Ahmed__HR Profile Banner
Ahmed Alqahtani Profile
Ahmed Alqahtani

@Ahmed__HR

Followers
19K
Following
261
Statuses
2K

HR Director | Believes that investing in employees brings outstanding results , Member of @SAUDI_HCC

الرياض
Joined March 2023
Don't wanna be here? Send us removal request.
@Ahmed__HR
Ahmed Alqahtani
4 days
RT @Ahmed__HR: هل تعيش في مؤسسة تُشبه "سوق مزدحم"؟  أوراق متطايرة، مواعيد متضاربة، واجتماعات لا تنتهي تُناقش نفس النقطة مرتين؟  ماذا لو أخ…
0
45
0
@Ahmed__HR
Ahmed Alqahtani
5 days
هل تعيش في مؤسسة تُشبه "سوق مزدحم"؟  أوراق متطايرة، مواعيد متضاربة، واجتماعات لا تنتهي تُناقش نفس النقطة مرتين؟  ماذا لو أخبرتك أن الفوضى ليست قدرك، وأن هناك طريقة لتحويل فريقك من "فرقة إنقاذ" تعمل ليلًا إلى "آلة سريعة" تُنتج بنظام؟  لنبدأ الرحلة... في عصر السرعة، تُهدر المؤسسات 32% من وقت الموظفين في مهام متكررة أو غير واضحة (حسب دراسة Harvard Business Review). الفوضى التنظيمية ليست مجرد إزعاج يومي، بل هي تسرب صامت للأرباح، سمعة المؤسسة، وحتى روح الفريق. تخيل هذه السيناريوهات: - عميل يغادر غاضبًا لأن طلبه ضاع بين ٣ أقسام. - موظف مبدع يستقيل لأنه أنهكته الروتينات غير المجدية. - منافس يتفوق عليك لأن قراراتك تأخذ 3 أسابيع بدلًا من 3 أيام. هذا ليس خيالًا... إنه الثمن الباهظ لغياب "الكفاءة التنظيمية". الحل.. الكفاءة ليست "رفاهية إدارية"، بل علمٌ له قواعد.  إليك خطة مُثبتة من تجربة شركة ناشئة تحولت من 70% معدل إرهاق إلى جائزة "أفضل مكان عمل" في عامين: 5 استراتيجيات لبناء مؤسسة كالساعة : 1.اقضي على التكرار بشدة  كيف وفرت شركة ( TechFlow ) 400 ساعة عمل سنويًا بحذف 8 خطوات معتمدة في الموافقة على المشتريات.  ارسم خريطة تدفق (Flowchart) لكل عملية، واحذف أي خطوة لا تضيف قيمة. 2.اجعل البيانات هي المحرك الاساسي كيف قللت منصة EduRight شكاوى العملاء 60% باستخدام أداة تتبع الأخطاء بلحظة حدوثها. بإستخدام أدوات مثل Trello أو Notion لمراقبة الأداء في الوقت الفعلي. 3.اجعل الاجتماعات عبء يجب تفاديه  شركة DesignX خفضت اجتماعاتها 70% بعد تطبيق قاعدة "لا اجتماع دون جدول مسبق + 10 دقائق كحد أقصى. حدد هدفًا واضحًا لكل اجتماع، وابدأ دائمًا بالسؤال: "هل يمكن حل هذا عبر إيميل؟". 4.الموظفون ليسوا مجرد ادوات كيف رفعت شركة GreenFood إنتاجية الفريق 40% بتدريب الموظفين على أدوات إدارة المهام بدلًا من فرضها عليهم. شكّل "فريق استشاري داخلي" من الموظفين لاختبار الأنظمة الجديدة قبل تعميمها. 5.المؤسسة الذكية تتطور   تطبيق HealthPlus يطلق تحديثات صغيرة أسبوعيًا بناءً على ملاحظات العملاء بدلًا من انتظار تحديث سنوي ضخم. اعتمد منهجية Agile في إدارة المشاريع لتصحيح الأخطاء سريعًا. إذا كنت تُريد تحويل مؤسستك من ساحة معركة إلى ماكينة تعمل بانسيابية، فقد حان الوقت لاتخاذ خطوة فعلية. أي من هذه الاستراتيجيات تحتاجها مؤسستك الآن؟
