Marcos Urarte
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Asesoría de alta dirección, consultoría estratégica y de negocio, coaching y speaker.
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Hoy hace 11 años que me diagnosticaron una leucemia. Cada instante es un regalo y solo puedo dar gracias a la vida. El vivir es un privilegio que hay que saber valorar y apreciar. Cada día sale el sol, aunque tú no lo veas
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Ya sabéis que nunca comparto temas personales, pero hoy es un día especialmente triste. Mi padre, una extraordinaria persona, nos ha dejado. Le ha fallado el corazón. Estoy seguro que ha sido por tenerlo siempre abierto para los demás. El mundo es un poco peor sin el
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Estoy cansado de oír frases como “cuando una puerta se cierra, otra puerta se abre”. Cuando una puerta se cierra, se ha cerrado. Y tu eres el que tiene que abrir otras puertas, no se va abrir sola. De ti depende
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Hoy hablamos mucho de “cuando esta pesadilla acabe, volver a la normalidad”. Yo creo que esta dramática situación, precisamente, lo que nos debería hacer es “redefinir lo que entendemos por normalidad”. O es que no vamos a aprender nada?
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Ayer falleció Isabel, mi madre.
Ya descansa y está con mi padre y con mi hermano.
Ahora es feliz
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Esta es mi 5a vez en Caracas. La verdad, es que es un extraordinario país con extraordinarias personas
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Aunque no tengo el placer de conocer personalmente a todas las personas con las que estoy conectado en Twitter, a este 2019 le pido, el poder compartir más momentos contigo y que tengas un extraordinario año
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Algunas ideas que guían mi vida: 1) El mundo está lleno de oportunidades; pero sobre todo las que tú creas 2) Mientras te creas un actor secundario, nadie te dará papeles de protagonista. Se el guionista y director de tu vida 3) Cada día, sale el sol, aunque tu no lo veas
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En la vida, hay personas “luciérnagas” que siempre consiguen brillar a pesar de que exista una gran oscuridad. El problema es que otras muchas personas no soportan verlas brillar. Rodeemos de buenas personas y de talento y no de mediocridad moral e intelectual
@manton15
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Los directivos de primera se rodean de gente de primera y los directivos de segunda se rodean de gente de tercera para parecer de primera. Cuanto más mediocre es el “líder?” de una organización, más mediocre es su equipo directivo
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Los directivos de primera se rodean de gente de primera; y los directivos de segunda se rodean de gente de tercera, para parecer de primera. Cuanto más mediocre es el “lider” de una organización, más mediocre es su equipo directivo
@manton15
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Los directivos de primera se rodean de gente de primera; y los directivos de segunda se rodean de gente de tercera, para parecer de primera. Cuanto más mediocre es el “lider” de una organización, más mediocre es su equipo directivo
@manton15
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Es un orgullo contribuir a crear esta “Marca Venezuela”. País lleno de oportunidades y extraordinarias personas
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Bañarse en Navidad en un lugar paradisíaco (Bocas del Toro - Panama) es un lujazo
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Frase de Bertrand Rusell: “el problema de este mundo es que los tontos y los fanaticos siempre están seguros de sí mismos, mientras que la gente inteligente está llena de dudas”. En quien estáis pensando?
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Ya tenía muy buena opinión de los profesionales y directivos de Venezuela, pero en este viaje, mi admiración es enorme, no únicamente por su nivel profesional sino también por su extraordinaria calidad humana. Gracias por acogerme con tanto cariño
@pachecorpedro
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Hablamos mucho de los peligros de la Inteligencia Artificial, pero yo estoy mucho más preocupado por los peligros de la Estupidez Humana
@manton15
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Esta mañana he recibido una llamada que me ha hecho muchísima ilusión.
Era uno de los 3 principales Grupos de alimentación y bebidas, del mundo. Han creado un Consejo sobre el Futuro, y me han consultado si podía estar interesado en formar parte de el.
