ماجستير قانون وإدارة الأزمات والكوارث الأمنية، مهتم بالإدارة ومدرب تطوير المدربين، ثناء سمو سيدي الأمير المُلهم #محمد_بن_سلمان أعظم وسام في حياتي "حساب شخصي"
عزيزي المدير:
الموظف الذي يتعامل معك بأدب جم مُتربي وليس بخائف، والذي تُخطئ بحقه ويتجاوز هو عاقلاً وليس بجبان، والموظف الذي ترهقه بالأعمال الإضافية دون غيره وينجزها هو يحب العمل ولديه أسرة يُطعمها وليس بغبي، أما الموظف الذي تظلمه ويصمت فثق إنه أجل اقتصاصه منك بالآخرة!
@_Career_
مهما كان منصبك؛ مديراً أو مسؤولاً أو محاضراً؛ يجب أن تعلم أنك مؤتمن، مؤتمن بالتعامل الجيد وبأداء الواجب، ومؤتمن على إنسانيتك وعدم إيذاء الآخرين وجرح مشاعرهم لأي سبب كان.
تابعت #اللقاء_مع_عبدالله_العمري
وأيقنت أن لكل قصة نجاح معاناة عظيمة، وبأن الظلم عاقبته وخيمة في الدنيا
من أسوأ الأقدار الوظيفية أن تعمل مع مدير مخادع، يظهر مالا يبطن،يظهر الصدق علانية ويكيل الحيل بالخفاء، لايتحلى بشجاعة الفرسان ولا بقيم النبلاء، يخاف ظهور المبدعين وترعبه أفكارهم،يعيش بأمل البقاء الأبدي حتى يداهمه التقاعد فيهرب من الباب الخلفي تلاحقه دعوات المظلومين في عهده البائد!
الشخص اللطيف في بيئة آلعمل ستأكله الذئاب بلا رحمة، وسيقع بين سندان المستغلّ ومطرقة المستغفل، لأنهم يرونه كنواياهم وسيعتبرون ابتسامته الصباحية ناتجة عن قلة إدراك، وعن مساعدته لهم تملق مقيت، وعن تفانيه في عمله ضعف وبلاهة، يرونه ضعيفاً لأنه متقن لعمله مهذب في مفرداته نظيف في مظهره،
نحب هذا الوطن حُباً لا يُكتب بكلمات ولا يترجمه شعور ولا يوصفه واصف، نحب من يحبه، ونعادي من يعاديه أو يمسّ ولاة أمرنا أو رجال أمننا أو أصغر مواطن فيه أو ذرة من ترابه الطاهر بهمزٍ أو لمز، بقولٍ أو بفعل، أو يتدخل في شؤوننا فإنا له بالمرصاد ، وطننا هو الحياة وهو الهواء الذي نعيشه 🇸🇦
تشويه السمعة الوظيفية من أقذر الأسلحة التي ينتهجها جُهال الإدارة ودخلائها، للنيل من موظف مبدع بسبب إتقانه واجتهاده، ومن موظف يجهل أساليب النفاق الإداري والبهرجة وتقبيل الأيدي، ومن موظف لا يؤمن بشللية الاستراحات والمصالح فقد جاء لعمله ليُطعم أسرته ويمضي، وقد يأتي من موظف لزميله
توظفا بنفس المنصب، كلاهما مجتهد، أحدهما فرّغ كامل طاقته للمنظمة وأبدع فيها كثيراً وأحدث نقلة نوعية بشهادة زملاءه والمطّلعين، كان همه الرئيسي هو العمل، زميله الآخر كذلك فرّغ كامل طاقته وهمه لنفسه ولتلميع صورته ولمصلحته الخاصة فقط دون أثر كبير يذكر للمنظمة، الأول أسقطوه بداعي
خطأ إداري جسيم أن تُحال الأعمال والمهام الجسيمة للموظف المميز ويترك غيره بحجة عدم قدرته على تيسير العمل بإتقان،انسياقك كمدير وراء هذا الفكر المتعارف عليه يخلق جيلين من الموظفين:جيل لايعمل ويحصل على حقوقه كاملة وجيل لايستغنى عنه وليس لديه حوافز إضافية وبذلك ينعدم الطموح لدى الجميع
من أجمل الأقدار الوظيفية أن تعمل مع مدير ناجح، يسعى للتطوير بشغف، يحبه الجميع لقربه منهم ومساعدته لهم، يعمل بروح الفريق الواحد إذا اشتكى منه عضو تداعى له بتواضع، يخلق الصف الثاني والثالث لأنهم واجهته المستقبلية، يدرك أن الإدارة مكان يتعاقب عليه الأجيال فلا خلود ولابقاء إلا بذكر
إذا ظُلمت يوماً في بيئة العمل وقُدر لك الإبعاد القسري على يد فاسد فستحاك عنك آلاف القصص والروايات، ستسمعها من ألف واشٍ بعشرات الحبكات الدرامية، وبرغم برائتك منها إلا إنهم سيُلصقون بك العيوب وسيصدقونها إرضاءً للظالم وللتقرب منه، لاتستسلم ولاتحزن ستنتصر لا محالة أمامهم فإما في
