られるときがあるけど、昭和50年代をガキとして生き抜いた僕は「そういう大人は確かにいたけどすげえムカついたし、そのうちの多くはマジでヤバい人だった」と主張したい。令和の時代の方が断然マトモでいい社会ですわ。
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ウチの会社の長老たちが、来週の緊急事態宣言解除をテレワーク全面解除と解釈して「テレワークをヤメないと他社に置いていかれる」と謎のアップを始めているが、そろそろ時代に置いていかれていることにお気付きになって欲しい。
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高島屋クリスマスケーキ事件にビビった弊社上層部から「ウチは大丈夫なのか？」と質問されたので「品質管理万全で今のところ苦情はゼロです。大手より取扱量が少ないので管理が行き届いてます！」と回答したら「品質管理徹底より、取扱量が少ない方が問題だ！」とワンダー理論でキレられた。正気か。
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仕事もせずにニュースサイトを見ている上層部の「Gメールがダメになってるがウチの会社はEメールにしておいて良かったな！」というワンダー発言を喰らって気を失いそうになりました。
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28年間の会社員生活で、これを聞いたら会社がヤバいサインだよワード第一位は「全社員が経営者意識（視点）を持って…」で不動だけど「現場第一主義」「上層部をのぞいた抜本的組織改革」が僅差に迫ってきていますね。
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高齢者の事故の話を聞くと３年前８０才泥酔男性のチャリで足を折られたのを思い出す。事故直後、「生活が大変なんだ」「年よりを警察に突き出すのか」と言われ、深く同情した僕は、容赦なく警察に通報して「おまわりさんこいつです」と告げ、颯爽と救急車に乗ったのだ。今でも正しい判断だったと思う。
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内定辞退のためにわざわざ直接会いに来て「オタクよりずっといい待遇の会社が見つかったので、オタクには行きません。でも感謝はしています。なぜなら感謝することは美しい行為だから」などと真顔でいわれたら右ストレートが出てしまいそう。
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新プロジェクトXの影響で会社上層部が「現場」「熱意」「逆転」というウザ・ワードを口にするようになり、大変迷惑をしているので、NHKさんには令和の時代にあった番組づくりをお願いしたいです。
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若手社員が立ち上げたSNSマーケティング研究会に「SNSに疎い中年男性」代表として参加を要請されたので、しっかりとその役割を演じたい。研究会の誰よりも古くからツイッターを始めて、フォロワー数は研究会全員を足したより僕一人のほうが多いけどね。でも、職責はまっとうするよ。プロだからね。
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20代の頃は30〜40代の中間管理職と意見が合わなかった。自分が30代を終えて40代になると50代後半以上の管理職や経営者と対立した。つまり僕の会社員人生はバブルで美味しい思いをした人たちと意見が合わなかった歴史であった。そして彼らは退場しない。退場するのは僕らともっと下の世代の方だった。
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やよい軒の話で、クライアントの要望でサラダバーを出したらタッパーに詰めて自宅へ持ち帰る者があらわれてコスト的に見合わず泣く泣く廃止した某食堂を思い出した。その人曰く「自由でしょ」。世の中を悪くするのはごく一部のバカ。バカにはバカの自由と正義があるから手に負えない。
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在宅勤務テレワークの好結果を受けた弊社上層部がウルトラ思考回路で「出社すればもっと数字が出るはず」と言い出したので精神が死んだ。
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僕のことをtwitter初心者と決めつけている若手社員の人から「ツイートアクティビティを確認してみてください。そのツイートがどれだけの人に見られているか分かりますから。自分は最高1200で平均100を少し切るくらいです。部長は最高100を目指してみてください」と言われました。これ何の苦行よ…。
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ヤクルト1000やレディが話題になりますが、ヤクルトといえば業界の名刺交換会でヤクルト営業マン達と談笑中「ウチの会社にも営業さん来てますよー」と僕が言った瞬間「エリア侵犯じゃないか」「すぐに確認しろ」「誰だよ」などと僕の存在を無視して急に殺伐とした雰囲気になったのが印象に残ってます。
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エヴァを見続けてきて何が悲しいってテレビの時はシンジ君がいちばん年齢が近かったのに、ミサトさんや加持さんも追い抜いて、碇ゲンドウに年齢が追いついてしまったことだよ。この年齢上昇をどう補完すればいいんだ…
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会社上層部が「社員一人一人が経営者視点を持て」と言い始めたらヤバいよと言ってきましたが、今朝爆誕した「原点に帰って私たち取締役もイチ社員の仕事をすることが大事」がヤバ度では上回った気がします。イチ社員と同じ仕事をするならイチ社員と同じ給与にしないとね。
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ドラマや映画だと大企業はとんでもなくヤバい感じ、零細企業はハートウォーミングな感じで描かれることが多いけど、新卒で大企業に入り転職ごとに規模の小さい会社へ移り当初の100分の1くらいの会社で現在働いている僕の経験では小さい企業の方がヤバい奴が多いです。理屈が通じない系のね。
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ラーメン評論家のはんつ遠藤のくだらないブログ記事を読んでいる暇があるのなら、近所の美味しいラーメン食べに行こうぜ。それが有意義な時間の使い方というものです。
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高島屋の配達ケーキ問題にビジネスチャンスを嗅ぎ取った弊社上層部が「高島屋が失墜した今が配達おせちの顧客を奪い取る絶好の機会！」と鼻息荒めになっておりますが、冷凍おせち事業は順調だったのに手間がかかるを理由に事業縮小を決めた自身の決断を忘れているので認知症の検査を受けさせたいです。