Mi respuesta: SIIIIII
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No es posible ni sostenible, tener empresas “sanas” en una sociedad “insana”. Necesitamos una economía no especulativa, basada en la: innovación, sostenibilidad, generosidad, educación, respeto y la dignidad del trabajo. Necesitamos una economía para las personas
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Un cálculo “muy simple”: si el 10% de los Ministros y + del 10% de los Presidentes Autonómicos, se han contagiado, mi lógica me dice que el 10% de la población de 🇪🇸 se ha contagiado. La diferencia es que a los políticos les han hecho el Test y a nosotros no. No me insultéis 🤣
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Las organizaciones cada vez hablan más de las Personas; pero cada vez hablan menos con ellas. Las Personas son el verdadero driver del éxito en cualquier organización. Cuídalas y ellas cuidarán a tu empresa
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Las Organizaciones cada vez hablan más de las Personas; pero cada vez hablan menos con ellas
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El poder no te cambia; solo hace que te comportes como realmente eres . Nunca confundas lo que pone en tu tarjeta, con lo que tú eres
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Las empresas contratan a las personas por su Talento y las despiden por su Talante. Hay que reinventar los procesos de selección
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Tengo el placer de compartir contigo la siguiente noticia:
“La revista FORBES en su número de junio 2021 me ha identificado como uno de los principales “futuristas” de España”.
Este reconocimiento me hace persistir en la aplicación de la “Prospectiva Estratégica”
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Algunas ideas básicas sobre los clientes:
1) No estes enamorado de tus productos; debes estar enamorado de tus clientes 2) Nunca te sientas más importante que tus clientes 3) Cambiemos la frase “el cliente siempre tiene razón” por “el cliente es nuestra razón de ser”
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En la vida es fundamental rodearse de personas optimistas y con sentido del humor.
Estas 2 características deberían ser competencias valoradas en todos los procesos de selección y evaluación
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Ahora que debido a la situación, los directivos realizan muchos menos viajes en avión, deberían reservarse en sus agendas, ese tiempo que he denominado “tiempo de vuelo” para reflexionar a nivel estratégico y del futuro
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Todavía sigo esforzándome por aprender. Hace años, me marqué un objetivo: cada día, como mínimo, tenía que aprender algo y escribirlo. Una parte muy importante de mi patrimonio, son mis ideas. No se si son buenas o malas; pero son aprendizajes
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Mientras decidas ser “un actor secundario” en tu vida, nunca te darán papeles de “protagonista”. Se el director y guionista de tu vida. El mundo está lleno de oportunidades, pero sobre todo las que tú creas
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Querido Carlos
@croyosanchez
ahora hace 12 años que me diagnosticaron una leucemia, y después de haber pasado todo el proceso de quimioterapia,... aquí estoy “dando guerra”. Dentro de unos meses solo será una anécdota
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Nunca confundas, el “cargo” que pone en tu tarjeta, con lo que tú eres
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Preguntas que nos deberíamos hacer: 1) Estamos dispuestos a priorizar nuestra CALIDAD de vida y de las personas queridas, a la cantidad del patrimonio económico que disponemos? 2) Que entendemos por tener éxito en la vida? 3) Vivimos nuestra vida para contarla o disfrutarla?
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Hay que “seducir” al talento que tenga la capacidad de cuestionarse los paradigmas existentes, provocar los cambios y anticiparse a los mismos; así como la inquietud y curiosidad por aprender de forma continua. Necesitamos personas que en ciertas ocasiones, “nos puedan incomodar”
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Siempre hace muchísima ilusión recibir reconocimientos. Cada día, agradecido a la vida
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Una de las principales áreas de mejora en las Empresas son los procesos de selección; están más orientados a seleccionar “mediocridad” que al “talento y su potencial”. Nos centramos en “pavos reales” y nos olvidamos de las “ardillas”
@manton15
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Prioricemos el “ser” sobre el “tener”, el “colaborar” sobre el “competir”, la “generosidad” sobre el “egoísmo”, el “amar” sobre el “odiar”, el “perdonar” sobre el “rencor”
@manton15
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La vida está llena de oportunidades; pero sobre todo las que tú creas. Tienes que ser el guionista y director de tu vida. Vivir es un privilegio
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La ESTRATEGIA te ayuda a ganar partidos; la PROSPECTIVA te dice que partidos tienes que jugar
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La Transformación Digital no es un proyecto tecnológico; es un proyecto de transformación en el que necesitaremos tecnología. La Transformación Digital no va de tecnología; va de personas (clientes y colaboradores)
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Las organizaciones hablan mucho DE Personas, pero.....muy poco hablan CON ellas
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Viendo muchos Comités Ejecutivos, me pregunto: como van a decidir sobre el futuro, personas que solo tienen pasado?
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Cuando una organización está enfocada en la dirección errónea, cuanto más eficiente sea, más cavará su propia tumba. Cuidado con la productividad !!!!!