Tweet media one
2
45
328
@Ahmed__HR
Ahmed Alqahtani
7 days
RT @Ahmed__HR: لأخبرك سرّ التحول من موظف عادي إلى "نجم الفريق". القصة ليست عن العمل بجهد أكبر، بل عن العمل بذكاء أكبر. في عالم يتسابق في…
0
94
0
@Ahmed__HR
Ahmed Alqahtani
7 days
لأخبرك سرّ التحول من موظف عادي إلى "نجم الفريق". القصة ليست عن العمل بجهد أكبر، بل عن العمل بذكاء أكبر. في عالم يتسابق فيه الجميع لإثبات قيمتهم، يضيع الكثيرون في دوامة المهام الروتينية دون تركيز أو تأثير واضح. الإرهاق وعدم الرضا والنسيان السريع لأسمك بعد مغادرة الاجتماع... كلها علامات على "الفعالية المفقودة". تخيل أن مديرك يبحث دائمًا عن شخص آخر لتنفيذ المهام الحرجة، أو أن زملاءك لا يتذكرون اسهاماتك في نهاية العام. الأسوأ؟ أن تشعر بأن سنوات عملك لم تُضف إلى سيرتك الذاتية سوى "خبرة عامة" بلا إنجازات ملموسة. الفعالية ليست موهبة خارقة، بل نظامًا تُبنى خطوة بخطوة. إليك خارطة الطريق: 1.حدد البوصلة الذكية ولا تنجرف وراء المهام العشوائية. ركّز على ما يُحقق أهداف فريقك بشكل مباشر (20% من المهام تُنتج 80% من النتائج). 2. لا تُجيب على كل طلب… بسرعة و تعلّم قول "سأعود إليك خلال ساعة" قبل الموافقة على أي مهمة. هذا يمنحك مساحة لترتيب الأولويات وتجنب الفوضى. 3.حوّل اجتماعاتك إلى اختصارات! اذهب إلى كل اجتماع بسؤالين: "ماذا يُتوقع مني هنا؟" و"ما الإجراء التالي المطلوب؟". بهذا تقتلع الوقت الضائع من جذوره. 4.اجعل أخطاءك تُنبِه الجميع الموظف الفعّال لا يخفي أخطاءه، بل يحوّلها إلى "دروس سريعة" يُشاركها مع الفريق لتفادي تكرارها. 5.اختر معاركك بحكمة حيث لا تُهدر طاقتك في النقاشات الجانبية. ركّز على المعارك التي تُحدث فرقًا في نتائج المشروع. 6.كن مكتبة مُتحركة و طوّر مهارة واحدة كل 3 أشهر مرتبطة بمجال عملك (مثل تحليل البيانات، التفاوض، البرمجة…). المهارات هي بطاقتك للبقاء. 7.ابني شبكة داخلية ذهبية و تعرّف على موظف في كل قسم. هذه الشبكة ستمنحك معلومات أسرع وحلولًا مبتكرة عندما تتعثر. الفعالية ليست لقبًا يُمنح، بل لعبة استراتيجية تُلعب بالتركيز والذكاء. ابدأ اليوم بخطوة واحدة من الخريطة أعلاه، وشاهد كيف يتغير نظر المدير إلى اسمك في قائمة الحضور… إلى اسمك في قائمة "المُحركين الحقيقيين للفريق". أي خطوة ستطبقها أولًا لتصبح النجم الذي لا يُنسى؟