قد يكرهك الكاره لأي سبب، قد يكرهك بسبب علمك أو مظهرك "وآتيناه بسطة بالعلم والجسم"، وقد يكون بسبب اجتهادك أو منصبك أو تميّزك أو تعاملاتك الطيبة مع الآخرين، وقد يحسدونك بسبب حب الناس لك وقربهم منك، وقد يكون بسبب ابتسامتك وأخلاقك، لن يكرهك أحد بسبب ضعفك ولن يحسدوك بسبب غبائك، نعم
لازلت أقول أن موضوع #المقابلة_الشخصية لا تخضع لمقاييس معروفة ومحددة، للأسف أنه من الممكن أن يحكمها نفسية لجنة المقابلة وظروف أخرى ليس لها علاقة مباشرة للتقييم الصحيح، يجب أن تعلم اللجنة أن المتقدم ليس متسولاً، وليس من حقهم التطفل وطرح مالا يمت بصلة بالموضوع الوظيفي، كثير من
الموظف المميز النزيه يستطيع أن يتغيّب ويدّعي المرض ويمنعه خوفه من الله، ويستطيع أن يُكثر من الاستئذانات بغير حاجة وتمنعه شيمته، ويستطيع أن يتراخى في عمله كالآخرين وتمنعه مبادئه، ويستطيع أن يُحابي ويُدلس ويمكُر ويظلِم وتمنعه قيمه، الموظف النزيه إنسان كغيره ولكن دينه وأخلاقه
📍اللآت الخمسة لكل مدير :
1) لا ترفع صوتك على الموظفين فهم ليسوا بأبنائك كي يتحملوك
2) لا تُغلق بابك في وجه موظفيك فأنت المسؤول الأول بالإدارة، من الأولى أن تُغلق أُذنيك عن النمامين فيها
3) لا تُهدد موظفيك بالخصم أو المسائلة، المدير القوي لا يُهدد، فالتهديد سلاح الجبناء
4) لا
عندما تبرزُ وظيفياً؛ غالباً ستُهاجمك القوافل المؤججة بالغيرة، وجيوش محاربي التغيير، وشلة مُحبي الركود الوظيفي وثلة من خلفك كنت تظنهم من الأصدقاء، فإن لم تُكتب لك نجاة فاعلم بدون أن تصيبك الدهشة بأن سبب إسقاطك للأسف البالغ “رصاصة معتدٍ غاشم حقود وبعضٌ من نيرانٍ صديقة”!
@_Career_
من المواقف الوظيفية المؤلمة أن تصبح ضحية الفكرة السيئة التي نقلها مدير حاسد لمدير ضعيف فأصبح رهيناً لها ومسلماً بمصداقيتها للأبد دون أن يتثبت منها، لتستمر العادة الظالمة حتى يأتي من يخاف الله ليبرئ ذمته من ظلمك، أو يبقى مصيرك معلقاً بسبب وشاية لئيم فاسد قرر محاربتك لأنك أفضل منه،
📍كيف تكتشف الموظف المحترم في بيئة العمل:
🖍️يثني عليك عند مديرك بالحق
🖍️يُثني على أفكارك وأهميتها
🖍️يستمع لحديثك كسرّ وشكواك كأخ وصديق
🖍️يُخرج منك أجمل مافيك من فكر وإبداع
🖍️يحاول ثنيك عن التقاعس واليأس والتأجيل
🖍️ثابت المبادئ في رأيه بك في حضورك وغيابك
🖍️يساعدك في كل مهمة يجد
📍عزيزي المدير:
الموظف الذي يتعامل معك بأدبٍ جم مُتربي وليس بخائف، والذي تُخطئ بحقه ويتجاوز هو عاقلٌ وليس بجبان، والموظف الذي ترهقه بالأعمال الإضافية دون غيره وينجزها هو يحب العمل ولديه أسرة يُطعمها وليس بغبي، أما الموظف الذي تظلمه ويصمت فثق إنه أجل اقتصاصه منك بالآخرة!
@_Career_
عزيزي الموظف:
تأكد بأن العمل مهم ولكن الإتقان أهم، والحضور مهم ولكن الإنجاز أهم، والتدرب مهم ولكن الاطلاع الدائم أهم، والتزام التعليمات مهم ولكن الإنسانية أهم، النظام مهم ولكن روح النظام أهم، أجر العمل المادي مهم ولكن أجر مساعدة الآخرين أهم، وازن مهامك وحليفك التوفيق.
@_Career_
لايغرك منظر البعض، الحياة الوظيفية أخبرتنا أن هناك سوسة تنخر المنظمات على شكل موظف؛ قد تظهر على ملامحه الطيبة،وله علاقات جيدة مع زملاء العمل، يقابلك بابتسامة تشرح الصدر، ويحدثك حديث الصديق الذي تفضفض إليه بما في خاطرك بلا تردد، تظنه نعم الزميل وهو مشغول في نسج خيوط العنكبوت!
عندما تبرزُ وظيفياً؛ غالباً ستُهاجمك القوافل المؤججة بالغيرة، وجيوش محاربي التغيير، وشلة مُحبي الركود الوظيفي وثلة من خلفك كنت تظنهم من الأصدقاء، فإن لم تُكتب لك نجاة فاعلم بدون أن تصيبك الدهشة بأن سبب إسقاطك للأسف البالغ “رصاصة معتدٍ غاشم حقود وبعضٌ من نيرانٍ صديقة”!