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En la vida, hay personas “luciérnagas” que siempre consiguen brillar a pesar de que exista una gran oscuridad. El problema es que otras muchas personas no soportan verlas brillar. Rodeemos de buenas personas y de talento y no de mediocridad moral e intelectual
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Visitar Donostia siempre es un placer. En esta ocasión la visita no era para disfrutar de esta maravillosa ciudad, sino para que las cenizas de mi padre estuvieran con las de mi hermano. Siempre estaréis en nuestro corazón
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Posiblemente los 2 principales activos de una compañía, sean el Talento y el Posicionamiento / Reputación. Ambas, son imprescindibles para enamorar a los Clientes
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En muchas ocasiones, trabajando con empresas y lo importante que es invertir en el desarrollo de sus profesionales, me dicen: “que pasa si invierto en formación a mis profesionales y se me van”. Yo les digo: “ no te preocupes, no los formes y que se te queden”
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Cuando se habla de la “soledad del líder” también deberíamos hablar de la “soledad de la persona que está 8 horas en una cadena de producción” o de la “soledad de la que está 8 horas en una centralita de teléfonos”
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Hoy el sistema me ha recordado el aniversario de esta foto.
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Pasar las Navidades en bañador y dentro del agua, es un placer. Bocas del Toro-Panama es un paraíso
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No permitamos que lo urgente quite prioridad a lo importante. Abandonemos el valle de los lamentos y excusas y vayamos al valle de las acciones y oportunidades. No deseemos tanto un extraordinario 2021 y CREEMOSLO entre tod
@s
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La falta de generosidad y solidaridad, con el tema de las vacunas, con Africa, no es solo un problema de falta de justicia, sino además una estupidez. En un mundo como el actual hiperconectado, o nos salvamos todos o no se salvará nadie
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Uno de los grandes riesgos del éxito en una organización, es perder el alma que le permitió tener éxito. Nunca debemos perder la conexión emocional interna y externa
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Hablamos muchísimo de los peligros y riesgos de la “Inteligencia Artificial”, que no quiero minusvalorar. Pero también me preocupa muchísimo la “Estupidez Humana”
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Hay que diferenciar lo que son las empresas que hacen Innovación de las empresas Innovadoras. En las empresas Innovadoras, la innovación forma parte de la Cultura y se considera que la innovación es estratégica
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No es lo mismo “tener dinero” que “tener clase”; ni “tener estudios” que “tener educación”
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Participar impartiendo una ponencia sobre “Geoestrategia, Geoeconomia y Geopolitica” para Mandos de los Cuerpos de Seguridad, de todo el mundo, es un honor y un privilegio
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Uno de los peligros para la humanidad “que se venden” es el de la SINGULARIDAD, es decir si la IA supera a la Inteligencia Humana. El reto es potenciar nuestro cerebro, desde una visión ética. Hay que temer más a la “estupidez humana” que a la IA
@manton15
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Es muy importante saber en qué tren te tienes que subir; pero tan importante es, saber cuando te tienes que bajar
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Digitalizar un modelo de negocio no es lo mismo que un modelo de negocio digital. La transformación digital no va de tecnología; va de personas (clientes y colaboradores)
@manton15
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Aparecer en la portada de la revista de la “Asociación Española de Dirección de Personas” siempre hace ilusión
@Aedipe
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Hasta siempre, amigo y maestro. Grandes e incomparables momentos vividos
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Sin quitar importancia a las cosas negativas ni banalizarlas, de nosotros depende el retroalimentarnos de positivismo/optimismo o de negativismo/pesimismo. La realidad es muy dura pero la superaremos
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Hasta que no tengamos claro que debemos priorizar el futuro de nuestros hijos, de la humanidad y del planeta, sobre nuestra codicia personal, no habremos entendido nada y estaremos en peligro
@manton15
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No te centres en tu producto; céntrate en la necesidad que cubre. No pienses en tu empresa y piensa en tu cliente
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El estar permanentemente ocupado es lo último que debe hacer un líder. Es imprescindible reservarse “tiempo de vuelo”
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En la vida personal y profesional, en ocasiones hay que tomar decisiones valientes, donde no existen todas las certezas. Encontrar un equilibro entre el “saber incierto” y “decisiones acertadas”. Un error es un fracaso, solo si no aprendes nada
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En muchas ocasiones,cuando estoy trabajando con el máximo ejecutivo de una compañía y le preguntas sobre ciertos directivos: “si tuvieras que contratar a alguien para este puesto,lo seleccionarías a él?” y te dicen que NO, la pregunta es “entonces,porque lo mantienes?”