Tweet media one
7
94
911
@Ahmed__HR
Ahmed Alqahtani
10 days
ھل ﺗﺳﺎءﻟت ﯾوﻣًﺎ ﻟﻣﺎذا ﯾﺣﻘق اﻟﺑﻌض اﻟﻧﺟﺎح ﺑﺳﮭوﻟﺔ ﺑﯾﻧﻣﺎ ﯾظل اﻵﺧرون ﻋﺎﻟﻘﯾن ﻓﻲ ﻧﻔس اﻟﻣﻛﺎن؟ اﻟﺳر ﻟﯾس ﻓﻲ اﻟﻣﮭﺎرات ﻓﻘط، ﺑل ﻓﻲ اﻟﻌﻘﻠﯾﺔ اﻟﺗﻲ ﻧﻌﻣل ﺑﮭﺎ. اﻟﻌدﯾد ﻣن اﻷﺷﺧﺎص ﯾﻌﺗﻘدون أن اﻟﻧﺟﺎح ﯾﻌﺗﻣد ﻓﻘط ﻋﻠﻰ اﻟﺟﮭد أو اﻟﺣظ، ﻣﺗﺟﺎھﻠﯾن دور اﻟﻌﻘﻠﯾﺔ. ﺗﺑﻧﻲ ﻋﻘﻠﯾﺔ ﺧﺎطﺋﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﻣل، ﻣﺛل اﻟﺧوف ﻣن اﻟﺗﻐﯾﯾر أو اﻟﺗردد ﻓﻲ اﺗﺧﺎذ اﻟﻘرارات، ﯾﻣﻛن أن ﯾؤدي إﻟﻰ اﻟﺷﻌور ﺑﺎﻹﺣﺑﺎط وﻋدم ﺗﺣﻘﯾق اﻷھداف. اﻷﺳوأ؟ ھذه اﻟﻌﻘﻠﯾﺔ ﻗد ﺗﺻﺑﺢ ﺣﺎﺟزًا ﯾﻣﻧﻌك ﻣن اﻟﻧﻣو اﻟﺷﺧﺻﻲ واﻟﻣﮭﻧﻲ. ﺗﺧﯾل أﻧك ﺗﺳﺗطﯾﻊ ﺗﺣوﯾل ﻛل ﺗﺣدٍ إﻟﻰ ﻓرﺻﺔ ﻟﻠﺗﻌﻠم، وأن ﺗرى ﻓﻲ ﻛل ﻣﺷﻛﻠﺔ ﻓرﺻﺔ ﻟﻠﻧﻣو. ﻣﺎذا ﻟو اﺳﺗطﻌت ﺗطوﯾر طرﯾﻘﺔ ﺗﻔﻛﯾر ﺗﺟﻌﻠك ﺗﺗﻌﺎﻣل ﻣﻊ اﻟﺿﻐوط ﺑﺛﻘﺔ، وﺗﺗﺧذ ﻗرارات ﺣﺎﺳﻣﺔ ﺗُﺣدث ﺗﺄﺛﯾرًا إﯾﺟﺎﺑﯾًﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺳﺎرك اﻟﻣﮭﻧﻲ؟ ﻋﻘﻠﯾﺗك ھﻲ أﺳﺎس ﻧﺟﺎﺣك. ﻋﻧدﻣﺎ ﺗﻐﯾر طرﯾﻘﺔ ﺗﻔﻛﯾرك، ﺳﺗﺟد أن اﻟﺗﺣدﯾﺎت ﺗﺗﺣول إﻟﻰ ﻓرص، واﻟﻣﺳﺗﺣﯾل ﯾﺻﺑﺢ ﻣﻣﻛﻧًﺎ. اﺑدأ اﻟﯾوم ﺑﺑﻧﺎء ﻋﻘﻠﯾﺔ اﻟﻧﺟﺎح!
Tweet media one
7
86
640
@Ahmed__HR
Ahmed Alqahtani
13 days
القيادة الكمومية: فن قيادة المستقبل "هل سبق وتساءلت عن نوع القيادة الذي سيقود العالم نحو مستقبل أكثر إبداعًا وابتكارًا؟ ماذا لو كانت الإجابة تكمن في مفهوم جديد يُسمى 'القيادة الكمومية'؟" في عالم سريع التغير مليء بالتحديات المعقدة، أصبحت أساليب القيادة التقليدية غير كافية للتعامل مع التعقيدات المتزايدة. القادة اليوم بحاجة إلى نهج جديد! يمكنهم من اتخاذ قرارات دقيقة، استغلال الفرص، وتحفيز فرق العمل بطريقة مبتكرة وفعّالة. الاعتماد على أساليب قديمة قد يعيق القدرة على التكيف مع متطلبات العصر. تخيل أنك قائد يمتلك القدرة على التفكير بأبعاد جديدة، يتعامل مع المواقف الصعبة بسهولة، ويُلهِم فريقه لتحقيق أهداف غير مسبوقة. ماذا لو كان بإمكانك تطوير مهاراتك القيادية لتواكب عالم الكم، حيث الاحتمالات غير محدودة، والإبداع هو العملة الرئيسية؟ "القيادة الكمومية" هي الإجابة! إنه نهج قيادي يجمع بين العلم، الفلسفة، والإدارة لتحقيق أقصى قدر من الفعالية. إليك المبادئ الأساسية التي ستساعدك على النجاح و تطبيق القيادة الكمومية: 1. التفكير الديناميكي 2. التواصل بوعي 3. المرونة في اتخاذ القرار 4. التناغم مع الفريق 5. التعلم المستمر 6. قيادة برؤية شمولية "عندما تُغير طريقتك في القيادة، ستكتشف أن النجاح ليس مجرد احتمال، بل خيار يمكنك التحكم فيه."
