猫部長@ｴｽｱｲﾔｰ
@necobuchou
Followers
2,887
Following
1,249
Media
1,541
Statuses
17,615
Twitterは日常の垂れ流し。太った人には優しくしよう！国内SIerみたいな会社で働いています
神奈 川崎市 中原区
Joined June 2008
Don't wanna be here?
Send us removal request.
Explore trending content on Musk Viewer
#BUS_KnockKnockKnock_KhonKaen
• 1249980 Tweets
スプリンターズS
• 85794 Tweets
CRかるび
• 47226 Tweets
WIN AT TODAY SHOW
• 42225 Tweets
スプリンターズステークス
• 34627 Tweets
ナムラクレア
• 25463 Tweets
三原じゅん子
• 22283 Tweets
REBECCA SUPPORTING ACTRESS
• 20328 Tweets
西村騎手
• 19965 Tweets
サトノレーヴ
• 19405 Tweets
ママコチャ
• 19019 Tweets
西村淳也
• 17339 Tweets
YINWAR x VIF x TOPS
• 15792 Tweets
#njdest
• 15768 Tweets
#相葉マナブ
• 15252 Tweets
ドゥラメンテ
• 14865 Tweets
マッドクール
• 14192 Tweets
ピューロマジック
• 10503 Tweets
会社でアンガーマネジメントの研修を受講させられる😰
そんなもん要らんがな。
深呼吸して6秒待ってから殴るなんて誰でも知っとる。
312
15K
84K
役員が苦渋に満ちた顔で「土下座しに行くしかないな」と。
すかさず営業部長が「土下座は原価ゼロですからね！すぐ行きましょう！」とウキウキ
227
5K
54K
昔、あるプロジェクトで、PMをオヤジ、PLをアニキと呼んでラップトップPCをハジキ、ユンケルをシャブと呼ぶ遊びをしていたら、なんとなくPJのメンバーが真っ黒なスーツを着てくるようになり、PJチームで固まって昼飯にいくと皆が道を開けてくれるようになりました。
16
2K
4K
zoom部会でおっさんマネージャが「業務の中核で使えるシステムを空き時間で作りました」と画面共有で機能説明したところ、若手女性オペレーターから品質管理や保守体制について厳しいツッコミ。
「そういうのを業務の核に組み込んで、開発者に辞められると業務詰むんですよね」と。
おっさん涙目😢
31
385
1K
エンジニアって誰もマネジメントをやりたがらない。かといって、エンジニアリングが分からないマネジメント専業の人材を連れてきてもうまくマネージできない。どうすればいいのか？
38
158
1K
雇われで働く理由なんて、自分じゃやらないハイリスクな投資を代わりにしてもらえるからで、経営層がビビって投資できない会社で働く理由なんて無いですよね😰
GoogleがYouTubeを2000億で買収したようなもんで、自分じゃヤバすぎでやらない事を代わりに会社にやってもらう。
1
141
845
20年くらい昔、「IT製品はどんどん使いやすくなり、いずれは素人でも使えるようになってSEの仕事はなくなる」と思っていました。
しかし、用途が多様化し、構成が複雑になり、素人どころかSEでも全体を正確に把握するのが難しくなっています。
3
288
838
最近、SIerの仕事がコンサル会社に取られてると感じます。
業務をいきなりIT化すると業務の課題までシステムに組みこまれてしまいます。
それを避けるためコンサルにBPRを依頼し、改善・整理された業務要件をシステム要件に落としてシステム化もコンサル会社に、という流れでしょうか。
8
134
599
先日、プロジェクトの飲み会があり、オンラインでしか会ったことのないメンバーと顔を合わせました。
オンラインでは「なんだコイツ😡」と思ってたメンバーも、リアルで実際に対面してみると「コイツぜってー潰す😡」と0.2秒で確定出来るので、職場の飲み会は必要。