@manton15
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Ayer fue un día especial. Sentir de nuevo la magia de las actividades presenciales, impartiendo un seminario sobre “Geoestrategia, Geopolitica y Geoeconomia” al Comité Ejecutivo de uno de los mayores Grupos Industriales de Latam y del mundo
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Se habla mucho de como fidelizar/atraer a los Millenials. Preocúpate de como fidelizar/atraer al TALENTO independientemente de la edad
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Tenemos dudas si estamos viviendo una desaceleración económica o vamos camino a una recesión. Pero sea lo que sea, que nos pille innovando. Busquemos más la diferenciación y la competitividad que los costes y productividad
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Cuando hablamos de liderazgo, es importante diferenciar “el estilo” de “la sustancia”. Por desgracia, en mucho más ocasiones, triunfan más las personas “con estilo pero sin sustancia” que las personas “con sustancia pero sin estilo”. Por supuesto, que no son excluyentes
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Hoy ha sido un día muy especial. He tenido el privilegio de tener una sesión de trabajo sobre “Prospectiva Estratégica” con el Comité Ejecutivo de una de las 20 empresas mas importantes del mundo. Ha sido tremendamente interesante debatir con profesionales de primerísimo nivel
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En muchas ocasiones, nuestro “nivel de exigencia” nos lleva a preguntarnos: “Como puedo ser más exitoso”. Posiblemente, la pregunta seria: “Como puedo ser más útil”. El éxito debería medirse fundamentalmente, por nuestra aportación a otros y a la sociedad
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En la vida hay personas “agujeros negro” que te consumen toda tu energía hasta hacerte “desaparecer”. Huye de ellas. Rodéate de personas “con luz” que iluminen tu vida y te retroalimenten de emociones positivas
@manton15
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Permanenteme, estamos escuchando que los “Datos” son el petróleo del siglo XXI. Yo sigo creyendo que lo es el “Talento”
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Iniciando viaje para una semana súper intensa e interesante
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Si crees que el éxito en la vida solo se mide por el dinero que ganas, podrás tener muchos objetos pero tendrás una vida miserable. Prioricemos el “ser “ sobre el “tener”
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Hoy las Empresas necesitan datos, información, pero sobre todo ....... necesitan “un Sueño”. Los lideres deben INSPIRAR y EMOCIONAR
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No existe mejor liderazgo que el de la “ejemplaridad”. No pidas nada que no estés haciendo o no estés dispuesto a hacer
@manton15
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Hay personas que tienen Datos; hay personas Inteligentes; lo que no es tan fácil es encontrar personas que sean capaces de convertir los Datos en Conocimiento
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Cada día valoro mas a las personas elegantes; es decir que poseen elegancia intelectual, mental, psicológica y emocional
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El Líder debe ser un servidor, facilitador y generador de sentido. Servidor: el lider está al servicio de su equipo. Facilitador: el lider debe facilitar el trabajo a su equipo. Generador de sentido: explicar el porqué y para que
@manton15
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En la película de la vida, mientras creas que eres un actor secundario, nunca te darán un papel de protagonista. Se el guionista y director de tu vida. El mundo está lleno de oportunidades, pero sobre todo, las que tú creas
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Artículo que me han publicado. Si alguien no lo ve bien, que me lo pida por mail murarte
@pharos
.es
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La pregunta importante no es “cuántas personas abandonan nuestra organización”; sino “cuáles”.
@manton15
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La vida está llena de oportunidades; pero sobre todo las que tú creas. Tu nivel de ambición sana, definirá tu futuro y siempre cree en ti
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Preguntas que nos deberíamos hacer: 1) Estamos dispuestos a priorizar nuestra CALIDAD de vida y de las personas queridas, a la cantidad del patrimonio económico que disponemos? 2) Que entendemos por tener éxito en la vida? 3) Vivimos nuestra vida para contarla o para disfrutarla?
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Uno de los grandes problemas que nos encontramos es que nuestras emociones siguen siendo prehistóricas, nuestras organizaciones siguen siendo del siglo XVIII y tenemos tecnologías que nos acercan a la “inmortalidad” y “divinidad”. Cómo conjugar todo esto?
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Regresando de Panama,se me “abrió” el debate entre el SER y el TENER. De lo que me siento orgulloso. 1) De Ser lo que soy.En la balanza de la vida, siempre hay cosas negativas.Solo espero que haya mucho más de las positivas. De ser buena persona. 2) De Tener la familia que tengo
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