@_Career_
مسميات المدير المهزوز:
🖍️ يسمي التسرب الوظيفي تنظيفاً للإدارة
🖍️ يسمي رفع الصوت على موظفيه قوة شخصية
🖍️يسمي عدم التجاوب مع موظفيه كاريزما
🖍️ يسمي منع حقوق موظفيه ترشيداً للإنفاق
🖍️ يسمي نزاع موظفيه نظرية فرّق تسد
🖍️ يسمي ظلم الترقيات عدالة تقارير الكفاءة
🖍️ يسمي المطالب بحقوقه
عزيزي موظف الـHR:
نعلم أن البعض يخفي بعض المزايا والحقوق الخاصة بالموظفين ليحرمهم منها إما للرفعة عند المسؤول أو لإظهار أهميته الوظيفية عندهم، الأسوأ عندما يتمتع هو بها وبسبب حجبها عنهم تقل المصروفات فيحصل على الزيادة والترقية، أجزم أن إبليس لم يخطر بباله مثل هذا المكر!
@_Career_
عزيزي المدير:
هناك أمور متعارف عليها منذ الأزل وليس كل متعارف جيد، وإليك بعضها:
لاتعطي الموظف الجيد إجازة لأن العمل بحاجته ولا دورة تطويرية لأنك أنت بحاجته، لا تعطه مكافأة مالية كي لايطمع، ولا ترقية استثنائية كي لايأخذ مكانك، كافئه بزيادة المهام والمسؤوليات وكافئ غيره بكل ما سبق!
خطأ إداري جسيم أن تُحال الأعمال والمهام الجسيمة للموظف المميّز ويترك غيره بحجة عدم قدرته على إنهاء العمل بإتقان، انسياقك كمدير وراء هذا الفكر المتعارف عليه يخلق جيلين من الموظفين: جيل لايعمل ويحصل على حقوقه كاملة وجيل لايُستغنى عنه وليس لديه حوافز إضافية وقد يُحرم من أبسط حقوقه
#وزير_التعليم الجديد معالي الاستاذ #يوسف_البنيان يوضح جودة الموظف السعودي إذا ما أُعطيّ بيئة عمل متكاملة ومنحه كافة الصلاحيات والإمتيازات ووسائل التطوير والتدريب والأهم من هذا كله إعطاءه الثقة ليُبدع
#المجتمع_الوظيفي
@_Career_
📍عزيزي الموظف:
بعض المدراء كاذب بالفطرة، لئيم بالطبيعة، تعرفه بوجهه الذي لا يسرّ وبقلبه الذي بينه وبين النقاء كالمسافة بين السماء والأرض، كالأرض الذي تزرع بها الورد فتنبت لك شوكاً وصباراً، الذي يمدحك وأنت بمكتبه ويمطر عليك من الثناء مالم تقله العرب في مديح أبطالها العِظام، وما
عزيزي المدير:
يكثر الحديث مؤخراً عن الاغتراب الوظيفي وهي حالة واقعية يعيشها الموظف المبدع في بيئة عمل قاتلة، فلا مجهوده يُرى ولا أفكاره تقدر وليس لديه دافع للعطاء، والسبب هو فكرك الإداري وطريقة تعاملك، خسارتك الكبرى تكمن إذا برمج موظفك المبدع نفسه على نظام توفير الطاقة!
@_Career_
في صراعات العمل ينتصر دائماً الواثق، ذلك الذي لا ينزلق إلى الحوارات المتشبعة عن الموضوع محل الخلاف، ولا يشخصن الأمور بشكل بشع، ولا يخرج عن السياق الأدبي والإنساني، الذي يعلم يقيناً إن اختلاف الرأي لا يعني العداوة، وأن شدة الخلاف لا يعني التجاوز بالألفاظ الجارحة، الواثق ينتصر على
إذا ظُلمت يوماً في بيئة العمل وقُدر لك الإبعاد القسري على يد فاسد فستحاك عنك القصص والروايات، ستسمعها من ألف واشٍ بعشرات الحبكات الدرامية، وبرغم برائتك منها إلا إنهم سيخلقون لك العيوب إرضاءً للظالم للتقرب منه، لاتستسلم ولاتحزن فكيف لمن يُقهر لايفزع إلى "حسبنا الله ونعم الوكيل"!
"هل تعلم لماذا يكرهك شخص ليس بينكما أية خلاف؟
لأنه يرى في كمالِك نَقصه، وفي نجاحك فشله، فيزعجه ارتفاعُ منزلتك عن منزلته، ولكنه بدلاً من أن يسعى في ترميم نقائصه ليبلغ منزلتك؛ فإنه يعمد إلى فضائلك محاولاً نقضَها، ويفرح بِقالة السوء عنك ويستكثرها، وهذا -عافاك الله- هو الحسد المذموم"
لم تحصل على المنصب!
ليس لأنك بالضرورة غير مؤهل .. فأخفقت
بل لأنك كنت مبهرًا جدًّا، ما أزعج بعض الحضور اللئيم..
الظلاميون يخشون النجوم!
وسأخبرك بعشرات القصص التي حدثت معي شخصيًّا أو مع من حولي ممن صدمتهم الوجوه والأجندات الخاصة والتي ما تقلب دائمًا قائمة الأولويات رأسًا على عقب!
