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Charles - Copy chief
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La meilleure formation de copywriting nâest pas une formation. Ex-CopyChief Agora đ«đ· 1 billion industry DĂ©couvrez le secret du top 0,1% copywriters đ
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Joined August 2012
C'est officiel... AprĂšs 2 ans chez Agora... ... Je reprends le rĂŽle de Copy Chief pour la filiale française ! Si on m'avait dit que j'allais atteindre ce niveau il y a 2 ans... Je ne l'aurais pas cru. --- Occuper ce poste est un grand honneur... ...Car il n'y a qu'une dizaine de copy chief d'Agora dans le monde. Quelques noms trĂšs connus sont passĂ©s par lĂ : Kyle Milligan John Forde Mike Palmer Joe Shrifer Evaldo Albuquerque ... Et bien d'autres. Donc me dire que j'occupe le mĂȘme poste qu'eux... ... Et bien, je crois que je ne rĂ©alise pas encore. Mais je ne vais pas me laisser le temps de rĂ©aliser. --- Car je compte bien tout donner pour permettre Ă Agora FR de continuer Ă briller Ă l'international. DĂ©jĂ l'annĂ©e derniĂšre nous Ă©tions dans le top monde sur les bĂ©nĂ©fices et les conversions. Cette annĂ©e nous pouvons rĂ©itĂ©rer l'exploit. - Tout passera par encore plus d'innovations dans nos formats. - Par des pages de vente aux Big Idea puissantes. - Et par une Ă©quipe copy du tonnerre que je vais devoir dĂ©velopper ! --- Il y a 4 ans j'Ă©tais chef pĂątissier. Aujourd'hui je suis copy chief de la filiale française de la plus grosse boĂźte de copywriting au monde. Votre avenir vous appartient. Travaillez pour vos rĂȘves ou vous travaillerez pour les rĂȘves de quelqu'un d'autre. --- Dans tous les cas je continuerai Ă partager tout ce que je sais. Sur mes rĂ©seaux... Dans ma newsletter... Et surtout au sein de mon collectif de copywriters Copy House. --- PS : Tout ça c'est grĂące Ă Annabelle Ford, qui a Ă©tĂ© ma mentore pendant ces deux derniĂšres annĂ©es.
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J'ai enfin compris pourquoi je ne fais JAMAIS les choses simplement : J'ai Ă©tĂ© diagnostiquĂ© « travaillomane ». â Autrement dit : âą Je suis perfectionniste. J'ai une obsession pour le dĂ©tail. Un peu comme Steve Jobs⊠Ou comme Monk qui rĂ©aligne ses fourchettes⊠Et depuis que je comprends lâentrepreneuriat... Je voyais ça comme un handicap. Ăa pouvait mĂȘme devenir mon pire ennemi. Exemple : je devais tourner une VSL la semaine derniĂšre. âą J'aurais pu faire simple dans mon bureau mais j'ai tenu absolument Ă tourner en extĂ©rieur. âą Jâai repoussĂ© le tournage parce que je voulais que les conditions soient parfaites âą MĂȘme pour la structure, on m'a recommandĂ© une structure qui fonctionne mais Ă©videmment... je voulais que ce soit diffĂ©rent. â Bref, je mâauto-sabotais constamment. Car, pour des tĂąches qui normalement me prendraient 1 jour... Je pouvais y passer 2 ou 3 jours supplĂ©mentaires Ă m'assurer que tout soit parfait. Et câest mon coach qui mâa ouvert les yeux : Ce que je considĂšre comme fait Ă lâarrache Ă 30%... Est en rĂ©alitĂ© dĂ©jĂ meilleur que 90% de ce qui existe sur le marchĂ©. â Quand on y rĂ©flĂ©chit bien... C'est une force. Maintenant, je me force Ă remarquer quand je commence Ă trop pousser. Et jâaccepte que souvent... Fait vaut mieux que parfait. â Je suis curieux : est-ce que certains dâentre vous vivent la mĂȘme chose ?