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どうして誰も止めなかったの…。"手作りのお弁当を代わりに作ってくれるサービス、その名も「ＤＡＩＢＥＮ」が、先月、金沢市内で始まりました。” / “代わりに弁当つくります 金沢で「弁当代行」サービス始まる（HAB北陸朝日放送） - Yahoo!ニュース”
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会社上層部の「AIを導入しないことで競合他社との差別化が図れる」という主張、冗談と思ってスルーしていたら本人たちは大真面目でした。一応「PCを使わないで仕事をするようなものですよ」と意見したけど「今もほとんどPCは使ってない！」と言い返されたので絶望する暇すらありませんでした。
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継続中コンペで担当から「他社さんは御社の約半額でしたよ」と言われたので「仕方ないですね。そちらを選定してください」と率直な意見を申し上げたら「それでいいの？」というワンダーな反応をされた。「本当に全く同レベルのサービスが半額ならそちらを選びますよ。私ならそうします」と言って終了。
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「新年度からは他社にするわ」の非情通告で解約された元取引先が新納品先とうまく行かずに「過去を水に流して何とか助けてほしい」と泣きついてきたので調整してきたけど、今更「条件は以前より安く」などと前の契約条件を水に流してきたので、助ける気持ちを水洗便所に流して「無理です」と回答した。
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会議で上司があまりにもバカな意見を言うので思わず「なんでこんなにバカなんだろう」と口を滑らせてしまい、死にかけましたが、即座に機転を利かせて「私は」と付け加えることで窮地を脱しました。上司もバカな部下が思い付かないような素晴らしい意見を口にしたと解釈して満足そうでした。ピース。
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コンサルの営業を受けた。「劇的に業績を伸ばせます」と言うので「劇的じゃなくて数字で教えて。ざっくりでいいから」と尋ねたら「劇的は数値化出来ません。���々は数値化できない価値観を提供します」という謎フレーズを仰るのでその場でお引き取り願いました。
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在宅勤務と従来の出勤体制のハイブリッドを目指す会社上層部が打ち出した「定刻に出勤して朝礼を行った後、希望者は帰宅して在宅で勤務しても良い」というワンダー折衷案に頭痛と胃痛が止まらない。
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やはり専務がおかしい。「在宅勤務やテレワークは届出とファクシミリの自宅設置が必須」と言い始めた。ネット環境を知らんのか…。インターネット草創期に両親をインターネットに殺されたとしか思えない。
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ウチの会社、本業は売上がアホみたいに減っているけど、本業のオマケで持っていた安全衛生部門の消毒サービスのとんでもない受注量でサバイブできそう。「金にならないから廃止して外注しろ」と仰っていた一部上層部が「廃止の決定をしなかった手柄」と謎アピールしているのがクソすぎるけどね。
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僕をＳＮＳ弱者おじさんと思い込んでいるＺ世代若手社員が表アカウントのフォロワー数を僕に抜かれた事実を受け入れられず「あれは会社付き合い用アカウントですから。私の本アカはフォロワー二千超のメジャーです」と言い出したのでそろそろ本気見せるときが来たかもしれませんね。
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「インディペンデンスデイ」を観て、宇宙人という共通の敵に対し「我々は戦わずして絶滅はしない」つって一致団結する人類に胸熱になったけど、現実は新型コロナに対して一致団結どころか所々で断絶を深めている有様なので、人類最後の敵は人類と言い切った原作版「デビルマン」は偉大だと思いました。
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「サーバー増やすとかじゃなくて時代はクラウドなんですよ！」という蓮舫さんのワンダー発言にショックを受けている方は多いと思われますが、料理屋で上司が店員に「刺身が生なんだが」とワンダーな発言をしたときその場に居合わせた僕は免疫が出来ているので、ショックを受けませんでした。
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前も言いましたが「上司の言うことを聞いていればいい」と言っていた上層部が、ある日突然「社員一人一人が経営者感覚を持って欲しい」と言い出したらその会社は限りなく赤に近い黄色信号です。
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個人的な意見だけど、開会式の騒動でサブカルはメインにならずにサブカルのままであったほうが本人たちも幸せなのだと思ったね。クソなのはメインにいる人たちが「あいつら面白いよねー」とサブカルを軽いノリで起用して、問題が起こったらあっさりと切り捨てることだなぁ。
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僕も歳を取って老害といわれる日もそう遠くないと絶望していたけれど、東京五輪組織委の森喜朗会長の言動を見ていると「どうあがいてもこのレベルの老害にはなれない」という絶望の中の希望が見えてくる。本当に感謝。
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「お客さんに転嫁できませんから」という理屈で下請けに値下げを求めてくる取引先担当者には率直に「どうしてですか？メリットを享受してる側が負担するものではないですか？」と質問するようにしている。というのもそうやって我々下請けを叩いてあっさりと値上げを敢行した会社をいくつも知ってるから
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在宅勤務やテレワークに一定の無理解を示す会社上層部に「朝礼ならオンラインでも出来ます」と意見したら「朝礼をオンラインで済ませてから社員を出社させるのもいいな」という斬新なプランで返されて心臓が止まりかけました。老人力を侮ってはいけない。
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