في كل بيئة عمل يوجد موظف أشبه مايكون "بسوسة النخل" التي وبرغم ضعف حجمها إلا إنها تدّمر النخلة الشامخة بأكملها، وهو يقوم بنفس المهام ؛ يقسّم الموظفين لأحزاب وينقل الأحاديث المغرضة بينهم ويضّعف الهمم ويتسلق للوصول إلى مراده بأي وسيلة متاحة.
#المجتمع_الوظيفي
@_Career_
من أسوأ الأقدار الوظيفية أن تعمل مع مدير مخادع، يُظهر مالا يبطن، فيُظهر الصدق علانية وينسج الحيّل بالخفاء، فتجده لايتحلى بشجاعة الفرسان عند المواجهة ولا بقيّم النبلاء في غياب الموظفين، يخاف ظهور المبدعين في إدارته وترعبه أفكارهم المتجددة، فيحاول هدم أفكارهم وطموحهم لأنه يعيش
لا يؤذيك شخص إلا بمقدار النقص الذي يشعر به تجاهك وبقدر المزايا التي تتفوق بها عليه تزيد أو تنقص، وكل مازاد الأذى منه كل ما كان تميّزك قد وقع به في مقتل، نتحدث هنا عن الإدارة و قد ينطبق على الحياة أيضاً وإلا فما تفسير أن يُبغضك أحدهم وأنت لم تتعامل معه في يوم ما!
@_Career_
عزيزي المدير:
قد يكون تعاملك راقياً بالفطرة، جميل الإقبال، ليّن الجانب،دمث الخُلق،ممتلئ بالإنسانية، مُراعياً لمصالح الناس وظروفهم، ومع ذلك تغادر فتُنسى إلا من قليل، وقد يذمك لئيم ويتجنى عليك قليل مروءة، فلا تحزن ما دمت تعمل لله، ولتعلم أن الثمر الطيّب لا ينبت في كل أرض!
@_Career_
دعك من كل كتب القيادة الإدارية؛ إن لم يكن الموظفين أهم لديك من الأرقام التي سيحققون ضعفها باهتمامك بهم، وإن لم تجعلهم يشعرون بأن حياتهم الوظيفية لها قيمة وأن ما يقومون به له تأثير يجعلهم يشعرون بالأهمية، ثق حينها بأنك ستخسر الإنسان والأرقام معاً.
@_Career_
عزيزي المدير:
إذا موظفيك لايعرفون مايفعلون فلنقص المعلومات، وإذا ليس لديهم فكرة عن مايجب عمله فلعدم توفر الخطط، وإن كانوا ليسوا سلسين فلنقص بالأهداف، وإن كان آدائهم لايتحسن فلانعدام التدريب، وإن كان عائدهم لايناسب جهودهم فالتقييم مفقود، وإن كانوا يعانون فقد وجب تغييرك!
@_Career_
أصعب شعور ممكن أن يعيشه موظف ما في بيئة العمل هي التصرفات التي لا يمكن أن يجد لها مبرر أو تفسير، مثال ذلك؛ تغيّر مفاجئ في تعامل المدير بلا سابق إنذار، أو تحوّل بيئة العمل إلى غابة يتناحر المتواجدين بها لكسب الغنائم بأي وسيلة متاحة وبأي طريقة كانت بغض النظر عن مشروعيتها حتى ولو
يقول لي صديقي:
تعيّنت مديراً للإدارة فأتى إليّ من يقول: اتق شرّ من أحسنت إليه فجعلت مساعدتي خالصة لوجه لله فارتاحت نفسي من كيد اللئيم الذي يأخذ وينكر، وقالوا لي: بأن من لا يعمل سيحصل على أجر من يعمل فلا ترهق نفسك فتذكرت بأني مؤتمنٌ واستلم أجراً على ذلك فمضيت في جهدي وعطائي،
📍كيف تتعرف على الموظف اللئيم في بيئة العمل:
🖍️يستعدي مديرك ضدك لغرض إزاحتك والإساءة إليك
🖍️يقلل من أهمية أفكارك وإبداعاتك حسداً من عنده ويُثبط من عزيمتك ويقلل من جهودك لغرض تشتيتك وإضعاف همّتك
🖍️ينقل أحاديثكم الخاصة بينكما لبقية المكاتب لأنه لا يؤتمن على قول، فلا تحدثه عن
📍كيف تتعرف على الموظف اللئيم في بيئة العمل:
🖍️يستعدي مديرك ضدك لغرض إزاحتك والإساءة إليك
🖍️يقلل من أهمية أفكارك وإبداعاتك حسداً من عنده ويُثبط من عزيمتك ويقلل من جهودك لغرض تشتيتك وإضعاف همّتك
🖍️ينقل أحاديثكم الخاصة بينكما لبقية المكاتب لأنه لا يؤتمن على قول، فلا تحدثه عن
📍دروس مهمة تعلمتها خلال هذا العام 2023:
➖آمنت بأن الله سينصُر المظلوم ولو بعد حين
➖آمنت بأن الله سيجعل نصرك على يد من أراد النيل منك
➖آمنت بأن صاحب النوايا الطيبة سيفوز أخيراً
➖آمنت بأن الله سيمنع عنك ما يضرك ولو أردته وسيرزقك بما ينفعك وإن كرهته إبتداءً
➖آمنت بأن الصاحب
نصيحة إدارية:
لا تكذب لتتوظف، ولا تكذب لتتولى منصباً، ولا تكذب لكسب رضى رئيسك، ولا تكذب لتُغطي على أخطائك الإدارية، ولا تكذب للتخلص من تبعات أوامرك لموظفيك، ولا تكذب في جميع أقوالك ووعودك، الكذب ورغم أثمه العظيم إلا إنه مبعث شك في شخصيتك ونقص في أدبك وقدح في مروءتك!