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Le CEO de Gumroad annonce quâil ne recrutera plus de dĂ©veloppeurs juniors ou intermĂ©diaires en faveur de lâIA. Mais ce qui me frappe le plus⊠â Câest leur nouveau processus de dĂ©veloppement : Une grosse partie du temps est consacrĂ©e aux discussions, aux idĂ©es et aux recherches. LâexĂ©cution est confiĂ©e Ă lâIA. Seuls les dĂ©veloppeurs avec un niveau avancĂ© seront conservĂ©s pour ce que lâIA ne peut pas faire : âą La rĂ©flexion et les stratĂ©gies avancĂ©es. â Le copywriting suit exactement le mĂȘme virage. Câest dâailleurs ce quâon applique au sein de Copy House. Nos membres passent des semaines Ă : âą Challenger leurs idĂ©es entre eux âą Peaufiner leur structure âą Affiner leurs arguments Avant mĂȘme dâĂ©crire une seule ligne. LâIA peut ensuite les aider Ă rĂ©diger beaucoup plus rapidement. â LâIA va forcer les copywriters Ă revenir Ă lâessence mĂȘme du mĂ©tier : La crĂ©ation de vraies idĂ©es fortes. Ce qui fera la diffĂ©rence dans le futur, câest votre capacitĂ© Ă pouvoir en gĂ©nĂ©rer⊠Plus que votre aptitude Ă Ă©crire. Devenez des copythinkers. Ne soyez plus de simples copywriters. â Sondage : Combien de temps passez-vous RĂELLEMENT sur vos recherches et Ă rĂ©flĂ©chir Ă vos idĂ©es avant dâĂ©crire ? Soyez honnĂȘtes ;)
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đïž Conseil Copywriting du jour 3 rĂšgles pour crĂ©er un leadmagnet qui attire en masse de nouveaux prospects : 1/ Unique Sâil nâest pas unique sur le marchĂ©, il nâintĂ©ressera pas vos prospects les plus chauds. 2/ Urgent Ajoutez de lâurgence, il ne doit pas ĂȘtre disponible pendant une longue pĂ©riode de temps 3/ Utile Un leadmagnet vraiment utile Ă votre persona, pas un vieux ebook que chatgpt aurait pu Ă©crire. Exemple : Une analyse de VSL qui a fait plus dâ1M en 2024⊠Vous la voulez ? Venez en DMs
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@AlertesInfos Le communisme. Les impÎts. La ponction publique. Le gauchisme. Ceux qui veulent financer leur échec en ponctionnant la réussite des autres..
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L'app la plus inutile de l'histoire a levĂ© 1.5 millions de dollars. En 2014, un entrepreneur dĂ©cide de lancer une app qui ne fait QU'UNE chose : â âą Envoyer "Yo" Ă ses amis. C'est tout. CrĂ©Ă©e en seulement 8 heures par Or Arbel, un dĂ©veloppeur israĂ©lien... L'application rĂ©pond au dĂ©part Ă une simple demande de son patron : Pouvoir notifier son assistante de façon rapide et simple. â Vue au dĂ©part comme une blague... (l'application est lancĂ©e le 1er avril) Tout le monde en rigole : mĂ©dias, investisseurs, experts... MĂȘme les proches du dĂ©veloppeur lui conseillent d'abandonner. â Puis vient le lancement. En deux mois et demi Ă peine : âą 50 000 utilisateurs actifs. âą 4 millions de "Yo" envoyĂ©s. L'app "inutile" venait de prouver son utilitĂ©. â Mais l'application suscite tout de mĂȘme des critiques et des rĂ©actions mitigĂ©es. Pour beaucoup, ce n'est qu'une blague. Rien de plus qu'un simple buzz. Alors malgrĂ© le succĂšs, l'Ă©quipe commence Ă douter de leur vision.              â C'est lĂ que tout bascule. Marc Andreessen, l'un des plus grands investisseurs de la Silicon Valley et crĂ©ateur du premier navigateur web, repĂšre le projet. Il y voit quelque chose que les autres ont manquĂ© : Ce n'est pas juste une app qui dit "Yo". C'est un moyen de communication universel. Un code simple que tout le monde comprend. Comme une sirĂšne d'ambulance ou un feu tricolore. Dans la foulĂ©e, Yo App lĂšve 1.5 millions de dollars. â Et c'est lĂ toute l'ironie : Pendant que des milliers d'apps tentaient de rĂ©inventer la communication... Yo s'est contentĂ© de numĂ©riser ce qui existait depuis toujours. Un signal. Un message vide de contenu. Mais pas vide de sens.
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đïž Conseil Copywriting du jour Si vous ne rĂ©coltez pas dâe-mail⊠Et que vous nâenvoyez pas au moins 1 newsletter par semaine⊠Vous tuez votre business. Les rĂ©seaux sociaux ne vous appartiennent pas. On le voit, encore, avec TikTok qui pourrait ĂȘtre banni aux US. Et X qui pourrait ĂȘtre banni en Europe.