9
130
581
情シスを経由せず業務部門が直接SaaSを使うようになって、SaaSのカスタマサポートは大変でしょう。
「SaaS繋がりません！」
「例えばGoogleは繋がりまか？」
「繋がりません！」
「では貴社のネットワークのご担当に…」
「いません！早く繋がらないと業務が出来ないんでマジ何とかして下さい！！」
5
125
525
海外の開発会社から人月単価UPの要求資料が送られてきて、来年以降5年間、毎年9.3%値上げするとの事。他社も同じようなことを言ってきてるし、給料上がらないの日本だけ。生活コストは安いけど、日本の給与じゃ、いずれ海外に出られなくなりますね。
2
110
298
@reoer
このごっこ遊びは、部の女性職員が「自身が何かされた訳ではないが、とにかくあの人達が怖い、怖くてしょうがない」と泣いてしまった事で、禁止となりました😰
元プロボクサーの私も職場でシャドーしながら「ヤキ入れるしかねー(教育指導するしかない)」を連呼してたのはよくありませんでした。
1
183
270
40才を過ぎたあたりから常に退屈でしょうがない。
その辺りを過ぎてからは、何をしても過去の体験を超えられない。
新しい事をしても、全てが過去の記憶の範囲内で処理されてしまい、驚きが無くなってしまう。
9
36
268
今年50で空手に入門して、
20代の若い人らに稽古でボコボコに蹴られ、
帰宅後は脚中にロキソニンテープを貼りながら痛みに耐えてると、
やっぱりコレが1番生きてる実感があります。
9
3
264
新卒がいきなりリモートだと信頼関係も自信も判断の根拠もないから、チャットの連絡に半日反応が無いだけで精神的に参ってしまう。
無視？怒らせた？間違った？
新卒は職場の状況や空気が把握できてないから、連絡の内容も的外れで、返信を後回しにしてるうちに忘れてるだけ😰
2
37
258
昔、働いていた会社で、偉い人が立てた計画が次々失敗したものの、偉い人は何一つ責任を取らず、とんでもない会社だと思いました。
そして、「失敗したら責任を取る」会社に転職したものの、そこでは責任回避のためにあらゆることが決まらず、何も進みませんでした。
😰
1
110
248
情報セキュリティの仕事をしてると、事故の原因を調査することもあります。
深掘りしていくと、社内の部門間の対立が原因にあり、調査を依頼してきたトップも実はそれを把握してる場合があります。
そうなると、報告書はふわっとした内容だけ、再発防止策もポーズだけという事があります。😰
2
74
231
SIerはハード、ライセンスの売上割合が大きくSI工数はオマケなので人月150位で安く提供できた。また、箱が売れない案件は断ってきた。
クラウドになると箱・ライセンスは売れないからSIで稼ぐ必要がある。その場合、最低でも原価の3倍位の価格設定が必要だから、人月300位が普通になっていくと思う。
1
41
229
2000年にIT業界に転職して20年やってきたけど、この業界も飽和して商売キツくなってきたから、別の業界にシフトしようかと思います。
この先まだ数十年働く事を考えると、この業界はキツいかなあ…🤔
12
28
216
ITはリモートワークでエンゲージメントが下がってるし、転職すると給与が上がるし、転職活動もフルリモートで活動し放題だし、組織を維持し切れませんね😰
5
37
215
課長、部長クラスがどんどん辞めていく。
今は売り手市場ですね。
自分は7月に入社したばかりだけど、まだ転職サイトは登録したままで、スカウトメールがバンバン来る。
昨年秋と今年の春、2回転職活動した感じでは真面目にスカウトに応募すると1ヶ月くらいで4、5社からオファーレターを貰える。
5
46
194
情シスの仕事
・経営/IT戦略
・業務同行、業務分析、BPR
・ビジネスケース策定、社内提案
・業務/システム要件整理
・RFI/RFP作成
・ベンダー選定
・プロジェクトマネジメント
・認証(SSO)認可設計、設定
・システム間データ連携設計、設定
・アカウント/アクセス管理
・ヘルプデスク/インシデント対応
2
26
193
事業なんて上手くいくのもあればダメで撤退することもある。それに応じて担当業務もコロコロ変わる。