Tweet media one
2
55
309
@Ahmed__HR
Ahmed Alqahtani
15 days
تخيل أن لديك نظامًا قويًا يساعدك على تحديد نقاط القوة والضعف في فريقك بدقة.  نظام يتيح لك تعزيز الأداء، بناء الثقة بين الأفراد، وتحقيق النتائج المرجوة بشكل أسرع وأكثر كفاءة. أليس هذا هو المفتاح لنجاح مستدام؟ إليك 8 طرق فعّالة لقياس أداء الفريق وتحسينه: تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) بتقيّيم إنجازات الفريق بناءً على مؤشرات قابلة للقياس تعكس أهداف المشروع. قياس الإنتاجية بمراقبة كمية ونوعية العمل الذي يتم إنجازه خلال فترة زمنية محددة. تحليل جودة العمل بالتحقق من مدى تطابق نتائج العمل مع المعايير المطلوبة. تقييم الالتزام بالمواعيد النهائية بمتابعة مدى التزام الفريق بالجدول الزمني المحدد. قياس رضا الفريق باستخدام استطلاعات الرأي لقياس مدى رضا الأعضاء عن بيئة العمل والقيادة. تقييم ديناميكيات الفريق بمراقبة مدى انسجام الأفراد وتعاونهم في تحقيق الأهداف المشتركة. تحليل التغذية الراجعة بالاستماع لتعليقات العملاء والزملاء لتحسين أداء الفريق. متابعة التعلم والتطوير بقياس مدى مشاركة الفريق في برامج التدريب وكيفية تطبيق المهارات الجديدة. هل أنت مستعد للارتقاء بأداء فريقك؟ ابدأ الآن بتطبيق هذه الطرق وحقق نجاحًا مستدامًا!
Tweet media one
5
84
593
@Ahmed__HR
Ahmed Alqahtani
19 days
تجنب التكاليف والإحباط الناتج عن التوظيف الخاطئ. اليك منهجية تساعدك على تحديد الموظف المثالي من أول محاولة. اعرف ان توظيف الشخص الخطأ يمكن أن يكون مكلفًا ومرهقًا. أحيانًا، تجد نفسك أمام مرشحين يمتلكون المهارات المطلوبة لكن.. لا يتناسبون مع أهداف فريقك أو بيئة عملك.  النتيجة؟ انخفاض الإنتاجية وزيادة معدل دوران الموظفين. تخيل كم من الوقت والموارد يمكنك توفيرها إذا كانت لديك أداة أو منهجية تساعدك على تحديد الموظف المثالي من أول محاولة! ماذا لو استطعت ضمان اختيار شخص لا يجلب فقط الكفاءة، بل أيضًا يساهم في نجاح فريقك ونمو شركتك؟ إليك السر:  فن اختيار الموظفين الذي يعتمد على هذه الخطوات 1- فهم احتياجات الوظيفة بنقطتين بتحديد المهارات والخبرات المطلوبة بوضوح. بوضع قائمة بالمهام اليومية والمتوقعة. 2- إنشاء تجربة توظيف جذابة اكتب وصفًا وظيفيا يعكس ثقافة شركتك. اعتمد على أسئلة مقابلات تكشف القيم والقدرات الحقيقية للمرشح. 3- اختبار التوافق الثقافي: لا تكتفِ بالكفاءة المهنية؛ تحقق من القيم المشتركة والرؤية المستقبلية. 4- استخدام التكنولوجية اعتمد على أدوات التقييم الحديثة التي تقيس الذكاء العاطفي، حل المشكلات، والمهارات التقنية. 5- المتابعة المستمرة بعد التوظيف، قم بمتابعة أداء الموظف لضمان تكيفه مع البيئة.  في المرة القادمة التي توظف فيها، اسأل نفسك: هل هذا المرشح مجرد موظف جديد، أم عضو محتمل في قصة نجاح شركتنا؟ فالفرق دائمًا يبدأ من الاختيار الصحيح. ما هي أكبر التحديات التي تواجهها عند توظيف الموظف المثالي في شركتك؟
Tweet media one
1
3
9
@Ahmed__HR
Ahmed Alqahtani
22 days
Tweet media one
0
0
1
@Ahmed__HR
Ahmed Alqahtani
23 days