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La premiĂšre chose que l'on fait quand un client nous contacte pour du copywriting : â âą Ăvaluer son business. Et c'est normal. 95% des entreprises qui nous contactent ont un besoin trĂšs prĂ©cis : âą Une VSL âą Une newsletter âą Une page de vente, etc. Sauf que notre rĂŽle n'est pas simplement de rĂ©diger. C'est surtout d'identifier toutes les opportunitĂ©s de croissance pour votre entreprise. â Voici comment on procĂšde : â On demande au client de remplir un questionnaire dĂ©taillĂ© avec toutes les informations sur son business. ⥠On analyse la demande, vĂ©rifie qu'elle est justifiĂ©e et s'il n'y a pas d'autres pistes d'amĂ©liorations possibles. âą On offre un audit stratĂ©gique complet au client : âą Communication âą Positionnement âą Tunnel de vente Que l'on prĂ©sentera ensuite une fois en appel. â Ă ce stade, deux choses peuvent arriver : â Soit on rĂ©alise que ce n'est pas le bon timing pour vous (On refuse plus de missions que l'on en accepte) ⥠Soit on identifie des leviers de croissance plus impactants La plupart du temps : Le client qui voulait "juste une newsletter" dĂ©couvre qu'il peut augmenter d'au moins 15% son chiffre d'affaires avec un Ă©cosystĂšme d'emails bien pensĂ©. Ou alors celui qui voulait "juste une page de vente" rĂ©alise qu'il peut mieux convertir avec une VSL. â C'est pour ça que notre premiĂšre rĂ©ponse n'est jamais un devis, mais un audit. On prĂ©fĂšre prendre le temps de comprendre. D'analyser. De challenger. Pour proposer une solution qui va vraiment impacter votre business.
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đïž Conseil Copywriting du jour Jouer sur la sĂ©rotonine, lâhormone de lâaccomplissement, de la fiertĂ© est un excellent moyen pour augmenter le watchtime de votre VSL. Exemple : Faites comprendre Ă votre persona quâen regardant votre vsl, il sera au courant de choses que dâautres ne savent pas.
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đïž Conseil Copywriting du jour Il nây a pas de âstructure parfaiteâ de sĂ©quence mail de vente. Mais voici 5 points essentiels Ă respecter : 1/ Respecter 1 idĂ©e par email 2/ Contrer une objection par email 3/ Faire en sorte que vos e-mails soient complĂ©mentaires Ă votre VSL 4/ CrĂ©er suffisamment de curiositĂ© pour donner envie de regarder votre VSL en entier 5/ Ne jamais oublier lâurgence
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Tous les entrepreneurs parlent de prise de risque. Pourtant, le plus grand challenge de ma vie n'a rien Ă voir avec le business. â Devenir pĂšre. C'est la chose la plus effrayante et la plus courageuse que j'ai faite. Bien plus que de quitter un CDI. Bien plus que de me lancer en tant qu'entrepreneur. Bien plus que tout ce que j'avais imaginĂ© d'ailleurs. â Parce que dans le business, on peut calculer les risques. On peut pivoter. On peut mĂȘme tout arrĂȘter. Mais lorsqu'on devient papa... Pas de retour en arriĂšre â â Tu ne sais pas : âą Si tu vas ĂȘtre Ă la hauteur âą Si tu vas rĂ©ussir Ă t'organiser âą Ă quel point ta vie va changer âą Si tes revenus seront toujours suffisants âą Si tu peux continuer Ă fonctionner comme avant Devenir pĂšre, c'est accepter cette pression. Tous les jours. â Et pourtant... C'est comme si on en redemandait. Parce que c'est cette pression qui nous pousse Ă nous dĂ©passer. Ă devenir meilleurs. Ă grandir. â Et seulement Ă cet instant... On rĂ©alise de quoi on est vraiment capable.