عزيزي الموظف:
تقوم بعض الإدارات المتخلفة إدارياً بإيعاز من مسؤول ضعيف إذا لم يجدوا مدخلاً على الموظف المميز داخل بيئة العمل بسبب اجتهاده وتفانيه وترفعه عن الدسائس والدنايا، بمحاولة جرّه بالتوافه خارج إطار العمل عن طريق القيل والقال لزعزعته وتشتيت اهتماماته ولفت النظر إليه بسوء
رسالة لكل مسؤول:
لا تتصنع وكن أنت، لا تظن أنك المُلهم الوحيد مهما بلغت فالعمل يسيّره النظام فقد سار قبلك وسيسير بعدك، المهم أن تتأكد وتعلم علم اليقين إن بمغادرتك المنصب سترجع كما كنت وقد لا تجد من يُسلم عليك، فلا تتكبر وكن إنساناً، شكراً سمو الأمير #عبدالعزيز_بن_سلمان 🙏
لا تمنع رزق أحد من الناس مادام أن الله ساق له ذلك من خلالك، كأن يكون هناك ترشيح لموظف مجتهد وتمنع عنه ذلك لتمنحه لآخر تعرفه، وينطبق ذلك على مايحدث في جميع مايتعلق بالشؤون الإدارية من تدريب وتعليم وترقيات ومزايا فاللئيم يمنعها والحقود يصدها والحسود يخفيها، ولكن الكريم يمررها
إذا أغضبك تصرف زميل في بيئة العمل فحاول قدر الإمكان أن تواجهه بمحبة وأن تصارحه بوّد، أنا ضد المواجهة الشرسة والتي عادة ما ينالها شيء من العنف اللفظي والتجاوز الغير محمود، كما أني لا أميل إلى السكوت والتغاضي لأنه يوّرث بعد ذلك كُرهاً وضغينة مع الوقت، أنا من مناصري تصفية القلوب
يوافق على إجازات موظفيه دون أدنى تساؤل منه لأنه يعلم أن ذلك من استحقاقاتهم الواضحة، ويرفع بطلب بدلاتهم المقررة نظاماً دون طلب مسبق منهم لأنه يدرك أحقيتهم لها دون منة منه أو فضل، كما يعز عليه أن يلحق ضرراً ولو بدون قصد على أحد، ويراعي الله في أفعاله ومعاملاته، المدير الإنسان 🙏
لا تمنع رزق أحد من الناس مادام أن الله ساق له ذلك من خلالك، مثال ذلك أن يكون هناك طلب لترشيح موظف مجتهد وتمنع عنه ذلك لتمنحه لآخر تعرفه، وينطبق ذلك على مايحدث في جميع مايتعلق بالشؤون الإدارية من تدريب وتعليم وترقيات ومزايا فاللئيم يمنعها والحقود يصدها والحسود يخفيها، ولكن الكريم
احتفل بتعيين ابنه فقال له يوصيه:
يا بنيّ إياك أن تُعطي أكثر مما هو واجب عليك، وثق بأن العمل كالغابة فحاول أن تكون ذئباً لأن لا تأكلك الذئاب، واحذر من أن يراك المدير خدوماً فيأمرك، أو نشيطاً فيزيد مهامك، أو معطاءً فيستغلك، أو ضعيفاً فيستقوي عليك، أو ذكياً لماحاً فيستبعدك خوفاً
من أجمل الأقدار الوظيفية أن تعمل مع مدير ناجح، يسعى للتطوير بشغف، يحبه الجميع لقربه منهم ومساعدته لهم، يعمل بروح الفريق الواحد إذا اشتكى منه عضو، يخلق الصف الثاني والثالث لأنهم واجهته المستقبلية، يدرك أن الإدارة مكان يتعاقب عليه الأجيال فلا خلود ولابقاء إلا بذكر حسن ودعوة طيبة.
📍عزيزي المدير:
إذا اختصم لديك الموظفين وأردت أن تحكم بينهم بالعدل وأنت مرتاح الضمير فخذ هذه الوصفة البسيطة:
1) لا تسمع لطرفٍ واحد
2) إن أردت الإصلاح فلا تنس أمرين "العدل والمساواة"
3) لا تبني على السوابق فمظلوم الأمس هو ظالم اليوم والعكس صحيح
5) لتعلم بأنك الآن قد خرجت من دائرة
عزيزي المدير:
كل الموظفين يعلمون أن تعيينك لمساعديك ليس بسبب كفاءتهم ولا لذكائهم وعبقريتهم، بل لأنك تستطيع أن تأمرهم وينفذون بلا جدال، وتملي عليهم مصالحك بلا سؤال، بالرغم أن المساعد القوي يكملك ويسد نقصك إن حصل، ولكنه حُب تملك المنصب، وظنك القاصر بأنك ستدوم للأبد!