なので、面接で「目指すキャリアプランを教えてください」と質問して明確な答えが返ってくる候補者は全員落としてます。
6
41
188
情シスの仕事って2000年代(2000〜2009)位に、業務の効率化から事業モデルの根幹にシフトしましたね。
そこで、情シスに求められるものが「ITの技術知識」から「ITによる事業変革」にシフトした。
3
17
176
DXってのは情シスの課題ではなく業務部門の課題なんだな。
IT分かってる情シスが主導して、分かってない業務部門に渡すからうまくいかない。
業務部門がIT分かるようになる、ってのが鍵。
1
24
168
先月、転職活動を行いましたが、オンサイトでの面接を行った会社は1社もありませんでした。
オンラインでの面接、リファレンスチェックだけでオファーレターが発行され、PCも自宅に配送され、入社日のオリエンテーションもzoom。
転職の負荷が下がったので、好条件を求めて転職する人も増えますね。
雑感。テレワーク推進で在宅時間が増え、人事採用もZoomやTeamsが主流になってるので、転職の難易度がグッと下がってそうですね。在宅でPC並べて面接までできる。この環境下でモチベ下がってる若手社員は増えてそうですし、人材の流動化トレンドが強くなりそう。
1
4
81
3
31
152
頭が回って活動的な人はみんな裏で転職活動をしてるから、いつ辞めるか分からん😰
日々のmtgでも「実は…」「これまでありがとうございました、転職先でのご活躍を…」が頻発。
3
13
151
web系に転職してみたけど、この界隈はいろんな業種の中でも1番人の移動が激しく常時大量退職・大量採用。
引き継ぎのオーバーヘッドで業務効率が低下し常に人が足りない。
2
13
147
コンサルファームとITベンチャーから内定をいただいたけど、どーしよう…
2社ともフルでは無いけど出社が必要。今の会社はフルリモート。この差は大きい。残留か…
3
5
148
リーマンショックの時、人材サービス系(派遣、紹介)の会社は一斉にアウトプレースメントの仕事にシフトしてました。退職支援です。空きオフィスを用意して退職者を受け入れ、転職の支援をする。支援と言っても座席とPC、転職ノウハウの本を用意するだけで、転職者に自分で仕事を探してもらいます。
1
31
141
SIer vs. Web系、みたいなツイートをたまに見かけますが、SIerの仕事も楽しいですよ。
私は20年くらい前にCTCの金融部門でSEしてましたが、親会社の伊藤忠商事と一緒に銀行(eバンク、現 楽天銀行)作ったり、ネット証券(カブトットコム)作ったり、ワクワクする仕事がたくさんありました。
0
9
145
雑食系エンジニアサロンの勝又さんは、ワークスアプリケーションズの1期先輩でした。
あの当時、ワークスの入社時の倍率がおよそ20倍。入社後半年間の研修で勝又さんは同期15人位でブッチギリのトップだったので、プログラミングに関しては3000人中1位、くらいの感じの方でした。
5
12
138
自分がIT業界に入った時、先輩にお勧めの勉強法を聞いたら「ガンダムと攻殻機動隊をみろ」だったけど、今だと何を勧めるのが良いだろうか
10
16
139
ITリテラシーの低い社員のサポートは大変です。
サービスをそこに合わせると機能が絞られてしまうし(低リテラシーでは使えない機能を削る)、サポートコストは増大します。
社内ITサービスの利用者の絞り方って何が正解でしょうか。
ITやデータの民主化って、かなり無謀な取り組みですね。
4
23
139
技術面でのハードルが上がってるのに、コスト面でのハードルは下がってる。
この辺にトラブルの種も、ビジネスチャンスも両方ありますね🤔
3
51
133
昔在籍したCTCでは、新製品をまず自社で使ってみて、良ければ顧客に販売してました。
つまり、自社社員が実験用モルモット。
製品紹介で謳われている効用を発揮する製品は少なかったです。😰
2
21
122
あるエージェント経由だと書類で落ちたのが、別のエージェント経由だと普通に面接に進むのは何でだろう？
人事も人だから、経歴書を送ってくる相手によって対応が変わるだろうか・・・
10
13
120