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J'ai formĂ© plus de 600 de copywriters en 3 ans. Voici 10 leçons et retours d'expĂ©rience pour exceller en copywriting : â â L'humilitĂ© est la plus grande qualitĂ© Ă avoir dans le copywriting. Il faut accepter de mettre votre Ă©go de cĂŽtĂ© et tout rĂ©apprendre Ă zĂ©ro. Sans ça, vous Ă©chouerez ou pire, vous n'atteindrez jamais votre plein potentiel. ⥠Les templates et "structures toutes faites" sont vos pires ennemis. Elles ne font qu'empĂȘcher votre cerveau de penser par lui-mĂȘme et de crĂ©er de vraies idĂ©es qui vendent. âą Plus vous prenez le temps pour trouver des idĂ©es, meilleurs sont vos rĂ©sultats. L'Ă©criture ne devrait reprĂ©senter que 20% de votre temps. (MAX) Les 80% restants doivent ĂȘtre consacrĂ©s Ă rechercher des idĂ©es, Ă les pitcher et Ă faire de l'Ă©dition. ⣠Le plus gros challenge pour les dĂ©butants - et mĂȘme pour certains copywriters expĂ©rimentĂ©s - n'est pas l'Ă©criture. C'est de trouver des Big Ideas. Car c'est un concept encore peu connu en France et que peu de personnes maĂźtrisent. †Beaucoup de dĂ©butants veulent vendre cher tout de suite... Mais n'ont pas encore les capacitĂ©s pour dĂ©livrer correctement. Il est prĂ©fĂ©rable de commencer par un seul service, peu cher, mais exĂ©cutĂ© Ă la perfection. â„ La grande majoritĂ© des copywriters qui rĂ©ussissent sont ceux qui prennent l'ownership total des projets sur lesquels ils travaillent. Pas ceux qui attendent qu'on leur dise que faire. ⊠Peu importe votre niveau de dĂ©part, vous avez toujours la possibilitĂ© de progresser... Jusqu'Ă mĂȘme devenir excellent. DĂ©termination, travail, persĂ©vĂ©rance > Talent. ⧠Sans routine de travail, vous resterez bloquĂ© au mĂȘme niveau. C'est pourquoi il est important de : âą Vous faire relire âą Pitcher vos idĂ©es âą Lire de la bonne copy Et ce, de maniĂšre rĂ©guliĂšre. âš Le copywriting n'est qu'une infime partie du puzzle. Sans comprĂ©hension du marketing global, vous resterez limitĂ© Ă un rĂŽle de rĂ©dacteur... Et vous finirez par vous faire remplacer par l'IA. â Un excellent copywriter doit aussi dĂ©velopper des compĂ©tences de rĂ©alisateur. Il doit pouvoir imaginer ce qui apparaĂźtra sur l'Ă©cran. Car le visuel a parfois autant d'importance que le reste. Sur quelle leçon auriez-vous aimĂ© avoir plus de dĂ©tails ? Celle qui recevra le plus de vote sera dĂ©veloppĂ©e prochainement dans un post. â P.S. Pour connaĂźtre la routine de travail que j'utilise pour former les meilleurs copywriters francophones : Envoyez-moi "ROUTINE" en message privĂ©.
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Avant, je pouvais travailler 15h par jour. Mais un Ă©vĂšnement a tout changĂ© : â ⹠La naissance de ma fille đ§Â Ăa a littĂ©ralement bouleversĂ© mon quotidien et ma façon de travailler. Aujourd'hui, ma fille a 5 mois et n'a toujours pas fait une nuit complĂšte. Je jongle entre : âą Les couches âą La vie de couple âą Les rĂ©veils nocturnes âą Les rendez-vous clients âą Le dĂ©veloppement de Copy House Et une chose est claire : Mon agenda n'est plus extensible Ă volontĂ©. Je suis passĂ© de 15h Ă 4-5h de travail intense par jour. â Je dois rĂ©apprendre Ă travailler. Ătre plus focus. Plus efficace. Plus intentionnel dans chacune de mes actions. Car dĂ©sormais chaque minute compte. â On ne parle pas assez de la difficultĂ© d'entreprendre lorsqu'on a des enfants. Pourtant, je vous assure... C'est un dĂ©fi de tous les jours. Mais je ne l'Ă©changerais pour rien au monde. â Mamans-entrepreneurs... Papas-entrepreneurs... Comment vous faites pour tout gĂ©rer ?
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En 2025, je m'associe avec 4 membres de mon mastermind. Voici le seul critĂšre que je recherche vraiment chez un partenaire : â âą L'extreme ownership. Peu importe que la personne soit dĂ©butante. Peu importe qu'elle n'ait pas d'expĂ©rience. Si elle a cette qualitĂ©, elle pourra tout faire. â L'extreme ownership, c'est cette capacitĂ© Ă : âą Se dĂ©brouiller seul âą Prendre des initiatives âą Ne pas attendre qu'on te dise quoi faire âą Aller au-delĂ de ta mission quand c'est nĂ©cessaire âą Voir un problĂšme et le corriger sans qu'on te le demande â Bien sĂ»r, c'est important d'avoir un minimum de compĂ©tences. Mais une personne avec de l'extreme ownership progressera naturellement. Partagez-lui votre vision. Donnez-lui une direction claire. Et elle saura avancer d'elle-mĂȘme. â Si vous ĂȘtes freelance, l'extreme ownership doit devenir votre prioritĂ© n°1. Plus que les compĂ©tences. Plus que l'expĂ©rience. Plus que tout. C'est comme ça que vous ferez la diffĂ©rence.
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đïž Conseil Copywriting du jour Sortez des phrases toutes faites. Le but du copywriting nâest pas de sonner lâalarme du marketing, de la vente. Au lieu de dire le fameux âce nâest pas de ta fauteâ Dites, par exemple : âSi tu pensais quâacheter des formations vidĂ©os sur le poker allait te permettre de devenir un joueur rentable⊠Tu te trompes. Et laisse-moi tâexpliquer pourquoiâ Câest du show donât tell. Au lieu de âdireâ les choses, montrez-les tout de suite.
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