@_Career_
لا تكن حساساً في عملك، سيقولها لك أحد من أثنين: شخص قلبه كالصخر في صلابته، أو شخص تبلّد من كثر الصدمات، وهم على حق، أن تكون مرهف الحس فأنت معرّض للمتاعب والأوجاع من كلمةٍ أو تصرفٍ بسيط قد لايستدعي ما شعرت به، نصيحتي لك، ضع أحاسيسك الرقيقة في مكان آمن قبل التوجه لأداء عملك
📍عزيزي الموظف :
📌لا تُبدي رأيك حتى ولو كان صائباً بأي اجتماع يرأسه مدير مهزوز، لأنك أمام قدَرين:
🖍️إما أن يستصغر من فكرتك ليسرقها فيما بعد أو أنه سيعقد الاجتماع القادم دون دعوتك له،
✉️ لذلك التزم الصمت!
#قصة_إدارية_قصيرة
#المجتمع_الوظيفي
#فائدة_إدارية
@_Career_
عزيزي المدير:
إذا اختصم لديك الموظفين ولم تستطع أن تحكم بينهم لسبب أو لآخر فخذ هذه الوصفة البسيطة:
1) لا تسمع لطرفٍ واحد
2) لا تبني على السوابق فظالم اليوم مظلوم الأمس
3) اقضِ بالحق
4) إن أردت الإصلاح فلا تنس أمرين "العدل والمساواة"
5) تذكر بأنك خرجت من دائرة الإدارة إلى دائرة
"الشخص الطيّب هو أسوأ شخص تقدر تشوف منه رد فعل، يخليك تتفاجئ وتقسم انك لم تعرفه قط، ستكره حياتك لأنه لم ولن يعاتبك مجرد عتاب، سيسامح ألف مرة، وسيتغاضى عنك بمواقف كثيرة، شخص عيبه الوحيد أنه إذا غضب سيغضب لمرة وحدة وأخيرة وسيطويك إلى الأبد."
خطأ إداري جسيم أن تُحال الأعمال والمهام الجسيمة للموظف المميّز ويترك غيره بحجة عدم قدرته على إنهاء العمل بإتقان، انسياقك كمدير وراء هذا الفكر المتعارف عليه يخلق جيلين من الموظفين: جيل لايعمل ويحصل على حقوقه كاملة وجيل لايُستغنى عنه وليس لديه حوافز إضافية وقد يُحرم من أبسط حقوقه
بعض المدراء يطلب إنجاز المهام بسرعة البرق بل وأسرع من تقنية البرمجيات الالكترونية الحديثة، حيث أن الخطأ بها مرفوض والزلل مُجرّم، بالمقابل عندما يُطلب منه منح الحقوق تتحول هذه السرعة للعصور الحجرية القديمة حيث تخضع نظام التعاملات بها لنظام الحمام الزاجل!
#المجتمع_الوظيفي
@_Career_
📍 عزيزي المدير:
هناك موظف ثرثار تجده في كل بيئات العمل، مستاء في كل الأحوال، ممتعض منك ومن المكان ومن الزملاء ومن الآلية ومن الإجراءات، يُكثر التشّكي والمظلومية، أعتقد لو تسمح له بالدوام من بيته لرفع شكواه إليك ومظلمته من عدم تعيينك له في غرفة نومه، إياك وأن تعطيه مايريد من
يتمتع بعض الموظفين بمواصفات بارعة داخل منظماتهم ويُطلق عليهم “الموظف الجوكر” نسبة إلى لعبة الورق المعروفة، هذا المسمى ورغم روعته وتميّز صاحبه إلا إنه قد يكون وبال عليه في الإدارات السيئة، فرّ من هذا التميّز وخاصة ما إذا صاحبه كلمات “أنت لها، أنت كفو”!
#المجتمع_الوظيفي
@_Career_
📍عزيزي المسؤول:
في بيئة العمل لا تسأل عن الأصول ولا الأنساب فلست مؤرخاً بالتاريخ، ولا تتعامل بمبدأ المناطقية الجغرافية فلست مسؤولاً عن التخطيط والتعداد، ولا تحكم على أساس الشكل واللون والعِرق فلست بلجنة مسابقات ولم يأتِ أحد لهدف مصاهرتك، أنت هنا فقط لتنظيم عمل يقوم على أساس
من عِظم وأهمية التحفيز اليوم أنشأت الكثير من المنظمات إدارة خاصة تُعنى بها، وجرت العادة لعدم وجود قائد حقيقي في بعضها أن يكون التحفيز فيها عبارة عن خطاب شكر وتقدير وهو قيمة معنوية ولكنها لا ترضي طموح الكثيرين، القادة العظماء يتلمسون احتياجات المبدعين وما ينقصهم بناء على أعمارهم
جودة الحياة الوظيفية تكمن في ؛ إنسانية مدير وزمالةٍ مُحبة ومكان عمل جميل وبالتالي بيئة وظيفية صحية، قد تنقص المعايير في أحدها فيكمله الآخر دون تأثير يُذكر إلا عندما يتخلى المدير عن إنسانيته فلا ينفعك بعدها لا مكان ولا زمالة ولا جودة عمل ولابيئة مريحة!