給料が上がらないのは経営者が上げないからではなく、上げなくても働く人がいるからですね。
資本家(株主)＆その手先の経営者と労働者は対立関係にあるのだから、労働者は戦わねばなりませんね。
所得が下がり続けているというのは、労働者が戦う意思を失ってるということですね。
1
29
117
35歳を過ぎて未経験でITエンジニアに転向するのが無謀という話がありますが、私はそうは思いません。
私自身、29歳になって初めてパソコンを触り、30でワークスアプリケーションズの未経験者採用でエンジニアを目指しましたし、同期には35歳以上の方も複数いらっしゃいました。
4
4
113
一方で、クラウド化により、ITを使うために必要な初期投資額はメチャクチャ安くなりました。
零細企業や個人でも使えるレベルに。
1
47
109
会社辞める理由って大抵コレ
1
18
103
2006年から経営してきたIT人材サービス(派遣、紹介)、受託開発、コンサルの会社を一旦休眠させて、今月から某SIerさんで働く事にしました。
担当は新規事業の企画・推進です。
しばらくは大きな組織の傘を使いつつ人脈と実績を積み直そうと思います。
7
0
99
意識化、言語化してこなかった事が明確に書かれてる。
何社も転職して、
・サラリーマン社長が率いる会社はダメ
(創業社長で創業から4、5年くらいのとこで働くべき)
という知見を得ましたが、つまりそういう事か…
2
25
96
転職時にマネジメント経験のレベル感を他者に伝えるには経歴書に何をどのよに書くのが良いだろうか？
・管理した組織の規模(人数、予算)
・管理した組織のフェーズ(新規立ち上げから20人規模、とか)
・管理した組織の担当業務(インサイドセールス部門、経営企画のIT部門)
4
20
95
中堅製造業でセキュリティやってた友人が遂に全滅(転職)。
十分な投資はされないのに責任が重過ぎとの事。
セキュリティの様な非収益分野は、そもそもの原資となる粗利が十分に無いとだめですね。
事業会社でセキュリティ担当するなら売上総利益が100億はないと仕事にならないように思います😰
0
22
92
ITのプロジェクトがコケるのは、時代の変化が早すぎるからかも。
年単位の時間をかけて飛行機の運行管理システムを更改してる間に、航空会社が人材派遣会社になってるのだから…😰
オフィス作ってる間にフルリモートになってたり、
4
11
91
ツイッター上で見られる仕事関連のつぶやき
・コンサルファーム noteの宣伝
・SI 中間管理職はキツい、いない、ERP
・事業会社情シス 同僚退職、経営層・業務部門は分かってない
・SES 要員・案件情報交換
3
2
87
@tsuchiyami_blog
自分は早大法でしたが司法試験に行って卒後数年で挫折。
どん底を経て30歳でパソコンを買ってシステム開発に進んだら、司法試験の数分の1の努力で無双でき、未経験から5年で年収1千万を超え、その後起業して10年ちょいで数億貯められました。
チャンスは必ずあります。
諦めず頑張って下さい！
6
8
85
私は司法試験崩れで、プロボクサーや地上げ、飲食店の警備、保険の営業、法務コンサル、ITに入ってPG、インフラSE、PM、ITコンサル、外資金融情シス、受託開発&情シス向けBPO会社を15年経営し、その間にオンライン英会話や葬儀社も経営していました。
7月からはweb系企業でデータ管理の仕事をします。
3
5
84
部下の育成なんて真面目にやってられたのは皆が終身雇用で「いずれ楽になる」って思えたからですね。
育ったら転職してしまう、となると誰も指導なんてしませんね。
3
22
85
上司(役員)が入院中なのを良い事に、上司には相談しないまま役員会に提案書を持って参加。
プレゼン後、経企や財務の役員に激詰めされ次年度予算からは落とされるも、最後に社長から「腹決めて投資できるかってことだよな？」と一言。
さて、どうなるか…
1
7
85
45歳定年って、45で退職金も貰えるし、転職して給料は上がるし、良い事だらけでは🤔
45でまとまったお金が手に入るのはメリット大きそう。
11
7
82
さっきの面接、カジュアル面接だったんか…