كيف يتم تقييمنا في العالم من حولنا؟ توجد أربع طرق نتواصل بها: ما نفعله، كيف نبدو، ما نقوله، وكيف نقوله. كل طريقة تترك انطباعًا. جرب تحسين أسلوب واحد هذا الأسبوع. أي من هذه الطرق تحتاج تحسينًا في رأيك؟
Tweet media one
0
0
4
@Ahmed__HR
Ahmed Alqahtani
27 days
@VelentsAr @AzizAlmuhaydib @falabdulslam @salrazeen الشكر موصول لكم و على إبداعكم المستمر و هدفكم لنشر الوعي . و شكراً لكم على إستضافتي و اتمنى انا و الزملاء الذين تم إستضافتهم قدمنا إسهامات مفيدة. 🙏🏻
1
0
1
@Ahmed__HR
Ahmed Alqahtani
27 days
RT @VelentsAr: جزيل الشكر لمجتمع خبراء فيلينتس على إسهاماتهم في نقاشات الذكاء الاصطناعي العام السابق، ونأمل أن نصنع المزيد من الذكريات سوي…
0
3
0
@Ahmed__HR
Ahmed Alqahtani
28 days
RT @Ahmed__HR: البعض من المنشآت في قسم الموارد البشرية تغفل عن تفعيل خطة التطوير الفردية (IDP- Individual Development Plan) واللي تعتبر من…
0
6
0
@Ahmed__HR
Ahmed Alqahtani
28 days
@ghzlan583598702 👍🏻
0
0
0
@Ahmed__HR
Ahmed Alqahtani
30 days
RT @Ahmed__HR: أمور ابتعد عنها عشان تزيد إنتاجيتك في العمل لأنك لو سويتها بيمر الوقت بدون إنجاز ❌! 🔻 العمل على أكثر من مهمة بوقت واحد وتش…
0
2
0
@Ahmed__HR
Ahmed Alqahtani
30 days
أمور ابتعد عنها عشان تزيد إنتاجيتك في العمل لأنك لو سويتها بيمر الوقت بدون إنجاز ❌! 🔻 العمل على أكثر من مهمة بوقت واحد وتشتيت نفسك بالأعمال والمهام والصح أنك تركز على مهمة واحدة وبعد ماتنجزها تكمل الثانية وترتبها حسب الأولوية. 🔻 تستنزف جهدك وتضيع وقتك بالتدقيق على التفاصيل الصغيرة والمفروض أنك تبدأ بأصعب المهام وتنجزها بعدها تشتغل على التدقيق لأعمالك. 🔻 وقتك كله للعمل وبدون راحة وتعتقد أنك بهذه الطريقة بتنجز أكثر والحقيقة أنك إنتاجيتك بتقل تدريجيًا حتى تفقد القدرة على العمل. 🔻 تعمل كل شيء بنفسك بدون طلب للمساعدة من أي شخص .. فلو كنت تعمل بنفس هذه الطريقة حاول أنك تطلب المساعدة لو استصعب عليك شيء وبهذه الطريقة تكسب أمرين - علاقات مهنية - إجابات للأسئلة اللي تبحث عنها. 🔻ماتحدد وقت لكل مهمة تعمل بشكل عشوائي ووقت ماتنتهي من مهمة تنتقل للثانية بدون تحديد وقت معيّن وتكتشف بالأخير أن وقتك ضاع على المهام بدون ماتنجزها بشكل كامل
0
2
5
@Ahmed__HR
Ahmed Alqahtani
1 month
قيادة فريق بمهارات وتوجهات مختلفة قد تشكل تحديًا كبيرًا. لكن هناك أداة يمكنها قلب المعادلة لصالحك. سابقاً، نجحت في تحويل أزمات فريقي إلى فرص غير متوقعة باستخدام تحليل SWOT. كيف يمكنك تطبيق هذه الأداة؟ إليك الخطوات 👇🏻 — @_Career_
Tweet media one
2
43
257
@Ahmed__HR
Ahmed Alqahtani
1 month
@AbdullahMashat كلام واقعي
1
0
0
@Ahmed__HR
Ahmed Alqahtani
1 month
قراراتك المهنية تحدد مصير مسارك لكن هل فكرت في عواقب الخطأ؟ كثيرون يفقدون فرصًا أو يعرقلون تطورهم المهني بسبب قرارات مستعجلة أو غير مدروسة. منذ سنوات، واجهت شخصًا اتخذ قرارًا سريعًا دون دراسة، وانتهى به الأمر بخسارة فرصة وظيفية كبيرة. لكنه تعلم درسًا مهمًا : القرارات تحتاج إلى استراتيجية واضحة. 4 خطوات للنجاة من اتخاذ القرارات الخاطئة:👇🏻 @_Career_
Tweet media one
0
17
88