#المجتمع_الوظيفي
@_Career_
في خلافات العمل هناك كاذب متمرس، يجول كالثعلب ليقتات على فتات المحسنين لينهش لحومهم، تخدعك ملامحه البريئة، ويحلف لك كاذباً ليوهمك بصدقه، ويزوّر لك المواقف الثابتة ليزعزع ثوابتك التي تعرف، ويزيّف لك كل جميل لكي تراه بعينيه اللئيمتين، مثل هؤلاء يعرفون كواليس الظلام الدامس فلا
📍#معلومة_إدارية :
الشهادة لا تعني الخبرة
والخبرة لا تعني المهارة
والمهارة لا تعني الإنجاز
والإنجاز لا يعني الإبداع
والإبداع قد يصدر من خبير بلا شهادة ومن ماهر بلا خبرة، تجد ذلك كله يحدث بشكل يومي داخل المجتمع الوظيفي، يلحظه المدير الذكي، الذي لا يهتم بالمسميات ما دام الموظف يملك
في كل بيئة عمل هناك رأس أفعى، شغله الشاغل التنقل بين أرجاء الإدارة، مهنته القيل والقال، ومن صفاته كثرة السؤال "سؤال عن الخصوصيات وسؤال لمطالباته التي لا تنتهي"، يدعي المظلومية ويده ملطخة بدماء المظلومين الأبرياء، على كل مدير أن يبتر رأس الأفعى إما بالإصلاح أو التهذيب أو القطع!
يظن البعض في المجتمع الوظيفى أن كلمة " شكراً ، من فضلك ، إذا تكرمت ، من لطفك " إن قيلت للرئيس فهي نفاق وإن قيلت للمرؤوس فهي ضعف ولايعلم أولئك أن الكلمة الطيبة صدقه وأنها لاتصدر الا من الشخص الذي تربى على طيب الكلام ولطف المنطق وجميل التعبير
📍عزيزي المدير:
لا تجعل نفسك المعيار الثابت لمن حولك، قد يهبك الله مزايا ليست بغيرك، وقد يخلق الله بالموظفين مزايا ليست بك، بيئة العمل عبارة عن تحالفات فكرية وعملية متنوعة تجمعت لتكمل بعضها البعض نحو نجاح يُكتب باسمك ولكنه من نتاج الجميع، أحدهم يملك المعرفة والتخصص وآخر يحمل
📍عزيزي الموظف:
يجب أن نعلم جميعاً بأن الثقة بالله هي عماد كل شي وأن نظن به ما هو أهلاً له، فهو الرازق القادر ذو القوة المتين، وجميل أيضاً أن نرى بأنفسنا الخير ونمنحها الثقة والتفاؤل بلا إفراط أو تفريط فهذا وسام الحياة وجمالها، ولكن من المهم أن نوضح بأن الوظائف ليست بتلك الوفرة
أسوأ وضع وظيفي يمكن أن يُعانيه موظف مبدع على الإطلاق أن يُبتلى بمدير حقود، يغضب منه بلا سبب وإن غضب فلا ینسی، سمّاع للكذب والبهتان، أصمّ عن الحق والعدل، فیبقى مصير هذا المبدع الوظيفي مرتبط بإدارته أينما اتجه، تخيّل أن معاناته لن تنتهي إلا بتقاعد هذا المتغطرس، بسبب قلبه الأسود
"علَّمتني سورة يوسف أن الذين يريدون العلو من خلال التآمر على الآخرين وتدبير المكائد لهم سوف يسقطون، ستظهر حقيقتهم ولو طال الزمان، حتى لو غفرنا وعفونا، وأن عاقبة الظلم وخيمة، فالأيدي التي ألقت يوسف في الجُبّ هي نفس الأيدي التي امتدت ذليلة تسأله الصدقة فيما بعد سبحان ربي ما أعدله".
إن أردت النجاح فاترك المعارك الصغيرة، المعارك التي تريد منها إثبات ذاتك لمن لا يستحق، أو لفت نظر الآخرين للاهتمام بك، أو لإرضاء الجميع عنك، المعارك التي تنقص من قدرك بمجرد الدخول بها، تلك التي خسارتك بها مكتوبة لك ولو انتصرت، وإن أردت الراحة فاترك المعارك كلها واستمتع بالسلام.
عندما تبرزُ وظيفياً؛ غالباً ستُهاجمك القوافل المؤججة بالغيرة، وجيوش محاربي التغيير، وشلة مُحبي الركود الوظيفي وثلة من خلفك كنت تظنهم من الأصدقاء، فإن لم تُكتب لك نجاة فاعلم بدون أن تصيبك الدهشة بأن سبب إسقاطك للأسف البالغ “رصاصة معتدٍ غاشم حقود وبعضٌ من نيرانٍ صديقة”!
@_Career_
📍كيف تتعرف على الموظف المحترم في بيئة العمل:
🖍️يُثني عليك عند المسؤولين بالحق والإنصاف
🖍️يُثني على أفكارك وأهميتها و يُشجعك على المزيد من التقدم والإبداع
🖍️يستمع لحديثك كسِرّ من الأسرار المهمة ولشكواك كأخ وصديق ويحاول ثنيّك عن التقاعس واليأس والتأجيل
🖍️ يقف معك بالمُلمات
" لمَّا أخرج الله يوسف عليه السلام من السجن، لم يرسل صاعقة تخلع باب السجن، ولم يأمر جدران السجن فتتصدع .. بل أرسل رؤيا تتسلل في هدوء الليل لخيال الملك وهو نائم!