気付かずに普通に面接して人事に「1次OK、次、最終オナシャス！」と言ったら、「これカジュアル面接だから次は1次面接っすよ！？」との事😰
もう話す事ないので最終行っちゃって下さい、で押し切りました。
1
1
78
自分の会社を休眠させて勤め人に戻って、つくづく会社って遊び場だと思います。
やらかしても自分の懐は1ミリも傷まない。
損失出しても給料が振り込まれる。
請求書も発行不要😁
1
4
76
これまでの経験上、多趣味の人は仕事ができることが多い。
いろんな事にチャレンジするうちに本質を掴むのが上手くなるからだろうか。
1
10
74
ITエンジニアは当面の間、売り手市場が続く見通しなので、(出来る)人材の定着化は企業の死活問題になりつつあるように感じます。
どうやったら定着しますかね…🤔
5
8
73
稼ぎたいならインフラエンジニアを早く卒業して営業になった方が良いかも。
サーバやストレージまとめて売れたらインセンティブだけでも年1000万軽く超えそう。
インフラエンジニア → プリセールス → 営業のルート
3
5
69
事業会社でコミュニケーションコストが増え過ぎて嫌になりコンサルファームに来たのに、PMO案件を見ることになり同じようなことを続ける羽目に。
とはいえ、事業会社では自分1人でやってたことの1部を、ファームでは月に1000万円以上もらってやっている。
まあ、みんなコンサルに来ますよね
1
3
69
2020/5/24
uber eatsダイエット始めました。
・目的 ダイエット
・本業の後(20時過ぎ)にスタート、1〜2時間配達
・雨の日はやりません
・自転車はtrekのロードバイク(madone)
・配達に関して気づいた事をツイートします
疑問、質問のある方はコメントお願いします😺
1
1
64
みんな、もうSNSでいがみ合うのはやめよう。
平和に目玉焼きに何かけるかの話でもしようよ。
醤油？ソース？ケチャップ？
俺はデミグラスハンバーグ。
19
4
65
@yuiyui12322
7&iグループの中でも利益の柱のSEJが店舗オーナーの負担軽減に取り組んでるところに7payの話が持ち上がって、使い慣れない人が会計に手間取る→オーナー負担増、を懸念し、利用者が少しでも引っかかりそうな仕様は全部潰したと噂されてますね。
SEJの年間利益は2500億以上、7payの損失は100億です。
1
36
64
採用側からすると「やりたい事がない」というのは最強ですよね。
「やりたい事がないので与えられたことを全力でやり切ります！」
「特にやりたい事がなく、なんとなくコンサルを受けたら内定が出て、給料が良かったので入社してしまった」パターンの人、こだわりがないから実は結構定着する
逆にコンサルでこんなことがしたいって強い思いがある人は「こんなはずじゃなかった…」って早期にやめるケースがままあるのだわ
0
105
772
2
13
65
仮想化によってインフラがソフトウェア化したので、技術が一気に増殖して難しくなりましたね。ソリューションの進化の速度が速すぎ😰
1
13
64
昔、自分が転職した時に送別会をしてくれた同僚が「俺はまだこの会社で頑張る。上はバカばかりだから残っていればすぐ上に上がれる」と言っていた。
しかし、数年後に聞いたところによると、鬱になってしまい回復せずに退職したそう😿
0
14
63
「テレワークやめて出社したい」20代が最多で67.4％ | 2021/5/18 - マイナビニュース
チャットツールに質問などを投げる ⇒ 周りは自分が抱えてる仕事と優先度を比較して放置（構う余裕なし） ⇒ 質問に返信がなくハブられてるように感じる
2
18
61
ibcs(ibmビジネスコンサルティングサービス)設立が2002年。
当時、システム開発の上流(業務コンサル)はSIerのプリセールスが無償で担っていたのを有償サービス化しようとしたたけど失敗。
2010年にIBM本体に吸収されました。
あれから10年の間のどこで、日本市場でITコンサルが成り立つようになっ
1
3
63
未経験者を採用して、給料払いながら育てて、実力が付いたら転職されてしまう。
やはり、高い理想を掲げ、実力も実績もある人達が集まってくる事業をしないとダメですね。
2
1
58