اللهم فرجك عن عبادك، اللهم اكشف الغمة عنا وعن المسلمين.
يظن البعض في #المجتمع_الوظيفى أن كلمة " شكراً ، من فضلك ، إذا تكرمت ، من لطفك " إن قيلت للرئيس فهي نفاق وإن قيلت للمرؤوس فهي ضعف ولايعلم أولئك أن الكلمة الطيبة صدقه وأنها لاتصدر الا من الشخص الذي تربى على طيب الكلام ولطف المنطق وجميل التعبير
#بدر_القريني
من الطبيعي أن لا ترتاح لزميلٍ ما داخل بيئة العمل ولكن الغير طبيعي أن تكرهه وتُعاديه بلا سبب، ومن الطبيعي أن تأخذ موقفاً من آخر بسبب تصرف ما ولكن الغير طبيعي أن تجعل علاقتك به أشبه بالحرب الباردة، ومن الطبيعي أن تكون مهموماً أو غاضباً في يوماً ما ولكن من الغير الطبيعي أن ينعكس ذلك
إياك وأن تندم على عطائك الذي بذلته أو على مسيرتك العطرة وعملك المميز المتقن، أنت عملت لله الذي يراك ويُحاسبك ثم لذاتك التي تراها دائماً تستحق العطاء واسمك الذي تُفاخر به أينما حللت وصيتك الذي سيفخر به أهلك ومحبوك، في النهاية يجب أن تُدرك أن النفع والضر بيد الله ولكل مجتهد نصيب.
لا تظن أن اعتذارك المتأخر لمن ظلمتهم في مشوارك الوظيفي قد يشفي صدور المظلومين منك وخاصة ما إذا كان اعتذاراً صورياً بعد تركك لمنصبك، ولنفترض صدقه وتوبتك فالضمير الذي يستيقظ بعد فوات الأوان وخاصة في مظالم الناس من الأفضل ألا يستيقظ أبداً !
#المجتمع_الوظيفي
@_Career_
إن كنت تؤدي العمل دون استشعار احتساب النية لله فراجع نفسك، وإن كان يخافك زملائك لاستخدامك ما منحه الله لك من قوة ونفوذ للضرر بهم فراجع نفسك، وإن كنت تتعامل مع الآخرين بمبدأ المنصب بدلاً من التقدير والاحترام للجميع فراجع نفسك، وإن كنت تعتقد بأن برستيج التعامل الإداري قائم على
عندما تكون منتجاً فلن تجد صداقة متينة في بيئة العمل إلا ما ندر وإن تظاهر البعض، ستجدها عند أصحاب التربية الأصيلة والعين الممتلئة والشخصيات الراقية، ولكن ما ستجده حتماً عداوات مغلفة تُخفيها الابتسامات والمجاملات اللطيفة وتكشفها المواقف وفلتات اللسان، لا تتعجب هذا الواقع الأكيد!
"من زرع في داخلك شعور عدم الأمان سينزع الله الأمان من قلبه من حيث لا يحتسب دون مجهود منك، من زرع شعور الخيبة في داخلك وسلب منك الثقة سيذوق المُرّ وهذا بحد ذاته أعظم عقاب، حين تنتظر العدالة الإلهية ليس حقدًا وكرهًا إنما ردّ اعتبار لمشاعرك، وفي النهاية سترى حقّك، "تبطي بس ماتخطي".
"الْحَمْدُ لِلَّهِ الَّذِي بِنِعْمَتِهِ تَتِمُّ الصَّالِحَاتُ"
بفضل الله وتوفيقه، حصلت هذا اليوم على درجة الماجستير في القانون بتقدير ممتاز.
أسال الله لي ولكم التوفيق والسداد.
من المواقف الوظيفية المؤلمة أن تصبح ضحية الفكرة السيئة التي نقلها مدير حاسد لمدير ضعيف فأصبح رهيناً لها ومسلماً بمصداقيتها للأبد دون أن يتثبت من صحتها، لتستمر العادة الظالمة حتى يأتي من يخاف الله ليبرئ ذمته من ظلمك، أو يبقى مصيرك معلقاً حتى يتقاعد الظالم أو يموت، كل ذلك بسبب
📍كيف تتعرف على الموظف المحترم في بيئة العمل:
🖍️يُثني عليك عند المسؤولين بالحق والإنصاف
🖍️يُثني على أفكارك وأهميتها و يُشجعك على المزيد من التقدم والإبداع
🖍️يستمع لحديثك كسِرّ ولشكواك كأخ وصديق ويحاول ثنيّك عن التقاعس واليأس والتأجيل
🖍️ يقف معك بالمُلمات الإدارية ويحاول بث روح
📍#معلومة_إدارية :
الشهادة لا تعني الخبرة
والخبرة لا تعني المهارة
والمهارة لا تعني الإنجاز
والإنجاز لا يعني الإبداع
والإبداع قد يصدر من خبير بلا شهادة ومن ماهر بلا خبرة، تجد ذلك كله يحدث بشكل يومي داخل المجتمع الوظيفي، يلحظه المدير الذكي، الذي لا يهتم بالمسميات ما دام الموظف يملك